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文檔簡介
1、2022年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試題庫(全新版)一、單選題1.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。A.銀行保函B.支票C.現(xiàn)金D.匯票A、AB、BC、CD、DE、E答案:A解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。2.根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款,承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為()A、已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B、有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠C、有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠D、已無權(quán)
2、再提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠答案:A解析:2021/2020教材P265頁“根據(jù)九部委標準施工招標文件中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提交索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止”。3.對于施工質(zhì)量的含義,下列表述中正確的是()。A、施工質(zhì)量就是工程實體的質(zhì)量B、施工質(zhì)量是指施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量C、施工質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量D、施工質(zhì)量不包括質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量答案:B解析:2021/
3、2020教材P152頁施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量。4.承包單位對施工合同實施偏差進行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實施偏差的責(zé)任及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施的趨勢C、偏差的跟蹤情況D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答案:B解析:合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面。1.產(chǎn)生偏差的原因分析;2.合同實施偏差的責(zé)任分析;3.合同實施趨勢分析5.根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定,除測量基準點、水準點及書面資料,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料外,發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供()。A、當?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場信息資料B、有關(guān)項目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資
4、料C、有關(guān)項目所在地的法律法規(guī)資料D、其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料答案:D解析:2021/2020教材P234頁發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負責(zé)。6.施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A、工作之間的邏輯關(guān)系B、工程實施的組織與協(xié)調(diào)C、施工技術(shù)的選用D、經(jīng)濟激勵措施的效力答案:B解析:2021/2020教材P150頁(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標,應(yīng)選擇合理的合
5、同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響,對此應(yīng)作比較分析。7.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是()。A、調(diào)查研究和搜集資料B、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、編制各層進度計劃答案:B解析:2021/2020教材P129頁建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項
6、目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。8.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向()負責(zé)。A、分包人B、總承包人C、發(fā)包人D、監(jiān)理人答案:C解析:2021/2020教材P246頁對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下。1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé);9.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,夜間作業(yè)時間不得超過()。A、20時B、21時C、22時D、23時答案:C解析:2
7、021/2020教材P219頁在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。10.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,其管理權(quán)力不包括()。A、組織項目管理班子B、指揮項目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動C、簽署項目參與人員聘用合同D、選擇施工作業(yè)隊伍答案:C解析:項目經(jīng)理的權(quán)力包括:組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。正確答案:C11.
8、按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006中風(fēng)險評估等級,事件風(fēng)險量區(qū)域中的風(fēng)險區(qū)B為()等風(fēng)險。A、1B、2C、3D、5答案:D解析:2021/2020教材P38頁本題考查風(fēng)險管理中風(fēng)險等級的概念。風(fēng)險等級評估分為15級,直接將D選項排除。風(fēng)險區(qū)A是高概率、大損失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。12.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機制,對全國各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理、全面負責(zé)的是()。A、國務(wù)院B、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、國務(wù)院辦公廳D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:D解析:(1)國務(wù)院負責(zé)安全生產(chǎn)
9、監(jiān)督管理的部門依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法的規(guī)定,對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。13.在理論上和工程實踐中,一般而言,工程項目的控制性施工進度計劃是指()。A、單位工程施工進度計劃B、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C、工程項目施工總進度規(guī)劃D、工程項目月度施工計劃答案:C解析:2021/2020教材P132頁以上列舉了許多進度計劃的名稱,在理論上和工程實踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進度計劃。一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。14.項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同,其表達的方式也有所不同。下圖反映了一個建設(shè)項目的業(yè)主與總
