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文檔簡介
1、電氣試驗制度1、電氣試驗前必須按規(guī)定辦理相關(guān)的工作票,同時要有經(jīng)過簽批的安全技術(shù)措施。2、電氣試驗員上班前不得喝酒,上班時不做與本職工作無關(guān)的事情,試驗時要嚴肅認真、集中精力,嚴格執(zhí)行停、送電、驗電、放電等有關(guān)規(guī)章制度。3、進行電氣試驗工作不得少于2人。4、做井下電氣試驗時,電源線不應(yīng)使用塑料線,應(yīng)使用符合要求的電纜,只有當瓦斯?jié)舛仍?%以下時才準許進行電氣試驗;在礦井的掘進磧頭、可能發(fā)生突出的地區(qū),要有專用局扇,并有瓦斯檢查員現(xiàn)場檢查瓦斯,各環(huán)境條件都符合要求后方可進行試驗。5、對新型繼電器及繼電保護裝置,必須有合法證件,否則不準投入使用和運行。6、在控制盤和保護盤上工作時,必須將工作盤和兩
2、側(cè)運行盤用布幔等加以明顯隔開。7、在運行的二次回路上作業(yè)時,應(yīng)穿低壓絕緣鞋或站在絕緣臺墊上,有專人監(jiān)護,使用的工具用絕緣物包扎。電流互感器二次側(cè)不得開路,短路二次繞組必須使用不小于2.5平方毫米的短路片或短路銅線,且連接必須牢固可靠。禁止將電壓互感器二次側(cè)短路,嚴禁在帶電的電壓互感器上工作。8、檢驗繼電保護和儀表的工作人員,不準進行任何倒閘操作,但在值班員許可后,可拉合開關(guān)。9、試驗前工作負責人應(yīng)對全體試驗人員詳細布置試驗內(nèi)容和安全注意事項,試驗人員要有明確分工,堅守崗位,各履其責。10、試驗前必須了解被試驗設(shè)備情況,熟悉有關(guān)技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料,采取安全合理的試驗方案。11、做高壓電氣設(shè)備編號
3、,線路后才能近規(guī)定程序進行倒閘操作。設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)制度一、設(shè)備運行1、值班人員要按時對運行中的設(shè)備按照巡回檢查順序或圖表進行巡回檢查,對設(shè)備異常狀況要做到及時發(fā)現(xiàn),認真分析,正確處理,做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。2、值班人員進行巡視后,應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄,發(fā)現(xiàn)不完好部位和隱患都應(yīng)立即處理并將處理情況進行登記,不能處理的問題,應(yīng)及時報告公司調(diào)度值班室和值班領(lǐng)導。3、巡回檢查的內(nèi)容:(1)、容易松動的連接部位是否緊固;(2)、發(fā)熱的部位溫度是否正常;(3)、潤滑部位油量是否適當,并及時補充注油;(4)、各儀表指示是否正常;(5)、運動部位有無振動及異常聲響;(6)、安全保護裝置是
4、否靈敏、可靠;(7)、其他部位狀態(tài)是否正常等。二、設(shè)備維護、保養(yǎng)1、設(shè)備維護、保養(yǎng)的主要內(nèi)容:(1)清掃、擦拭、檢查設(shè)備和注油,使設(shè)備和環(huán)境保持清潔整齊和潤滑良好;(2)注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時調(diào)整安全保護裝置和緊固松動的機件,更換補充缺損零件、附件和工具;(3)檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄(油、水、汽、氣、電)等情況,維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好,運轉(zhuǎn)正常;2、設(shè)備的維護和保養(yǎng)通常采用的方法:(1)、日保:即日常維護保養(yǎng)的簡稱。由操作工負責。(2)、日常檢查:一般在交接班時由操作人員執(zhí)行,與日保結(jié)合起來,形成完整的保養(yǎng)制度。(3)一級保養(yǎng)(簡稱一保)是以操作工人為主,維修工人輔
5、導的保養(yǎng),是按照計劃(即小修時)對設(shè)備進行局部和重點部位拆卸,檢查,徹底清洗外表和內(nèi)部,疏通油路,清洗和更換油氈,油線,濾油器,調(diào)整各部配合間隙,緊固各部位,電器部分的保養(yǎng)由維修電工負責。(4)二級保養(yǎng)(中修)是以檢修工人為主,操作工人參加的保養(yǎng)。以上四種保養(yǎng)完成后都應(yīng)填寫記錄,為以后的維修提供數(shù)據(jù),奠定基礎(chǔ)。設(shè)備定期檢修制度一、為了保證設(shè)備正常運行,必須建立正常的檢查修理制度,一般包括日檢、周檢、月檢以及大中小修檢修制度,應(yīng)嚴格執(zhí)行。二、日檢:主要由值班人員負責進行,檢查儀表上的數(shù)據(jù),設(shè)備外觀的初略檢查等,作好記錄;周檢和月檢,應(yīng)由值班人員和負責維修人員一起檢查,檢查接線狀況,螺絲是否松動,
