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文檔簡介

1、不銹鋼防盜網(wǎng)施工方案xxxxxxxx不銹鋼防盜窗工程技術標書編制單位: xxxxxxxx有限公司日期:二零一二年十月十日 目錄 第二章工程概況及施工特點 (2)第一節(jié)工程概況 (2)第二節(jié)工程施工特點 (2)第二章施工部署 (4)第一節(jié)施工總體目標 (4)第二節(jié)、項目經(jīng)理部建立 (4)第三節(jié)施工工期控制及進度計劃 (12)第三章主要施工方法 (12)第一節(jié)不銹鋼鋼管防盜網(wǎng)施工方法 (12) 第一章工程概況及施工特點 第一節(jié)工程概況本工程位于xx社區(qū)內(nèi),為多層住宅小區(qū)。招標單位:xx市濱海生態(tài)建設投資開發(fā)有限責任公司。投標單位:xxxxxxxx有限公司。第二節(jié)工程施工特點該工程位于小區(qū)內(nèi)施工區(qū),

2、該樓周邊的行人、車輛較多,施工過程中易造成高空跌落物傷人,粉塵會造成周圍環(huán)境污染,防盜網(wǎng)制作及室外安裝是本工程的難點特點。施工時必須要做好防護措施。一、交通疏解在施工期間必須做好周邊的交通疏解工作,特別是在上下班高鋒期間,既要保證現(xiàn)狀通道正常運行,又要保證車輛和行人出入安全。在施工間我公司采取的措施如下:(一)、交通組織協(xié)調(diào)措施項目部成立相應的交通協(xié)調(diào)管理小組。由交通協(xié)管員擔任交通安全管理工作,采用24小時值班責任制。在協(xié)調(diào)小組的管理下,指揮車輛通行,疏導人流,維護交通秩序等。交通協(xié)管員應穿著反光衣、佩戴值勤袖章、帶白手套、手持小紅旗維持交通。(二)、設置臨時交通引導標志和禁令 在施工期間,施

3、工作業(yè)面與街道鄰邊的道路,為保證行人及車輛運行通暢,施工作業(yè)與街道相鄰的道路,設置相應的引導性交通指示、禁令標志牌;并按照規(guī)定的時間和合適的地點設置。設置的施工標志如下圖: 二、防護措施施工作業(yè)面與街道鄰邊的道路作業(yè)段啊時,沿著建筑物周邊搭設雙排鋼管式腳手架,在腳手架的外側(cè)加設18厚的木板,再遮蓋防塵布防護,鋼管架采用48mm ,壁厚3.5mm 的鋼管,其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定,腳手架鋼管的尺寸、橫向水平桿最大長度 2.2m ,其它桿最大長度為6. m ,每根鋼管的最大質(zhì)量不小于25kg 。鋼管表面平直光滑,無裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛剌、壓痕和深的劃痕,鋼管上嚴禁打孔,鋼管在便用前先

4、刷防銹漆。鋼管架搭設如下圖: 鋼管架搭設 鋼管架搭設 第二章施工部署 第一節(jié)施工總體目標我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設,響應招標文件全部條款,采取切實可行的措施,用以指導性該工程的施工組織管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。確保工程達到如下目標:(一)、質(zhì)量目標:確保合格,力爭優(yōu)良。(二)、工期目標:30天;開工時間:招標方通知(三)、安全目標:杜絕重大傷亡安全事故發(fā)生,輕傷事故控制在國家有關部門規(guī)定的標準之內(nèi)。(四)、環(huán)保目標:達到環(huán)境保護法、相關法規(guī)標準及煙臺市現(xiàn)行相關規(guī)定的要求。(五)、文明施工目標:創(chuàng)煙臺市供電系統(tǒng)文明施工標準化工地。第二節(jié)、項目經(jīng)理部建立我公