10、承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()。A、指令關(guān)系B、項目結(jié)構(gòu)關(guān)系C、工作任務(wù)關(guān)系D、合同關(guān)系答案:D解析:2021/2020教材P13頁合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。矩形框連接的表達:雙向箭線15.某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離15cm,這時應(yīng)該()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案:C解析:2021/2020教材P180頁3.返工處理當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性,則必須實行返工處理。16.下面關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)方法錯誤
11、的是()A、負責(zé)整個工程的施工安全、總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。B、負責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。C、負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。D、代表建設(shè)方與設(shè)計、工程監(jiān)理等外部單位進行必要的聯(lián)系與協(xié)調(diào)答案:D解析:2021/2020教材P6頁(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例)。并為分包施工單位提供和
12、創(chuàng)造必要的施工條件。(4)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。17.建設(shè)工程項目招標投標及簽訂合同階段,應(yīng)編制()A、競爭性成本計劃B、指導(dǎo)性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃答案:A解析:2021/2020教材P101頁一、競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。18.據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計,建設(shè)工程項目()的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。A、10%-20%B、10%-33%C、20%-40%D、20%-50%答案:B解析:2021/2020教材P277頁建設(shè)工程項目10%33%的費用增加與信
13、息交流存在的問題有關(guān)。19.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案:B解析:根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第37條的規(guī)定,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。20.(2020年真題)根據(jù)建設(shè)工程準工合網(wǎng)(示范文本)。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。A、2%B、5%C、10%D、3%答案:D解析:P95-97發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算
14、總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。21.工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理的基本要求,下列選項中正確的是()A、分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的,由總包承擔(dān)責(zé)任B、設(shè)計單位應(yīng)按照施工要求進行安全保護設(shè)施的設(shè)計C、分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的,由分包承擔(dān)全部責(zé)任D、項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人答案:D解析:2021/2020教材P190頁企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。22.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中,()是
15、施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。A、項目經(jīng)理B、專職安全生產(chǎn)管理人員C、企業(yè)法定代表人D、項目負責(zé)人答案:A解析:2021/2020教材P190頁(2)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。23.進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設(shè)計答案:C解析:2021/2020教材P109頁因為工程實際完成量、成本實際支出等信息,反映的是工程進展的實際狀況,由進度報告反映,所以選C。工程承包合同、施工成本計劃和施工組
16、織設(shè)計主要反映施工的計劃信息。24.下列選項中,屬于項目目標動態(tài)控制中主動控制特點的是()。A、事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素B、目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C、將目標的實際值與計劃值比較D、分析目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因答案:A解析:2021/2020教材P28頁為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施,而B、C、D項則是項目目標的過程控制。25.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度,該事故可判定為()。A、一般事故B、較大事故
17、C、重大事故D、特別重大事故答案:C解析:2021/2020教材P175頁重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;26.按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,()。A、建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B、建筑設(shè)備不得在工程上安裝C、施工單位不得進行下一道工序的施工D、建設(shè)單位不撥付工程款答案:D解析:2021/2020教材P41頁未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。27.(2015年)下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊
18、必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案:C解析:本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。28.建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指()。A、公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B、進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育答案:A解析:2021/2020教材P197頁新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三
19、級,對建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。29.生產(chǎn)安全事故發(fā)生時,()是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。A、施工組織設(shè)計文件B、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案C、工程項目管理規(guī)范D、現(xiàn)場處理方案答案:B解析:2021/2020教材P207頁生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃,是對特定的潛在亊件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃共有十項工作,其中A工作為起始工作,其緊后工作為B,B工作的緊后工作為C,持續(xù)時間分別為3d、4d、4d,B工作的總時差為2d
