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1、泓域咨詢/熱塑性樹脂工程項(xiàng)目政府釆購熱塑性樹脂工程項(xiàng)目政府釆購xxx有限責(zé)任公司一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱熱塑性樹脂工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人唐xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2、為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)
3、的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利
4、益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
5、廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求
6、,通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積58463.58,其中:主體工程40821.12,倉儲(chǔ)工程10608.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4546.14,公共工程2488.32。六、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總
7、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19276.67萬元,其中:建設(shè)投資15805.74萬元,占項(xiàng)目總投資的81.99%;建設(shè)期利息203.45萬元,占項(xiàng)目總投資的1.06%;流動(dòng)資金3267.48萬元,占項(xiàng)目總投資的16.95%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15805.74萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用13749.14萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1544.80萬元,預(yù)備費(fèi)511.80萬元。七、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資19276.67萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款8303.91萬元,其余部分由企業(yè)自籌。八、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
8、(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(sp):32200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(tc):28325.53萬元。3、凈利潤(np):2810.42萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(pt):7.86年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:7.17%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-3761.49萬元。九、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積58463.58容積率1.951.2基底面積19200.00建筑
9、系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝343.882總投資萬元19276.672.1建設(shè)投資萬元15805.742.1.1工程費(fèi)用萬元13749.142.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1544.802.1.3預(yù)備費(fèi)萬元511.802.2建設(shè)期利息萬元203.452.3流動(dòng)資金萬元3267.483資金籌措萬元19276.673.1自籌資金萬元10972.763.2銀行貸款萬元8303.914營業(yè)收入萬元32200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元28325.536利潤總額萬元3747.227凈利潤萬元2810.428所得稅萬元936.809增值稅萬元1060.4210稅金及附加萬元127.2511納
10、稅總額萬元2124.4712工業(yè)增加值萬元7870.4513盈虧平衡點(diǎn)萬元17786.65產(chǎn)值14回收期年7.86含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-3761.49所得稅后十、 項(xiàng)目背景分析隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)趥鹘y(tǒng)材料的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代科技的研究成果,開發(fā)出新材料。新材料按材質(zhì)可分為高分子材料、先進(jìn)復(fù)合材料、無機(jī)非金屬材料(如陶瓷、砷化鎵半導(dǎo)體等)和金屬材料四大類;高分子材料分為天然高分子材料和合成高分子材料,后者根據(jù)用途主要可分為合成橡膠、熱塑性彈性體、合成塑料、合成纖維以及膠粘劑和涂料。新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍極其廣泛,目前已經(jīng)滲透到了國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)
11、和生活的各個(gè)領(lǐng)域,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用重大。tpe是一種石油節(jié)約型、能源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展的新型“綠色”高分子材料,它兼具傳統(tǒng)橡膠的高彈性能和塑料材料的熱塑性加工性能,充分滿足了低能耗加工、可重復(fù)性加工性能的要求,tpe不但解決了傳統(tǒng)橡膠難于回收再利用的問題,緩解石油資源危機(jī)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),還從很大程度上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能的目的(同傳統(tǒng)橡膠加工成型相比,tpe的加工成型能耗降低約25%70%,加工生產(chǎn)效率提高1020倍),是橡膠工業(yè)發(fā)展的重要方向,是解決傳統(tǒng)橡膠加工問題和橡膠回收及再利用的良好途徑,世界各國高度重視發(fā)展tpe替代傳統(tǒng)橡膠作為解決橡膠工業(yè)“黑色污染”和“難
12、回收”的重要舉措。我國是全球最大的橡膠制品生產(chǎn)國和消費(fèi)國,橡膠是一類具有高彈性的高分子材料,也被稱為彈性體。按來源分類,橡膠可分為天然橡膠和合成橡膠。天然采集的橡膠或者是初步合成的合成橡膠均為生膠,生膠是一種不飽和的橡膠烴,需要經(jīng)過塑煉、混煉、壓延和硫化等步驟,才可以獲得高彈性、高強(qiáng)度,從而具有實(shí)際使用價(jià)值。從生產(chǎn)方式看,熱塑性彈性體可以分為化學(xué)聚合和高分子共混兩種加工方式。前者稱為合成型彈性體,又稱基團(tuán)共聚型彈性體,以聚合物的形態(tài)單獨(dú)出現(xiàn),最有代表性的品種為tpes、tpu等;后者稱為橡塑共混型彈性體,是橡膠和熱塑性樹脂的共混物,最有代表性的品種為tpo、tpv等。熱塑性彈性體的應(yīng)用領(lǐng)域非常
13、廣泛,大部分橡膠制品都是熱塑性彈性體的潛在替代市場(chǎng)。熱塑性彈性體不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合成橡膠制品的替代,而且也可以用于聚合物改性,其中對(duì)樹脂改性用彈性體我國全部依賴進(jìn)口,保守估計(jì),年需求市場(chǎng)潛力也超過百萬噸。2016年全球熱塑性彈性體市場(chǎng)需求約為570萬噸。預(yù)計(jì)未來幾年全球熱塑性彈性體市場(chǎng)將以年均5.5%6.0%的速度增長,到2020年市場(chǎng)需求有望超過700萬噸。中國熱塑性彈性體市場(chǎng)消費(fèi)量約占全球總消費(fèi)量的36%,是全球增長最快的國家之一。未來防水材料需求增量一方面由于我國城市化率基數(shù)仍較低,未來新建房屋面積預(yù)計(jì)整體仍將保持增長。截至2017年末,我國城鎮(zhèn)常住人口8.13億人,占總?cè)丝诒戎貫?8.5
