學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核方案

1、 學(xué)生聯(lián)合會(huì)湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核方案一、 考核目的 通過績效考核，樹立學(xué)生干部形象，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，傳遞組織價(jià)值觀和目標(biāo)，引導(dǎo)出學(xué)生干部工作績效導(dǎo)向的行為，拓展個(gè)人素質(zhì)，為走入社會(huì)打下良好基礎(chǔ)；反饋學(xué)生干部表現(xiàn)，科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生干部的績效和技能，為干部選拔調(diào)整及獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)；為干部隊(duì)伍的績效改進(jìn)、人力資源開發(fā)和職業(yè)規(guī)劃發(fā)展及用人單位提供參照。二、 考核原則1、 公正原則。以客觀事實(shí)為依據(jù)，公正地評(píng)價(jià)學(xué)生干部的表現(xiàn)。2、 分層考核原則。建立全體干部分層考核體系。3、 全方位考核原則。多渠道反饋、多側(cè)面展示學(xué)生干部的表現(xiàn)。4、 業(yè)績考核結(jié)果與學(xué)生干部所在團(tuán)隊(duì)績效同向變動(dòng)

2、（暫定三個(gè)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社聯(lián)）。5、 考核要面向未來原則。以拓展學(xué)生干部素質(zhì)、提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭實(shí)力為追求目標(biāo)。三、 考核范圍全體校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事。四、 考核內(nèi)容學(xué)生干部考核的基本內(nèi)容包括思想道德、工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力和表揚(yáng)批評(píng)五大方面：1、 思想道德考核是對(duì)學(xué)生干部的基本考核，具有良好的思想道德素質(zhì)是對(duì)學(xué)生干部的基本要求。2、 工作態(tài)度考核是對(duì)學(xué)生干部在工作行為中表現(xiàn)出來的積極性、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感及紀(jì)律性等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、 工作業(yè)績考核是對(duì)學(xué)生干部工作業(yè)績的評(píng)價(jià)，主要從工作的最終結(jié)果方面來考查，對(duì)學(xué)生干部的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行衡量和排序。4、 能力考核是對(duì)學(xué)生干部的個(gè)人知識(shí)、能力進(jìn)

3、行分析、評(píng)估，考評(píng)學(xué)生干部的自身能力是否達(dá)到了職位任職要求，以及個(gè)人的發(fā)展?jié)撃堋?、 表揚(yáng)和批評(píng)是針對(duì)工作中已直接體現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人表現(xiàn)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)化，加入總的考核評(píng)定。五、 考核形式1、自我評(píng)定對(duì)照學(xué)校的規(guī)章制度、工作計(jì)劃目標(biāo)、考核方案及考核表上各要點(diǎn)細(xì)則評(píng)寫自評(píng)表。2、上級(jí)評(píng)定在考核評(píng)定過程中，按照由上至下的程序逐級(jí)進(jìn)行。直接上級(jí)（部長級(jí)人員考核本部門干事，主席和分管副主席考核所轄部門部長級(jí)人員）參考被考核者的自我評(píng)定以及辦公室記錄的工作任務(wù)完成情況，按照考核量表（附表一）逐項(xiàng)打分，部長級(jí)人員評(píng)寫部長級(jí)評(píng)分表，主席團(tuán)成員評(píng)寫主席評(píng)分表。3、 考核小組評(píng)定考核小組根據(jù)日常記錄對(duì)各干部干事

4、進(jìn)行評(píng)分，部分項(xiàng)目由考核部門負(fù)責(zé)填寫。4、 計(jì)算結(jié)果根據(jù)自我評(píng)定、上級(jí)評(píng)定及考核小組評(píng)定按評(píng)分表上的比例計(jì)算出最終得分。5、 復(fù)核確認(rèn)考核結(jié)果有考核小組復(fù)核統(tǒng)計(jì)后，交由主席團(tuán)審定，簽字確認(rèn)后生效。6、 考核小組由各辦公室和組織部構(gòu)成7、 對(duì)考核評(píng)定具體情況考核小組有監(jiān)察權(quán)六、 保密與申訴1、 保密制度考核結(jié)果只有被考核者本人、主席團(tuán)和考核小組成員了解，對(duì)其他學(xué)生保密。2、 申訴程序被考核者對(duì)考核結(jié)果持不同意見時(shí)，有權(quán)向考核小組或團(tuán)委主管老師申訴，填寫學(xué)生干部考核申訴表；遇有學(xué)生干部申訴的，考核小組需在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)主席團(tuán)，再征求有關(guān)方面意見，在一星期內(nèi)提出處理意見。此意見為最終裁定，被考核者須