20、,則B工作的最遲開始時間為()d。A、3B、4C、5D、7答案:C解析:2021/2020教材P140頁計算工作總時差總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間,即最遲開始時間等于最早開始時間+總時差B為A的緊后工作,A的持續(xù)時間為3天,則B的最早開始時間為3天,則最遲開始時間=3+2=5天。31.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A、內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D、內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制答案:B解析:2021/2
21、020教材P193頁內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。32.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是()。A.采用費率招標的施工總承包模式,對投資控制有利B.施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大A、AB、BC、CD、DE、E答案:C33.工程項目質(zhì)量計劃可以按()分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。A、內(nèi)容B、用途C、質(zhì)量目標D、工期答案:A解
22、析:2021/2020教材P157頁工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。其他選項錯誤??键c來源:2Z104020第四章施工質(zhì)量控制第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系的建立和運行34.通常施工總承包合同在開工前就有較明確的()。A、單價B、合同價C、決算價D、總造價答案:B解析:2021/2020教材P223頁(2)在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制。35.(2015年)下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。A、分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B、隱蔽工程的檢查C、工程質(zhì)量事故的處理D、進場材料抽樣檢驗或試驗答案:A解析:36.由
23、于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、自然災(zāi)害事故答案:A解析:2021/2020教材P175頁(1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強令他人違章作業(yè),或片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。37.工程施工過程的質(zhì)量控制中,()是工程項目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,是施工項目質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作。A、計量控制B、測量控制C、工序施工質(zhì)量控制D、技術(shù)交底答案:A解析:2021/2020教材P16
24、6頁計量控制是工程項目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,是施工項目質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作。38.信息管理指的是()。A、信息的存檔和處理B、信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制C、信息合理的收集和存貯D、信息的處理和交流答案:B解析:2021/2020教材P276頁一、建設(shè)工程項目信息管理的內(nèi)涵(2)信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。39.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成,施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。A、勞動保險費B、醫(yī)療保險費C、住房公積金D、養(yǎng)老保險費答案:A解析:企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用,包括:管理人員工資;辦公費;差旅交通費;固定資產(chǎn)使用費;工具用
25、具使用費;勞動保險和職工福利費;勞動保護費;檢驗試驗費;工會經(jīng)費;職工教育經(jīng)費;財產(chǎn)保險費;財務(wù)費;稅金;城市維護建設(shè)稅;教育費附加;地方教育附加;其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。40.(2020年真題)施工招標過程中,若招標人在招標文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改,正確的做法是()。A、所有澄清文件必須以書面形式進行B、在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發(fā)出通知C、可以用間接方式通知所有招標文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案:A解析:P227-232如果招標人在招標文件已經(jīng)
26、發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改,必須依據(jù)以下原則進行:(1)時限:招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。(2)形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。(3)全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明,因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分。41.施工進度計劃檢査后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A、進度計劃實施情況的綜合描述B、實際工程進度與計劃進度的比較C、前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D、進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析答
27、案:C解析:2021/2020教材P149頁施工進度計劃檢査后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告:進度計劃實施情況的綜合描述;實際工程進度與計劃進度的比較;進度計劃的實施過程中存在的問題,及其原因分析;進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;將采取的措施;進度的預(yù)測。42.關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()A、施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C、在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制D、業(yè)主需負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案:C解析:2021/2020教材P223頁1.費用控制(
28、1)在通過招標選擇施T總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù);(2)在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制;(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠。43.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬元以下罰款B、三萬元以上五萬元以下罰款C、一萬元以上三萬元以下罰款D、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款答案:C解析:施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。44.施工企業(yè)質(zhì)量管理
