熱電產(chǎn)業(yè)燃運(yùn)部金牌員工先進(jìn)事跡材料

1、天業(yè)集團(tuán)“金牌員工”先進(jìn)材料先進(jìn)材料 記天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)燃運(yùn)部先進(jìn)事跡材料天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)工會(huì)2013年4月10日 天業(yè)集團(tuán)“金牌員工”申報(bào)表申報(bào)單位： 熱電產(chǎn)業(yè)工會(huì) 2013 年 04月10日姓名性別男年齡26族別漢政治面貌黨員籍貫湖南單位班組名稱燃運(yùn)部輸煤二班職務(wù)輸煤班長(zhǎng)參加工作時(shí)間2008.3技術(shù)等級(jí)無學(xué)歷本科何時(shí) 何地獲得 何種榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)2009年度熱電產(chǎn)業(yè)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”2009年度熱電產(chǎn)業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)者”2010年度天業(yè)集團(tuán)“青年崗位能手”2011年度熱電產(chǎn)業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)者”2011年度天業(yè)集團(tuán)“知識(shí)型員工”2012年度天業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)生產(chǎn)者”事跡簡(jiǎn)介1、 工作成績(jī)優(yōu)異 該同志自擔(dān)任團(tuán)支部書記以

2、來，使燃運(yùn)部團(tuán)支部的工作成為熱電產(chǎn)業(yè)團(tuán)委工作的一面旗幟。2012年度評(píng)為師市級(jí)“五四紅旗團(tuán)支部”、燃運(yùn)部青年集體評(píng)為師市級(jí)“青年文明號(hào)”。二、政治思想明確，積極要求進(jìn)步 該同志在思想上積極要求進(jìn)步，是一名有思想，有目標(biāo)的團(tuán)干部。并于2012年光榮的發(fā)展成為了一名正式黨員。三、工作上積極探索、不斷創(chuàng)新2012年初，在零下30多度的寒冷天氣，燃運(yùn)部各項(xiàng)生產(chǎn)工作受阻，期間部門人手急缺，常人躲都躲不及，為了保證生產(chǎn)，作為運(yùn)行班長(zhǎng)的他主動(dòng)要求加班，他以身作則，帶領(lǐng)班員克服了重重困難，最終戰(zhàn)勝了嚴(yán)寒，順利協(xié)助燃運(yùn)部完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 平常他努力鉆研各種設(shè)備的性能，并深入學(xué)習(xí)車間工藝熟悉車間各種設(shè)備在車間

3、起到的作用，掌握車間生產(chǎn)的運(yùn)行情況，對(duì)每臺(tái)設(shè)備在車間的位置及運(yùn)行情況了如指掌，當(dāng)班期間哪臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題他都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，以高質(zhì)量高效率的速度處理好故障，保證不影響正常運(yùn)行。記得有一次是下班前一小時(shí)，寒流侵襲，最低氣溫降至零下35度左右。輸煤系統(tǒng)#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站暖氣出現(xiàn)管線結(jié)凍現(xiàn)象，輸煤現(xiàn)場(chǎng)霧氣彌漫，已無法控制，能見度極低，嚴(yán)重故障會(huì)導(dǎo)致輸煤系統(tǒng)主流程停運(yùn)。為確保輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全及鍋爐用煤供給，他放棄正常下班時(shí)間，到現(xiàn)場(chǎng)指揮各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)大家克服作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)霧氣彌漫、光線暗淡、粉塵濃度大、等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)分奪秒對(duì)結(jié)凍暖氣進(jìn)行搶修恢復(fù)。大家拿起噴燈、接蒸汽管子等方式對(duì)被凍暖氣進(jìn)行解凍，

4、由于采用方法切實(shí)可行，經(jīng)過近6小時(shí)的連續(xù)加班奮戰(zhàn)，在第一時(shí)間圓滿完成輸煤系統(tǒng)#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站暖氣恢復(fù)工作，確保了輸煤系統(tǒng)設(shè)備的安全以及6臺(tái)機(jī)組用煤的正常供應(yīng)。 在日常運(yùn)行工作中，由于輸煤系統(tǒng)設(shè)備中原運(yùn)行方式及設(shè)備運(yùn)行情況不完善，在運(yùn)行中存在隱患。針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備存在的缺陷及安全隱患，他在平時(shí)工作中仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，針對(duì)不同設(shè)備存在的安全隱患提出各種合理化建議，均取得了良好效果，在崗位上他提出了眾多合理化建議，如：火車卸煤溝上下標(biāo)注車位、輸煤皮帶加裝毛刷子清掃等等建議均被采用，合理建議極大的改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，以及在運(yùn)行工作的效率。同時(shí)他積極參與了2012年燃運(yùn)部開展的qc活動(dòng)。為的就是把工

