工程監(jiān)理公司技術(shù)管理辦法

1、重慶xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司技術(shù)管理辦法 第一章 總 則第一條 為規(guī)范重慶xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡稱：公司）監(jiān)理過程的技術(shù)活動,使廣大監(jiān)理人員有章可循，促進監(jiān)理技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司監(jiān)理技術(shù)管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期地完成各項監(jiān)理任務(wù)。制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司及所屬項目監(jiān)理部、監(jiān)理組的工程監(jiān)理技術(shù)管理。第二章 機構(gòu)與職責(zé) 第三條 公司設(shè)總工程師，為公司分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)工程技術(shù)部負責(zé)公司日常技術(shù)管理。第四條 各項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師負責(zé)所監(jiān)理工程的技術(shù)管理，下設(shè)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)所監(jiān)理工程的專業(yè)技術(shù)管理。第五條 各項目監(jiān)理部設(shè)

2、項目總監(jiān)理工程師以及各專業(yè)監(jiān)理工程師。其業(yè)務(wù)技術(shù)由在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)部統(tǒng)一管理。第六條 公司總工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)技術(shù)工作，負責(zé)組織建立和完善公司基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)進步、發(fā)展規(guī)劃。2、組織貫徹國家監(jiān)理技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、法規(guī)、規(guī)章。3、負責(zé)公司資質(zhì)、員工執(zhí)業(yè)資質(zhì)的管理，開展員工技術(shù)培訓(xùn)工作。4、負責(zé)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的審批，審核項目監(jiān)理質(zhì)量評估報告、監(jiān)理服務(wù)總結(jié)，重要技術(shù)文件的審批。5負責(zé)公司規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的更新對項目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適應(yīng)性、有效性進行控制。第七條 工程技術(shù)部長職責(zé)1、負責(zé)公司日常技術(shù)管理工作，審查項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理技術(shù)文件的審查。

3、2、負責(zé)編制公司技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃、年度技術(shù)工作計劃。3、負責(zé)組織公司對外項目技術(shù)管理、技術(shù)交流工作。4、負責(zé)公司招投標(biāo)文件技術(shù)部分編制的組織工作。協(xié)助總工程師做好復(fù)合性人才培養(yǎng)工作。4、參加公司大型方案的審核，解決各專業(yè)重大技術(shù)難題。5、負責(zé)對公司工程技術(shù)部、各項目監(jiān)理部人員技術(shù)工作的考核。第八條 總監(jiān)理工程師職責(zé)1、委托監(jiān)理合同簽訂、收到設(shè)計文件后、召開第一次工地例會前，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并組織實施。2、組織召開監(jiān)理例會， 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；3、審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案，應(yīng)急救援預(yù)案。4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管

4、理體系的建立及運行情況。5、組織審查和處理工程變更；組織分部工程驗收，審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，編寫工程質(zhì)量評估報告。7、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。8、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理工程項目監(jiān)理文件檔案資料。第九條 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則和本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 3 負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程及隱蔽工程驗收；4參與工程變更的審查和處理；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；5 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理

5、工作實施情況做好監(jiān)理日記；收集、匯總、參與整理工程項目監(jiān)理文件檔案資料；參與編寫監(jiān)理月報；6 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；7、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。第三章 開工前期技術(shù)準(zhǔn)備 第十條 學(xué)習(xí)合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員對工程合同中涉及到的質(zhì)量、安全技術(shù)工作的條款進行學(xué)習(xí)，掌握業(yè)主提出的要求及與項目相關(guān)單位間存在的聯(lián)系。組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟練掌握要求。第十一條 審圖1、專業(yè)自審（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)

6、場情況的基礎(chǔ)上，對專業(yè)圖紙進行審查。（2）審圖的內(nèi)容主要包括圖紙中材料、配件、要求遺漏。尺寸、方位、標(biāo)高、流程、工藝、材料應(yīng)用錯誤。標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)短缺情況。設(shè)計與施工因素的相宜性。特種設(shè)備設(shè)計專用章及資質(zhì)的有效期。2、專業(yè)聯(lián)審（1）由項目監(jiān)理總工程師組織，各專業(yè)技術(shù)人員參加。（2）審核各專業(yè)之間的“錯、漏、碰、缺”，審查完畢形成記錄。3、圖紙會審（1）由總監(jiān)理工程師聯(lián)系建設(shè)單位組織圖紙會審。（2）由各專業(yè)工程師負責(zé)，同設(shè)計人員溝通，直至形成一致意見。（3）根據(jù)下發(fā)的圖紙會審紀要實施，有必要時將其轉(zhuǎn)化為“設(shè)計變更單”、“工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)單”等變更文件。第十二條 監(jiān)理技術(shù)文件編制1、監(jiān)

