如何做好銀行（信用社）安全保衛(wèi)工作提升防控能力的調(diào)研報告

1、如何做好銀行（信用社）安全保衛(wèi)工作提升防控能力的調(diào)研報告金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的命脈，金融安全事關(guān)社會的穩(wěn)定，金融機構(gòu)的安全事關(guān)金融運行的穩(wěn)定。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，銀行各種業(yè)務(wù)的不斷開拓，不法分子把金融機構(gòu)作為掠取的主要目標，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實施的刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和職工人身安全造成嚴重威脅。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu)的主力軍，以服務(wù)三農(nóng)為己任，大力支持中小企業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中具有十分重要的作用，而在新形勢下，安全保衛(wèi)工作對我行的發(fā)展有著重要意義，而且這項工作只有起點、站點，卻永遠沒有終點。一、當前形勢下安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀和問題我們不難從以

2、往的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高得多，這有農(nóng)村信用社幾十年來“上面”一直沒有“頭”，先后由當?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行、人民銀行“代管”，內(nèi)部管理較其它商業(yè)銀行相對滯后的歷史、客觀原因，也有農(nóng)村信用社自身點多、面廣，人防、物防、技防整體水平落后的自身、主觀原因。近年來，隨著中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的成立，銀監(jiān)會直接介入農(nóng)村信用社各項改革進程，農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已日趨規(guī)范，但仍存在一些普遍問題，制約著總體安全防控能力的提高。 二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力的幾點思路和建議安全保衛(wèi)工作作為金融服務(wù)工作的重要組成部份，地位十分重要。要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作，

3、就需要切實解決好基層安全保衛(wèi)工作中存在的難點和問題，把高素質(zhì)的保衛(wèi)干部、完善的管理制度、先進實用的管理技術(shù)和手段有機的結(jié)合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作消除不安全、不可控因素的根本措施。 （一）堅持安全教育常抓不懈，進一步強化干部職工的防范意識。要切實樹立安全保衛(wèi)工作的危機意識，加強對安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全工作領(lǐng)導責任制。同時，選擇典型案例，對職工進行經(jīng)常性的警示教育，樹立強烈的“責任重于泰山”的保衛(wèi)工作格局意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。 （二）必須認清科技防范是安全保衛(wèi)工作的重要組

4、成部分，安全保衛(wèi)工作的重點還應(yīng)以人防為主?？萍挤婪妒侄问菍θ肆Ψ婪妒侄魏蛯嶓w防范手段的功能延伸和加強，對人力防范和實體防范在技術(shù)手段上進行補充和強化。人力防范是人的主觀能動性的具體體現(xiàn)，無論是人力防范還是科技防范，充分發(fā)揮人的主觀能動性始終要放在首要位置，通過不斷的探索、學習，一方面加強科技防衛(wèi)的應(yīng)用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的的應(yīng)變能力，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力的人力資源保障。（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應(yīng)的內(nèi)控制度并加強落實。建立健全有效的內(nèi)控制度是金融機構(gòu)得以生存和發(fā)展的生命線，是防范和化解金融風險的重要手段和

5、有效途徑，也是衡量銀行經(jīng)營管理水平高低標志。具體涉及到安全保衛(wèi)工作，管理者就要根據(jù)安防科技、人防的現(xiàn)狀，建立行之有效的內(nèi)控制度，而內(nèi)控制度的落實要依靠管理者的監(jiān)督、保衛(wèi)人員的執(zhí)行、安防科技設(shè)施的監(jiān)控來完成。針對安防科技設(shè)施難以發(fā)揮作用的領(lǐng)域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責，如保衛(wèi)人員培訓上崗制度、后續(xù)教育制度，從制度創(chuàng)新著手，立足人員素質(zhì)提高，自發(fā)學習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應(yīng)安全防范科技化的需要，促進安防科技設(shè)施效能的發(fā)揮。同時，把安全防范責任制落實到各個部門、各個崗位，搞好內(nèi)部安全管理，定期分析安全形式和崗位人員的思想情況，積極掌握職工思想動態(tài)，做好思想政治工

6、作，不斷提高全體人員安全防范意識。（四）實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。安全保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種只單純管理的傳統(tǒng)工作模式和只在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)工作人員必須走出辦公室，深入到營業(yè)場所以及一些防衛(wèi)重地，如機房、監(jiān)控死角等，進行現(xiàn)場管理服務(wù)，并根據(jù)實際情況，因地制宜，創(chuàng)造性的開展工作。這樣一來，不僅是對安保人員自身能力的一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進全行安全保衛(wèi)工作落到實處。（五）制定安全事故應(yīng)急預案，不斷增強保衛(wèi)人員掌握使用現(xiàn)代化物防技防設(shè)備的能力和妥善處置突發(fā)事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事

7、故應(yīng)急預案，對于保衛(wèi)人員處理突發(fā)事故是大有裨益的，例如在發(fā)生火災(zāi)情況下，如何開展自救，保護員工人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。在很多時候，事件發(fā)生時，大多數(shù)保衛(wèi)人員的思維是混亂和慌張的，根本就沒有很好的應(yīng)變能力，這樣一來，在發(fā)生突發(fā)事件后，保衛(wèi)人員沒有清醒的認識和處理事故的方式方法，便無法保證在第一時間內(nèi)將事故遏止在萌芽狀態(tài)。制定預案要在日常演練中落實，如開展消防演練，動員全行職工參與，認真學習使用各類消防器材；開展“反搶劫”演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預案切實落實到工作中，以此來提高全員處理突發(fā)事件的能力和安全防范意識。（六）提高管理水平，促進安防科技與內(nèi)控的有效融合。現(xiàn)代

8、化的管理與高科技手段的有機結(jié)合，是實現(xiàn)安防科技與內(nèi)控有效融合的根本保證。從更高的層面上來講，所謂安防科技、內(nèi)控的結(jié)合，就是現(xiàn)代化管理與高科技手段的結(jié)合，實現(xiàn)這種結(jié)合的現(xiàn)實必要性和緊迫性，是金融安全的需求，是科技創(chuàng)安的需要。就目前而言，對現(xiàn)代化管理的需求，甚至比高科技的手段、設(shè)施更為迫切，因為現(xiàn)代化安防科技系統(tǒng)（設(shè)施）由于落后的管理方式而失效、癱瘓，造成巨大浪費的例子已屢見不鮮。所以，我們能夠而且已經(jīng)看到，“安防科技”化的完善，帶來的不僅僅是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施的提升，而是對安全防范整體能力的現(xiàn)實考驗，考驗著每一位安保人員的執(zhí)行能力，更考驗著管理者的管理水平是否能跟上日新月異的安防科技化步伐。當然，如何抓好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作是個大課題，也不是哪個人能三言兩語就能說得清道得明的。我們大家應(yīng)該清醒地知道，隨著犯罪分