5、司是具備了多年不銹鋼工程施工經(jīng)驗,具備獨立法人資格的大型企業(yè),具有總承包管理的雄厚實力和能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力,能承擔各種大型不銹鋼門窗,不銹鋼廣告牌、不銹鋼信報箱安裝工程施工。具備較強的總承包施工能力,并具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平。根據(jù)本工程的建設規(guī)模以及特點,選派一名具有豐富施工管理 經(jīng)驗的項目經(jīng)理,實行項目目標管理,對施工全過程實施總指揮、總調(diào)度,并配以施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、富有責任感、善于管理的技術人員作為管理層,組成項目經(jīng)理部; 一、項目部的組織機構項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工

6、等進行全面管理,對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等權利。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領導,按照公司授權對整個項目進行管理。本工程的項目經(jīng)理部組織機構按照精干、高效和職能劃分明確,管理科學的原則設置。由項目經(jīng)理、及項目總工組成最高管理層對整個項目行使管理。同時按照分工負責的原則,項目總工負責工程管理組行使工程的技術管理,質(zhì)量控制職能。項目經(jīng)理直接領導經(jīng)營核算級行使資源供應、勞務管理、成本核算、資金使用等權利。作業(yè)層以各專業(yè)工長及技術人員組成為主體,負責每一道工序的施工:1、項目管理班子配備情況 (一)項目管理班子配備情況表 職務姓名聯(lián)系電話職務總負責人x xx 總工程師項目

7、經(jīng)理x xx 工程師技術負責人x xx 工程師質(zhì)檢員x xx0 職員資料員x xxx 職員安全員x xxx 職員(二)、項目部組織機構圖:項目經(jīng)理項目技術負責人計劃財務部工程管理部辦公室設備物資部質(zhì)量安全部技術員施工員資料員質(zhì)檢員預算員安全員 三、項目部主要管理人員職責 (一)、項目經(jīng)理職責1、施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規(guī)和條例,自覺維護企業(yè)及職工的利益,與建設單位、監(jiān)理密切協(xié)作,確保各項施工目標的順利完成。2、科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物,并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3、對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權,有

8、對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。4、全面負責項目部的施工管理,認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作,組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。5、全面履行施工合同,按合同約定圓滿完成施工任務。(二)、項目總工職責1、全面負責工程施工的技術管理工作,負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作,并負責實施。2、對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設單位及設計單位,以便得到解決,并辦好設計變更及簽證手續(xù)。3、負責審核技術交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作,及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。4、組織好工程的測量放線工作,及時

9、對工程實體、軸線、標高進行復核,并簽字認可。 5、組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作,對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢,對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查,對各種材料及各個部位的試驗,復檢數(shù)量心中有數(shù)。 6、負責組織施工資料的積累和整編工作,各分部分項工作工程資料齊全、完整,確保資料簽字蓋章齊全,并負責工程完工的質(zhì)量評估和備案。7、積極組織進行新技術推廣應用工作,針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料,應認真組織試驗并實施。8、組織開展技術培訓,總結及交流工作,編制工藝流程圖,為確保順利施工,搞好天氣預報的收集記錄工作,參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。(三)、施工員職責1、組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全

10、措施。2、參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收,人工工資的測算。3、切實安排好施工班組的任務交底工作,確保人員及時到位,檢查技術交底,安全交底的實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。4、組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收,落實保養(yǎng)措施。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。5、參加質(zhì)量安全檢查評比,搞好工序交接工作。 (四)、質(zhì)檢員職責 1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理條例,掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準,執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。2、及時對分部、分項工程進行檢查評定,搞好日檢、旬檢、月檢工作。3、參加隱蔽工程驗收及復核工作,參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。4、對不合格品要及時下返工通知書

11、,做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢,并重新評定等級。5、及時向項目部領導匯報質(zhì)量情況,負責監(jiān)督砂漿,混凝土試塊的制作及養(yǎng)護,送檢工作。6、有權按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款,確保每個分部分項工程質(zhì)量。四、項目部各部門職能(一)、工程管理部1、編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。組織好各道工序銜接、交接工作。2、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。3、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。4、有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。5、按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,

12、隨工程實際情 況不斷調(diào)整計劃安排。 6、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。7、在技術負責人的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。9、完成與項目有關的計量、試驗工作。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。10、協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。11、按iso9002 標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。12、負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。負

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