（精選）自來水公司三月份工作總結(jié)四月份工作安排

1、自來水公司三月份工作總結(jié)四月份工作安排 工作安排 三月份工作總結(jié) 經(jīng)公司三月份工作安排、落實(shí)、檢查，三月份完成主要工作如下： 1、本月主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標(biāo)完成情況： 計劃數(shù)實(shí)際數(shù) 售水量（千噸） 利潤（萬元） 產(chǎn)銷差率（） 水質(zhì)綜合合格率（）100 主要設(shè)備完好率（） 其中水廠 污水處理廠 污水處理量（千噸） 、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂2021年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。 3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上總管2次，完成聯(lián)動處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計圖紙

2、315份。 4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究，對會議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。 5、水廠進(jìn)、出廠流量計送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。 6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)2021年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門2021年7月以來建立的各項規(guī)章制度的 收集和整理工作。 7、制訂公司2021年陽光供水工作計劃，發(fā)放職工禮儀手冊。 8、公司召開了八屆三次職代會。 四月份工作安排責(zé)任人： 1、四月份計劃安排售

3、水量3134千噸，利潤萬元，完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作。負(fù)責(zé)，計財處實(shí)施。 2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。 3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。負(fù)責(zé)，檢測中心實(shí)施。 4、落實(shí)陽光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會會議精神的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門、工會實(shí)施。 5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、 用水監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)，設(shè)計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。 6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作；做

4、好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開展管理評審。負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施。 7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門配合。 8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。 9、開展崗位設(shè)置、測評工作。負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。 二00六年三月三十一日 第二篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作安排若爾蓋縣電力公司 2021年三月份工作總結(jié)及四月份工作安排 三月份以來，我公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安

5、全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩(wěn)保電工作，在職職工24小時巡邏值守在工作第一線，使我公司安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將3月份工作進(jìn)行簡要回顧，并將四月份工作目標(biāo)進(jìn)行安排。 一、電網(wǎng)負(fù)荷。最高負(fù)荷5300千瓦時，最低負(fù)荷3600千瓦時，平均負(fù)荷4400千瓦時，與上月相比增加萬增長率2.8%為。 二、電量情況。最高電量3900千瓦時，最低電量1500千瓦時，平均電量2600千瓦時，月總供電量12021千瓦時，日平均供電量與去年同期相比

6、下降，下降率5%為，今年3月份總電量，比去年同期減少2400，下降率5%為。 三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制： 1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工對初期火災(zāi)的撲滅、安規(guī)、調(diào)規(guī)培訓(xùn)。 2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。 四、四月份工作安排： 為全力推動公司安全管理

7、工作再上一個新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，主要做好以下幾項工作： 1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患： 加強(qiáng)對設(shè)備日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作，確保落實(shí)到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運(yùn)行。 對各個變電站的老舊設(shè)備進(jìn)行檢修或更換。 2、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識，查責(zé)任落實(shí)；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)）制定具體計劃和安排，繼續(xù)對本公司轄區(qū)線路設(shè)備中存

8、在的安全整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。 3、繼續(xù)對電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查及負(fù)荷、溫度的測試。 4、繼續(xù)做好線路通道清理工作。 5、做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。 6、對電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。 若爾蓋縣電力有限責(zé)任公司 二一二年三月十六日 第三篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作安排隨著春雷聲聲，春雨綿綿， 二、三月份的工作即將結(jié)束，現(xiàn)對整個 二、三月份我班所開展的各項工作進(jìn)行小結(jié)： 一、教育教學(xué) 1.主題活動你的家，我的家，在主題活動中，我們一方面與幼兒一起探究家的外觀與內(nèi)部結(jié)構(gòu)，透過探究家庭成員與家庭的關(guān)系，進(jìn)一步了解居家生活以及家人之間的感情，另一方面帶領(lǐng)幼兒觀察認(rèn)識家附近的環(huán)境，學(xué)

