金融學(xué)院首模擬創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

1、攜手共營 智匯創(chuàng)業(yè)福建江夏學(xué)院金融學(xué)院、目 錄金融學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡介首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關(guān)內(nèi)容一、 大賽時間二、 參賽對象三、 大賽內(nèi)容四、 大賽方式五、 評審方式首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排一、 宣傳發(fā)動階段二、 開幕式三、 初賽階段四、 評選階段五、 決賽階段六、 頒獎儀式附：經(jīng)費(fèi)預(yù)算創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一、創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分1、 執(zhí)行總結(jié)2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況3、 市場調(diào)查與分析4、 公司戰(zhàn)略5、 總體進(jìn)度安排6、 關(guān)鍵的風(fēng)險問題和假設(shè)7、 管理團(tuán)隊8、 財務(wù)預(yù)測9、 假定公司能夠提供的利益二、 創(chuàng)業(yè)計劃書封面格式要求三、 指導(dǎo)老師聯(lián)系方式金融學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)

2、杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡介一、活動主題：攜手共營 智匯創(chuàng)業(yè)二、活動背景：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年大學(xué)招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，大學(xué)生面臨著越來越嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，面對總總的社會現(xiàn)狀，不容許我們僅僅只是駐足在知識理論水平的層面，而忽視大學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。加之現(xiàn)如今的競爭形勢下對綜合型人才的需求越來越大，我們作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我們有必要在大學(xué)期間充分鍛煉自己，提高自身綜合實踐能力。如今社會工作中，有不少一部分大學(xué)生毅然決然的踏上了創(chuàng)業(yè)的道路，而許多數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率確實非常低的。難道是因為我們理論知識匱乏而導(dǎo)致這樣的結(jié)果嗎？在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的道路上，大學(xué)生們更多的是缺乏經(jīng)驗，在校時，缺少理論與實踐結(jié)合

3、的機(jī)會，我們應(yīng)該及時打破這種格局，不斷完善自己，借助各種實踐平臺積累經(jīng)驗，提升能力。也正是基于此，我院籌備了“首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽”滿足學(xué)生的實踐需求，本著“學(xué)習(xí)、成長、共進(jìn) ”的目的，開展以“攜手共營，智匯創(chuàng)業(yè)”為主題的創(chuàng)業(yè)大賽，通過此來提高同學(xué)們的策劃、市場分析與部署、表達(dá)與交流、實踐、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新等能力，讓更多同學(xué)都能夠在實踐活動匯集智慧，積累真知。三、活動目的為學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我，鍛煉自我并提升自我的平臺，帶領(lǐng)學(xué)生走出理論走出書本，打破學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中重理論輕實踐的現(xiàn)象。 提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)策劃能力和溝通能力，提高大學(xué)生的自身綜合素質(zhì)并樹立競爭意識，培養(yǎng)合作互助的團(tuán)隊精神，在活動中完善理

4、論知識、積累實踐經(jīng)驗，為將來就業(yè)打好堅實的基礎(chǔ)。豐富校園文化生活，進(jìn)一步活躍校園氣氛，調(diào)動同學(xué)們參與課外活動的積極性，促進(jìn)同學(xué)們在活動中交流學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步發(fā)展。通過活動讓同學(xué)們親身體會競爭的壓力，在活動中與團(tuán)隊成員取長補(bǔ)短，同時通過活動讓廣大學(xué)生可以在實踐中發(fā)現(xiàn)自己理論知識的缺陷，助于他們完善自身素質(zhì)。首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關(guān)內(nèi)容一、大賽時間：2013年4月21日至2013年5月20日二、參賽對象：金融學(xué)院2011級、2012級全體學(xué)生三、大賽內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計劃又名“商業(yè)計劃”，是上世紀(jì)風(fēng)險投資浪潮掀起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資

5、的商業(yè)可行性報告。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，充分展示自己的才華與經(jīng)濟(jì)頭腦，提出某一具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃，以吸引風(fēng)險投資。四、大賽方式：1、學(xué)生可跨班級、跨年級、跨專業(yè)自由組隊（要求3-5人），并為參賽團(tuán)隊命名；2011級和2012級班級至少出一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，各團(tuán)隊確定一句指導(dǎo)老師。2、大賽采用層層淘汰的方式，分初賽、決賽兩個階段。初賽要求各參賽團(tuán)隊遞交創(chuàng)業(yè)計劃書，能過評委評選出優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的團(tuán)隊在完善計劃書的基礎(chǔ)上進(jìn)行答辯。五、評審方式1、評委以參賽團(tuán)隊上交的書面作品為準(zhǔn)，按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品