6、以及可能出現(xiàn)的問題。三、小修:是指對機器設(shè)備進行的局部修理,以維修工人為主操作工人參加。四、中修:對機器設(shè)備的某些主要部件進行解體檢修,對檢修完的設(shè)備必須按檢修標準檢驗且進行全面檢查。五、大修:對機器設(shè)備進行全面修理,需要把機器設(shè)備全部解體,進行徹底修理。檢修好的設(shè)備必須按設(shè)備出廠或大修標準進行檢驗和全面檢查??筛鶕?jù)設(shè)備實際使用條件,設(shè)備質(zhì)量以及保養(yǎng)狀況等,由總工程師和相關(guān)管理人員決定合理安排設(shè)備的檢修周期,以便對設(shè)備進行定期檢修。機電干部上崗查崗制度1、機電管理人員應(yīng)經(jīng)常到各機房、硐室檢查主要機電設(shè)備及附屬設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患應(yīng)及時安排處理。2、關(guān)心職工的工作、生活,了解職工的思
7、想和工作情況,幫助職工解決疑難問題。3、檢查當天值班人員是否堅守崗位,遵守勞動紀律,發(fā)現(xiàn)問題及時給予教育和幫助。4、檢查在崗人員是否嚴格按各項規(guī)定進行操作,對違反者視情況輕重按五星煤業(yè)有限責任公司公司安全獎懲條例給予處罰。5、對各機房、硐室及其它機電工作場所的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生等狀況,每月按標準化要求進行檢查考核。6、對各機電方面的保護設(shè)備、設(shè)施的對檢查出的各項問題,以安全為重點出發(fā),分項給予處理,并檢查督促驗收。設(shè)備管理制度一.總則1、全礦機電設(shè)備由機電班統(tǒng)一管理,并實行分級負責制。根據(jù)實際需要配齊專職設(shè)備管理員,設(shè)備使用單位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員,業(yè)務(wù)上隸屬機電班領(lǐng)導,工作情
8、況由機電班進行定期考核。2、全礦機電設(shè)備臺帳和總牌板、設(shè)備手冊和分類設(shè)備的主要技術(shù)資料檔案由機電班建立,各使用單位必須建立本單位設(shè)備臺帳。3、全礦機電設(shè)備大修、改造、更新計劃的編制、匯總由機電班負責,報經(jīng)公司審批同意后,由機電班組織實施,因生產(chǎn)急需的計劃外項目,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準。4、有關(guān)機電設(shè)備管理方面的各種報表和資料,由機電班負責編制、匯總和上報。二、設(shè)備的選型、購置、開箱驗收制度1、設(shè)備的選型:全公司各單位需要增置設(shè)備時,應(yīng)由使用單位會同設(shè)備管理部門提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求,在總工程師主持下,由機電、供銷、技術(shù)、財務(wù)、使用單位等部門對所需設(shè)備的型號和技術(shù)性能進行可行
9、性分析。分析論證應(yīng)考慮以下幾個方面:(1)有較高的生產(chǎn)效率;(2)有較為可靠的質(zhì)量;(3)安全性能可靠,少污染,低噪音;(4)配套齊全、結(jié)構(gòu)合理、靈活方便;(5)能大幅度降低能源和材料消耗;(6)有較長的使用壽命和較低的壽命周期費用;(7)經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證,三化(標準化、通用化、系列化)程度高,易于維修;(8)防止采用落后、淘汰機型的設(shè)備。2、設(shè)備的購置:設(shè)備管理部門根據(jù)公司論證后的決策編制計劃上報,經(jīng)公司總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準,由供銷科統(tǒng)一訂貨。3、開箱驗收:新設(shè)備到貨,由機電班長負責組織有關(guān)人員共同拆箱,按設(shè)備裝箱單逐項驗收,并填寫報告單。隨機資料由設(shè)備管理部門存入檔案,設(shè)備入機電