7、理規(guī)劃（1）委托監(jiān)理合同簽訂和收到設(shè)計文件后，由項目總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加開始編制監(jiān)理規(guī)劃，編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。（2）監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括1 工程項目概況；包括工程名稱、建設(shè)地點 、各參建單位 、建設(shè)投資、建設(shè)工期 、項目組成、建設(shè)規(guī)模、主要工程量、水文及地質(zhì)條件 、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。2 監(jiān)理工作范圍；按照監(jiān)理招投標(biāo)文件內(nèi)容進行編寫，尤其是大型項目，要寫清楚承擔(dān)其中的某一部分。3 監(jiān)理工作內(nèi)容；寫明什么階段監(jiān)理；設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工資料保修、其他服務(wù)。4 監(jiān)理工作目標(biāo):主要包括質(zhì)量、安全、工期、投資控制目標(biāo) 。5 監(jiān)理工作依據(jù)

8、；含國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工和質(zhì)量驗收的規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 勘察設(shè)計圖紙、監(jiān)理與施工合同等 ，建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定以及本公司有關(guān)管理文件。6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；主要是工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖 采用直線制的組織結(jié)構(gòu)形式。7 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；包含人員設(shè)置 列表說明姓名、職務(wù)或?qū)I(yè)分工、個人資質(zhì)情況等。8 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；包括總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 、總監(jiān)代表崗位職責(zé) 、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 、監(jiān)理員崗位職責(zé) 。9 監(jiān)理工作程序：包括圖紙會審（設(shè)計交底），施工進度控制 ，原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量簽認 ，隱蔽工程簽認 ，分部分項安徽工程，工程變更，質(zhì)量事故處理，工程停、復(fù)

9、工，工程計量與進度支付，工程竣工驗收，工程安全事故處理 等工作流程圖。 10 監(jiān)理工作方法及措施：含風(fēng)險因素分析及防范措施，進度控制、 質(zhì)量控制、費用控制 安全監(jiān)管目標(biāo)控制方法和措施，材料、設(shè)備管理 ，合同管理 ，信息監(jiān)理，組織協(xié)調(diào)方法和措施。11 監(jiān)理工作制度；包括施工組織設(shè)計/施工方案審查、施工圖會審與技術(shù)交底、監(jiān)理例會制度、開工報告審查制度 材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗制度、施工測量放線報驗制度 、檢驗批、分項、分部、單位工程檢查驗收制度 、隱蔽工程驗收制度、現(xiàn)場巡視規(guī)定 、旁站監(jiān)理制度12 監(jiān)理設(shè)施。根據(jù)工程特點應(yīng)投入辦公和檢測用的設(shè)施設(shè)備，以滿足日常監(jiān)理工作需要。 （3） 在監(jiān)理工作實施過程中

10、，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。（4）要求監(jiān)理規(guī)劃必須在工程開工前編制并公司技術(shù)負責(zé)人審批后方可報送建設(shè)單位，嚴禁邊監(jiān)理邊編寫或監(jiān)理任務(wù)完畢補編。在闡述監(jiān)理方法措施、保證措施時，不得照搬規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司體系文件等已頒布的內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行有效建設(shè)工程的相關(guān)法規(guī)及項目審批文件，建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件。制技術(shù)措施。2、監(jiān)理實施細則（1）監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)的中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程施工開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織

11、依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計編制完成，并報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。（2）監(jiān)理實施細則內(nèi)容包括1 工程概況及專業(yè)特點； 工程概況應(yīng)包括工程位置，規(guī)模，主要建筑物、構(gòu)筑物的概況及功能，氣象、水文、地質(zhì)等主要自然條件等，也可以以表格的形式來表現(xiàn)。工程特點應(yīng)概括工程的主要特征，應(yīng)突出“新”、“難”、“重”、采用的“四新”技術(shù)及施工難點等。具有針對性和可操作性。 2 監(jiān)理細則的編制依據(jù) ：包括監(jiān)理規(guī)范已規(guī)定編制依據(jù)有已批準(zhǔn)的本工程監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計三項。3 監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的流程即監(jiān)理工作的先后次

12、序。應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理工作的事前、事中、事后控制，邏輯合理，執(zhí)行方便通暢以及專業(yè)工程的特點。 4 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；監(jiān)理的“控制”是建立在有效控制工程“要點”上。 首先，設(shè)置目標(biāo)值。目標(biāo)值應(yīng)在符合合同條款、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下能量化的盡量量化，不能量化的目標(biāo)值盡量定性，且宜統(tǒng)一使用表格形式表達。 其次，按監(jiān)理工作流程的先后順序逐一設(shè)置控制要點。即按工程建設(shè)強制性條文設(shè)置停止點，還要對工程的難點、重點以及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方設(shè)置見證點或停止點。應(yīng)體現(xiàn)過程控制以及主動控制與預(yù)先控制的原則。5 監(jiān)理工作的方法及措施。應(yīng)結(jié)合監(jiān)理工作控制要點有針對性的闡述，對重要關(guān)鍵的控制點 要重點闡述。 (1)監(jiān)理工

