成本控制若干問題的探討

1、肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇

2、肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇

3、肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅

4、膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆

5、膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆

6、膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄

7、袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅

8、袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅

9、羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃

10、羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖

11、羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂

12、肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃

13、肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃

14、肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁

15、膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞

16、膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂

17、螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀

18、衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁

19、袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁

20、羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿

21、羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀

22、罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁

23、肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿

24、肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿

25、膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀

26、腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅莁袁羄膈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃蒈羅羅莈蒄薂肇芁莀薁膀蕆蠆薀衿芀薅蕿羈蒅蒁蕿肄羋莇蚈

27、膆肁蚆蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螇羃芀蒃 摘 要企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟條件下，要想生存或發(fā)展壯大,除了要有領(lǐng)先的技術(shù)、雄厚的資本外，管理也是非常重要的因素。加強企業(yè)的成本管理，不僅可以增加企業(yè)自身利潤和職工群眾的利益，同時還可以提高企業(yè)的競爭力，成本成為企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。如何降低生產(chǎn)成本，取得最佳效益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，成為現(xiàn)代企業(yè)急需解決的重要問題，也就是如何控制成本，取得最大利潤成果。成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題,成本控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤，從而提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。深入探討與成本控制相關(guān)

28、的各種因素和問題，將會為加強企業(yè)成本控制提供一定的理論依據(jù)。關(guān) 鍵 詞成本、成本控制、成本管理目 錄摘 要i一、成本控制的原則1(一) 成本效益原則 1 (二) 因地制宜原則 1(三) 全員參與的原則 1(四) 全過程控制原則 1(五) 領(lǐng)導(dǎo)推動原則 1二、目前我國企業(yè)成本控制存在的問題2(一) 成本管理基礎(chǔ)薄弱 2 (二) 資源成本上漲過快導(dǎo)致成本控制的難度加大 2(三) 成本信息核算失真 3(四) 技術(shù)創(chuàng)新力不足 3三、加強企業(yè)成本控制的措施和建議3(一) 完善成本控制的基礎(chǔ)工作 3(二) 完善機構(gòu)，健全機制，強化全過程控制 4(三) 引進先進的成本管理方法和手段 5(四) 推動產(chǎn)業(yè)升級，

29、引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng)新 5參考文獻(xiàn) 7致謝 8成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程?？茖W(xué)地組織實施成本控制，可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。一、成本控制的原則任何企業(yè)都有自己成本控制措施，各個企業(yè)又不盡相同，但建立有效的成本控制系統(tǒng)大致具有相同的原則，它們是任何企業(yè)實施成本控制都應(yīng)遵循的基本原則，其主要為：(一)

30、成本效益原則成本效益原則是指企業(yè)因推行成本控制措施而獲得的收益要大于其耗費的成本。任何管理工作，和生產(chǎn)、經(jīng)營活動一樣，都要講究效益原則。為采取成本控制措施，要花費一定的人力或物力，付出一定的代價，這種代價不應(yīng)超過獲得收益或節(jié)約成本。(二) 因地制宜原則因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項目的實際情況，不可照搬別人的做法。由于各個企業(yè)情況不同，所以必須按照因地制宜的原則設(shè)計適合自己企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，才會起到理想的效果。(三) 全員參與的原則企業(yè)的任何活動，都會發(fā)生成本，都應(yīng)控制在合理的成本目標(biāo)范圍內(nèi)。任何成本都是人的某種作業(yè)的結(jié)果，管理者通過干預(yù)執(zhí)行作業(yè)

31、者來降低成本，不能實現(xiàn)作業(yè)者的自我控制，使成本控制措施大打折扣，所以，向全體職工進行成本控制意識宣傳教育，培養(yǎng)全員控制意識，變少數(shù)人的成本控制為全員參與成本控制。(四) 全過程控制原則企業(yè)的價值產(chǎn)生范圍涉及企業(yè)本身、供應(yīng)商和客戶，內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。企業(yè)戰(zhàn)略層次的成本控制是基于價值鏈的成本控制，通過分析基于價值鏈的成本控制，建立嚴(yán)格的全過程成本控制系統(tǒng)。(五) 領(lǐng)導(dǎo)推動原則成本控制意味著減少不必要的成本支出，由于其涉及企業(yè)的所有員工和全過程，并不是受歡迎的事情，常常會因某些方面的抵觸，使控制效果達(dá)不到設(shè)計的要求甚至失效，這就要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)最高管理當(dāng)局積極推動，積極參與控制

