建設(shè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書

1、本文格式為word版，下載可任意編輯建設(shè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書 建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)崗位說明書 崗位 標(biāo)識(shí)崗位名稱定員上級(jí)分管崗位編號(hào) 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)1人常務(wù)副總裁 任職 條件學(xué) 歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱 本科以上財(cái)會(huì)類10年以上50歲以下高級(jí)職稱 工作 職責(zé)在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)主管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。 工作內(nèi)容（管理流程） 職責(zé)1：預(yù)算管理 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，并對(duì)各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 參與公司全面預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議。 根據(jù)公司全面預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審。 參與制定公司的工程成本定額。 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品成本

2、計(jì)算及損益計(jì)算，預(yù)估成本。 會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況。 經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制，效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。 職責(zé)2：融資管理 參與公司重大投融資提案的提議、評(píng)估和決策。 建立、開發(fā)和管理公司與國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)渠道。 組織、協(xié)調(diào)拓展公司融資業(yè)務(wù)，維護(hù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施融資方案，完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo)。 負(fù)責(zé)銀行貸款工作及各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的具體組織實(shí)施，防止資金鏈出現(xiàn)斷鏈； 職責(zé)3：分公司財(cái)務(wù)管理 參與分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。 職責(zé)4：資金運(yùn)作 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況對(duì)資金的需求，制定年度預(yù)算及融資計(jì)劃，確保公司項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 協(xié)助經(jīng)理做好公司的資金分析工作，向總裁提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以及根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 做好成本核算，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。 執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度 .公司企業(yè)管理程序 .總裁各項(xiàng)指令 崗位考核 要素年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。 預(yù)算管理。 融資管理。 .年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。 崗位 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求 財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及財(cái)務(wù)預(yù)算、融資。 為人正直，工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)。能較強(qiáng)把握客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有良好的組織能力和溝通能力。熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制，對(duì)企業(yè)融資策劃和實(shí)施