9、習(xí)邀請別人來家做客，在這個過程中學(xué)習(xí)擔(dān)任小主人與小客人的不同角色，體會如何善意地招待別人，將禮貌教育落實(shí)在生活中，三月份工作總結(jié)及四月份工作安排。 2.學(xué)習(xí)新操。本學(xué)期新操包括律動加加油、體操和徒手操，律動我們選擇了彩穗，重點(diǎn)體現(xiàn)隊形的變化，讓律動顯得更有動感。 二、家長工作： 本月，我班召開了新學(xué)期家長會。為了營造溫馨、輕松的家長會氛圍?；顒忧埃覀兺ㄟ^擊鼓傳花的方式，讓每位家長說一說對班級活動的開展，還有哪些地方需要改進(jìn)的。通過這次家長會，不僅讓家長看到了自己孩子的進(jìn)步表現(xiàn)，同時也了解了本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容，增進(jìn)了家長與老師間的溝通，使得家園共育更加融洽更加和諧。 本月我園還進(jìn)行了晨間鍛煉和早

10、操評比，在制作晨間器械的過程中，家長們都能夠積極的開動腦筋，制作了一些有新穎性的晨間活動器械。雖然，班上沒有拿到名次，但是通過這次的比賽讓我看到了家長們的用心，以及孩子們認(rèn)真做操的態(tài)度。 三、衛(wèi)生保?。?每天都能堅持進(jìn)行餐具消毒工作，還定時對教室和寢室進(jìn)行空氣、玩具消毒，杜絕了春季傳染病的流行，工作總結(jié)三月份工作總結(jié)及四月份工作安排。 四、班級常規(guī)工作： 本月，我們每兩周督促幼兒和家長共同完成情趣周記，并對幼兒交來的情趣周記進(jìn)行認(rèn)真批閱，鼓勵幼兒后期記錄更加仔細(xì)、認(rèn)真。同時，督促幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求幼兒每周回去修剪指甲，防止幼兒間抓傷事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的消毒制度，做好消毒工作。

11、三月的天氣變化多端，忽冷忽熱，讓人摸不著頭腦。我們注重幼兒的穿脫衣物，減少幼兒的發(fā)病幾率，同時提高了幼兒的自理能力，并經(jīng)常曬被子，做好紫外線消毒工作，減少細(xì)菌滋生，保證幼兒的出勤率。 為了讓幼兒更加理解愛勞動才是最美的，我班繼續(xù)開展值日生活動，每位幼兒每周當(dāng)一次值日生。結(jié)合學(xué)做值日生，幫助幼兒學(xué)會簡單的操作技能和自我服務(wù)能力，培養(yǎng)了幼兒有始有終，認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)良品質(zhì)及為集體服務(wù)的責(zé)任感。 我們還加強(qiáng)了一日活動中、學(xué)習(xí)中的教育，因此孩子們的學(xué)習(xí)、生活已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定的狀態(tài)，無論是早晨入園，點(diǎn)心、午餐前后的規(guī)則，還是午睡、離園等都有了一定的進(jìn)步，孩子們正逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。 另外，我班還結(jié)合3

12、月5日雷鋒日，開展了學(xué)習(xí)雷鋒精神的活動。而且還在3月12日植樹節(jié)活動中，開展了我為小樹澆澆水的活動，同時還把親手制作的“愛護(hù)小樹苗”、“我和小樹共成長”等標(biāo)語卡片掛在小樹上并合影留念。 五、反思與不足： 我班有一位幼兒在于同伴交往的過程中，方式、方法不是很好。跟家長交流了很大多次，但是效果不是很明顯，還請各位老師支招。 六、4月份工作安排： 1.開展童話劇主題活動十一只貓做苦工 2.結(jié)合讀書月開展對家長開放半日活動。 3.六一節(jié)目排練。 4.加強(qiáng)幼兒戶外活動量與活動指導(dǎo)，豐富幼兒游戲活動材料。 第四篇：黨務(wù)政工三月份工作總結(jié)四月份工作安排騰暉煤業(yè)黨務(wù)政工三月份工作總結(jié) 四月份工作安排 根據(jù)晉南