14、2%,較發(fā)達(dá)國家80%左右平均水平仍有較大差距,城鎮(zhèn)化率的提升必將以城鎮(zhèn)新建住房面積保持穩(wěn)定增長為基礎(chǔ),預(yù)計(jì)長期內(nèi)我國防水材料來自新建住房需求仍將是主導(dǎo)因素。另一方面,當(dāng)前國內(nèi)防水造價(jià)在建筑成本比例不足2%,僅為發(fā)達(dá)國家1/5左右。隨著我國房屋建設(shè)防水標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,單位施工面積防水材料需求量仍有較大上漲空間。另外,存量房屋面積基數(shù)越來越大,防水卷材在房屋翻修維護(hù)市場(chǎng)中的潛力巨大。我國每年約有20億平方米的既有建筑屋面面積需要翻新,防水屋面維修的成本是初次修建時(shí)的34倍,而地下堵漏的成本則能達(dá)到810倍,因翻新而產(chǎn)生的防水材料市場(chǎng)需求甚至有望超過新建建筑的需求。此外,海綿城市建設(shè)和城市地下綜合管
15、廊建設(shè)的逐步推進(jìn)也將為防水卷材市場(chǎng)注入新的活力。隨著環(huán)保觀念的提升以及檢查力度的加大,大型基建項(xiàng)目的招標(biāo)愈發(fā)透明化,使得“國標(biāo)”逐步替代“企標(biāo)”,作為主要防水材料的sbs防水卷材未來市場(chǎng)空間將進(jìn)一步得到提升,從而促進(jìn)sbs市場(chǎng)需求的擴(kuò)大。十一、 工程項(xiàng)目的特征1.工程項(xiàng)目的基本特征(1)獨(dú)特性。盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性,但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會(huì)涉及到某些以前沒有做過的事情。所以,它總是獨(dú)特的。例如,盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓都是獨(dú)特的。(2)次性。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn),而
16、不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來講,項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí),該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短,實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年。“獨(dú)特性”和“一次性”有時(shí)也分別被稱為“唯一性”和“臨時(shí)性”,這兩點(diǎn)是工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征。(3)固定性。工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程,并固定在一定的地點(diǎn),是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約,這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。(4)整體性。一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程
17、項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益。(5)不可逆轉(zhuǎn)性。工程項(xiàng)目實(shí)施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性。(6)不確定性大。一個(gè)工程項(xiàng)目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年時(shí)間,有的甚至更長,建設(shè)過程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不確定性大。不確定性會(huì)給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險(xiǎn)。2.工程項(xiàng)目目的復(fù)雜性工程項(xiàng)目特別是大型工程項(xiàng)目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為:(1)工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項(xiàng)目各參與方
18、溝通中存在“信息孤島”等問題,相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因,導(dǎo)致工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。(2)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多,涉及面廣,群體作業(yè),因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。此外,還涉及政府、金融、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu),以及項(xiàng)目所在地的社會(huì)組織和相關(guān)群體等。這些都是項(xiàng)目的
19、利益相關(guān)方,對(duì)項(xiàng)目的成效關(guān)系重大,也增加了項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜性。(3)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長,其間國際國內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外,工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級(jí)組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化,項(xiàng)目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化,如地震、災(zāi)害等。所有這些環(huán)境的變化,都會(huì)增加項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。十二、 政府采購適用的范圍(一)政府采購的含義政府采購,是指各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)政府采購工程項(xiàng)目適用的法律政府采購工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)
20、,采用招標(biāo)方式采購的,適用中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例;采用其他方式采購的,適用中華人民共和國政府采購法及其實(shí)施條例。政府采購工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府采購政策,包括節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等。政府采購工程依法不進(jìn)行招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)依照中華人民共和國政府采購法及其實(shí)施條例規(guī)定的競爭性談判或者單一來源采購方式采購。二、政府采購方式、適用條件和操作程序(一)政府采購方式政府采購工程、貨物和服務(wù)可采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。其中,公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購
