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文檔簡介
1、主任在供銷社主任會上講話 同志們: 今天上午,我們在這里召開全市縣市區(qū)供銷社主任會議,剛才建學(xué)主任傳達(dá)了省供銷社目標(biāo)責(zé)任考核會議精神,根據(jù)省社的精神,將全市供銷社年初的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,把省社下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)重新分解。并對完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見,我完全同意。 下面,我就下一步的工作,再強調(diào)幾點: 一、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任考核工作。實行目標(biāo)管理責(zé)任制是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實的具體措施。新一屆省委領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)責(zé)任考核高度重視,省政府出臺了新的年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,市委、市政府也對縣市區(qū)和政府部門的年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法重新修訂,從考核指標(biāo)體系、考核程序和方法、分
2、值評定、等次確定、考核結(jié)果運用、考核紀(jì)律與監(jiān)督等方面都作了詳盡的規(guī)定。市社根據(jù)省、市的文件精神和省供銷總社今年目標(biāo)責(zé)任考核的任務(wù),對今年初的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行了認(rèn)真修改和完善,各職能科室經(jīng)過反復(fù)醞釀,對各項指標(biāo)進(jìn)行重新分解。各縣市區(qū)供銷社一定要高度重視這項工作,也要制定嚴(yán)格的的考評辦法,要根據(jù)各自年初制定的考核辦法和與市社簽訂的目標(biāo)任務(wù)合同,結(jié)合這次建學(xué)主任宣布的各項指標(biāo)分解任務(wù),調(diào)整思路,尋找問題,查漏補缺,下大氣力開展工作,將新的目標(biāo)任務(wù)和落實措施落到實處。 二、認(rèn)真抓好“新網(wǎng)工程”?!靶戮W(wǎng)工程”的全稱是新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程,去年由全國總社提出,經(jīng)國務(wù)院同意開始啟動,今年又寫進(jìn)了
3、中央1號文件,與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場建設(shè)工程”和“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工程”一并成為國家加快農(nóng)村新型流通業(yè)態(tài)建設(shè)的四大工程之一。國閱52號紀(jì)要指出“新網(wǎng)工程”是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的大事,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事,是為農(nóng)服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實事,同時也是供銷社系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求、強化自身功能、提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作。這項工作作為今年系統(tǒng)首項重要任務(wù),市社年初作了重點安排。工作進(jìn)展怎么樣,差距很大。我要強調(diào)的是,我們必須堅定信心,毫不動搖地實施好“新網(wǎng)工程”。要主動請求黨委政府支持,供銷社系統(tǒng)要上下聯(lián)動,按照市場化運作,全力推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)。 下一步具體工作,我考慮,首先
4、要充分改造整合供銷社現(xiàn)有資源。我們的基層供銷社經(jīng)營網(wǎng)點以及近幾年組建的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、村級綜合服務(wù)站等為農(nóng)服務(wù)組織,都是“新網(wǎng)工程”的基礎(chǔ),要把這些服務(wù)組織利用好,改造好,以現(xiàn)代流通經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式加以整合、加以優(yōu)化和提升。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場是農(nóng)村,“新網(wǎng)工程”的主戰(zhàn)場同樣在農(nóng)村,我們把這些現(xiàn)有的資源利用整合好了,我們的“新網(wǎng)工程”就會取得實質(zhì)性進(jìn)展。其次,要采取多種方法,實現(xiàn)物流配送。我來市社后了解到,市社去年就提出,每個縣要建一個大型中心超市,縣級中心超市建起了,其鄉(xiāng)村加盟店就有了配送的依托,有了實施企業(yè)這個主體。因此,配送工作必須跟上來去。就我知道,涇陽、三原的配送中心
5、建起來,并已通過網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)村加盟店進(jìn)行了配送,效果相對不錯。其它縣市區(qū)社也要采取各種不同的辦法,一手抓配送中心建設(shè),一手抓物流配送。只有抓住抓好這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),這項工作才能在年內(nèi)有所突破,有所創(chuàng)新。 三、全面加強基層社改造?;鶎庸╀N社是供銷合作社之基、發(fā)展之本,是為農(nóng)服務(wù)的有效載體,是供銷合作社參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,沒有基層供銷社,就不存在縣聯(lián)社以及各級供銷合作聯(lián)合社,因此,必須下決心、花大力氣把基層社建設(shè)好。 市社去年提出,利用三年時間完成全市基層社改造和建設(shè)任務(wù),為此還專門發(fā)了關(guān)于基層供銷社改造和建設(shè)的意見,將要改造的基層社任務(wù)進(jìn)行逐年分解。各縣市區(qū)也都制定了基層社建設(shè)的三年規(guī)劃
6、。今年是第二年,全年也僅剩3個多月時間了,這項工作不能放松。 基層社改造一要加大基層社基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)點建設(shè)力度,著力提升基層社的水平和檔次,改變基層社設(shè)施陳舊、服務(wù)弱化的狀況,恢復(fù)和加強基層社的網(wǎng)絡(luò)功能。按照基層社建設(shè)三年規(guī)劃,今年全市完成56戶改造任務(wù),年內(nèi)全系統(tǒng)基層社改造任務(wù)累計達(dá)到70%。據(jù)我掌握,有些縣區(qū)這項工作今年就沒有動,最后3個月,再不抓緊,任務(wù)怎么完成?考核怎么過關(guān)?在基層社建設(shè)中,一定要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,科學(xué)謀劃,規(guī)模建設(shè),適當(dāng)超前,確保質(zhì)量,使改造和新建的基層社與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢相配套,與新農(nóng)村建設(shè)的要求相適應(yīng)。二要加快基層社經(jīng)營創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層