13、公司要求，現(xiàn)將騰暉煤業(yè)三月份黨務(wù)政工重點(diǎn)工作簡要進(jìn)行總結(jié)。 一、主要工作 在黨務(wù)政工工作中，做到了“三強(qiáng)化三到位”，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作組織到位；強(qiáng)化宣傳，確保各項工作氛圍營造到位；強(qiáng)化考核，確保各項工作落實(shí)到位。 一是強(qiáng)化基層黨建工作，開展了“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動，下發(fā)了基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了基層黨支部工作手冊，備齊了“一冊五盒”，重點(diǎn)對黨支部“三會一課”質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。礦黨總支堅持每周動態(tài)檢查一個基層黨支部，全月對基層黨支部進(jìn)行排名考核。 二是完成黨費(fèi)收繳工作，對礦領(lǐng)導(dǎo)2021年至今的工資及年薪嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算并上交集團(tuán)公司。 三是將檔案管理納入黨建工作，完善檔案室的硬件設(shè)施，購置

14、了文件柜，專用電腦及打印機(jī)，列出目標(biāo)任務(wù)清單，積極完善檔案各項工作。 四是下發(fā)了“深入開展七個一，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力”黨務(wù)政工示范工程，即一旬一培訓(xùn)、一季一考試、一旬一勞動、一月一考核、一月一公示、一月一教育、一月一比武。每旬至少要對科隊級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次培訓(xùn)教育，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，細(xì)化學(xué)1習(xí)內(nèi)容，利用夜校形式進(jìn)行培訓(xùn)；每季度要組織科隊級干部進(jìn)行一次考試，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行鞏固，檢測科隊級領(lǐng)導(dǎo)干部對每旬學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握程度；每旬至少組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行一次義務(wù)勞動，促進(jìn)我礦文明創(chuàng)建水平，提升干部職工的團(tuán)隊意識。按照科長、隊長、支部書記三類序列進(jìn)行分類考核，每月進(jìn)行一次排名排隊，對各序列前三名分別獎勵，后

15、三名處罰，年度排名前三名列入后備干部隊伍，后三名淘汰降級使用；對每月的各項考核要進(jìn)行公示，通過食堂門口公示欄、oa系統(tǒng)、考核會等形式進(jìn)行公示；利用聯(lián)點(diǎn)包隊形式，科級干部每月要對聯(lián)點(diǎn)區(qū)隊進(jìn)行一次形勢任務(wù)教育，各黨支部書記每月要對支部黨員進(jìn)行一次形勢任務(wù)教育，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少要進(jìn)行一次形勢任務(wù)教育；每月至少組織一個工種進(jìn)行技術(shù)比武，為騰暉煤業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支撐。 五是抓好作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)督責(zé)任，健全監(jiān)督機(jī)制，明確各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，層層簽訂責(zé)任書。全面實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，明確職責(zé)定位，突出執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)主業(yè)，變制度監(jiān)督為制度考核，督促責(zé)任落實(shí)，追究違規(guī)違紀(jì)。明確監(jiān)督重

16、點(diǎn)。緊盯掌管人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持每月對重點(diǎn)監(jiān)管部門動態(tài)檢查不少于2個，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化，確保不出事。 六是重點(diǎn)推進(jìn)“兩個深入”活動。圍繞活動內(nèi)容和問題清單，每周開展一次檢查，把檢查的重點(diǎn)放到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，放到領(lǐng)2導(dǎo)干部的履職履責(zé)上，強(qiáng)化對干部帶班、值班及勞動紀(jì)律的督查。做好基礎(chǔ)管理工作，建立檢查臺賬、問題臺賬、考核臺賬等，按月度對檢查工作進(jìn)行梳理總結(jié)通報，起到差缺補(bǔ)漏、提升效果的作用。 七是強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)“五項教育，五項整治”。匯編了學(xué)習(xí)資料，摘錄了要點(diǎn)，并通過oa系統(tǒng)下發(fā)，分批次的組織學(xué)習(xí)。除充分利用廣播、黑板報、櫥窗以及各類大小會議進(jìn)行了廣泛宣傳外，