5、服從最終裁定結(jié)論。七、 歸檔備案考核記錄送校學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室歸檔備案。備注：考核結(jié)果以個(gè)人及部門為單位，按5個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，以考核小組最終計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)：s（優(yōu)秀）、a（良好）、b（及格）、c（較差）、d（差）。考核者必須在考核中拉開分?jǐn)?shù)檔次，區(qū)分出不同級(jí)別。其中：s（優(yōu)秀）-在本部門業(yè)績出色的前提下，被考核者實(shí)際表現(xiàn)全面超過了指標(biāo)要求。a（良好）-在本部門業(yè)績良好的前提下，被考核者很多方面超過了指標(biāo)要求。b（及格）-實(shí)際表現(xiàn)全面達(dá)到了指標(biāo)要求，能勝任工作。c（較差）-實(shí)際表現(xiàn)大部分達(dá)到指標(biāo)要求。但仍需加以改進(jìn)和提高。d（差） -實(shí)際表現(xiàn)沒有達(dá)到指標(biāo)要求。最終按評(píng)分結(jié)果，每個(gè)部門推薦一個(gè)優(yōu)秀干事

6、，最終團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社聯(lián)各評(píng)出兩名優(yōu)秀干事，一名優(yōu)秀干部。結(jié)果以主席團(tuán)審核通過后生效。本考核方案最終解釋權(quán)歸校學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室附表一：湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核量表考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)區(qū)間分值考核類別考核細(xì)則思想道德思想道德基本分熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，有奉獻(xiàn)精神。品質(zhì)高尚，注重品德修養(yǎng)10特殊加分1、拾金不昧或參與希望工程等社會(huì)公益組織活動(dòng)者加分32、參加青年志愿者，社會(huì)公益勞動(dòng)者視表現(xiàn)加分33、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、他人生命而奮不顧身、見義勇為者本項(xiàng)目為滿分工作態(tài)度積極性基本分1、對(duì)上級(jí)分配的工作積極接受32、積極了解本部門

7、工作相關(guān)情況2特殊加分1、工作主動(dòng)性，即主動(dòng)協(xié)助其他部門工作者加分32、工作中遇到問題，積極詢問并解決者加分2協(xié)作性基本分1、與本部門同事相處融洽22、與接口部門同事相處融洽2特殊加分平和接受他人意見并及時(shí)改進(jìn)者加分2責(zé)任心基本分1、勇于承擔(dān)責(zé)任22、工作善始善終4紀(jì)律性基本分1、遵守學(xué)院及學(xué)生聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度32、遵守本部門相關(guān)制度23、值班情況（1）出勤：到/遲到/早退/請(qǐng)假/未到6（2）紀(jì)律4、會(huì)議情況（1）出勤：到/遲到/早退/請(qǐng)假/未到4（2）紀(jì)律5、周簽到：到/請(qǐng)假/未到46、早簽到：到/請(qǐng)假/未到67、證件佩戴2工作業(yè)績工作質(zhì)量基本分1、本部門工作完成情況42、部門資料上交情況

8、2特殊加分老師、主席安排工作或協(xié)助其他部門工作視情況累計(jì)加分10工作回饋基本分1、工作安排及時(shí)回復(fù)22、工作參與人員情況23、工作進(jìn)展匯報(bào)2工作能力業(yè)務(wù)能力基本分掌握勝任本職工作所需的各方面知識(shí)技能程度3理解判斷基本分 工作中對(duì)上級(jí)指示的悟性，對(duì)事情的判斷力，工作預(yù)見性，對(duì)新事物的把握能力2計(jì)劃能力基本分明確、合理、可行的的工作計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃能力2溝通能力基本分清晰明確合理解釋本職工作及相關(guān)制度，說服他人與自己協(xié)調(diào)配合，與周圍人關(guān)系2創(chuàng)新能力特殊加分提出合理的創(chuàng)新性意見或采用先進(jìn)工作方法者加分2語言能力特殊加分會(huì)議中積極發(fā)言者加分2表揚(yáng)與批評(píng)表揚(yáng)特殊加分1、老師、主席在會(huì)議等場(chǎng)合提出表揚(yáng)者加分

9、32、其他部門部長提出表揚(yáng)者加分2批評(píng)特殊扣分1、老師、主席在會(huì)議等場(chǎng)合提出批評(píng)者減分-32、其他部門部長提出批評(píng)者減分-2注：區(qū)間分值為當(dāng)項(xiàng)滿分，評(píng)分時(shí)按等級(jí)評(píng)定；滿分為100；表揚(yáng)與批評(píng)為獨(dú)立的特殊加分，在前面項(xiàng)目的總分基礎(chǔ)上加減。附錄：湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核量表說明書一 思想道德1. 基本分：無處分或較大過失者，此項(xiàng)為滿分。2. 特殊加分：1）有此項(xiàng)活動(dòng)參與記錄者加分，由個(gè)人通報(bào)辦公室，辦公室統(tǒng)一記錄 2）此項(xiàng)由青年志愿者中心負(fù)責(zé)日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)交辦公室 3）由個(gè)人提供證明，交辦公室二工作態(tài)度一）積極性1. 基本分：此項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分2. 特殊加分：1