7、社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極參與“新網(wǎng)工程”建設(shè)。以推行經(jīng)營形式“超市化”和“連鎖配送化”為重點,積極實施“一社兩店”入村服務(wù)工程,用新型經(jīng)營業(yè)態(tài)改造基層社的經(jīng)營形式,力爭實現(xiàn)大部分村有連鎖經(jīng)營加盟店,社社有日用工業(yè)品和生產(chǎn)資料連鎖超市。三要分類指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層社改革。要堅持按經(jīng)濟區(qū)域建社的原則,合理調(diào)整基層社布局,深化基層社改革。已經(jīng)完成改制的基層社,要在網(wǎng)絡(luò)改造中努力做強作大,提升服務(wù)功能,完善社員代表大會等組織制度,加強民主管理,提高農(nóng)民社員對基層社的參與度和關(guān)切度,向真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo)靠近。對于已經(jīng)轉(zhuǎn)為民營或職工個人經(jīng)營的網(wǎng)點,要通過各種方式重新整合,形成供銷社在農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)終
8、端。規(guī)模小、實力弱的基層社,可撤社留店、合并重組,組建中心社。有條件的,可實行“一縣一社”。一些基礎(chǔ)條件差的基層社要通過招商引資、共同開發(fā)等多種方式,改造經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式,不斷增強經(jīng)營實力和為農(nóng)服務(wù)功能。 四、進(jìn)一步抓好招商引資工作。實踐證明,招商引資是供銷社實現(xiàn)又好又快發(fā)展最快捷、最有效的途徑。要堅定不移地把招商引資作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一要務(wù),實施項目興社戰(zhàn)略,僅剩的一個季度時間,要狠抓簽約項目的落實,實行跟蹤服務(wù),定期回訪,督促落實,確保今年任務(wù)取得實效。要積極主動地為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時幫助解決實際問題,認(rèn)真研究存在的問題,及時采取得力措施,把已招的項目落實好
9、,把落實的項目建設(shè)好,把建成的項目管理好、運營好,保證按期完成工期建設(shè)任務(wù)并投入使用,使之發(fā)揮更大的作用。 五、關(guān)于發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,供銷社已經(jīng)喊了多年,也做出了一定的成績,但還很不到位,還得花大氣力做好做實,只有把這件事做實在,我們才能有回報,否則,我們只能做些無用功,出力費錢沒結(jié)果,所以,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織一定要實事求是,實實在在地做工作,再不要自欺欺人。 第一,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社法落實工作。農(nóng)民專業(yè)合作社法由今年7月1日開始實施,這標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社法進(jìn)入規(guī)范、發(fā)展的新時期。今年市政府下達(dá)市供銷合作社的任務(wù),要求對原成立的專業(yè)合作社要有20個按照農(nóng)民專業(yè)合作
10、社法在工商部門進(jìn)行注冊登記,7月1日后注冊登記了多少,現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計,分配到各縣市區(qū)的注冊登記任務(wù)一定要按期完成,否則就不能完成市上下達(dá)我們的任務(wù),就不好向市政府交差,這項工作哄不了人,注冊了就有手續(xù),要以有無注冊手續(xù)進(jìn)行考核。 第二,抓好行業(yè)協(xié)會工作的落實。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟體制中不可或缺的重要組織形態(tài),是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶。要充分發(fā)揮供銷社在搞活農(nóng)村商品流通中的作用,堅持因地制宜、民主自愿、市場取向的原則,依托供銷社龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)站、批發(fā)市場及供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),立足當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以果菜為重點的種植業(yè)協(xié)會,以奶牛、豬、雞飼養(yǎng)為重點的養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會和以土織布等
11、大宗產(chǎn)品加工銷售為重點的加工協(xié)會和流通協(xié)會。廣泛聯(lián)合生產(chǎn)、加工、銷售等企業(yè)、組織和個人入會,建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級協(xié)會組織體系。各縣市區(qū)對已組建好的協(xié)會,抓緊完善,對正在籌備組建的協(xié)會,抓緊籌備,力爭在年底前完成組建任務(wù)。 第三,抓緊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。市委五次黨代會報告強調(diào),“要培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”。目前,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和鑒定工作在我市已經(jīng)開展,我市第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已在西安培訓(xùn)結(jié)束,我市127人參加了培訓(xùn),并取得了好的效果。最近,省供銷社給我市供銷社下達(dá)了今年培訓(xùn)800人的任務(wù),市社已將培訓(xùn)任務(wù)分解到各縣市區(qū)供銷社,僅100天時間,要完成這些任務(wù),困難著實不小。但無論如何,也要想方設(shè)法完成任務(wù),能叫掙死牛,不叫打住車,各縣區(qū)社一定要把這一硬仗打好,打勝。市社已和市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系好,農(nóng)業(yè)局可以提供食宿和場地。市社可免費提供教材、授課費、考試和發(fā)證費用。三原縣已基本將培訓(xùn)人員落實好,希望其它各縣市區(qū)供銷社回去后,
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