29、體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量()等構(gòu)成。A、方針B、目標C、記錄D、評審答案:C解析:2021/2020教材P160頁施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。45.供貨方項目管理的目標主要包括()。A、成本目標B、設(shè)計目標C、保修目標D、設(shè)計準備目標答案:A解析:2021/2020教材P4頁項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。46.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()。A、計時工資B、特殊情況下支付的工資C、津貼補貼D、企業(yè)管理費答案:B解析:人
30、工費:1.計時工資或計件工資;2.獎金;3.津貼補貼;4.加班加點工資;5.特殊情況下支付的工資:特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。47.“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。A、技術(shù)B、組織C、經(jīng)濟D、合同答案:B解析:2021/2020教材P259頁根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施:如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施:
31、如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施:如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施:如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。48.(2015年)工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B、向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案:A解析:本題考查的是索略意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向。49.根據(jù)質(zhì)量管理體系GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C
32、、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案:A解析:2021/2020教材P152頁質(zhì)量由一組固有的特性來表征(所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性),這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方要求的特性,以其滿足要求的程度來衡量;而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望,這些要求又是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。50.按照歸檔文件的質(zhì)量要求,竣工圖章尺寸為()。A、20mm50mmB、40mm70mmC、50mm80mmD、60mm90mm答案:C解析:2021/2020教材P293頁竣工圖章尺寸為50mm80mm51.某工程項目有4800m3的土方開挖施工任務(wù)
33、,交由某分包商承擔(dān),計劃在6個月內(nèi)完成,每月計劃完成工程量為800m3,預(yù)算單價為580元m3。開工后發(fā)現(xiàn)實際單價為600元m3。工程進行了3個月,累計完成工程量3000m3。運用贏得值法分析,至第3個月底的進度偏差位為()萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案:D解析:2021/2020教材P112頁進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)計劃工作預(yù)算費用(BCWS)。代入計算:進度偏差=5803000-5802400=34.8萬52.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A、在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下宜采用成本加獎金合同B、報酬總額隨工程成本的加大
34、而增加采用成本加固定比例費用合同C、成本加固定費用合同,由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用成本加固定費用合同答案:B解析:2021/2020教材P256頁2.成本加固定比例費用合同:工程成本中直接費加一定比例的報酬費,報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。A是成本加固定費用合同;C,成本加固定費用合同雖然不能鼓勵承包商降低成本,單位了盡快得到酬金,承包商會盡力縮短工期;D采用最大成本加費用合同。53.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖,該流程圖能夠反映外立面施工有關(guān)的各
35、項工作之間的()關(guān)系。A、主次B、邏輯C、指令D、合同答案:B解析:2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。54.某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計屬于()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計C、施工組織總設(shè)計D、分部分項工程施工組織設(shè)計答案:B解析:2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施
36、工活動,是施工單位編制分部(分項工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。55.質(zhì)量管理七項原則中,關(guān)系管理是()A、將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理B、為了持續(xù)成功,組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方(如供方)的關(guān)系C、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理D、理解顧客當前和未來的需求答案:B解析:2021/2020教材P160頁關(guān)系管理:為了持續(xù)成功,組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方(如供方)的關(guān)系56.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的()最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時間B、自由時差C、總時差D、時間間隔答案:C解析:2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。57.(2
37、018年)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法正確的是()。A、既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線B、只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線D、既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線答案:C解析:終點節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點,它只有內(nèi)向箭線,一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成。58.(2017年)項目部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()。A、落實管理人員責(zé)任B、優(yōu)化工程流程C、改進施工方法D、強化獎懲機制答案:C解析:59.某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)
38、生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受傷,則該質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案:B解析:2021/2020教材P175頁二、工程質(zhì)量事故的分類1.按事故造成損失的程度分級(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故,是指造