32、目標(biāo)的制定，帶頭執(zhí)行控制目標(biāo)，不斷分析差異，逐步實現(xiàn)企業(yè)控制目標(biāo)。二、目前我國企業(yè)成本控制存在的問題(一) 成本管理基礎(chǔ)薄弱1.成本管理意識淡薄。企業(yè)管理者成本管理意識淡薄，在思想上根本不重視成本管理工作。有的企業(yè)盲目追逐利潤，忽視長遠(yuǎn)利益，將管理重心轉(zhuǎn)向外部經(jīng)營，片面地認(rèn)為有了市場就有了一切，損失浪費驚人，甚至不少企業(yè)虛盈實虧；有的企業(yè)不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模，而降低成本不屑一顧。2.成本控制基礎(chǔ)工作薄弱。成本控制要求有一整套嚴(yán)格的核算程序及與之相配套的成本管理責(zé)任制度。企業(yè)重視進出廠物資管理，忽視生產(chǎn)過程間計量管理，導(dǎo)致消耗數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；內(nèi)部各部門成本責(zé)任不清，成本計算不準(zhǔn)，致使企業(yè)各部門、各單位及

33、全體職工成本管理的積極性和責(zé)任感受到嚴(yán)重影響。3.成本管理缺乏全面預(yù)算，內(nèi)控不健全。企業(yè)雖然明確規(guī)定了處理各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職責(zé)分工、程序方法和定額標(biāo)準(zhǔn)，但在管理過程中發(fā)現(xiàn)實際與定額的差異，企業(yè)并沒有充分調(diào)查責(zé)任歸屬，找出降低成本途徑，從而使得成本控制流于形式。企業(yè)只注重事中控制，而忽略成本預(yù)算控制，缺少事前預(yù)測和規(guī)劃，這一環(huán)節(jié)的成本控制不嚴(yán)，無法實質(zhì)性地降低企業(yè)的成本。4.成本考核、監(jiān)督制度不完善。企業(yè)原有的成本控制制度已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，需要完善已有的成本管理制度，進一步制定一些新的成本管理制度，提高約束力就顯得尤為必要。企業(yè)控制成本費用的項目不全面、不具體，導(dǎo)致對成本費用的控制不能落到

34、實處，從而達(dá)不到預(yù)先所期望的成本管理目標(biāo)。監(jiān)督機制不完善導(dǎo)致會計人員核算不認(rèn)真，成本反映不真實。 (二) 資源成本上漲過快導(dǎo)致成本控制的難度加大1.人力資源成本增長過快。眾所周知,市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟、信用經(jīng)濟和比較經(jīng)濟,市場競爭實質(zhì)上是人力資源的競爭。人力資源競爭的程度越激烈,人力成本上漲的速度也就越快。在過去十多年中,我國政府為了擴大就業(yè)和增加消費縮短了工作日,雖然這是我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的必然結(jié)果,但是對于企業(yè)來說,在勞動效率變化不大的情況下,勞動時間的減少,必然意味著人力成本的增加。2.能源等原材料價格波動較大。我國既是能源生產(chǎn)大國,也是能源消費大國。在產(chǎn)品成本中,能源支出比重