10、設(shè)備庫待安裝,設(shè)備管理部門負責登記、編號、建卡,財務(wù)部門負責辦理入帳。三、設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交生產(chǎn)制度1、重要生產(chǎn)設(shè)備和特種動能設(shè)備:(1)安裝必須有設(shè)計、有計劃并經(jīng)公司總工程師審批,安裝部門應(yīng)嚴格按照煤礦安全規(guī)程與設(shè)計圖紙要求進行安裝調(diào)試。(2)安裝調(diào)試過程中必須有質(zhì)量檢查員(或技術(shù)人員)做好現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的詳細記錄,以便匯總成正式安裝調(diào)試資料供驗收后存檔。(3)設(shè)備安裝竣工后,由公司總工程師組織安裝部門、使用部門及有關(guān)單位到現(xiàn)場進行空載、半載、全負荷試運行來通過全面驗收,發(fā)現(xiàn)問題當場處理,當場處理不好的以書面記錄限期處理,直至使用單位滿意,在安裝、調(diào)試驗收憑據(jù)上簽字后方能正式移交生產(chǎn)。2、
11、一般生產(chǎn)設(shè)備:(1)凡一般機電設(shè)備的安裝,必須有設(shè)計、有計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)安裝單位到安裝地點開現(xiàn)場會,介紹現(xiàn)場具體情況。(2)為保證安裝工程按期按質(zhì)完工,對安裝場所、峒室、巷道運輸條件必須首先進行檢查驗收,符合安裝施工要求的方可進行設(shè)備的安裝。(3)安裝部門必須按煤礦安全規(guī)程、設(shè)計要求及煤礦安全質(zhì)量標準進行安裝調(diào)試。(4)安裝調(diào)試完畢,必須進行空載、半載和全負荷試運行,由生產(chǎn)技術(shù)科組織安裝、使用及有關(guān)單位進行驗收合格后方能交使用單位正式使用,并辦好正式移交生產(chǎn)手續(xù)。(5)一般機電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收合格移交生產(chǎn)后由機電班和使用單位及時建立圖牌板、卡片和各種管理制度。四、設(shè)備更新改造、封存
12、、啟封、調(diào)撥、報廢制度(一)設(shè)備的更新改造:設(shè)備需要更新改造,應(yīng)由機電班或生產(chǎn)技術(shù)科填寫申請書,并附更新改造方案報公司審批,批準后由機電班負責組織實施。1、設(shè)備的更新原則是:用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復改造的老舊設(shè)備,凡符合下列情況之一者:(1)設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備和國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備;(2)大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的;(3)嚴重污染環(huán)境,危害人身安全和健康,進行改造又不經(jīng)濟的;(4)經(jīng)過預測,大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;2、設(shè)備的技術(shù)改造原則是促進生產(chǎn)發(fā)展的有效程度。從以下幾個方面進行
13、組織實施:(1)節(jié)約能源、原材料,降低生產(chǎn)成本;(2)改革產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使產(chǎn)品升級換代,提高性能和質(zhì)量;(3)合理利用資源,提高綜合利用水平。(二)設(shè)備的封存、啟封:1、設(shè)備封存是指閑置三個月以上的設(shè)備,由使用單位提出申請,經(jīng)批準后,填寫封存單,交機電班設(shè)備庫保管,封存設(shè)備必須達到完好。2、封存設(shè)備需啟用時,由使用單位提出申請,填寫啟用單和相關(guān)手續(xù),并報公司批準后執(zhí)行。3、停用封存、啟用申請要填清理由、設(shè)備編號、名稱、規(guī)格型號、日期、技術(shù)狀況、用途等。4、封存設(shè)備的所有附屬設(shè)備、附件、專用工具等,隨同主機清點封存,切斷電源,做好防銹、掛牌保管工作。(三)設(shè)備的調(diào)撥:由機電班按集團公司有關(guān)規(guī)定辦理正
14、式調(diào)撥單,其它單位不得私自調(diào)撥設(shè)備。(四)設(shè)備的報廢:設(shè)備的報廢由使用單位提出申請明細和意見,由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行鑒定,機電班辦理手續(xù)報公司和集團公司批準后執(zhí)行。設(shè)備報廢必須符合以下條件之一:1、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊、高耗、低能不能改造利用;2、使用年限未到,但效率低,達不到環(huán)保要求,無改造價值;3、絕緣老化、無修復價值或能修復但修理費用超過更新費用的設(shè)備;4、因事故或其它災害,使設(shè)備遭受嚴重損壞,無修復價值的;5、腐蝕過甚,無修復價值,或繼續(xù)使用易發(fā)生危險的設(shè)備。五、設(shè)備的入庫、領(lǐng)用、交還、轉(zhuǎn)交1、新購設(shè)備經(jīng)開箱驗收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查,通電試運后,方可入庫,檢修后的設(shè)備,憑
