安全生產(chǎn)年工作總結(jié)_安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)年工作總結(jié)_安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一：平安生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告 平安生產(chǎn)月總結(jié)性報(bào)告 為切實(shí)開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，深化推動(dòng)“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，我公司依據(jù)總公司指示精神, 始終堅(jiān)持平安生產(chǎn)、穩(wěn)定進(jìn)展的理念，圍繞“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的指導(dǎo)方針，以 “平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過開展消防演習(xí)、“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)日”、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等活動(dòng)，多種渠道的進(jìn)行了平安學(xué)問的宣揚(yáng)。 圖表 1 公司廠區(qū)內(nèi)懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)條幅 2021年6月10日下午，我公司在德州市齊河消防大隊(duì)的大力指導(dǎo)下，歷時(shí)2個(gè)小時(shí)，組織30多名員工進(jìn)行了緊急有序的滅火演習(xí)。演習(xí)方案

2、經(jīng)過一周的討論和策劃，公司 各部門經(jīng)過仔細(xì)地學(xué)習(xí)和組織，嚴(yán)格根據(jù)演習(xí)方案進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)開頭前，先由消防人員向全部公司員工就基本防火學(xué)問、火場逃命自救方法和滅火器的使用進(jìn)行了具體講解，并對(duì)干粉滅火器、消防栓的使用操作進(jìn)行了示范，隨后全體員工在加氣站西進(jìn)行實(shí)地演習(xí)。 圖表 2消防隊(duì)員向我公司員工講解消防學(xué)問 圖表 3 參與消防演習(xí)的全體員工 此次演習(xí)是對(duì)公司及廠區(qū)消防應(yīng)急突發(fā)大事的檢閱，在消防部門的大力支持和協(xié)作下取得了圓滿勝利，演習(xí)過程中全體負(fù)責(zé)人和員工都特別仔細(xì)，熱忱很高，都能樂觀參加，同時(shí)，存在的問題也許多，各部門演習(xí)后表示要仔細(xì)總結(jié)，舉一反三，吸取好的一面，在工作和日常生活中提高自我防范意

3、識(shí)。在整個(gè)演習(xí)過程中沒有消失意外事故，模擬火源掌握較好，演習(xí)目的基本達(dá)到。 圖表 4 消防隊(duì)員演示如何使用滅火器 圖表5 員工對(duì)“火災(zāi)”進(jìn)行撲救 通過演習(xí)增加了全體員工的救火意識(shí)，提高了員工現(xiàn)場的救火、疏散力量，以及廠區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)突發(fā)事故的有效掌握力量。為防止企業(yè)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)有效的做好滅火疏散工作做了充分的預(yù)備工作，同時(shí)也為企業(yè)平安生產(chǎn)供應(yīng)了保障。 2021年6月21日，我公司在各個(gè)小區(qū)內(nèi)樂觀開展了“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)日”活動(dòng)，此次宣揚(yáng)活動(dòng)主要以懸掛圖片和標(biāo)語、發(fā)放宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場詢問以及工作人員解說等多種方式進(jìn)行，重點(diǎn)宣揚(yáng)了自然氣的危急性、公司轉(zhuǎn)置換點(diǎn)火須知、對(duì)燃?xì)庠O(shè)施愛護(hù)留意事項(xiàng)、燃?xì)?/p>

4、器具選購及使用留意事項(xiàng)、當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤r(shí)居民用戶應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等一些日常的應(yīng)急處理方法。 圖表 6 平安學(xué)問宣揚(yáng)圖片 篇二：2021年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，公司平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，樂觀開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，探究制定平安生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公

5、司工作的開展，將2021年年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保平安生產(chǎn)工作有序開展。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行討論部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，根據(jù)職責(zé)分工調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了平安生產(chǎn)管理制度，健全了平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了平安生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)，與各科室簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。準(zhǔn)時(shí)召開每月的平安生產(chǎn)工作例會(huì)，部

6、署下達(dá)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了平安生產(chǎn)工作有序開展。 二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化平安平安監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，準(zhǔn)時(shí)召開平安工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化平安保障責(zé)任，營造和

7、諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，供應(yīng)了措施保障。 三、樂觀響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)活動(dòng) 1、平安隱患治理年活動(dòng)的開展?fàn)顩r，一是仔細(xì)制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對(duì)易消失問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)擔(dān)當(dāng)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工狀況樂觀主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查把握的事故隱患，都馬上下發(fā)隱患整改通知書，根據(jù)責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。 2、平安生產(chǎn)月活動(dòng)的開展?fàn)顩r 在全國“平安生產(chǎn)