6、量化評分。每件符合申報要求的作品均由幾名評委分別打分，各評委所給分?jǐn)?shù)之各，為該作品的最后得分。分品按分?jǐn)?shù)高低依次排名，前1/2參賽團(tuán)隊進(jìn)入決賽。2、進(jìn)入決賽的代表隊通過書面評審和答辯的方式進(jìn)行，最終確定出金獎、銀獎、銅獎名單。首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排一、宣傳發(fā)動階段1、前期宣傳（4月15日至4月20日）海報宣傳：新聞宣傳中心負(fù)責(zé)海報的制作，讓廣大同學(xué)們了解活動開展的時間、主題、形式以及具體要求。橫幅宣傳：制作活動橫幅可在生活區(qū)和活動現(xiàn)在張貼，促進(jìn)活動的宣傳。學(xué)院宣傳欄宣傳：可在學(xué)院自己的宣傳出一期有關(guān)創(chuàng)業(yè)相關(guān)理念、知識、技巧以及現(xiàn)如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形式的專欄，宣傳提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理念，

7、加強(qiáng)活動的影響力。網(wǎng)絡(luò)途徑宣傳： 通過校園網(wǎng)站、微博和人人網(wǎng)等熱門網(wǎng)絡(luò)途徑對本次活動做一個網(wǎng)絡(luò)的宣傳，提高本次活動的宣傳質(zhì)量，也為后期活動報名人數(shù)打下一定的基礎(chǔ)2、中期宣傳（4月21日至4月24日）班級宣傳： 向各班級進(jìn)行宣傳介紹，由班長統(tǒng)一收集報名表，在規(guī)定時間交至報名處各部門內(nèi)部宣傳3、后期宣傳（4月25日4月27日）生活區(qū)現(xiàn)場宣傳：在生活區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)宣傳，安排現(xiàn)場點(diǎn)值班，提供咨詢，和現(xiàn)場報名表以及報名表收集（班級的報名表可以統(tǒng)一在這天交至現(xiàn)場）拱門宣傳：拱門將立在人流量多的學(xué)生生活區(qū)大門，為期34天。二、開幕式1、時間：2013年5月6號2、地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳3、參與對象：領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、參

8、賽團(tuán)隊、拉拉隊、兩委工作人員4、開幕式大致流程：a 主持人開場介紹比賽活動背景、嘉賓b 主持人邀請嘉賓上臺對大賽致辭c 主持人有請各參賽小組依次上臺對團(tuán)隊做介紹d 主持人介紹比賽的流程、規(guī)則及各環(huán)節(jié)活動時間的安排e 主持人邀請老師做大賽宣講會，為參賽小組計劃書指導(dǎo)f 主持人有請各位嘉賓上臺剪彩，宣布比賽正式開始三、 初賽階段（2013年4月27日2013年5月6日 ） 1、 團(tuán)隊報名后須加入大賽組委會qq群，下載相關(guān)資料，以方便接收大賽各項通知。2、 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計，為了能保證在時間內(nèi)完成，所以在整理報名表后我們立即開展第一環(huán)節(jié)，4月27日報名表收集截止后，確定參賽團(tuán)隊，當(dāng)天晚上就以短信

9、形式再次提醒參賽團(tuán)隊與五一期間至5月6日完成計劃書的設(shè)計。3、 提交時間：5月6日 周一 晚上18:00前 交至17#202活動室四、 評選階段（2013年5月7日2013年5月9日）1、 晉級結(jié)果公布：2013年5月9日2、 附：初賽作品評選標(biāo)準(zhǔn)初賽評審標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容序號項目和分值項目內(nèi)容說明1執(zhí)行總結(jié)（5分）簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。2產(chǎn)品或服務(wù)概念描述（20分）描述詳細(xì)、清晰；科技含量較高，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平：對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。3技術(shù)創(chuàng)新（25分）項目的技術(shù)創(chuàng)新程度

10、、技術(shù)含量和實現(xiàn)難度；項目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。4市場分析（10分）市場調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué)；詳細(xì)闡明市場容量與趨勢；對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。5營銷策略（5分）成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。6經(jīng)營管理（5分）開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。7創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（10分）描述管理隊伍及綜合因素科學(xué)、合理；團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育背景；組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)劃分適當(dāng)。8商業(yè)模式（15分）財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)

