（精選）“三基”工作的總結(jié) -總結(jié)

1、“三基”工作的總結(jié) -總結(jié) 一、年初計(jì)劃 為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)xx年年三基工作提出以下具體要求： （一）指導(dǎo)思想：將三基工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來抓； （二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核； （三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高 工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度； （四）具體實(shí)施。年初由各部門自行制定三基工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門自查總結(jié)，“三基”工作的總結(jié)。 二、完成情況： （一）計(jì)劃完成率 年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、

2、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至xx年年12月31日100%完成。 （二）特點(diǎn) xx年年天津分公司的三基工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)： 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行 公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)三基工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。 2、注重落實(shí)，講求實(shí)效 xx年年的三基工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。 3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn) 4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng) 公司對(duì)xx年年的三基工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核，注重發(fā)揮各部門和全

3、體員工的積極性和主動(dòng)性。 （三）成果 1、制度建設(shè)方面。各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。 2、員工培養(yǎng)方面?？碧讲?、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過師帶徒、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。 3、工作方法改進(jìn)方面。綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、五想五不干提示卡等方式，規(guī)

4、范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 4、信息管理方面。工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。 5、承包商管理方面。鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。 6、基本功訓(xùn)練方面?？碧讲?、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。 （四）建議 1、各部門在三基工作中各顯神通，各具特色，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。 2、xx年年各部門三基工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新，將三基工作全面引向深入。 天津分公司人力資