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文檔簡介
1、公司絕密供銷社辦公室經(jīng)理副經(jīng)理職責辦公室職責一負責起草總經(jīng)理授意的文件綜合性工作計劃總結(jié)工作報告和會議講話稿。二組織起草公司上報有關(guān)部門的資料。三做好公司文件及相關(guān)資料(含圖片錄像電子件)的編號打印復印校對登記分發(fā)及立卷歸檔保管和保密工作。四協(xié)助公司領(lǐng)導抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題掌握新情況,提出新思路,并做好信息反饋工作。五做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用上級來文來電的登記收發(fā)領(lǐng)導傳閱和報刊的征訂分發(fā)等工作。六及時組織編寫公司大事記。七做好總經(jīng)理主持的工作會議的通知會場安排記錄等會務工作和會議紀要的編寫,印發(fā)工作,并檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。八協(xié)助公司領(lǐng)導處理好對內(nèi)對外的
2、聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作,并負責公司小車隊的管理和調(diào)度。九統(tǒng)一安排公司組織的各項活動,完成領(lǐng)導交辦的其他任務??偨?jīng)理工作職責1執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證各項經(jīng)營目標的實施。2組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。3組織實施公司新上項目。4組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約內(nèi)部文件,批示上級來文,處理相關(guān)事宜。5決定組織體制和人事編制,決定中層及以上干部的任免報酬獎懲。6組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系工作體系考核體系和規(guī)章制度。7根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,適時聘請專職或兼職的各類管理技術(shù)人員,并決定其報酬。8決定對成績顯著的員工予
3、以獎勵調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分辭退。9審查批準年度計劃的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用貸款擔保的可行性報告。10健全財務管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證公司資產(chǎn)的保值增值。11協(xié)調(diào)公司的供產(chǎn)銷各個環(huán)節(jié),努力抓好服務工作。12抓好員工的思想*工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素責任心強的員工隊伍。13堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮各級干部技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。14加強企業(yè)文化建設(shè),正確處理好各方面的關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。15加強廉政建設(shè)精神文明建設(shè),支持公司各部門團體的工作。16具體主管辦公室企劃部人力資源部財務部審計部的工作。供銷副總經(jīng)理職責1對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的建議和意見,當好總經(jīng)理的參謀助手。3總經(jīng)理不在時,授權(quán)處理公司的日常事務。4主管供銷公司及其下屬的供銷辦原料供應處材料供應處銷售處儲運處和天津辦事處各倉庫站臺的工作。5抓好管轄部門規(guī)范化建設(shè)的實施檢查和考核。6負責供應銷售儲運全過程中合同
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