-高職院校人才工作總結(jié)組織人才工作總結(jié)

1、*高職院校人才工作總結(jié)_組織人才工作總結(jié) 樂(lè)觀參加不斷創(chuàng)新推動(dòng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略全面實(shí)施 *隸屬于黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)，是2021年2月經(jīng)黑龍江省人民政府批準(zhǔn)、訓(xùn)練部備案，面對(duì)全國(guó)招生的公辦全日制綜合性一般高等學(xué)校。學(xué)院地處牡丹江市效，占地126萬(wàn)公頃，建筑面積20.3萬(wàn)平方米，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好，科教優(yōu)勢(shì)明顯，是我省東南部地區(qū)唯一一所農(nóng)業(yè)類高等院校。 學(xué)院進(jìn)展歷史悠久，先后經(jīng)受了牡丹江農(nóng)校、省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校等約50余年的進(jìn)展歷程，現(xiàn)設(shè)七系兩部，48個(gè)專業(yè)，涉及農(nóng)、管、文、工四高校科門(mén)類，全日制在校生6000余人。 “科教興國(guó)，人才強(qiáng)市”。多年來(lái)，學(xué)院仔細(xì)落實(shí)省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求

2、，堅(jiān)持把人才工作擺在戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，圍繞人才的培育、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，樂(lè)觀開(kāi)展工作，取得了顯著成果。 一、我院實(shí)施人才戰(zhàn)略的主要做法 （一）拓寬視野，全方位吸納人才 晉上升職院校以來(lái)，學(xué)院的各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，學(xué)院在一面搞好教學(xué)工作和學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，對(duì)人才引進(jìn)工作高度重視。 學(xué)院成立了特地的新進(jìn)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其中包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處同志、人事處同志、專業(yè)課老師、高教討論室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負(fù)責(zé)人。對(duì)新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會(huì)應(yīng)聘人員從專業(yè)學(xué)問(wèn)、基本技能、實(shí)踐力量和社交、禮儀等方面進(jìn)行全方位的考核。在肯定程度上保證了人才引進(jìn)的質(zhì)量。 在選人的范圍

3、上，把眼光從市內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向了省內(nèi)，及至全國(guó)，人才的選擇也從單純的以師范類畢業(yè)生、對(duì)口高校專業(yè)人員為主的范疇，轉(zhuǎn)向了社會(huì)各屆，包括一些科研機(jī)構(gòu)和省內(nèi)比較著名的大型的企事業(yè)單位。用人機(jī)制敏捷，引進(jìn)人員素養(yǎng)高、力量強(qiáng)，這也是我院近幾年進(jìn)展較快的一個(gè)重要的緣由。 （二）提升力量，大規(guī)模培育人才 為了切實(shí)提升人才隊(duì)伍的力量，我院大力實(shí)施“人才培育工程”，對(duì)有力量、素養(yǎng)高的年輕老師進(jìn)行重點(diǎn)培育。由學(xué)院出資，選派優(yōu)秀老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高在職老師的學(xué)歷層次；制定了相應(yīng)優(yōu)待政策，鼓舞在職人員攻讀碩士學(xué)位。自2021年始，學(xué)院老師每年報(bào)考碩士討論生的人數(shù)均維持在20人左右。2021年公派4名老師，2021年

4、公派2名老師到英國(guó)皇家農(nóng)業(yè)高校攻讀mba碩士學(xué)位，第一批外派老師現(xiàn)已學(xué)成回國(guó)，目前表現(xiàn)良好。 制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見(jiàn)習(xí)期，通過(guò)其在見(jiàn)習(xí)期的表現(xiàn)，打算學(xué)院最終是否錄用。自2021年全面實(shí)施人才考核方案以來(lái)，學(xué)院先后辭退了兩名在見(jiàn)習(xí)期間表現(xiàn)不好的高校生。對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿和學(xué)院正式職工，考核主要是通過(guò)年終的量化考核來(lái)進(jìn)行的。年終量化考核體系特別完備，對(duì)不同的人員有不同的考核方法。健全人員退出機(jī)制，對(duì)連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。 （三）建設(shè)環(huán)境、營(yíng)造氛圍，最大限度留住人才 近幾年，學(xué)院一方面加大人才引

5、進(jìn)的力度，另一方面樂(lè)觀營(yíng)造良好的、適合人才成長(zhǎng)的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長(zhǎng)空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進(jìn)人員和在職員工的滿足度，為留住人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國(guó)家財(cái)政撥款，二是單位的效益獎(jiǎng)金。國(guó)家的財(cái)政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國(guó)家統(tǒng)一程序進(jìn)行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機(jī)制則較為敏捷。依據(jù)學(xué)院進(jìn)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的詳細(xì)步驟，適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)金的發(fā)放額度?？隙ǔ潭壬咸岣吡寺毠すぷ鞯臉?lè)觀性。 自2021年晉上升校以來(lái)，學(xué)院實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展，各項(xiàng)工作開(kāi)展的特別得力，進(jìn)展形勢(shì)良好。2021年學(xué)院的招生實(shí)現(xiàn)了2600人，

