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文檔簡介

1、關于三年大變樣活動開展情況的報告 各位領導: 在城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”活動中,我縣堅持新老城區(qū)全面推動、協(xié)調進展的理念,以完善城市功能、培植產(chǎn)業(yè)支柱、增強人口聚集為重點,按照宜居宜業(yè)、環(huán)境美麗“任城新區(qū)”明星衛(wèi)星城定位,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,在上項目、增投入、保民生、促進展上狠下功夫,在推動城市進展、服務經(jīng)濟中體現(xiàn)工作成效,扎扎實實地把市委、市政府各項決策部署落到實處,實現(xiàn)全縣城市建設事業(yè)又好又快進展。 一、工作思路和主要措施 工作思路:按照“任城新區(qū)”定位,以科學進展觀為統(tǒng)領,高昂規(guī)劃龍頭,緊緊抓住加快城鎮(zhèn)化這條主線,堅持城鎮(zhèn)化和工業(yè)化、區(qū)域化相結合,進一步解放思想,攻堅克難,不斷加強基

2、礎設施建設,壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力,增強城鎮(zhèn)聚集、輻射和帶動能力,加快縣城的進展,逐步形成縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調進展的城鎮(zhèn)體系,為人民群眾提供更多、更好的就業(yè)條件和生活空間,促進全縣經(jīng)濟、社會和環(huán)境持續(xù)進展。 主要措施: (一)成立組織,加強領導。成立了由書記任政委、縣長任指揮長,其他縣級領導任副指揮長,相關單位一把手為成員的城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”指揮部。指揮部下設六個工作組一個辦公室,即:規(guī)劃及拆違拆遷組、征地及資金運營組、項目入駐及建設組、宣揚組、信訪穩(wěn)定組、督導組和“三年大變樣”辦公室,明確職責和任務,具體負責“三年大變樣”工作的組織實施。 (二)精心謀劃、規(guī)劃為先。邀請哈爾濱工業(yè)大學規(guī)劃專家對我縣城

3、市進展戰(zhàn)略進行了研究,按照近期、中期、遠期和宏觀、中觀、微觀三個層次的要求,深化和提高了對xx縣城市規(guī)劃、建設、治理等一系列重大問題的熟悉,提出了“北進、西擴、南延、中疏”的進展戰(zhàn)略,實施了新一輪的區(qū)域具體性規(guī)劃。在此基礎上,逐步形成了“新區(qū)開發(fā)、老城提升、兩翼展開、整體推動”的思路,城市建設方針的戰(zhàn)略性調整,為今后的城市建設進展奠定了基礎。 (三)科學安排,精心設計。在景觀設計上,力求富有個性;在平面布置上,力求功能齊全,布局合理;在項目建設上,力求生態(tài)美化和建筑風格的和諧統(tǒng)一,著力塑造xx縣地方特色,使城市基礎設施建設既是民心工程,又是亮點工程。另一方面,堅持選好選憂,不論是舊區(qū)改造還是新

4、區(qū)建設,不論是局部配套還是區(qū)域整體開發(fā),出精品,創(chuàng)特色,最大限度提高城市文化含量,把區(qū)位好、投資低、受益高的項目用來招商,實現(xiàn)良性進展。 (四)攻克難點,力求突破。 今年,是落實三年大變樣的要害年,抓好雙拆市實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的基礎。為進一步規(guī)范拆遷工作,切實維護群眾利益,狠抓拆遷程序落實。一是深化社會廣泛宣揚。在拆違拆遷工作中,我們挨家挨戶進行走訪,動之以情,曉之以理,把縣委、縣政府的進展思路不厭其煩的講解給他們,使群眾真正明白拆遷不是目的、進展才是根本的道理,是全縣經(jīng)濟進展的迫切要求,是改善生產(chǎn)生活質量的根本需要,營造關心拆遷、支持拆遷的氛圍;二是制定操作性強的拆遷實施方案。由縣政府主

5、要領導、規(guī)劃局、工商局、城管局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關部門一把手組成的拆遷工作領導小組,具體研究拆遷方案,嚴密部署工作程序,為如期完成拆遷打下堅實的基礎;三是仔細做好房產(chǎn)評估。聘請有資質的專業(yè)評估事務所,對所需拆遷房屋進行實地評估,同時,派出局工作人員全程跟蹤記錄,做到測量數(shù)據(jù)精確無誤;四是主動做好群眾兌付工作。拆遷工作的重點是群眾的拆遷補償,我縣把拆遷補償資金納入專戶治理,設立明細臺帳,建立拆遷補償標準公示制度,進一步增加了工作透明度; 二、任務目標完成情況 拆違拆遷情況。截止目前,完成人民廣場、老政府改造和道路建設等“雙拆”面積15.9萬平方米,占20萬平方米計劃的79.5%。 住房保障情況。我縣住房

6、保障任務為50套實物配租任務,截至目前已完成30套建設施工。同時,建立健全廉租住房保障制度政策體系,完善和實施租賃住房補貼工程,發(fā)放補貼金額8.1萬元,補貼面積4500平方米,涉及低收入家庭150戶319人,實現(xiàn)了“民有所居、低有所?!蹦繕?。 舊城改造。完成老政府140戶3.3萬平方米改造任務,占地4.2萬平方米。改造后新建住宅樓房5棟,建筑面積2.7萬平方米,完成投資1620萬元,群眾居住環(huán)境不斷得到改善。 基礎設施建設情況。一是城市路網(wǎng)。投資1.08億元建設里程18公里,“九縱八橫”路網(wǎng)布局初步顯現(xiàn)。二是兩廠建設。污水處理廠,占地50畝,總投資6100萬元,近期設計污水處理能力為2萬噸/日