35、很大,冶金、紡織、化工行業(yè)尤為如此。然而,近年來能源等原材料價格波動較大(尤其是石油),加之我國能源結(jié)構(gòu)不合理,煤多氣(天然氣)少油更少的局面一時難以改變,因此在石油價格始終處于波動狀態(tài)的情況下,其他能源價格也隨之發(fā)生變動,使企業(yè)控制成本面臨著極大的挑戰(zhàn)。3.融資成本不易降低。與前幾年相比,企業(yè)無論是通過商業(yè)銀行還是股票市場進行融資,融資成本都在不斷攀升。尤其在最近兩年,國家為了控制金融發(fā)展速度,幾次增加貸款利息,調(diào)高銀行貸款準(zhǔn)備金利率,雖然2008年后半年為緩解經(jīng)濟危機調(diào)低了準(zhǔn)備金利率,但總體上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前幾年,這給企業(yè)控制融資成本帶來了一定困難。4.環(huán)保壓力與日俱增。目前，保護環(huán)境以及恢

36、復(fù)和維護生態(tài)平衡的重要性和迫切性已被人們清醒地認(rèn)識到。然而，在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中，雖然有關(guān)部門、企業(yè)和社會也重視環(huán)境保護工作，但我國企業(yè)在環(huán)保方面存在的問題依然很多，已經(jīng)成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活水平進一步提高的消極因素。這就使得企業(yè)必須在環(huán)保方面進行投資，而如何消化和控制投資帶來的成本負(fù)擔(dān)，是企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮的問題之一。(三) 成本信息核算失真1.成本核算僅注重材料、人工、制造費用，忽視了現(xiàn)代企業(yè)日趨增大的產(chǎn)品研究開發(fā)、中間試驗和小批試制及售后服務(wù)上的投入，使產(chǎn)品的相關(guān)成本內(nèi)容不全，不能正確評價產(chǎn)品在壽命周期全過程的經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)謀求競爭優(yōu)勢。 2.為達(dá)到某一目的人為調(diào)節(jié)成

37、本數(shù)字，造成潛虧，企業(yè)虛盈實虧。 (四) 技術(shù)創(chuàng)新力不足技術(shù)水平的高低對降低成本有著直接影響。在一定時期，一定技術(shù)水平條件下，加強管理可以降低成本，但降低幅度是有限的。因此，企業(yè)管理者為了降低產(chǎn)品成本，就需不斷提高技術(shù)水平。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和保持競爭力的重要條件。然而并非所有的企業(yè)和個人都具有科技創(chuàng)新的能力和條件，尤其是人類社會發(fā)展到今天，一切比較簡單的科技問題，都已通過科技創(chuàng)新解決，而具有重大意義的科技創(chuàng)新都是集團式并由成千上萬人互相協(xié)作完成的，需要巨大的資金投入并共同承擔(dān)所產(chǎn)生的風(fēng)險。企業(yè)必須對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進行細(xì)致的評估，使可能發(fā)生的技術(shù)創(chuàng)新?lián)p失給企業(yè)造成的成本負(fù)擔(dān)降到最低。 三、加強企

38、業(yè)成本控制的措施和建議企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是為了獲取利潤。影響企業(yè)利潤的因素很多,其中成本因素是最直接、最重要的。如何有效地控制成本,如何盡可能多地獲取利潤,是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。(一) 完善成本控制的基礎(chǔ)工作企業(yè)在成本管理時，首先應(yīng)該抓成本的基礎(chǔ)管理工作。基礎(chǔ)工作是基石，是實施成本控制的“標(biāo)準(zhǔn)”，是過程控制、差異分析、糾正差異、業(yè)績考核的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者要注重建立成本控制制度，并進行廣泛宣傳，增強全體成員的成本控制意識。只有這樣，才能形成“人人算成本，企業(yè)控成本，效益節(jié)節(jié)升”的良好局面。要不斷增強職工控制成本的責(zé)任感與緊迫感，使得成本支出處處把關(guān)，層層控制，克服“只管干活拿錢，

