2021安全生產(chǎn)自查報告專題優(yōu)秀三篇

1、2021安全生產(chǎn)自查報告專題優(yōu)秀三篇 安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，無論是什么樣的企業(yè)，始終要把安全放在首位，秉持人民至上、生命至上的準(zhǔn)則。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持安全第一、預(yù)防為主。以下是我為大家整理的2021安全生產(chǎn)自查報告專題優(yōu)秀三篇，供大家參考。 安全生產(chǎn)自查報告專題第1篇 2013年來，我在縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞確保一個目標(biāo)，落實兩個責(zé)任，抓住三個重點和健全四個機(jī)制。在鄉(xiāng)黨委政府組織的安全生產(chǎn)檢查中發(fā)揮應(yīng)有作用，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將一年來的工作情況

2、總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平 一年來，本人不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教，認(rèn)真工作。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗，互相交流，在縣、鄉(xiāng)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)中認(rèn)真聽課，仔細(xì)分析問題，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身業(yè)務(wù)水來。 二、提高認(rèn)識，細(xì)仔開展安全生產(chǎn)工作 鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，站在安全生產(chǎn)重于泰山的高度，納入政府工作重要日程。本人按照縣安監(jiān)局的工作指示，及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報請示，積極開展安全生產(chǎn)檢查，對本轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營單位逐一進(jìn)行安全生產(chǎn)排查，查找漏洞，排除隱患，建立檢查臺帳，進(jìn)行安全隱患排查，并建立了隱患排查臺帳 安全生產(chǎn)自查報告專題第2篇 為了保障我公司辦公環(huán)境

3、的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下： 一、安全檢查總體情況 檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。 二、存在的問題 1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進(jìn)出，存在

4、安全隱患。 2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。 3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。 4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。 三、整改措施及建議 1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。 2、按照6s管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理，消除消防安全隱患。 3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。 4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。

5、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。 安全生產(chǎn)自查報告專題第3篇 關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持質(zhì)量第一、安全第一的原則，以預(yù)防

6、為主的方針，進(jìn)行動態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以人為核心，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施： 一、質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量方針：堅持百年大計，質(zhì)量第一的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。 2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。 4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段

7、產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。 5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。 6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。 二、安全管理技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點進(jìn)行人的不安全行

8、為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。 1、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。 (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。 (3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。 (4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。 2、安全教育與訓(xùn)練 項目部定時定點進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。 (1)一切管理，操作人員具備基本條

9、件與較高的素質(zhì)，持證上崗。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。 (3)環(huán)境保護(hù)措施：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。 【2021安全生產(chǎn)自查報告專題