5、作做的更好，為創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。在生產(chǎn)工作中他是技術(shù)骨干在文體活動(dòng)中他也是多面手，對(duì)常人來說按時(shí)完成工作任務(wù)就算很敬業(yè)了，可是他不同，在他兼任團(tuán)支部書記兩年來，為進(jìn)一步提升知識(shí)面，于是他就在網(wǎng)上自學(xué)，還買回來書籍教材，在別人看玩電腦、出去玩的時(shí)候，他卻常常一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋，不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。因?yàn)樗钌钪雷约旱穆氊?zé)，要完成本職生產(chǎn)工作的同時(shí)，還必須完成產(chǎn)業(yè)團(tuán)委和部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。為將部門的好人好事，以及動(dòng)態(tài)在最短時(shí)間內(nèi)宣傳出去，他經(jīng)常深夜加班至3-4點(diǎn)，為的就是把工作做到細(xì)致，將部門各項(xiàng)工作做好，他擔(dān)任團(tuán)支部書記后根據(jù)部門實(shí)際情況，精心組織了茶話會(huì)、青工座談會(huì)、各主題板報(bào)比賽、煤檢技

6、能大賽、乒乓球比賽、演講比賽以及產(chǎn)業(yè)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)文體活動(dòng)，同時(shí)發(fā)動(dòng)廣大青年團(tuán)員組成志愿者服務(wù)小組，定期參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)志愿者服務(wù)小組經(jīng)常利用下班時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)，清掃廠區(qū)衛(wèi)生等，受到了廣大員工的廣泛好評(píng)。所在單位意見（蓋章）年 月 日集團(tuán)公司工會(huì)意見（蓋章）年 月 日工作處處嚴(yán)要求 履行職責(zé)樹表率 記熱電產(chǎn)業(yè)燃運(yùn)部同志先進(jìn)事跡材料 2012年以來，在天業(yè)熱電燃運(yùn)部擔(dān)任燃運(yùn)部運(yùn)行班長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記職務(wù)，工作上能銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新，在即將過去的2012年里取得了許多令人矚目的成績(jī)。他始終干一行愛一行，干一行精一行，勤奮工作、任勞任怨，以一絲不茍的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的

7、一致認(rèn)可。該同志工作成績(jī)優(yōu)異，2012年被評(píng)選為天業(yè)集團(tuán)“知識(shí)型員工”稱號(hào)。該同志自擔(dān)任團(tuán)支部書記以來，使燃運(yùn)部團(tuán)支部的工作成為熱電產(chǎn)業(yè)團(tuán)委工作的一面旗幟。2012年度評(píng)為師市級(jí)“五四紅旗團(tuán)支部”、燃運(yùn)部青年集體評(píng)為師市級(jí)“青年文明號(hào)”。一、政治思想明確，積極要求進(jìn)步 該同志在思想上積極要求進(jìn)步，政治思想立場(chǎng)堅(jiān)定，樂于助人，愛崗敬業(yè)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。勤學(xué)上進(jìn)，勇于創(chuàng)新，是一名有思想，有目標(biāo)的團(tuán)干部。并于2012年光榮的發(fā)展成為了一名正式黨員。二、工作上積極探索、不斷創(chuàng)新在工作上，他作為輸煤運(yùn)行的一員他深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，針對(duì)怎樣能高效迅速的完成上煤任務(wù)，怎樣更好的保養(yǎng)輸

8、煤設(shè)備，苦下功夫。缺乏專業(yè)知識(shí)，他就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，他就積極請(qǐng)教，不為別的，只為對(duì)得起自己的每一寸光陰，對(duì)得起公司付給他的每一分薪水。2012年初，在零下30多度的寒冷天氣，燃運(yùn)部各項(xiàng)生產(chǎn)工作受阻，期間部門人手急缺，常人躲都躲不及，為了保證生產(chǎn)，作為運(yùn)行班長(zhǎng)的他主動(dòng)要求加班，他以身作則，帶領(lǐng)班員克服了重重困難，最終戰(zhàn)勝了嚴(yán)寒，順利協(xié)助燃運(yùn)部完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 平常他努力鉆研各種設(shè)備的性能，并深入學(xué)習(xí)車間工藝熟悉車間各種設(shè)備在車間起到的作用，掌握車間生產(chǎn)的運(yùn)行情況，對(duì)每臺(tái)設(shè)備在車間的位置及運(yùn)行情況了如指掌，當(dāng)班期間哪臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題他都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，以高質(zhì)量高效率的速度處理好故障

