電力工程建設(shè)與安全管理

1、電力工程建設(shè)與平安管理 引言：電力工程建設(shè)中平安管理是一項(xiàng)困難的任務(wù)，只有提高平安意識(shí)，電力企業(yè)才能更好地進(jìn)展，電力工程才能更好地建設(shè)，所以在電力工程建設(shè)中平安占據(jù)著首要地位，平安是第一生產(chǎn)力，平安管理工作則是保證平安的前提。 一、 電力工程建設(shè)中存在的問題 在電力工程建設(shè)中有很多問題不被重視導(dǎo)致事故的發(fā)生，企業(yè)平安存在很大的問題，其中一些常見的問題有：施工人員的素養(yǎng)低，機(jī)械設(shè)備的操作不規(guī)范，企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)不夠重視等等，可能就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，影響企業(yè)的進(jìn)展。 隨著電力企業(yè)的增多，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)展壯大，人才的需求量也隨之加大，員工的增多，但是專業(yè)技術(shù)人員卻特殊短缺，所以對(duì)員工的要求卻漸漸下降，導(dǎo)

2、致了員工素養(yǎng)低，平安技能不硬，員工的平安意識(shí)薄弱，自我疼惜力氣不強(qiáng)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有團(tuán)隊(duì)精神等等，這些都會(huì)使電力企業(yè)工程建設(shè)中不能順當(dāng)進(jìn)行，也影響到平安管理工作的進(jìn)展。 科學(xué)的不斷進(jìn)展進(jìn)步，技術(shù)含量也越來越高，對(duì)于一些新型的高科技的機(jī)械設(shè)備，有很多的工作人員都不會(huì)，但是專業(yè)技術(shù)人員又比較短缺，所以，操作人員在操作過程中，不依據(jù)操作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并且加上不留意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，這就存在著很大的平安隱患，可能就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，帶來不必要的損害。 全部企業(yè)都是以盈利為目的的，所以企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)是如何提高經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于增加企業(yè)的市場競爭力，可以使

3、企業(yè)充分利用有限的資源創(chuàng)更多的社會(huì)財(cái)寶，但是企業(yè)往往會(huì)忽視掉平安的重要性，對(duì)平安生產(chǎn)不重視，在工程建設(shè)中，只追求利益和價(jià)值，甘愿冒著擔(dān)憂全的風(fēng)險(xiǎn)，殊不知，這樣做不僅對(duì)公司或企業(yè)無利，嚴(yán)峻導(dǎo)致生產(chǎn)的利益，而且也沒有平安保證，造成企業(yè)的損失會(huì)更大 。 二、 提高電力工程建設(shè)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的措施 電力工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而浩大的工程體系，為達(dá)到工程建設(shè)的平安施工、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、投資合理，需要切實(shí)可行的管理方法，管理形式。電力工程建設(shè)有別于其他行業(yè)，具有突出的行業(yè)特點(diǎn).資金密集、技術(shù)密集，質(zhì)量平安要求高、配套沒備多，協(xié)作單位多，建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素養(yǎng)參差等 。 電力工程

4、建設(shè)中，第一點(diǎn)就要以平安為主，平安是第一生產(chǎn)力，只要在保證平安的前提下，才有可能更好地進(jìn)展建設(shè)電力工程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安管理工作機(jī)構(gòu)，制定平安管理制度，通過平安管理機(jī)構(gòu)可以使施工人員有平安意識(shí)，懂平安學(xué)問，并且不斷進(jìn)行平安訓(xùn)練和平安培訓(xùn)，不僅要加強(qiáng)培訓(xùn)技術(shù)方面的學(xué)問，應(yīng)當(dāng)從一開頭就進(jìn)行平安訓(xùn)練，平安培訓(xùn)，使平安意識(shí)牢記心中。通過不斷地學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不僅可以提高他們專業(yè)學(xué)問的水平，意識(shí)到平安道德重要性，使他們的綜合素養(yǎng)，團(tuán)體精神，合作力氣也會(huì)大大的增加， 做到真正符合新時(shí)代的員工要求。 在施工過程中，現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有平安監(jiān)督和平安管理人員，并且設(shè)有關(guān)于平安方面的標(biāo)語，平安措施施工牌，警示施工人員及外來人員

5、提高自身平安疼惜，并且在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)備有平安方面的必需品，平安帽，平安衣，絕緣操作棒，絕緣防護(hù)罩等等一些平安用品，為施工人員供應(yīng)平安的作業(yè)平臺(tái)，制造平安的工作環(huán)境，關(guān)懷員工的伙食，關(guān)懷員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫存，感悟到自己的平安對(duì)自己、對(duì)單位、對(duì)家人的重要性，從而在施工過程中自覺的留意施工平安。通過施工隊(duì)的溝通、隊(duì)與隊(duì)之間的溝通，有團(tuán)結(jié)互助的氣氛，保證員工在溫存的環(huán)境下工作，保證施工在平安期中進(jìn)行 。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)留意平安管理的重要性，不能由于利益而忽視平安，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需建立平安管理機(jī)構(gòu)，提出平安管理要求，做出平安管理措施，建立平安管理制度，保證平安管理的落實(shí)。只有做到平安生產(chǎn)，企業(yè)才

6、能更好地進(jìn)展壯大，才能保證企業(yè)的信譽(yù)。這不僅可以使公司或企業(yè)得到更多的利益，而且也得到員工的敬重和信任，才能把精力全部投入到工作中。所以平安管理工作關(guān)系著企業(yè)的進(jìn)展，是電力企業(yè)工程建設(shè)的前提。 三、 切實(shí)加強(qiáng)電力工程建設(shè)和平安生產(chǎn)管理 ，國家發(fā)改委，國家安監(jiān)局，國家電監(jiān)會(huì)聯(lián)合改能源20211690號(hào)文發(fā)出緊急通知，要求切實(shí)加強(qiáng)電力建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理。 由此可見，加強(qiáng)電力工程建設(shè)和平安管理的重要性，電力工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守國家下達(dá)的相關(guān)文件，嚴(yán)格依據(jù)施工要求進(jìn)行建設(shè)，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，全面擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)的質(zhì)量，施工工程要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和測量，制止違章操作，工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決遏制施工平安事故的發(fā)生，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量。嚴(yán)格遵守平安用電管理制度，平安防護(hù)裝備管理制度等;切實(shí)做到平安生產(chǎn)管理。 結(jié)束語 近年來，我國對(duì)電力需求越來越多，電力建設(shè)規(guī)模不斷增大，為此，很多電力工程建設(shè)在追求利益的同時(shí)，只追求施工的速度，卻忽視了施