39、成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。60.工作流程圖中,菱形框表示()。A、工作B、工作之間的邏輯關(guān)系C、工作部門D、判別條件答案:D解析:2021/2020教材P23頁工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。61.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準備工作質(zhì)量控制的是()。A、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B、審核復(fù)查各種施工詳圖C、復(fù)核測量控制點D、按規(guī)定維修和校驗計量器具答案:B解析:2021/2020教材P164頁技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進行,
40、例如:熟悉施工圖紙,進行詳細的設(shè)計交底和圖紙審査;細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準備的質(zhì)量控制,包括對上述技術(shù)準備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果有無錯漏,是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度;62.某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程,模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ),混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌,致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費的是()。A、人工價格上漲B、材
41、料超期儲存C、材料被盜和損壞D、材料進貨日期變化答案:B解析:2021/2020教材P85頁料費。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價格上漲和材料超期存儲費用。63.下列各項中屬于施工中的技術(shù)風(fēng)險的是()A、工程物資B、氣象條件C、地質(zhì)水文D、事故防范措施和計劃答案:A解析:2021/2020教材P39頁技術(shù)風(fēng)險,如:工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。64.案卷封面檔號由()填寫。A、建設(shè)單位B、檔案保管單位C、監(jiān)理單位D、地方城建檔案管理部門答案:B解析:2021/2020教材P291頁檔號應(yīng)由分類號、項目號和案卷號組成
42、,檔號由檔案保管單位填寫。65.在下列各項工程中,需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是()。A、某市新建機場工程B、某城際高速公路(含公路、橋梁和隧道)C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案:D解析:2021/2020教材P24頁本題考查施工組織設(shè)計不同層次的分類。新建機場工程和城際高速公路屬于整體工程,應(yīng)編寫施工組織總設(shè)計、定向爆破應(yīng)當編寫分部(分項)工程施工組織設(shè)計,只有某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程屬于單位工程。故選D。66.(2017年)根據(jù)九部委標準施工招標文件,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)補償承包人()。A、工期和費用B、工期
43、、費用和利潤C、費用和利潤D、工期和利潤答案:B解析:隱蔽工程的檢查(1)隱蔽前,承包人通知監(jiān)理,合格則覆蓋,不合格則返工重新檢查(2)監(jiān)理未到場,承包人自行覆蓋,報監(jiān)理簽字確認(3)通知監(jiān)理未到場的檢查:A.合格,發(fā)包人承擔(dān)。B.不合格、承包人承擔(dān)(4)承包人未通知的檢查:無論合格不合格,承包人承擔(dān)。67.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(44號文),施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。A、施工項目的人工費B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C、施工企業(yè)的管理費D、施工企業(yè)間的規(guī)費答案:D解析:2021/2020教材P51頁規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省
44、級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括:1.社會保險費:養(yǎng)老保險費;失業(yè)保險費;醫(yī)療保險費;生育保險費;工傷保險費。68.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是()。A、施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B、施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理C、沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5m2答案:A解析:圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分,工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進行封閉施工。故B項錯誤。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小
45、于2m2。故D項錯誤。(5)現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)硬化。A對69.某項目采用固定價格合同,對于施工單位來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性1級,估計如果發(fā)生造成的損失屬于4級損失,則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為()級。A、B、C、D、答案:B解析:2021/2020教材P38頁風(fēng)險等級評估如表表2Z101061中可能性極小,重大損失,對應(yīng)的為2等級。70.(2013年)根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準備階段工作的是()。A、編制項目可行性研究報告B、編制初步設(shè)計C、編制設(shè)計任務(wù)書D、編制項目建議書答案:C解析:71.下列不屬于施工成本管理中經(jīng)濟措施的是()。A、確定
46、最合適的施工機械,設(shè)備使用方案B、編制資金使用計劃C、對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策D、對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃答案:A解析:2021/2020教材P151頁施工成本管理的經(jīng)濟措施,是施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。(1)為確保進度目標的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映各種施工的各時段所需要的資源。通過資源滯求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度汁劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進度計劃。(2)在編制工程成本什劃時,應(yīng)考慮加快工程進度所
47、需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。72.生產(chǎn)安全事故一般按其造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失劃分等級,其中造成10人以30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故為()。A、較大事故B、重大事故C、一般事故D、特別重大事故答案:B解析:2021/2020教材P210頁1.特別重大事故30人以上死亡,100人以上重傷,1億元以上直接經(jīng)濟損失;2.重大事故10-30人以下人死亡,50-100人以下重傷,5000萬以上一億元以下直接經(jīng)濟損失;3.較大事故3-10人以下死亡,10-50人以下重傷,1000-5000