15、驗收合格證入庫。2、入庫的設(shè)備必須妥善保管,防止日曬雨淋,露天擺放的設(shè)備必須做到上蓋下墊,防止積水浸泡,無防腐處理的表面應(yīng)涂抹防銹油,設(shè)備配件上架擺放。3、設(shè)備庫必須設(shè)牌板、帳卡,做到帳、卡、物三對照,并及時根據(jù)設(shè)備變動情況進行調(diào)整。4、設(shè)備領(lǐng)用,由領(lǐng)用單位管理人員持相關(guān)手續(xù),設(shè)備管理人員依據(jù)批準手續(xù)發(fā)放設(shè)備;臨時增用設(shè)備,必須經(jīng)公司、部門領(lǐng)導批準。5、更換在用設(shè)備,必須有部門、公司領(lǐng)導的批準,并在七日內(nèi)將損壞的設(shè)備交機電班檢修車間。6、交還設(shè)備必須零部件齊全,經(jīng)原使用、檢修單位、設(shè)備管理人員共同驗收后,辦理消帳手續(xù)。7、采掘班組變動工作位置,由公司組織交接雙方及設(shè)備管理人員現(xiàn)場清點后,辦理轉(zhuǎn)
16、交手續(xù),不經(jīng)設(shè)備管理人員同意,各單位不得私自轉(zhuǎn)交設(shè)備。六、特種和動能設(shè)備、引進設(shè)備管理制度1、對特種設(shè)備和動能設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓,經(jīng)上級專業(yè)部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障)。2、特種設(shè)備和動能設(shè)備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度,每月由分管副經(jīng)理、總工程師組織一次檢查評比。3、操作者每班照例進行嚴格保養(yǎng),包括班前1015分鐘的巡回檢查,班中嚴格執(zhí)行崗位責任制,隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。4、嚴格執(zhí)行交接班等各項設(shè)備管理制度,并做好設(shè)備檢查
17、運行及交接班等各種記錄。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除,發(fā)現(xiàn)重大問題要立即通知有關(guān)人員共同研究處理。5、設(shè)備運行到規(guī)定時間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規(guī)定內(nèi)容進行檢修保養(yǎng);定期檢修保養(yǎng)完成后,由有關(guān)技術(shù)人員驗收評定,填寫維修保養(yǎng)記錄存檔。6、每年要進行一次對特種設(shè)備和動能設(shè)備的全面技術(shù)性能的測定和安全保護裝置的校驗。七.設(shè)備事故管理制度1、公司設(shè)立以副經(jīng)理為首的設(shè)備事故追查小組,負責搞好設(shè)備事故的分析、追查和群眾性的事故防范活動等工作,日常業(yè)務(wù)由機電班負責。2、發(fā)生設(shè)備事故時,應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導匯報,特大設(shè)備事故由集團公司領(lǐng)導負責組織有關(guān)部門進行分析追查處理,重大、一般設(shè)備事故由公司領(lǐng)導負責組織
18、追查分析,記錄存檔。3、對發(fā)生的設(shè)備事故必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清楚不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。4、各采、掘、運班級及其它部門發(fā)生一般設(shè)備事故,應(yīng)由跟班班長、隊長及時向生產(chǎn)調(diào)度室匯報,并采取措施及時處理,迅速恢復生產(chǎn)。并要及時分析追查。5、對發(fā)生的設(shè)備事故應(yīng)認真做好統(tǒng)計,定期進行分析,不斷完善各種規(guī)章制度,或采取其它有效措施,使設(shè)備事故率不斷降低。6、在每周的安全活動日和每月的安全工作會議上,向職工進行講述設(shè)備事故情況,發(fā)動職工分析事故原因,共同吸取教訓。7、機電班應(yīng)將每月機電設(shè)備事故情況及時整理,按規(guī)定的表式認真填寫月報
