下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、淺談基層黨委在構(gòu)建和諧企業(yè)中的角色定位 中圖分類號:d267 文獻(xiàn)標(biāo)識:a 文章編號:1674-1145(2015)04-000-01 摘 要 構(gòu)建和諧油田,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是油田基層黨委當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。大慶油田采油四廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)黨委處在我廠生產(chǎn)保障、生活服務(wù)戰(zhàn)線經(jīng)營與發(fā)展的前沿陣地,是構(gòu)建杏北和諧油田的參與者和推動者。多年來,我單位黨委從政治方向、經(jīng)營發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、處理核心與中心的關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)等方面準(zhǔn)確定位,努力當(dāng)好構(gòu)建和諧杏北油田的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 關(guān)鍵詞 基層黨委 角色定位 作用發(fā)揮 大隊(duì)黨委始終堅(jiān)持把黨務(wù)工作作為實(shí)施企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,融入安全、生
2、產(chǎn)、經(jīng)營與基層建設(shè)和諧穩(wěn)定的各個(gè)層面,充分發(fā)揮政治核心作用?;鶎狱h委要發(fā)揮政治核心作用,就應(yīng)妥善處理好與行政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子的關(guān)系,形成基層黨組織與行政管理職責(zé)明確、有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行機(jī)制。 一、在生產(chǎn)經(jīng)營上,要充分發(fā)揮參與決策、保證監(jiān)督職能 一要參與重大問題決策是基層黨委的重要職責(zé),是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑?;鶎狱h組織職責(zé)之一是積極參與重大問題決策與管理層依法決策,不僅要支持維護(hù)行本單位行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決策權(quán),還要保證基層黨組織的意見在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)。要完善基層黨組織參與重大問題決策的程序。決策前,行政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子與基層黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)充分溝通,形成共識;
3、黨委會或黨政聯(lián)系會議應(yīng)進(jìn)行集體研究,提出意見和建議。決策時(shí),進(jìn)入經(jīng)營班子的基層黨委成員要認(rèn)真履行職責(zé),使黨組織的意圖得到尊重和體現(xiàn)。決策后,基層黨委要發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工,保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施。 二要堅(jiān)持黨管干部原則,積極探索基層黨委在選人用人中發(fā)揮主導(dǎo)作用的有效途徑和辦法。黨管干部是原則,是發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的重要保證。大隊(duì)黨委認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策,在實(shí)際操作中積極適應(yīng)廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把堅(jiān)持黨管干部的原則與企業(yè)經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合。 三要發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力?;鶎狱h委作為基層組織,具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的
4、組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)。結(jié)合保障服務(wù)油田生產(chǎn)需要,我單位黨委在分析優(yōu)勢辨明阻礙的基礎(chǔ)上,在增強(qiáng)核心競爭力上努力前行。一是發(fā)揮基層黨委集體智慧,統(tǒng)籌全員力量、把握大局,促進(jìn)重大事項(xiàng)科學(xué)決策、民主決策。二是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,把十八大精神、反對四風(fēng)等先進(jìn)思想和價(jià)值追求,轉(zhuǎn)化為大隊(duì)發(fā)展的理念、經(jīng)營宗旨和員工準(zhǔn)則,提高企業(yè)競爭軟實(shí)力。 二、在處理與行政關(guān)系上,兩者協(xié)調(diào)做到同頻共振相互促進(jìn) 基層黨委是核心,行政是中心,處理兩者關(guān)系,本文認(rèn)為基層黨委要注重以下三個(gè)方面: 工作不越位。越位是指超越本組織的權(quán)限去干工作。大隊(duì)黨委在統(tǒng)領(lǐng)全局工作中,時(shí)刻明確自己的職責(zé)范圍,把握該不該干,而不是直接去指導(dǎo)該怎么干。黨