48、萬元以下直接經(jīng)濟損失;4.一般事故3人以下死亡,10人以上重傷,1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失。73.(2016年)某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒有按期完成,監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月,獨立承包人除提出人工費、材料費、施工機械使用費索賠外,還可以索賠的費用是()。A、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費B、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費C、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費D、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用答案:A解析:可索賠費用如下:人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)
49、管理費。74.某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班),與之配合的工人小組有4人,則與該機械配合的人工時間定額為()工日/100m3。A、0.016B、1.563C、10.24D、0.391答案:B解析:2021/2020教材P63頁綜合時間定額=各單項(工序時間定額,綜合產(chǎn)量定額=1/綜合時間定額(工日)。綜合時間定額=1/2.56=0.390625,綜合時間定額=0.3906254=1.563。75.根據(jù)質(zhì)量管理體系GB/T19000-2008,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A、質(zhì)量體系文件B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量計劃答案:A解析:2021/2020教材P1
50、60頁質(zhì)量管理體系標準明確要求,企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量.76.質(zhì)量管理的原則中,過程方法是指()。A、從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)依存于顧客B、將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果C、有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上D、各級人員充分參與,使他們的才干為組織帶來收益答案:B解析:2021/2020教材P160頁質(zhì)量管理原則原則四:過程方法將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果。77.在施工風(fēng)險管理過程中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。A、分析風(fēng)險發(fā)生概率B、制定風(fēng)險管理目標
51、C、確定風(fēng)險因素D、預(yù)測風(fēng)險成本答案:C解析:施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。(1)風(fēng)險識別風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:1)收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;2)確定風(fēng)險因素;3)編制施工風(fēng)險識別報告。(2)風(fēng)險評估風(fēng)險評估包括以下工作:1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。(3)風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險響應(yīng)指的
52、是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃,它包括:1)風(fēng)險管理目標;2)風(fēng)險管理范圍;3)可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;4)風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求;5)風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限;6)風(fēng)險跟蹤的要求;7)相應(yīng)的資源預(yù)算。(4)風(fēng)險控制在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進行監(jiān)控并提出預(yù)警。可見,正確選項是C。78.承包單位對施工合同實施偏差進行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施偏差的責(zé)任及()。A、不同項目合同偏
53、差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答案:B解析:2021/2020教材P258頁合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面:1、產(chǎn)生偏差的原因分析2、合同實施偏差的責(zé)任分析3、合同實施趨勢分析。79.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,按照計劃安排F工作的最早開始時間為()。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案:B解析:2021/2020教材P139頁F工作開始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時間為10天(8+2天);完成工作A、工作C的總時間為12天(8+4天)。兩者取大,為12天。因此,F(xiàn)工作最早開始時間為12天,選項B正
54、確。80.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán),根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當由()。A、承包人負責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用B、承包人負責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C、發(fā)包人負責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費用D、發(fā)包人負責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費用答案:C解析:2021/2020教材P234頁除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負責(zé)辦理取得出人施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。承包人只是協(xié)助。81.(2019年)對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于
55、技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整管理方法和手段B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C、調(diào)整資金供給方式D、調(diào)整施工方法答案:D解析:本題主要考查項目目標動態(tài)控制的糾偏措施:82.目前國內(nèi)普遍實行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離答案:D解析:2021/2020教材P233頁業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包,施工總包則可能將工程發(fā)包給專業(yè)分包或勞務(wù)分包。國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。83.應(yīng)用相關(guān)比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對比指標具有的特點是()。A、性質(zhì)不同但相關(guān)B、性質(zhì)不同又不相關(guān)C、概念相關(guān)時期相同D、概念相關(guān)時期不同答案:A解析:2021/2020教材P121頁相關(guān)比率法、由于項目活動的各個方面是相互聯(lián)系,相互依存,又相互影響的,因而可以將兩個性質(zhì)不容而又相關(guān)的指標加以對比,求出比率84.竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細情況的技術(shù)文件,竣工圖應(yīng)由承包人根據(jù)()提交。A、設(shè)計單位的要求B、施工合同約定C、監(jiān)理單位的要求D、竣工驗收的要求答案:B解析:2021/2020教材P289頁竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收應(yīng)按國家
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