17、我們還要求礦領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)點(diǎn)包隊干部深入到各區(qū)隊中，利用周一周三學(xué)習(xí)時間，進(jìn)行形勢任務(wù)教育。建立了學(xué)習(xí)簽到制度和考核監(jiān)督制度，對各級人員參加學(xué)習(xí)情況以及學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對無故不參加的人員及組織差的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰，全月共組織了4次學(xué)習(xí)，并對煤場填充黃土，辦公樓墻體進(jìn)行粉刷，小二樓前進(jìn)行硬化。 八是全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力提升工作質(zhì)量。健全了中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，下發(fā)了中心組學(xué)習(xí)制度及計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次集中討論學(xué)習(xí)，并書寫心得體會；加強(qiáng)溝通與交流，對于涉及礦井生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革、人事任免等重大決策和事項，嚴(yán)格按照“三重一大”議事程序，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，實(shí)行表決簽字制。

18、 二、存在的問題 在總結(jié)工作的同時，我們也清醒的認(rèn)識到工作中的不足和差距：一是我礦地處河津鄉(xiāng)寧兩地交界處，人員、社區(qū)關(guān)系復(fù)雜，交通不便，造成治安工作、交通安全、穩(wěn)定工作、工農(nóng)關(guān)系等方3面管理難度大，效果差。二是基層黨建工作基礎(chǔ)薄弱，基層黨支部書記普遍素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，重安全生產(chǎn)輕黨建，黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯。三是空白班組多，在發(fā)展黨員、入黨積極分子培訓(xùn)教育考核上還需要下大功夫。四是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。在干部隊伍中還不同程度存在著作風(fēng)漂浮、工作疲塌、工作滯后、推諉扯皮，帶班、值班制度執(zhí)行不到位等現(xiàn)象。五是面對當(dāng)前低迷的煤炭形勢，職工思想不穩(wěn)定，酗酒鬧事、打架斗毆、故意破壞等現(xiàn)象還

19、時有發(fā)生，在職工思想教育方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在形勢任務(wù)教育中注重形式而不注重效果。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，存在監(jiān)督、查辦案件、問責(zé)力度不夠，違反“八項規(guī)定”、“四風(fēng)”現(xiàn)象還時有發(fā)生。七是黨務(wù)政工工作創(chuàng)新力度不夠，特別是在人才的教育培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新上辦法不多。這些都需要我們今后在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷創(chuàng)新并加以改進(jìn)。 三、下一步工作措施 一是深入推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。引深鞏固“五好班子”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和“基層組織提升年”等活動成果，開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動。認(rèn)真落實(shí)好基層黨支部達(dá)標(biāo)活動，礦黨總支每周動態(tài)檢查各黨支部不少于2次，每月組織召開一次政工例會，對各基層黨支部進(jìn)

20、行排名排隊。提升基層黨支部管理水平。 二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)與中心工4作的融合。要圍繞懲防體系、風(fēng)險防控和監(jiān)督檢查，做到“兩個個融合”。一是廉政教育要與落實(shí)“兩個責(zé)任”相融合，提高廉政意識。緊密結(jié)合實(shí)際，對照責(zé)任清單，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核，建立完善落實(shí)主體責(zé)任的目標(biāo)體系和運(yùn)行機(jī)制。紀(jì)檢組要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察。二是嚴(yán)查重處要與健全管理相融合，促進(jìn)廉潔從業(yè)。進(jìn)一步健全案件檢查制度體系，堅持開展拒腐防變每月一課。同時進(jìn)一步形成與財務(wù)、審計等職能部門辦案合力，做到有案必查，有查必果，狠剎貪腐之風(fēng)。 三是深入推進(jìn)工團(tuán)組織建設(shè)，將工作的著力點(diǎn)放在

