試論工業(yè)與民用建筑施工問題及質(zhì)量控制分析

1、試論工業(yè)與民用建筑施工問題及質(zhì)量控制分析 【摘要】當(dāng)今時代，是經(jīng)濟發(fā)展的蓬勃時期，也是工業(yè)與民用建筑的黃金時代，我國的工業(yè)與民用建筑起步較慢，固然在工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理上存在著諸多問題。該文旨在研究工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量中存在的問題，并針對施工問題提出建筑施工策略，希望為工業(yè)與民用施工企業(yè)在建筑工程施工方面的開展提供思路。 【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑；建筑施工；問題中圖分類號：tu98 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：1006-0278（2015）03-041-01 一、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量的目前狀況 在工業(yè)與民用建筑中，作為一名工程技術(shù)管理人員，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在雖然政府建設(shè)部門、施工單位、監(jiān)理單位

2、，都把質(zhì)量放在第一位，對工程質(zhì)量問題都比較重視，但是對建設(shè)項目質(zhì)量控制的認(rèn)識和決策方而還存在著一定的問題，特別是由于中小型建筑施工企業(yè)規(guī)模普遍不大，組織結(jié)構(gòu)相對簡單，控制方式也比較單一，人員的整體素質(zhì)不高，在激烈的市場競爭中具有一定的劣勢地位。 二、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量中存在的問題 （一）建筑施工企業(yè)管理不到位 在工業(yè)與民用建筑中，有一些建筑施工企業(yè)缺乏嚴(yán)格的管理，從而使得工業(yè)與民用建筑出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。工業(yè)與民用建筑隊伍中以沒有文化的農(nóng)民工為主，由于他們沒有專業(yè)的素質(zhì)，這就使得在建筑施工過程中會造成材料的浪費，并且無法保證施工技術(shù)含量也很低。從而使得施工企業(yè)的質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。 （

3、二）建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高 由于建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這就使得建筑業(yè)中勞動者多是農(nóng)民工，這從客觀上影響了隊伍素質(zhì)的提高。由于建筑企業(yè)的競爭力很大，這就使得企業(yè)無法留住較高素質(zhì)的人才。建筑企業(yè)的員工流動較大，這就使得建筑企業(yè)的施工隊伍比較懶散，從而不能夠工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量。 三、工業(yè)與民用建筑施工創(chuàng)新策略 （一）嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān) 在實際的工業(yè)與民用建筑施工過程中，施工企業(yè)要想提高施工質(zhì)量，就必須要嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，可以從以下幾個方而入手：第一，制定出質(zhì)量解決方案。質(zhì)量問題貫穿到工業(yè)與民用建筑施工全過程中，質(zhì)量問題很難一次性解決，只有對工業(yè)與民用建筑施工進(jìn)行階段細(xì)分，

4、分階段有針對性的解決，才可以進(jìn)一步解決施工中的主要質(zhì)量問題，通過各個部門之間的合作，制定出質(zhì)量解決方案。第二，嚴(yán)格把守人才關(guān)。工業(yè)與民用建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人才聘用時，需要從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體健康、政治素養(yǎng)等多個方而，對選聘的人才進(jìn)行審核，提高人才的管理與運行綜合能力。第二，做好質(zhì)量審查。工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量審查需要從細(xì)節(jié)入手，包括施工材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工計劃、質(zhì)量檢測方法等具體環(huán)節(jié)入手，通過建立完善的工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從而最大限度提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。 （二）落實責(zé)任，確保質(zhì)量安全 工業(yè)與民用建筑施工管理是一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的系統(tǒng)復(fù)雜過程，是一

5、個極其龐大的工程，其中包含著各種各樣的承包關(guān)系。要想提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量，就必須要將關(guān)于質(zhì)量的管理目標(biāo)分解到工業(yè)與民用建筑施工的各個階段以及各個部門，確定出不同施工階段以及不同部門的質(zhì)量管理責(zé)任目標(biāo)。對于重點的施工管理環(huán)節(jié)以及施工管理部分，施工企業(yè)需要區(qū)別對待，加強對其進(jìn)行重點管理與重點控制。 （三）明確工程驗收細(xì)則 工程驗收是工業(yè)與民用建筑施工的最后環(huán)節(jié)，同時也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，做好工業(yè)與民用建筑工程驗收，對于提高工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量意義重大。施工企業(yè)進(jìn)行工程驗收，主要可以從以下幾個方而開展：首先，分項工程驗收。工業(yè)與民用建筑施工項目極多，如果想要提高工程項目的總體驗收質(zhì)量，就必須要

6、從各個分項目進(jìn)行入手，分配人員進(jìn)行分項工程的驗收。同時做好驗收記錄，將驗收記錄呈報給工程監(jiān)督部門，強化監(jiān)督部門的過程監(jiān)督管理。其次，分部門驗收。工業(yè)與民用建筑施工極其復(fù)雜，業(yè)務(wù)量極大，只有將各個部門聯(lián)合起來，對各個部門進(jìn)行分別驗收，尤其是對重點部門，進(jìn)行多次工程驗收檢查。最后，分單位驗收。工業(yè)與民用建筑施工完成之后，各個施工單位需要對白己負(fù)責(zé)的工程項目進(jìn)行白檢，白檢合格之后再向監(jiān)督工程部門進(jìn)行上報，從而分析工程質(zhì)量是否符合國家相關(guān)要求。 （四）強化施工安全管理 施工安全是工業(yè)與民用建筑施工的重要環(huán)節(jié)，安全問題無小事，強化施工安全管理，是工業(yè)與民用建筑施工的重要舉措。 首先，施工企業(yè)需要強化對建

7、筑施工的安全教育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變觀念，加強注重安全教育，提高建筑施工人員的安全技能，保證工業(yè)與民用建筑施工的順利開展。其次，嚴(yán)格把關(guān)安全管理人才。施工企業(yè)需要加大對安全管理人才隊伍的組建，加強對安全管理人才隊伍的培訓(xùn)，使得安全管理人才可以掌握專業(yè)的安全知識以及安全技能。最后，嚴(yán)格審核施工資質(zhì)。禁止資質(zhì)掛靠施工，在施工招投標(biāo)開始就要嚴(yán)格審查資質(zhì)，不能超過限制范圍。相關(guān)行政部門要切實審核，對掛靠等違規(guī)工程要依法嚴(yán)懲。 四、結(jié)語 在建筑施工過程中，為了保證建筑施工的質(zhì)量，這就要求施工人員要不斷提高自身的素質(zhì)，從而使得工業(yè)與民用建筑能夠具有較強的競爭力。建筑施工單位要建立一個完善的施工管理體系，這樣可以使得建筑施工工作沿著標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1王紅磊，黃建軍工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對