人員招聘錄用及離職手續(xù)制度與流程

1、東莞斯邁爾特智能消防技術(shù)有限公司 人員招聘錄用及離職申請制度與流程 6人員招聘錄用及離職手續(xù)制度與流程招聘錄用制度流程一、 招聘渠道1、招聘網(wǎng)站招聘2、招聘會招聘3、公司員工舉薦4、在公司門口張貼招聘廣告招聘二、 面試流程 1、行政人事部將應(yīng)聘者的資料進行收集、分類、整理、篩選并進行資格審查； 2、行政人事部門與用人部門協(xié)調(diào)溝通面試時間后，負(fù)責(zé)通知面試人員并安排好面試事宜。三、 初試 1、行政人事部門負(fù)責(zé)接待初試人員，每一位應(yīng)聘者都必須填寫公司的個人信息登記表； 2、面試人員可根據(jù)需要由相應(yīng)部門主管與人事部門共同組成，由用人部門主管或行政人事部門主管對應(yīng)聘者主考； 3、確定初試合格人員名單，不

2、合格者資料不予保留。四、 復(fù)試 1、行政人事部門按復(fù)式面試官要求安排復(fù)試時間并通知參加復(fù)試的人員； 一般員工由部門最高級主管復(fù)試；部門主管級人員由總經(jīng)理復(fù)試；一些特殊崗位、經(jīng)理級以上人員須由董事長進行面試后決定錄用。 2、行政人事部們負(fù)責(zé)接待并依次有序的迎見給復(fù)試面試官； 3、復(fù)試按標(biāo)準(zhǔn)評價應(yīng)聘者，擬定被錄用人員名單； 4、復(fù)試不合格人員自資料歸檔； 5、外調(diào)與體檢； 6、行政人事部門負(fù)責(zé)對主管級及以上錄用人員和重要崗位的錄用人員向有關(guān)部門調(diào)查基本情況，做好相關(guān)記錄； 7、行政人事部們通知被錄用人員到醫(yī)院體檢； 8、對體檢結(jié)論有疑問時，行政人事部有權(quán)決定復(fù)查，復(fù)查醫(yī)院有人事部決定。五、 錄用流

3、程 1、普通員工的錄用由部門主管和行政人事部商量決定，在錄用員工個人信息登記表上填寫錄用意見、薪資建議后報總經(jīng)理批準(zhǔn)（錄用意見包括職務(wù)、試用期限），確定報到時間 ； 2、主管以上干部的錄用由總經(jīng)理決定，特殊和重要崗位的錄用由董事長決定； 3、行政人事部為新員工辦理報到手續(xù)，審核新員工應(yīng)交資料； 4、最高學(xué)歷證明原件與復(fù)印件；相關(guān)技能證書、職稱證書原件與復(fù)印件； 5、身份證原件、復(fù)印件； 6、有效的體檢健康證明；7、近期一寸照片二張； 8、填寫員工履歷表； 9、錄入員工信息； 10、行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)入、建立新員工檔案； 11、行政人事部按公司規(guī)定與新員工簽訂勞動合同；12、行政人事部至有關(guān)部門為

4、新員工辦理錄用手續(xù)。離職手續(xù)制度流程 一、離職申請員工離職應(yīng)向部門經(jīng)理提交書面離職申請，試用期員工應(yīng)提前7天向其部門經(jīng)理提出離職申請，正式員工應(yīng)提前30天向其部門經(jīng)理提出離職申請。二、離職面談收到員工離職申請后，由行政人事部或部門經(jīng)理與辭職員工進行溝通，掌握離職原因。主管級以上（含主管級）員工離職，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面談，其他員工離職，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)面談。三、離職審批、交接部門經(jīng)理同意該員工離職后，在員工離職申請上簽字，并將該申請轉(zhuǎn)交行政人事部。行政人事部收到該申請后通知員工簽署員工離職承諾書，同時向離職員工本人發(fā)放離職員工確認(rèn)表，員工本人按照公司離職要求填寫各項交接內(nèi)容并附交接明細(xì)表，辦好交接工

5、作和移交手續(xù)。員工離職需在工作全面交接完畢后方可離職。四、離職會簽的程序1、員工本人攜離職員工確認(rèn)表到財務(wù)部核查是否有財務(wù)借款未歸或票據(jù)未歸等情況，在無任何財務(wù)遺留問題的情況下由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字。同時，財務(wù)部將該員工各項應(yīng)收費用繳納情況核實后在表上填寫。2、員工與本部門指定人員進行工作交接，包括所有資料的書面、電子文件；辦公設(shè)備（用品）；房間、桌、柜鑰匙等一切與工作相關(guān)的資料和物品，并在離職員工確認(rèn)表的背面詳細(xì)記錄交接內(nèi)容，如資料較多，可以另附交接明細(xì)，交接工作全部完成后，部門經(jīng)理（監(jiān)交人）、接手人、離職申請人三方簽字，再交部門副總簽字確認(rèn)。3、副經(jīng)理級以上（含副經(jīng)理）員工離職，需公司總經(jīng)理

6、和董事長簽署意見五、工資福利結(jié)算辭職員工工資及享受福利待遇的截止日為實際離職日期，離職員工工資按公司正常發(fā)薪日期以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。（公司發(fā)薪日期為每月月底發(fā)放上月工資）六、離職手續(xù)存檔離職手續(xù)包括：離職確認(rèn)表、離職申請、離職承諾書全部填寫完畢后，交回行政人事部，行政人事部將該員工的相關(guān)手續(xù)并入其員工檔案，統(tǒng)一保存，并報財務(wù)部辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。擬定： 審核： 審批： 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。當(dāng)今社會的廣告媒體

7、大致分為：電視媒體、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析；首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式：電視媒體：優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。劣勢：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視

8、連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）：電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報紙報刊媒體電臺媒體最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣

9、告的優(yōu)勢1、目標(biāo)受眾群體針對性強網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、100% 的廣告有效送達率網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。3、受眾數(shù)量更加巨大目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，

10、每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復(fù)性、抗干擾性我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣

11、傳媒體目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。6、廣告發(fā)布方式更加靈活客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。7、投放效果評估更加真實每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效

12、果進行及時有效的分析評估。8、視覺沖擊力超強精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算，將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。9、千人成本超低的廣告投入網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報價 18元/臺/月，假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客戶

13、投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月30 天5人 4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個月在 xx 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在xx0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。10、受眾數(shù)量可測一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準(zhǔn)確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平