建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施分析

1、 建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施分析 摘要：建筑工程施工質(zhì)量維護(hù)一直都是其工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，但當(dāng)下建筑工程關(guān)聯(lián)內(nèi)容越來越繁多，各項(xiàng)要點(diǎn)都需嚴(yán)格管控，建筑工程監(jiān)理正是施工質(zhì)量管控工作中的重要應(yīng)用內(nèi)容，應(yīng)對此提高重視度，確保建筑工程施工管理規(guī)范化。本文簡要概述監(jiān)理工作在質(zhì)量保障、進(jìn)度控制以及關(guān)系協(xié)調(diào)方面的重要作用，并從管理規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)以及優(yōu)化改進(jìn)等方面詳細(xì)討論了監(jiān)理控制的有效措施，希望據(jù)此為相關(guān)工作提供一些有用參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；應(yīng)用作用；控制措施 前言：建筑工程隨社會(huì)發(fā)展也在不斷改進(jìn)技術(shù)與管理策略，以促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量與使用質(zhì)量的雙向提升，但新時(shí)期下，建筑工程質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)有了明

2、顯拔高，而且建筑工程施工環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，個(gè)性化施工需求也在不斷增多，建筑工程質(zhì)量保障受多種內(nèi)外因素影響而出現(xiàn)質(zhì)量受損問題，務(wù)必改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理工作，從質(zhì)量問題源頭開始，其中監(jiān)理工作正是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，建筑質(zhì)量管理工作中應(yīng)將監(jiān)理工作置于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工過程進(jìn)行全面管控，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效維護(hù)。 1、建筑工程監(jiān)理工作開展的基本概述監(jiān)理工作作為一種有償技術(shù)服務(wù)，主要是以施工法規(guī)、建筑合同、勞動(dòng)合同等內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)施工內(nèi)容的統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)，以確保建筑工程項(xiàng)目順利完成。建筑工程監(jiān)理從其應(yīng)用階段來看，具體可分為兩類，一者是聚焦于施工方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)監(jiān)理，通

3、過對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對施工時(shí)間、施工效果等內(nèi)容予以具體明確，確保設(shè)計(jì)方案更契合于施工需要；另一者則是施工監(jiān)理，側(cè)重于施工過程監(jiān)管，通過對施工階段技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量檢測、安全維護(hù)、工程造價(jià)等內(nèi)容的控制，使施工工作更滿足施工需求，保證施工質(zhì)量。所以監(jiān)理工作其實(shí)貫徹于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)將監(jiān)理工作置于建筑施工全過程中，嚴(yán)格遵循相關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)監(jiān)理工作要點(diǎn)，以此更有力發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)建筑工程的規(guī)范化施工1。2、建筑工程監(jiān)理工作作用分析2.1保障施工質(zhì)量建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)用中的首要功能就是為建筑施工質(zhì)量予以有力保障，在施工過程中對施工質(zhì)量加以嚴(yán)格要求，并及時(shí)探究、解決施工過程中出現(xiàn)的

4、各種質(zhì)量問題，以使建筑工程施工質(zhì)量能準(zhǔn)確滿足實(shí)際施工要求。建筑工程監(jiān)理工程所涉及內(nèi)容尤為廣泛，諸如施工情況的全面了解、施工應(yīng)用資源的合理調(diào)控、施工技術(shù)的規(guī)范運(yùn)用情況等等，以此實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工全過程的管理，嚴(yán)格監(jiān)管各施工環(huán)節(jié)，對質(zhì)量問題者及時(shí)指出并改進(jìn)，以此促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量提升。2.2嚴(yán)格施工進(jìn)度建筑工程很多施工項(xiàng)目內(nèi)容比較繁雜，開展施工工作時(shí)常會(huì)因施工過程管理不完善而影響施工進(jìn)度的規(guī)范進(jìn)展，甚至出現(xiàn)工期延誤等問題。建筑工程監(jiān)理作為施工項(xiàng)目的全過程管理工作，能結(jié)合施工進(jìn)度要求與施工單位就施工各環(huán)節(jié)的施工時(shí)間、施工流程等對施工建設(shè)方案加以改進(jìn)，并完成必要的監(jiān)理工作方案，對監(jiān)理工作具體應(yīng)用內(nèi)

5、容予以明確，如不同施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理工作要點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工進(jìn)展中各施工材料、人員、技術(shù)等方面的全面監(jiān)管，確保施工進(jìn)展更加規(guī)范，使施工項(xiàng)目在施工要求時(shí)間內(nèi)按時(shí)完工2。2.3協(xié)調(diào)各方工作建筑工程很多時(shí)候并非某單一施工單位參與，而是為保障施工目標(biāo)順利達(dá)成，以及施工技術(shù)的精細(xì)化應(yīng)用，而選擇多方施工單位共同參與，再加上建筑方、設(shè)計(jì)方等不同參與方的工作認(rèn)知差異性，更容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題。建筑工程監(jiān)理在各參與方中具有重要的協(xié)調(diào)功能，在施工規(guī)劃過程中監(jiān)理單位即對各施工材料予以全面收集，明確建筑方的施工要求，改進(jìn)設(shè)計(jì)方的方案規(guī)劃，監(jiān)督施工方的技術(shù)應(yīng)用與質(zhì)量管理，并增進(jìn)各方之間的有效溝通，維護(hù)各方利益，以此確保