9、，保證不影響正常運(yùn)行。記得有一次是下班前一小時(shí)，寒流侵襲，最低氣溫降至零下35度左右。輸煤系統(tǒng)#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站暖氣出現(xiàn)管線結(jié)凍現(xiàn)象，輸煤現(xiàn)場(chǎng)霧氣彌漫，已無法控制，能見度極低，嚴(yán)重故障會(huì)導(dǎo)致輸煤系統(tǒng)斗輪機(jī)主流程停運(yùn)。為確保輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全及鍋爐用煤供給，他放棄正常下班時(shí)間，到現(xiàn)場(chǎng)指揮各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)大家克服作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)霧氣彌漫、光線暗淡、粉塵濃度大、等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)分奪秒對(duì)結(jié)凍暖氣進(jìn)行搶修恢復(fù)。大家拿起噴燈、接蒸汽管子等方式對(duì)被凍暖氣進(jìn)行解凍，由于采用方法切實(shí)可行，經(jīng)過近6小時(shí)的連續(xù)加班奮戰(zhàn)，在第一時(shí)間圓滿完成輸煤系統(tǒng)#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站暖氣恢復(fù)工作，確保了輸煤系統(tǒng)設(shè)備的安全以及6臺(tái)機(jī)組用煤的

10、正常供應(yīng)。 在日常運(yùn)行工作中，由于輸煤系統(tǒng)設(shè)備中原運(yùn)行方式及設(shè)備運(yùn)行情況不完善，在運(yùn)行中存在隱患。針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備存在的缺陷及安全隱患，他在平時(shí)工作中仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，針對(duì)不同設(shè)備存在的安全隱患提出各種合理化建議，均取得了良好效果，在崗位上他提出了眾多合理化建議，如：火車卸煤溝上下標(biāo)注車位、輸煤皮帶加裝毛刷子清掃等等建議均被采用，合理建議極大的改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，以及在運(yùn)行工作的效率。同時(shí)他積極參與了2012年燃運(yùn)部開展的qc活動(dòng)。為的就是把工作做的更好，為創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。在生產(chǎn)工作中他是技術(shù)骨干在文體活動(dòng)中他也是多面手，對(duì)常人來說按時(shí)完成工作任務(wù)就算很敬業(yè)了，可是他不同，在他兼任團(tuán)支

11、部書記兩年來，為進(jìn)一步提升知識(shí)面，于是他就在網(wǎng)上自學(xué)，還買回來書籍教材，在別人看玩電腦、出去玩的時(shí)候，他卻常常一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋，不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。因?yàn)樗钌钪雷约旱穆氊?zé)，要完成本職生產(chǎn)工作的同時(shí)，還必須完成產(chǎn)業(yè)團(tuán)委和部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。為將部門的好人好事，以及動(dòng)態(tài)在最短時(shí)間內(nèi)宣傳出去，他經(jīng)常深夜加班至3-4點(diǎn)，為的就是把工作做到細(xì)致，將部門各項(xiàng)工作做好，他擔(dān)任團(tuán)支部書記后根據(jù)部門實(shí)際情況，精心組織了茶話會(huì)、青工座談會(huì)、各主題板報(bào)比賽、煤檢技能大賽、乒乓球比賽、演講比賽以及產(chǎn)業(yè)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)文體活動(dòng)，同時(shí)發(fā)動(dòng)廣大青年團(tuán)員組成志愿者服務(wù)小組，定期參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)志愿者服務(wù)小組經(jīng)常

12、利用下班時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)，清掃廠區(qū)衛(wèi)生等，受到了廣大員工的廣泛好評(píng)。三、開展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)。作為一名班組長(zhǎng)，他以提高值班員現(xiàn)場(chǎng)工作能力為目的展開的，培訓(xùn)工作緊密結(jié)合班組生產(chǎn)和管理實(shí)際，講求實(shí)效。結(jié)合班組年度培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括反事故演練、事故預(yù)想、培訓(xùn)專題會(huì)、崗位練兵臺(tái)、技術(shù)練兵等多形式較以前更具多樣化和實(shí)際性。同時(shí)注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從各個(gè)方面提高班員的綜合素質(zhì)，他認(rèn)真綜合考慮班組員工的技術(shù)等級(jí)，實(shí)際操作水平，文化水平，年齡等因素，合理搭配和調(diào)劑成員結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)分配，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一位班組成員的長(zhǎng)處。他不但和班組成員出色完成了生產(chǎn)任務(wù)還得到了各個(gè)班組成員的