21、調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、智慧性和創(chuàng)造力上。落實(shí)好“去四化”工作，進(jìn)一步健全困難職工幫扶機(jī)制，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部與困難職工結(jié)對幫扶“一助一”不斷提高幫扶救助和維權(quán)工作的管理水平 四是深入推進(jìn)黨務(wù)政工示范工程建設(shè)，通過加強(qiáng)典型示范引領(lǐng)，細(xì)化完善“深入開展七個一，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力”內(nèi)容，不斷提升黨務(wù)政工示范工程建設(shè)水平，不斷豐富內(nèi)涵，督促基層黨組織和廣大黨員牢記使命，把握方向，深入實(shí)際，拓展發(fā)揮三大作用的領(lǐng)域和空間。 五是深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，把“關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際困難”作為抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)，在工資分配上，堅持兼顧公平，效率效益優(yōu)先的原則，堅持向一線傾斜，向提高效率效5益傾斜。把

22、信訪穩(wěn)定工作放到更加突出的位置抓實(shí)抓好，建立信訪問責(zé)制度，建立矛排長效機(jī)制，完善矛排隊伍建設(shè)工作，做好信訪預(yù)測、預(yù)報、處理工作。把社會治安綜合治理工作落實(shí)到位，繼續(xù)推進(jìn)“六六”創(chuàng)安工程和平安企業(yè)建設(shè)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 第五篇：11三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)及四月份工作安排三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)及四月份工作安排 一、三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié) 1、由于受皮帶大巷正前頂板的變化，考慮頂板支護(hù)難度，3月9日集團(tuán)公司李總辦公后，重新確定皮帶大巷施工方案，由原來施工煤庫，改為直接施工皮帶大巷，從環(huán)節(jié)上減化了系統(tǒng)，最根本解決了巷道過風(fēng)化帶和將來施工煤庫過風(fēng)化帶的難度。設(shè)計進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化。 2、對皮帶大巷改變設(shè)

23、計后拐彎施工，進(jìn)行了方案比較，設(shè)計施工了皮帶大巷交岔點(diǎn)，現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)，目前進(jìn)展順利，頂板得到有效控制。 3、回風(fēng)大巷按設(shè)計要求，拐兩個彎，由架棚支護(hù)改為錨桿支護(hù)，在施工期間安裝了頂板離層儀，對頂板進(jìn)行了監(jiān)測，工作面遇斷層后，及時改為架棚支護(hù)，采取措施，實(shí)現(xiàn)了安全管理。 4、5-103切巷刷擴(kuò)按計劃完成，在兩個月的切巷刷擴(kuò)過程中，頂板支護(hù)有效，為以后的切巷支護(hù)方式的選擇，參數(shù)的確定提供了科學(xué)依據(jù)。 5、一采區(qū)皮帶巷四貫眼施工，受風(fēng)化帶影響，采用架棚支護(hù)，對棚腿進(jìn)行了加固，棚腿下墊鋼板，邊施工邊澆灌，安全通 過了風(fēng)化帶，在二月份過風(fēng)化帶的基礎(chǔ)上采取了措施，吸取了教訓(xùn)，杜絕了頂板下沉。 6、5-101工作面未采措施進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場進(jìn)行了落實(shí)，共計鋪網(wǎng)22道，鋼絲繩13道，施工錨桿6排，錨索三排，三角區(qū)一個，前期準(zhǔn)備工作全部完成，進(jìn)入回撤階段。 7、生產(chǎn)技術(shù)方面： （1）、及時修定了5-103安裝作業(yè)規(guī)程，完善了技術(shù)措施，督促隊組現(xiàn)場落實(shí)，超前支護(hù)支設(shè)、壓力表安裝等，確保安裝質(zhì)量。 （2）、重新考慮皮帶大巷的設(shè)計，及時編寫了施工設(shè)計通知單，為皮帶大巷