39、不管投入產(chǎn)出”的錯誤觀念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展會計工作，建立符合本企業(yè)特點的成本核算方法；建立科學(xué)的內(nèi)部供料制度和材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退及清查盤點制度，結(jié)合實際制定費用定額，使得責(zé)任成本控制有據(jù)可依；建立健全內(nèi)部全面經(jīng)濟核算制度，開展車間、班組經(jīng)濟核算及責(zé)任成本核算。此外，還需定期進行成本分析，尋找挖潛降耗的途徑。增強全員成本意識，提高全員成本素質(zhì)。企業(yè)對管理人員要不斷加強對成本控制的專業(yè)培訓(xùn)，要從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，不斷樹立經(jīng)濟觀念、效益觀念，樹立起強烈的成本意識。關(guān)心和支持成本工作，并把這個思想貫穿到成本管理的各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。 (二) 完善機構(gòu)，健全機制，強化全過程控

40、制 要使成本管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，就必須建立完備的成本控制體系，尤其是加大事前和事后成本控制的力度，建立從項目可行性研究到項目成立，從產(chǎn)品設(shè)計、項目建立、產(chǎn)品制造到銷售等各環(huán)節(jié)的全過程，全方位的成本控制網(wǎng)絡(luò)。1.事前控制。它又分為成本預(yù)測、成本決策、成本計劃三部分。新年度開始前搞好成本預(yù)測，成本決策和成本計劃，這是成本控制的第一步。其內(nèi)容包括：預(yù)測市場對本企業(yè)產(chǎn)品需求量，了解市場資源供應(yīng)條件、供應(yīng)渠道和運輸方式等內(nèi)容，經(jīng)財務(wù)部門將上述材料整理后上報企業(yè)，企業(yè)根據(jù)所掌握的市場預(yù)測情況，做出經(jīng)營決策，財務(wù)部門根據(jù)企業(yè)決策，編制年度成本計劃和財務(wù)收支計劃，同時，對該計劃進行分解、落實到各二級單位和有關(guān)部

41、門，各二級單位將承擔(dān)的指標(biāo)作為目標(biāo)責(zé)任成本，再層層分解，落實到各個生產(chǎn)工序、工段、班組和個人。形成一個人人肩上有指標(biāo)的成本控制體系，并逐級制訂落實可操作的措施。 2. 事中控制。它包括：物料采購成本控制。庫存物資直接關(guān)系到資金的浪費和節(jié)約；生產(chǎn)過程的目標(biāo)成本控制。就是投入與產(chǎn)出的控制，以直接材料、直接人工、制造費用為主要對象進行有效控制；期間費用的目標(biāo)控制。主要有實行經(jīng)費預(yù)算，控制管理費用；量力而行舉債，控制財務(wù)費用；更新市場營銷理念，控制銷售費用。3. 事后控制。成本事后控制是在事前、事中成本控制的基礎(chǔ)上，定期總結(jié)各責(zé)任成本中心在成本控制上的業(yè)績或存在的問題，為下一個成本控制循環(huán)提出新的控制

42、目標(biāo)的過程。如考察產(chǎn)品是否符合社會需要，以分析單位成本升降與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系；考察成本與利潤關(guān)系，分析企業(yè)是否“節(jié)約增利”。考察成本與利潤的關(guān)系，再考慮價格變化和生產(chǎn)條件等因素后。對事后成本的反饋控制，應(yīng)著重對各責(zé)任成本中心“節(jié)約增利”，只有真正做到“節(jié)約增利”，才能算是“成本控制出效益”。(三) 引進先進的成本管理方法和手段成本管理方法科學(xué)化、管理手段電子化是企業(yè)現(xiàn)代化的要求。企業(yè)必須依據(jù)行業(yè)自身特點進行選擇，因為現(xiàn)在的成本管理方法很多，既有國內(nèi)的，也有國外的，既有目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理，也有價值工程，成本效益分析等。成本控制方法同樣各具特色，必須考慮到自身實際，結(jié)合組織機構(gòu)、企業(yè)文化、生