19、表上報。八、設(shè)備檢查與評比獎懲制度1、礦成立以副經(jīng)理、總工、技術(shù)人員、機電班長等組成的考評小組,定期或不定期對各單位設(shè)備管理工作進行檢查考核,對設(shè)備管理工作做出顯著成績的部門予以表彰或獎勵;對設(shè)備管理混亂、各項設(shè)備管理制度落實不好的部門給予批評或處罰。2、各類獎罰由安監(jiān)科和機電管理人員提出,經(jīng)副經(jīng)理審批后,交財務(wù)科實行獎罰。3、連續(xù)三個月機電設(shè)備完好率達95%,電氣設(shè)備無失爆、標準化驗收達三級以上的部門,獎勵部門領(lǐng)導和機電維護安裝人員1000元。4、機電設(shè)備完好率低于95%,標準化驗收低于四級標準的,處罰部門領(lǐng)導、機電維護人員和技術(shù)管理人員每人30元。5、機電設(shè)備無“下井證”下井者,按每臺件2
20、元處罰設(shè)備發(fā)放人員。6、機電設(shè)備安全保護齊全,甩掉無壓釋放、過流保護裝置或其它電氣保護裝置,綜合保護裝置不用者,罰款100元。7、未經(jīng)總工程師批準擅自增減設(shè)備容量或改動開關(guān)過流保護定值者,按3050元罰款;若危及安全,影響生產(chǎn)時,加重處罰。8、甩掉檢漏繼電器不用者,按100300元罰款。9、各種固定設(shè)備實行交接班、定期檢查或巡回檢查等制度,并做好各種記錄,未按規(guī)定執(zhí)行和填寫記錄者,按每次5元罰款,發(fā)現(xiàn)填寫假記錄者,停發(fā)浮動工資三個月。10、井下電氣失爆,按每臺(或每處)100元罰款;未按期整改查出的安全隱患的,按原罰款金額的兩倍罰款,直至處理完為止。11、帶電檢修、帶電搬遷電氣設(shè)備,按每臺50
21、元罰款。12、三臺以上電氣設(shè)備在同一地點擺放,無接地極或接地極設(shè)置不合格,或在開關(guān)群附近10米內(nèi)存放易燃、易爆物品者,罰款2030元。13、因生產(chǎn)損壞的機電設(shè)備部件(如開關(guān)芯子等),在更換新部件后,兩天內(nèi)必須交回機電科有關(guān)車間及專業(yè)管理組消帳,否則按每超一天5元罰款。14、玩忽職守,對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)維護,或操作、使用不當,致使設(shè)備損壞,按設(shè)備損壞程度以及影響生產(chǎn)范圍處以100500元罰款。15、規(guī)違反油脂管理規(guī)定或潤滑不當,造成機械事故的,對相關(guān)責任人罰款3050元,造成重大事故及嚴重損失的,加重處罰并給予行政處分。乳化液配比按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。16、井下閑置的機電設(shè)備,以接到設(shè)備催送通知之
22、日起2日內(nèi)回收上井消帳,逾期不交者,按每臺每天10元罰款。17、單臺更換下來的設(shè)備,責任班組應(yīng)在當班回收上井到指定地點,并辦理消帳手續(xù),否則按每臺件每天10元罰款。18、未經(jīng)批準擅自轉(zhuǎn)用機電設(shè)備的(含電纜、五小電器)按每臺件10元罰責任人。19、凡回收上井的機電設(shè)備,其零部件不符合拆除前移交清單的數(shù)量時,按下列標準罰款:遺失件原值在100元(含100元)以下的,按原值的50%罰款;遺失件原值在500元(含500元)以下的,按原值的40%罰款;遺失件原值在1000元(含1000元)以下的,按原值的30%罰款;1000元以上的,由公司領(lǐng)導確定,但不得少于500元。20、設(shè)備應(yīng)嚴格控制拆套使用,凡不
23、經(jīng)批準私自拆套的,按被拆部件原值的100%罰款。21、蓄意破壞,造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn),根據(jù)情況加倍處罰,造成嚴重后果的,提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。22、要愛護設(shè)備,一旦發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即匯報公司調(diào)度室并采取相應(yīng)的措施進行處理,盡快恢復生產(chǎn),對造成設(shè)備事故隱瞞不報的,根據(jù)情況處以50500元罰款。23、徇私舞弊,違反國家和公司規(guī)定,任意處置設(shè)備(包括五小電器、電纜)應(yīng)給予設(shè)備原值25倍罰款。24、對貫徹實施各項管理制度積極主動,并能搞好設(shè)備的維護保養(yǎng),及時排查安全隱患,避免機電事故的人員由公司給予一次性嘉獎。安全活動制度1、每班必須由負責機電的班長召開班前會,安排好當班的工作任務(wù)及其安全