11、鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；融資方案具有吸引力。9風(fēng)險和問題（5分）對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻，估計充分；解決方案合理有效。五、 決賽階段(2013年5月10日至2013年5月12日)1、 決賽團(tuán)隊ppt制作及答辯準(zhǔn)備時間：2013年5月10日至2013年5月12日2、 決賽流程：a.答辯所需材料備齊（評分表、水、桌簽、證書等）b.提前一小時到活動教室，布置教室，檢查多媒體是否可用。c.前一天通知選手答辯時間地點(diǎn)，并提前半小時到場，參加抽簽決定比賽上場次序d.主持人上臺介紹參加本次大賽的嘉賓、評委以及

12、參賽小組，并介紹今天現(xiàn)場答辯的規(guī)則和具體要求。e.計分、統(tǒng)分。（各兩人）f.在各組答辯全部結(jié)束后，有請評委老師上臺做整場大賽的具體點(diǎn)評和總結(jié)，宣布比賽結(jié)果，合影留念。3、附：決賽評分標(biāo)準(zhǔn)決賽評審標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容序號項目和分值項目說明和分值1正式陳述（60分）1、產(chǎn)品或服務(wù)概念描述和市場分析（10分）2、技術(shù)創(chuàng)新（20分）3、團(tuán)隊能力和經(jīng)營管理（l0分）4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)狀況（5分）5.公司戰(zhàn)略和營銷管理（10分）6、關(guān)鍵風(fēng)險和問題分析（5分）2專家提問（30分）1、正確理解評委的問題（5分）2、及時流暢回答問題（5分）3、回答準(zhǔn)確可信（l0分）4、對評委感興趣的問題能做充分闡述（l0分）3團(tuán)隊表現(xiàn)（

13、10分）1、整體答辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰（5分）2、整隊成員協(xié)作完成（5分）六、 頒獎儀式（2013年5月20日晚）1、 各參賽團(tuán)隊要求準(zhǔn)時參加金融學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合匯演暨首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽頒獎晚會。2、 當(dāng)場公布獲獎隊伍，金獎1名，銀獎2名，銅獎3名。3、 頒獎儀式要求獲獎團(tuán)隊發(fā)表獲獎感言。創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一、 創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團(tuán)隊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1、 執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：（1） 本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡

14、述（2） 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述（3） 目標(biāo)市場的描述和預(yù)測（4） 競爭優(yōu)勢和劣勢分析（5） 經(jīng)濟(jì)善和盈利能力預(yù)測（6） 團(tuán)隊概述（7） 預(yù)計能提供的利益2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況（1） 詳細(xì)的市場分析和描述（2） 競爭對手分析（3） 市場需求（4） 公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。3、 市場調(diào)查與分析（1） 目標(biāo)市場顧客的描述與分析（2） 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測（3） 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢（4） 估計的市場份額和銷售額（5） 市場發(fā)展的走勢4、 公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競爭（1） 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略（2） 通過公司戰(zhàn)

15、略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)（3） 制定公司的營銷策略5、 總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：（1） 收入來源（2） 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流（3） 市場份額（4） 產(chǎn)品開發(fā)介紹（5） 主要合作伙伴（6） 融資方案6、 關(guān)鍵的風(fēng)險問題和假設(shè)（1） 關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）（2） 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）7、 管理團(tuán)隊 介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹各成員的住優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，根據(jù)這些內(nèi)容，詳細(xì)介紹成員在模擬公司擔(dān)任的職務(wù)。8、 財務(wù)預(yù)測（1） 財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)（2） 會計報表（包括收入報告，平衡報表，年度報表）9、 假定公司

16、能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點(diǎn)”，包括：（1） 總體的資金需求（2） 在這一輪融資中需要的是哪一級（3） 如何使用這些資金（4） 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人策略。二、 創(chuàng)業(yè)計劃書封面格式要求1、作品書面格式要求在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段，各參賽隊上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，計劃書統(tǒng)一用a4紙打印，大約為1525頁長。同時，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等部分。創(chuàng)業(yè)計劃書要求一級標(biāo)題用宋體三號字，二級標(biāo)題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。2、計劃書封面及目錄（依據(jù)附錄參考，可自主設(shè)計）目錄1、 執(zhí)行總結(jié)2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況3、 市場調(diào)查與分析4、 公司戰(zhàn)