7、,遠期為4萬噸/日,目前,生化綜合池、 v型濾池、粗格柵、細格柵主體工程收尾;絮凝反應沉淀池、儲泥池、消毒池、脫水機房及污泥堆棚、提升泵站主體完工;加藥間、加氯間、綜合樓、配電室、給水泵房、門衛(wèi)正在進行裝飾工程施工,廠區(qū)工程完成投資960萬元;配套管網(wǎng)已經(jīng)施工19公里,管網(wǎng)完成投資1960元,項目建設情況已錄入全國城鎮(zhèn)污水處理項目信息系統(tǒng)。一期工程預計12月份投入運。兩個垃圾中轉站,總投資100萬元,9月份投入使用。三是集中供熱、供氣面積56.4萬平方,分別為66%和41%。四是人民廣場總投資600萬元,占地80余畝,是集休閑、娛樂、健身、集會為一體的綜合廣場,基礎建設已經(jīng)完成,正在進行綠地、

8、噴泉、雕塑等景觀施工。 規(guī)劃體系建設情況。一是聘請全國規(guī)劃資質水平最高的同濟大學專家為顧問,由哈爾濱工業(yè)大學規(guī)劃設計研究院,對縣城總體規(guī)劃進行了修編,城區(qū)面積2020年達到20平方公里,居住人口達到20萬,目前縣城總體規(guī)劃已通過市規(guī)委會審議,報市政府待批。二是聘請哈爾濱工業(yè)大學規(guī)劃專家對城市區(qū)域具體性規(guī)劃進行編制,城區(qū)近期建設地段的控制性詳規(guī)覆蓋率達到了100%;西莊、太平莊、西街、南街等4個舊城改造完成初步規(guī)劃;總投資4200萬元,占地420畝的歷史文化公園規(guī)劃方案編制完成。三是按照省市提出的“產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,園區(qū)向縣城集中”的總體要求,環(huán)縣城規(guī)劃了控制面積50平方公里的產(chǎn)業(yè)園區(qū),著力構筑城

9、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支柱,促進城市化、工業(yè)化良性互動。 環(huán)境衛(wèi)生治理、街道景觀整治和精品工程建設情況。率先在全市范圍內(nèi)實施“保潔全天候、治理無縫隙”模式,推行城區(qū)主要街道灑水制,投資48萬元購置洗路車一輛,在全市縣級范圍內(nèi)尚屬首例。執(zhí)行責任路段衛(wèi)生承包責任制,垃圾日產(chǎn)日清,主要街道建有候車亭、移動廁所,街道整潔潔凈;加強道路秩序整治,廣告牌匾整潔劃一,交通要道裝有紅綠燈;著力打造城市亮點,在主要路口安裝大型電子顯示屏和“三面翻”廣告牌,增添了現(xiàn)代化城市的清新氣息。實施綠化包裝工程,城區(qū)55個單位拆墻透綠,城區(qū)內(nèi)部見縫插綠,道路節(jié)點建園添綠,環(huán)縣城綠化工程植樹110萬株,城區(qū)人均綠地面積達到3.2平方米,建成

10、區(qū)綠地率達到33%,綠化覆蓋率達到35%。 三、存在問題和下部打算 存在的問題就是奮斗目標,經(jīng)梳理我們主要存在四方面問題:一是基礎設施建設資金投入不足,滯后于城市進展需求,城鎮(zhèn)基礎設施建設水平跟不上經(jīng)濟進展的要求。二是群眾城市意識還不夠,維護環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等仍需加強。三是缺乏經(jīng)濟支柱,大企業(yè)、大集團在基礎設施建設的投入比重小,有待進展。四是市政設施配套不夠,綠地少,公園、廣場等大型公共設施尚未完善。面對問題,我們要保持清醒的頭腦,逐步加以解決。 下一步,奮斗目標是:全縣城市率達到40%以上,較xx年提高2個百分點,產(chǎn)業(yè)聚集帶動人口聚集的能力明顯提高,城市基礎設施水平指標進入全省先進行列,縣

11、城綜合承載能力明顯增強,完成總投資?億元的城市建設任務,逐步創(chuàng)建一個暢通便捷、綠色和諧、宜居宜業(yè)、漂亮美好的xx縣。為實現(xiàn)上述目標,重點抓好以下工程: 1、游雅公園。該工程占地400畝,投資?億元。 2、廣園路北延。該工程全長4367米,紅線控制40米,路面寬24米,投資3743萬元。計劃明年3月開工。 3、興園路北延。該工程全長4414米,紅線控制60米,路面寬22米,投資4140萬元。計劃明年3月開工。 4、和平街建設。該工程全長7600米,紅線控制60米,路面寬22米,投資6544萬元。計劃明年3月開工。 5、永康街西延。該工程全長2200米,紅線控制60米,路面寬22米,投資2388萬元

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