13、作的方法，主要是明確控制要點怎樣控制，即由誰(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員)、在何時、何地、采用什么手段予以控制以及明確應(yīng)有的控制記錄。 (2)監(jiān)理工作措施是指從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等方面進行控制實施，重點是組織措施和技術(shù)措施。 （3） 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。第十三條 交底1、設(shè)計交底（1）項目開工前，由總監(jiān)理工程師聯(lián)系建設(shè)單位組織設(shè)計交底。（2）交底時應(yīng)負責(zé)弄清施工現(xiàn)場地質(zhì)水文資料，地上地下障礙物情況，并作記錄。（3）對施工現(xiàn)場實地踏勘，核對設(shè)計提供的資料與施工現(xiàn)場實際情況是否相符。（4）根據(jù)下發(fā)的設(shè)計交底文件實施。必要時應(yīng)由

14、施工方形成設(shè)計交底記錄，由與會各方相關(guān)人員簽字認可。2、監(jiān)理交底（1）單項工程和單位工程開工前，由項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理交底，參加人員為項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員。（2）監(jiān)理交底主要內(nèi)容 監(jiān)理合同交底。包括委托監(jiān)理的目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容、監(jiān)理依據(jù)、工作職責(zé)、違約責(zé)任 等。 監(jiān)理規(guī)劃交底。包括工程概況、工程特點，監(jiān)理工作的目標(biāo)、 依據(jù)、人員崗位職責(zé)、工作程序、制度、方法措施。 第十四條 開工技術(shù)條件審查 1、施工組織設(shè)計審查。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，對是否符合建設(shè)工程強制性條文要求提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽

15、認后報建設(shè)單位。 2、施工資料保證體系審查。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1 ）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2 ）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 3、承包單位資格審核1）承包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；2 ）分包單位的業(yè)績；3 ）工程的內(nèi)容和范圍；4 ）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 4、 測量放線

16、控制成果審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：1） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2 ）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。5、 工程開工報告審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：1） 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2 ）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3） 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4 ）承包單位現(xiàn)場管理人

17、員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；第四章 施工階段技術(shù)管理 第十五條 工程材料進場監(jiān)理1、承包單位擬進場的工程材料，按進場時間、批次，分類數(shù)量清單、自驗結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、報驗工程材料應(yīng)有合格證、質(zhì)量證明書，新型材料除上述資料外，還必須有使用說明書。所有資料保證資料應(yīng)與材料一并，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對照設(shè)計、規(guī)范審查，符合要求簽署準(zhǔn)許進場意見。將其及時轉(zhuǎn)交 承包單位技術(shù)人員，在工程竣工和納入檔案資料。3、應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗的工程材料，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽注審查意見，準(zhǔn)許進場。但必須加注完整的見證取樣合格復(fù)試 報告，同意使用于部位。若不

18、符合要求，則令退場。 4、材料在使用前應(yīng)合理存放，并做好唯一性標(biāo)識。在使用過程中按規(guī)定進行標(biāo)識移植。 第十六條 工程設(shè)備及配件進場監(jiān)理1、設(shè)備應(yīng)有銘牌、合格證、質(zhì)量證明書、使用說明書等技術(shù)資料以及備件、附件、專用工具等。2、設(shè)備開箱檢查（1）設(shè)備開箱檢查由監(jiān)理組織, 業(yè)主、供貨方和施工單位技術(shù)人員參加。（2）開箱前，應(yīng)檢查設(shè)備的包裝情況。開箱后，應(yīng)核對隨機裝箱清單與訂貨合同是否相符；按清單內(nèi)容逐項檢查、清點、記錄實際到貨情況；檢查主機、附機等外表質(zhì)量情況。（3）填寫設(shè)備開箱檢查記錄，各方代表簽字確認。第十七條 工序質(zhì)量控制1、承包單位對已完成的檢驗批、分項（工序）、分部（子分部）工程，按設(shè)計文

19、件及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，質(zhì)量合格后，連同相應(yīng)的工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告、觀感質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量驗收記錄等附件，及時報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、項目監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請后，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)對照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢測驗收，在相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄的“監(jiān)理單位驗收記錄”欄中詳細記錄驗收數(shù)據(jù)，結(jié)果和意見，并由專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。3、項目監(jiān)理機構(gòu)在對報驗申請表及附件審查，以及現(xiàn)場檢測驗收完成后，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在報驗申請表上簽署審查意見，明確表達審查及驗收合格結(jié)論，并批準(zhǔn)進入下一道工序施工。第十八條 設(shè)計變更1、由工程變

20、更提出單位填寫工程變更單，并附上詳細附件。附件應(yīng)包括工程變更的詳細內(nèi)容，變更事由、變更的依據(jù)，對工程項目功能、安全的影響分析和必要圖示。2、由工程變更相關(guān)各方面審查簽字并提交本方職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提交的必要資料。如意見一致，由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署一致意見內(nèi)容，并簽字分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行，如意見不一致，項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各單位意見一致時，項目監(jiān)理機構(gòu)才能正式簽署，分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。承包單位代表簽字表示“意見一致”的簽認和工程變更收到。第十九條 現(xiàn)場質(zhì)量問題處理1、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。2、監(jiān)理人員

21、發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。3、 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。第五章 工程完工預(yù)驗收第二十條 預(yù)驗收主要內(nèi)容包括1、對承包單位報送的竣工資料進行審查預(yù)驗。2、對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。3、形成工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作