24、注意事項。2、凡是從事機電的特殊工種必須到指定的煤礦安全培訓機構(gòu)進行培訓,經(jīng)考核取得合格證書,方可從事特殊工種職務(wù)。3、每周由公司分管經(jīng)理組織召開機電安全例會??偨Y(jié)前期的工作并布置最近一周的工作內(nèi)容。4、加強業(yè)務(wù)培訓和管理,每年開展二次崗位技術(shù)練兵活動,制定專項文件進行考核,對考核取得優(yōu)秀的成績者,給予每人次500元的獎勵;考核成績不合格者給予每人次200元的處罰,連續(xù)二次考核不合格者調(diào)離機電班工作。5、積極參加公司組織的安全技能及其安全知識學習活動。6、對于機電方面發(fā)生的事故必須嚴肅認真進行追查處理,同時進行事故案例分析會,使其全公司員工認真吸取事故教訓。7、每月由公司對機電班進行崗位責任制
25、的檢查和考評,實行與工資和資金掛勾。事故分析追查制度、提高全公司員工對事故的認識,切實端正態(tài)度,無論后果大小,都引起管理者的高度重視。、強化事故匯報制;凡發(fā)生一般機電事故都必須及時向機修班班長、一號井井下跟班管理員和井長匯報;凡發(fā)生較大的機電未遂事故及傷亡事故必須及時向公司領(lǐng)導匯報。、凡發(fā)生重傷及死亡事故,公司領(lǐng)導到調(diào)度室親自指揮,按制定的救災措施進行挽救。、凡發(fā)生事故都必須進行事故追查,認真分析造成事故的原因,按照“四不放過”的原則進行追查處理。、通過對事故分析和追查,必須切實吸取事故教訓,并制定切實可行的安全防范措施。設(shè)備包機制度為了更好使用各種設(shè)備,減少事故的發(fā)生,實行專人管理、建立設(shè)備
26、包機管理責任制,健全設(shè)備包機臺帳。、所負責設(shè)備的人員必須熟悉設(shè)備的構(gòu)成及性能,經(jīng)過專門的培訓。、包機人員必須遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,堅守工作崗位。、負責使用人員認真填寫交接班記錄,同時設(shè)備運行期間作好認真檢查,發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患,及時匯報機修班,派包機維護及檢修負責人及時性進行處理。、認真做好包機設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,符合機電標準化管理要求。、不準設(shè)備帶運行和違章操作。、若因違章操作造成設(shè)備損壞或造成安全事故,必須由安監(jiān)科和機電及時追查處理。、嚴格按操作規(guī)程進行規(guī)范操作管理,提高設(shè)備運行效率,減少影響造成的損失。防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度1、防爆設(shè)備入井安裝前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證
27、”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能。2、入井使用前的防爆設(shè)備必須對隔爆接合面的粗糙度、間隙及接線引入裝置等隔爆部位進行詳細檢查,隔爆性能必須符合防爆標準的要求,嚴禁失爆設(shè)備入井。3、防爆設(shè)備裝車運輸時必須固定可靠,對小型貴重設(shè)備儀表,易損零部件應(yīng)采取保護措施后,再進行搬運。4、施工所用的起動用具,必須進行詳細檢查,確認完好無損后,方可使用,起重設(shè)備時,檢查支架棚子應(yīng)安全牢固,正式起吊前應(yīng)進行試吊,被吊物上嚴禁站人,吊起的重物下嚴禁有人。5、安裝施工時必須嚴格執(zhí)行停送電作業(yè)制度,從事高壓作業(yè)時,必須按停電、驗電、放電、封線、掛停電標志牌等順序工作。6、安裝防爆設(shè)備時,要保護防爆面,不準用設(shè)備做工作臺,以免損壞設(shè)備,安裝完畢后,應(yīng)符合防爆性能要求。7、安裝完后的檢查、驗收(1)、各類電氣設(shè)備的安裝必須符合設(shè)計要求,設(shè)備安裝垂直度,電纜的敷設(shè)、接線工藝應(yīng)符合安裝質(zhì)量標準。(2)、電氣間隙、爬電距離、防爆間隙及接地裝置應(yīng)符合標準。(3)、安裝好防爆設(shè)備后必須按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn),經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收,試運轉(zhuǎn)正常后,才能交付使用單位使用,并作好記錄。8、清理場地、工具、材料、儀表、儀器,試運轉(zhuǎn)正常后安裝人員才能離開現(xiàn)場。電纜管理制度、所購買電纜必須符合國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全規(guī)程
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