43、產(chǎn)方式等來確定。電子計算機的普及已成趨勢，信息化、數(shù)字化逐漸成為成本管理的主要手段，傳統(tǒng)的手工操作的成本管理手段將逐步淘汰。企業(yè)一方面要加強人才的培養(yǎng)，提高員工的適應(yīng)能力；另一方面要加快會計電算化步伐，從而實現(xiàn)成本管理手段的現(xiàn)代化。(四) 推動產(chǎn)業(yè)升級，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng)新目前，許多商品在市場上處于供大于求的狀態(tài)。企業(yè)要想在短期內(nèi)通過大幅度提高銷售量來增加盈利越來越困難，競爭對手競相降價促銷，許多商品出現(xiàn)了明顯的價格下降趨勢。企業(yè)只有通過不斷降低成本，才能拓展利潤空間。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，推動產(chǎn)業(yè)升級，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng)新。加強人才隊伍培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，通過高效

44、率來抵消高成本對企業(yè)的影響。提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，首先要增加資金投人，吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。在強化實力、改善形象、吸引創(chuàng)新人才的同時，要加強內(nèi)部員工再培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，為人才成長、充分發(fā)揮人才作用創(chuàng)造良好環(huán)境。強化創(chuàng)新意識，企業(yè)管理者和員工只有時刻保持強烈的創(chuàng)新意識，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另外要建立創(chuàng)新激勵機制。不僅要對成功的創(chuàng)新予以獎勵，對失敗的創(chuàng)新亦要鼓勵，只有如此才能保證創(chuàng)新的持久性和不竭的動力。以上提出的理論及具體措施，只有認(rèn)真落實，才能更好地進行成本控制。不論是一個私營企業(yè)，還是一個國有大型企業(yè)，抑或是外資企業(yè)，成本控制都決定著企業(yè)能否健康生存、發(fā)展。只有

45、解決好這一關(guān)鍵問題，企業(yè)才能走上健康發(fā)展之路。成本控制是企業(yè)成本管理的核心，成本控制的好壞直接關(guān)系到企業(yè)成本費用的高低和經(jīng)濟效益、關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，所以成本控制在企業(yè)實踐中具有重大意義?？偟膩碚f，生產(chǎn)過程就是一個動態(tài)的投入和產(chǎn)出的過程，只有充分利用現(xiàn)代的成本控制方法，從成本工作基礎(chǔ)作起，加強成本考核與分析工作，全面、及時、準(zhǔn)確、有效地做好產(chǎn)品成本控制，才能實現(xiàn)盈利最大化和成本最小化的目標(biāo)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。參考文獻(xiàn)1 對企業(yè)成本控制的思考 張 瑛 合作經(jīng)濟與科技 2010年06期 2 企業(yè)成本控制實施方法 劉 雅 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2010年03期3 搞好成本控制，提高企業(yè)效益 仲

46、振雷 現(xiàn)代商業(yè) 2010年02期4 淺談企業(yè)成本控制 李孝利 科學(xué)與管理 2009年32期5 新經(jīng)濟環(huán)境下成本控制對策 邵建忠 中國集體經(jīng)濟 2009年31期6 淺論成本控制 陳秀芳 科技信息 2009年29期7 淺析企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及治理措施 周達(dá)穎 財政監(jiān)督 2009年20期8 成本控制視野分析 余紅剛 企業(yè)導(dǎo)報 2009年12期9 企業(yè)成本控制存在的問題與對策 王長偉 會計師 2009年12期10關(guān)于強化成本控制問題的分析 李明俠 中國總會計師 2009年07期致 謝感謝靳利軍老師對我的論文不厭其煩的細(xì)心指點。當(dāng)我迷茫于眾多的資料時，靳老師為我提綱挈領(lǐng)，梳理脈絡(luò)，使我確立了本文的框架。

47、從框架的完善，到內(nèi)容的擴充；從行文的用語，到格式的規(guī)范，靳老師都嚴(yán)格要求，力求完美。我再次為靳老師的付出表示感謝。 羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)

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50、蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄

51、蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂

52、荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿

53、芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄

54、蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁

55、薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿

56、葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芅螆肇膃蒀螞肆蒞芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿肅莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈袀膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莃蝕袂螃肂蒃螈螂膄蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃袆膅薆袁羆羋荿螇羅莀薄蚃羄肀莇蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆薂聿莁蒂袀