8、月”活動(dòng)中，公司根據(jù)上級(jí)檔精神的支配部署和要求，圍繞“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)。組織開展了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和安 全學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到平安生產(chǎn)防患于未然。 四、加強(qiáng)宣揚(yáng)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增加平安生產(chǎn)意識(shí) 1、樂觀部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持平安例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組平安生產(chǎn)狀況，查擺問題，將各類事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增加意識(shí)。為提高公司的平安管理水平和平安意識(shí)，樂觀開展了平安基礎(chǔ)學(xué)

9、問、技術(shù)技能和平安法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新平安生產(chǎn)法，并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的平安意識(shí)，有效的防范了平安事故的發(fā)生。 3、加大宣揚(yáng)，強(qiáng)化防范。公司仔細(xì)組織，周密支配，加強(qiáng)訓(xùn)練，擴(kuò)大宣揚(yáng)，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛平安生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高平安生產(chǎn)意識(shí)，增加平安生產(chǎn)防范技能。 五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好平安生產(chǎn)工作 1、仔細(xì)做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間平安保衛(wèi)工作。 2、仔細(xì)做好夏季“四防”工作

10、。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防 汛。為切實(shí)作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能消失大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣揚(yáng)牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。 3、仔細(xì)做好車輛駕駛員的平安訓(xùn)練工作。一是利用平安會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通平安訓(xùn)練，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高平安交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在酷熱夏季支配好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終

11、保持糊涂頭腦，杜絕疲憊駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車平安。 2021年度的平安生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的平安生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度仔細(xì)履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把平安生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，連續(xù)狠抓2021年度平安監(jiān)管工作，持續(xù)深化開展平安隱患排查治理工作，連續(xù)保持我公司行平安生產(chǎn)形勢的平平穩(wěn)定進(jìn)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。 二0一五年十二月 篇三：2021年度企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年度平安辦工作總結(jié) 今年以來，平安辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展

12、理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善平安管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安工作開展，取得了肯定的成果，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有很多不足之處，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使平安工作再上新水平。 一、2021年度平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào) 1、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們?yōu)榱税哑桨补芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了平安管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，加大了懲處力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行平安

13、標(biāo)兵評(píng)比，提高員工了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的熟悉力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予100至500元的嘉獎(jiǎng)，鼓舞職工提出平安隱患提案。并要求有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)整改。推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 2、注意平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高全員意識(shí) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方

14、法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、平安文化建設(shè)、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對(duì)各車間的培訓(xùn)力度，并針對(duì) 性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展新平安法普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作。為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報(bào)。led大屏幕等宣揚(yáng)方式對(duì)

15、員工進(jìn)行了日常的平安培訓(xùn)。通過深化開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 3、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的車間、倉儲(chǔ)及涉及到危急工藝方面的危急化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。要求各班組組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。平安辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我公司生產(chǎn)

16、經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對(duì)我們提出的隱患整改要求，我們也樂觀完成，并在整改狀況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。 4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危急源）的平

17、安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “平安生產(chǎn)月”、等平安生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安 活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 5、增加平安投入，改善生產(chǎn)條件 在2021年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于2021年增加了許多的平安投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購買相應(yīng)的

18、滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)，并將全部的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室；對(duì)于特種設(shè)備、平安附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格根據(jù)國家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的平安形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工制造了相對(duì)更平安的生產(chǎn)環(huán)境。 二、事故匯報(bào)與總結(jié) 2021年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身損害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對(duì)我們?nèi)粘５钠桨采a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然

19、性，同時(shí)也有其必定性。事故的處理過程即反映了我們廣闊員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。平安管理工作不是僅僅靠平安辦的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參加，只有全部工作人員的平安意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高公司的平安管理水平。 三、2021年工作方案 在2021年，我們平安辦方案1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各部門平安生產(chǎn)工作的考核工作；2、方案通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從2021年下半年開頭，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也始終很努力的去做，但通過和一些通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也發(fā)覺我們一些不完善的地方，并且始終在不斷的改進(jìn)，我們部門有信念在3月份通過驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)訓(xùn)練工作，完善我們目前的培訓(xùn)訓(xùn)練體系，針對(duì)各部門、各車間進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，合理支配