10、）此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì) 2）此項(xiàng)可由各部長級(jí)人員給予加分二）協(xié)作性1. 基本分：1）此項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分 2）此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分2. 特殊加分：此項(xiàng)可由其他同事給予加分三）責(zé)任心此項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分，辦公室人員協(xié)助督察四）紀(jì)律性1. 無較嚴(yán)重過失者，此項(xiàng)為滿分2. 此項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分3. 此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)4. 此項(xiàng)由辦公室和組織部人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)5. 此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)6. 此項(xiàng)由組織部人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)7. 此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，

11、定期統(tǒng)計(jì)三工作業(yè)績一）工作質(zhì)量1. 基本分：1）此項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分 2）此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)1. 特殊加分：此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)二）工作回饋此項(xiàng)視具體情況，整體績效由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)，各部門內(nèi)部績效由各部長進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)四工作能力一）業(yè)務(wù)能力 二）理解能力 三）計(jì)劃能力 四）溝通能力 五）創(chuàng)新能力此五項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)日常工作情況進(jìn)行評(píng)分六）語言能力此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)；各部門內(nèi)部會(huì)議由各部長進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)五表揚(yáng)與批評(píng)1. 此項(xiàng)由辦公室人員進(jìn)行日常記錄，定期統(tǒng)計(jì)2. 此項(xiàng)由各部長進(jìn)行日常記錄

12、，定期統(tǒng)計(jì)湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核評(píng)分表(自評(píng)表)部門姓名考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核類別區(qū)間分值各項(xiàng)得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項(xiàng)可加分者，向辦公室通報(bào)后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項(xiàng)由個(gè)人填寫，最后根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實(shí)加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀(jì)律性27分基本分326此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4全體大會(huì)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分，部門會(huì)議由直接上級(jí)打分4此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項(xiàng)由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量

13、16分基本分42此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄加分工作回饋6分基本分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計(jì)劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄加分表揚(yáng)與批評(píng)表揚(yáng)特殊加分3此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄加分2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄加分批評(píng)特殊扣分-3此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄扣分-2此項(xiàng)由辦公室人員及直接上級(jí)

14、根據(jù)日常記錄扣分總分注：此表由各干部干事自我審核后評(píng)分湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核評(píng)分表(部長級(jí)評(píng)分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核類別區(qū)間分值各項(xiàng)得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項(xiàng)可加分者，向辦公室通報(bào)后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項(xiàng)根據(jù)部長記錄填寫，最后根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實(shí)加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀(jì)律性27分基本分326此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4全體大會(huì)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分，部門會(huì)議由各部長打分4此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項(xiàng)由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)

15、由辦公室人員及直接上級(jí)根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄加分工作回饋6分基本分2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計(jì)劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分表揚(yáng)與批評(píng)表揚(yáng)特殊加分3此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分批評(píng)特殊扣分-3此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常

16、記錄扣分-2此項(xiàng)由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄扣分總分注：1.此表為各部長評(píng)寫的干事考核表2.無文字說明的明細(xì)項(xiàng)目為非特殊項(xiàng)3.非特殊項(xiàng)得分=考核部門評(píng)分*40%+部長平均評(píng)分*40% +自評(píng)分*20%4.有文字說明的特殊項(xiàng)得分=考核部門評(píng)分*50%+部長評(píng)分*50%湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核評(píng)分表(主席團(tuán)評(píng)分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核類別區(qū)間分值各項(xiàng)得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項(xiàng)可加分者，向辦公室通報(bào)后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項(xiàng)根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實(shí)加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分

17、24紀(jì)律性27分基本分326此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項(xiàng)由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作回饋6分基本分2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計(jì)劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)

18、日常記錄加分表揚(yáng)與批評(píng)表揚(yáng)特殊加分3此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄加分2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄加分批評(píng)特殊扣分-3此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄扣分-2此項(xiàng)由主席團(tuán)及辦公室人員根據(jù)日常記錄扣分總分注：1.此表為主席及分管主席評(píng)寫的干部考核表2.無文字說明的明細(xì)項(xiàng)目為非特殊項(xiàng)3.非特殊項(xiàng)得分=主席評(píng)分*25%+分管主席評(píng)分*25%+考核部門評(píng)分*25%+自評(píng)分*25%4.有文字說明的特殊項(xiàng)得分=主席評(píng)分*30%+分管主席評(píng)分*30%+考核部門評(píng)分*40%湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)干部干事考核評(píng)分表(考核部門評(píng)分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核類別區(qū)間分值各項(xiàng)得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分33工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀(jì)律性27分基本分3264462工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42特殊加分10工作回饋6分基本分222工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計(jì)劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2表揚(yáng)與批評(píng)表揚(yáng)特殊加分32批評(píng)特殊扣分-3-2總分注：此表由考