21、的主要采購方式。(二)公開招標(biāo)指采購人依法以發(fā)布招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商參加投標(biāo)。采用這種方式可以吸引眾多的供應(yīng)商參加投標(biāo),為一切有能力的供應(yīng)商提供一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)。但招標(biāo)工作量較大,所需時(shí)間較多,招標(biāo)費(fèi)用較高。(三)邀請(qǐng)招標(biāo)指采購人從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中隨機(jī)抽取3家以上供應(yīng)商,向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。同公開招標(biāo)相比較,邀請(qǐng)招標(biāo)參與競爭的供應(yīng)商數(shù)目少、招標(biāo)工作量較小、可以節(jié)約招標(biāo)的時(shí)間和費(fèi)用。具有特殊性、只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的,或者采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的貨物或服務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)后,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,采購人
22、或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過以下方式產(chǎn)生符合資格條件的供應(yīng)商名單,并從中隨機(jī)抽取3家以上供應(yīng)商向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書:發(fā)布資格預(yù)審公告征集;從省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門建立的供應(yīng)商庫中選?。徊少徣藭嫱扑]。采用第1項(xiàng)方式產(chǎn)生符合資格條件供應(yīng)商名單的,采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。采用第2項(xiàng)或第(項(xiàng)方式產(chǎn)生符合資格條件供應(yīng)商名單的,備選的符合資格條件供應(yīng)商總數(shù)不得少于擬隨機(jī)抽取供應(yīng)商總數(shù)的兩倍。隨機(jī)抽取是指通過抽簽等能夠保證所有符合資格條件供應(yīng)商機(jī)會(huì)均等的方式選定供應(yīng)商。隨機(jī)抽取供應(yīng)商時(shí),應(yīng)當(dāng)有不少于兩名采購人工作人員在場(chǎng)監(jiān)督,并形成書面記錄,隨采購
23、文件一并存檔。投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)同時(shí)向所有受邀請(qǐng)的供應(yīng)商發(fā)出。采購人、采購代理機(jī)構(gòu)不得將投標(biāo)人的注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等規(guī)模條件作為資格要求或者評(píng)審因素,也不得通過將除進(jìn)口貨物以外的生產(chǎn)廠家授權(quán)、承諾、證明、背書等作為資格要求,對(duì)投標(biāo)人實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。(四)競爭性談判指采購人或者代理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)3家以上符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商,就采購事宜進(jìn)行談判。適用條件符合下列情形之一的貨物或服務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性談判方式采購:招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊
24、急需要的;不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。采購程序采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過發(fā)布公告、從省級(jí)以上財(cái)政部門建立的供應(yīng)商庫中隨機(jī)抽取或者采購人和評(píng)審專家分別書面推薦的方式邀請(qǐng)不少于3家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競爭性談判。采取采購人和評(píng)審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的50%。采用競爭性談判方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
25、確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。(五)競爭性磋商指采購人或者代理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)3
26、家以上符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商,就采購事宜進(jìn)行磋商。適用條件符合下列情形之一的項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購:政府購買服務(wù)項(xiàng)目;技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時(shí)間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的;市場(chǎng)競爭不充分的科研項(xiàng)目,以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目以外的工程建設(shè)項(xiàng)目。采購程序采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過發(fā)布公告、從省級(jí)以上財(cái)政部門建立的供應(yīng)商庫中隨機(jī)抽取或者采購人和評(píng)審專家分別書面推薦的方式邀請(qǐng)不少于3家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競爭性磋商采購活動(dòng)
27、。采取采購人和評(píng)審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的50%。采用公告方式邀請(qǐng)供應(yīng)商的,競爭性磋商應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:發(fā)布競爭性磋商公告。采購人、采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體發(fā)布競爭性磋商公告。發(fā)布競爭性磋商文件。競爭性磋商文件(以下簡稱磋商文件)應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和采購人的實(shí)際需求制定,并經(jīng)采購人書面同意。供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件。從磋商文件發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日。成立磋商小組。磋商小組由采購人代表和評(píng)審專家共3人以上單數(shù)組成,其中評(píng)審
28、專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的2/3。磋商。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商,并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購需求中的服務(wù)要求以及合同草案條款,但不得變動(dòng)磋商文件中的其他內(nèi)容。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容,須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對(duì)磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照磋商文件的變動(dòng)情況和磋商小組的要求重新提交響應(yīng)文件。磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的,磋商結(jié)束后,磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià),提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家。磋商文件不能詳細(xì)列明采
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