6、在校生數(shù)量突破了5000人；基本建設(shè)投資1.2億，新建了二棟同學(xué)公寓、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書(shū)館，其他幫助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教學(xué)主樓，現(xiàn)代化程度極高的試驗(yàn)樓和二棟同學(xué)公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積估計(jì)將達(dá)到7萬(wàn)多平方米。屆時(shí)，學(xué)院將以得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風(fēng)景如畫(huà)的校內(nèi)景觀，矗立于牡丹江畔，廣招天下賢才。 二、實(shí)施人才戰(zhàn)略過(guò)程中存在的問(wèn)題 一段時(shí)期以來(lái)，我院雖然在人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展。但從總體上看，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠(yuǎn)不能滿意我院教學(xué)

7、和實(shí)際進(jìn)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項(xiàng)非常嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)的同類院校相比，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有很多問(wèn)題需要仔細(xì)討論和解決 （一）有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進(jìn)一步完善 現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)體制雖然在肯定程度上調(diào)動(dòng)了廣闊教職員工的樂(lè)觀性，吸引了外來(lái)才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實(shí)尚未到位。并由此形成了對(duì)人才特殊是高層次人才的吸納和集聚力量不強(qiáng)等弊端，人才引不進(jìn)、留不住的問(wèn)題依舊較為突出。 （二）獵取信息渠道單一，人才資源信息存儲(chǔ)不夠 人才存量資源作用發(fā)揮不夠抱負(fù)，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量滿意不了學(xué)院進(jìn)展的需

8、要，高層次人才的競(jìng)爭(zhēng)處于明顯劣勢(shì)。這主要是由學(xué)院獵取人才的信息渠道過(guò)于單一打算的，學(xué)院獵取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見(jiàn)面會(huì)、求職者自薦、部份老師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不行必免的導(dǎo)致了人才的供需不和諧。解決此類問(wèn)題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獵取渠道，這也是學(xué)院今后一段時(shí)期人才工作的重點(diǎn)。 （三）與地方人才使用政策的沖突 *作為坐落在地方的高校，肩負(fù)著富強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)城市進(jìn)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右犯難，比如退伍軍人的安置問(wèn)題。根據(jù)我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在34人，這部份人的學(xué)歷層次通常不高，

9、遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，由于這是地方的行政命令。盼望地方政府能夠從學(xué)院的實(shí)際動(dòng)身，在人才的使用政策上賜予適當(dāng)傾斜。 （四）交通問(wèn)題 從地理位置上看，學(xué)院地處牡市郊區(qū)，距離市區(qū)約20公里。交通本就不很便利，事實(shí)上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院實(shí)施人才戰(zhàn)略的瓶頸。但今年7月份，學(xué)院出入牡市的唯一通道 溫春大橋，又被地方政府以險(xiǎn)橋?yàn)槊?，限制通行，給學(xué)院職工和同學(xué)的出行帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)峻影響了學(xué)院的進(jìn)展。盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)能從穩(wěn)定一方、富強(qiáng)一方的角度動(dòng)身，從支持訓(xùn)練的角度動(dòng)身，對(duì)這件事情賜予關(guān)注，督促相關(guān)部門(mén)盡快解決。 三、進(jìn)一步實(shí)施人才戰(zhàn)略的工作思路

10、 全面貫徹、落實(shí)牡政辦發(fā)202111號(hào)文件、牡政辦發(fā)202123文件精神，結(jié)合我院的詳細(xì)狀況，制定學(xué)院下一階段實(shí)施人才戰(zhàn)略的工作步驟 （一）拓寬渠道，廣開(kāi)言路，暢通信息獵取渠道，全面實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略 學(xué)院將發(fā)揮高校優(yōu)勢(shì)，與地方政府緊密協(xié)作，共同協(xié)作，引進(jìn)高層次人才，富強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略全面實(shí)施。 （二）進(jìn)一步營(yíng)造區(qū)域人才優(yōu)勢(shì) 學(xué)院進(jìn)展歷史悠久，基礎(chǔ)條件蓄積較好。今后一段時(shí)期，學(xué)院將發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校的優(yōu)勢(shì)，大力進(jìn)展科研，培育一批“懂技術(shù)、留得住、下得去”的農(nóng)業(yè)類專業(yè)人才，為進(jìn)展地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)造區(qū)域人才優(yōu)勢(shì)供應(yīng)支持。 （三）加大宣揚(yáng)力度，樂(lè)觀引進(jìn)人才 加大對(duì)人才引進(jìn)的宣揚(yáng)和相關(guān)嘉獎(jiǎng)機(jī)制的落實(shí)力度，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)的輿論環(huán)境。實(shí)行多種形