6、整個(gè)工程項(xiàng)目順利開展。3、建筑工程監(jiān)理工作控制措施3.1嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)作為建筑施工管理工作中的重要組成部分，提高建筑工程施工質(zhì)量也必須以完善的監(jiān)理規(guī)劃作為基本點(diǎn)，以使監(jiān)理工作更有序開展。其一，要對監(jiān)理工作制度加以明確。監(jiān)理單位應(yīng)將其內(nèi)部監(jiān)理工作制度嚴(yán)格落實(shí)在工作過程中，與實(shí)際施工需求相結(jié)合，以確保監(jiān)理工作能夠順利落實(shí)，而不至于出現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任不清、參與方要求認(rèn)知不明等矛盾問題。其二，要將監(jiān)理工作與實(shí)際施工質(zhì)量管控需求相對接，保證監(jiān)理工作更具針對性與實(shí)效性，比如在裝配式建筑施工項(xiàng)目中，應(yīng)綜合考慮預(yù)制組件的質(zhì)量問題及施工技術(shù)應(yīng)用狀況，在預(yù)制組件生產(chǎn)中派遣駐廠監(jiān)理人員，對組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生

7、產(chǎn)用材、質(zhì)量檢測等均嚴(yán)格要求，一一落在實(shí)處，以此確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其三，監(jiān)理工作還需順應(yīng)社會(huì)建筑施工管理新技術(shù)、新理念的應(yīng)用趨勢，積極導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，優(yōu)化管理規(guī)劃，比如現(xiàn)場監(jiān)理崗的設(shè)置，監(jiān)理工作人員在施工現(xiàn)場對各施工環(huán)節(jié)、施工材料核查、施工流程開展等均予以明確，并緊隨施工環(huán)節(jié)完工檢測對施工過程展開詳細(xì)核查，及時(shí)檢測并記錄施工質(zhì)量，為竣工驗(yàn)收提供必要的資料參考，以此更嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作對施工質(zhì)量的維護(hù)。3.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)建筑工程監(jiān)理工作不僅是對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等進(jìn)行簡單的資料收集，更需明確工作內(nèi)容，技術(shù)專業(yè)性要求較高，而且工作涉及到的內(nèi)容同樣尤為復(fù)雜，必須一支具備高素質(zhì)的監(jiān)理工作隊(duì)

8、伍，才能保證監(jiān)理工作開展的有效性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)具體可從如下幾點(diǎn)入手：其一，要規(guī)范監(jiān)理人員管理制度。監(jiān)理單位需對監(jiān)理人員綜合能力定期展開評測，可結(jié)合專業(yè)技能培養(yǎng)制度使監(jiān)理人員積極參與教育培訓(xùn)中，以評測成績對監(jiān)理人員工作能力加以明確，劃分不同級別，按照監(jiān)理人員實(shí)際能力安排不同監(jiān)理工作任務(wù)，以此保證各監(jiān)理工作均能嚴(yán)格落實(shí)。其二，注意先進(jìn)監(jiān)理技術(shù)的融入。監(jiān)理知識與技能的教育融入應(yīng)更多聚焦在先進(jìn)技術(shù)層面，尤其是優(yōu)秀監(jiān)理管理理念與方法應(yīng)用等，通過知識革新，使監(jiān)理人員工作認(rèn)知更加全面，比如全過程監(jiān)理工作理念的確立，使監(jiān)理工作更多與施工管理工作相結(jié)合，嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作開展要點(diǎn)，對各施工環(huán)節(jié)中施工技術(shù)重難點(diǎn)加以

9、明確并嚴(yán)格檢測，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)監(jiān)理工作的全面管控3。3.3改進(jìn)工作要點(diǎn)建筑工程監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮也需將其工作要點(diǎn)加以改進(jìn)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)生潮流，適當(dāng)補(bǔ)充監(jiān)理工作內(nèi)容，以此構(gòu)建更優(yōu)秀的監(jiān)理工作體系。一方面應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)功能，監(jiān)理工作的順利開展離不開各參與方的認(rèn)真配合，所以監(jiān)理單位應(yīng)首先考慮各參與方之間有效溝通機(jī)制的建立，如信息技術(shù)應(yīng)用下的交流渠道，以bim技術(shù)結(jié)合計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，構(gòu)建不同參與方之間的便捷信息交流通道，將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量檢測、施工材料使用等均以直觀圖像模式展現(xiàn)出來，使多參與方更能對施工現(xiàn)實(shí)狀況加以明確，準(zhǔn)確對接施工規(guī)劃，減少施工矛盾問題。另一方面可建立經(jīng)營模式，將監(jiān)理工作置于市場競爭環(huán)境中，明確管理革新中的各項(xiàng)要點(diǎn)，構(gòu)建信息服務(wù)管理平臺，對建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化狀況全面了解，準(zhǔn)確把握施工技術(shù)、施工管理等相關(guān)內(nèi)容的新變動(dòng)，使監(jiān)理工作隨之適當(dāng)調(diào)整，以此更契合于質(zhì)量管理及進(jìn)度控制需求，確保監(jiān)理工作也能隨時(shí)代變化不斷優(yōu)化升級。4、結(jié)束語總之，監(jiān)理工作在建筑工程中具有施工質(zhì)量維護(hù)、施工進(jìn)度控制等多項(xiàng)應(yīng)用價(jià)值，而要想充分發(fā)揮其管理作用，不僅需監(jiān)理單位在工作規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、革新發(fā)展等方面加以優(yōu)化，還需施工方、建筑方等積極配合，提高重視度并認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理工作