5、委全力避免直接插手工作,把該項(xiàng)做的事做好,做到指導(dǎo)到位不越位。在單位經(jīng)營上的避免雙中心,不在單位內(nèi)部人為地形成派別,搞不團(tuán)結(jié)。 工作不缺位。缺位是指本組織的本職工作沒人管和不能落實(shí),即該干的工作沒有去干或沒有干好,這就是我們經(jīng)常講的不作為,基層黨委是基層單位把關(guān)定向的關(guān)鍵,既不提倡超越自己的權(quán)限管理、辦事,同樣也不能無所作為,做和事佬。 工作不錯(cuò)位。錯(cuò)位是指對本組織的工作職能定位不準(zhǔn)確而開展的活動,工作錯(cuò)位嚴(yán)重的可使職工群眾對組織失去信心。首先會造成基層黨組織在本單位凝聚力下降,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用;其次是難以與行政溝通,其橋梁和紐帶作用就會削弱。 三、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),凝心聚力,和諧發(fā)展 處理好民
6、主與集中的關(guān)系。抓好班子團(tuán)結(jié),既要擴(kuò)大民主,又要善于集中,不折不扣地貫徹民主集中制原則,做到果斷而不武斷,有主見而不主觀。在制度上,要制定完善相關(guān)的議事規(guī)則,明確決策的程序、內(nèi)容和范圍,堅(jiān)持定期召開黨委會和黨政聯(lián)系會,做到會前定議題、有部署;會上研究問題,統(tǒng)一思想;會后有決議,分頭去落實(shí)政策。在決策上,對涉及全局的重大問題,堅(jiān)持集體研究、集體決定。一般性問題按分工負(fù)責(zé)的原則,由分管領(lǐng)導(dǎo)自行研究,避免事無巨細(xì)都由集體決定。 處理好分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。班子成員之間既有分工,也有合作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮副職的作用。班子每個(gè)成員,都各有優(yōu)勢和專長,熟悉一個(gè)方面的工作,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的能力。工作中,要注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢和專長,進(jìn)行合理的分工,并注意聽取和采納他們的意見,尊重和支持他們的工作。屬于分管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,誰主管理誰負(fù)責(zé)。確屬事關(guān)全局,需要集體研究決定的事項(xiàng),也要首先征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見,進(jìn)行集體討論,集體決定。 處理好個(gè)別溝通與集體研究的關(guān)系。在工作中,往往由于缺少溝通和協(xié)調(diào),產(chǎn)生不必要的誤解甚至出現(xiàn)矛盾,而恰恰由于有了溝通和協(xié)調(diào),一些誤解和矛盾得以化解,形成共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人事檔案保管合同經(jīng)典版(2篇)
- 2025年五金、交電、家電、化工產(chǎn)品購銷合同參考模板(2篇)
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)站合作建立合同(2篇)
- 2025年代理記賬委托合同樣本(2篇)
- 2025年個(gè)人房屋維修服務(wù)合同簡單版(4篇)
- 2025年個(gè)人車庫車位租賃合同模板(2篇)
- 低溫煤炭儲存運(yùn)輸協(xié)議
- 奢侈品區(qū)裝修合同范本
- 保健品辦公室裝修合同
- 博物館渣土清理合同
- 快消品公司銷售部薪酬績效方案(快消品公司銷售KPI績效考核指標(biāo))
- 化學(xué)第五單元化學(xué)反應(yīng)的定量關(guān)系大單元備課-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 2024年中國網(wǎng)球游戲機(jī)市場調(diào)查研究報(bào)告
- 極簡統(tǒng)計(jì)學(xué)(中文版)
- 當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治 第八版 課件 第六章 轉(zhuǎn)型國家的經(jīng)濟(jì)與政治
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫參考答案
- 2024年資格考試-對外漢語教師資格證筆試參考題庫含答案
- 2024年4月自考02382管理信息系統(tǒng)答案及評分參考
- 新物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)【物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享】
- 金屬硬度轉(zhuǎn)換表【HLD,HRC,HRB,HV,HB,HSD】
- GB/T 22076-2024氣動圓柱形快換接頭
評論
0/150
提交評論