2021年工作方案范文匯編七篇

1、in addition to being grateful, it is not enough. you must put your hands together and lead your employees with a devout heart like buddha.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021年工作方案范文匯編七篇 工作方案篇1第一條為進一步提高服務(wù)水平，加強服務(wù)管理工作，樹立良好的企業(yè)形象，增強品牌效應(yīng)，使服務(wù)工作向深層次發(fā)展，在全公司形成服務(wù)于社會，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，特制定本實施辦法。第二條本辦法適用于公司全體干部、職工。第三條凡因工作上的失誤或失職，損害了客戶

2、利益或給客戶造成不便、給移動企業(yè)造成不良影響、有損公司信譽的，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，視情節(jié)嚴重性考核50元200元。第四條提高后臺部門支撐前臺的服務(wù)意識，認真履行行工作職責(zé)，真正將“首問負責(zé)制”落實到實處，對執(zhí)行不好的單位和個人，按照公司通信服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法相關(guān)規(guī)定進行考核。第五條各服務(wù)窗口單位，由于工作上的失誤，領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)工作不重視，責(zé)任落實不到位，管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，出現(xiàn)推諉、隱瞞、袒護等現(xiàn)象。除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究其部門負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。并依照公司服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法相關(guān)條款進行考核。第六條各單位要認真組織落實，妥善解決與用戶

3、聯(lián)系比較密切的一些熱點和難點問題，給用戶提供方便舒適的通信環(huán)境。對發(fā)生服務(wù)問題，除了追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定進行考核。第七條對客戶有理由投訴處理不當(dāng)，引發(fā)客戶向市公司管理部門、投訴中心或市公司領(lǐng)導(dǎo)再次投訴的，將分別對單位負責(zé)人和服務(wù)管理人員處罰100元。第八條各級服務(wù)檢查人員監(jiān)督檢查不到位，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或處理，對客戶申告沒能及時處理答復(fù)，影響公司信譽的；或?qū)蛻羯旮娲饛?fù)不真實、不準確，在集團公司或省公司造成不好影響的，除追究相關(guān)檢查人員責(zé)任外，還追究其部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)處罰50元200元。第九條本辦法在實施過程中，由服務(wù)監(jiān)督辦公室和人辦資源部負責(zé)監(jiān)督考核

4、。第十條本辦法自發(fā)布之日起實施。工作方案篇2一、宗旨強身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。二、球隊組織1，領(lǐng)隊1名：負責(zé)籃球隊的組建策劃、球隊的日?；顒?、球隊的外交、賽程的安排。2，教練1名：負責(zé)球隊訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)布置（可聘請外部教練）3，隊長1名：負責(zé)球隊的集合、整隊、訓(xùn)練。4，球員10名：從系統(tǒng)內(nèi)部選取籃球技術(shù)好，身體素質(zhì)好的員工三、球隊活動計劃1，日常訓(xùn)練：每周三、周日為球隊正常訓(xùn)練時間。其它時間自行安排訓(xùn)練。（聘請外部教練、短期內(nèi)重要賽事而進行的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)安排部署等特殊情況不受此限制）2，賽程安排：每月至少安排一場對外的籃球賽。3，外部賽事：積極參與市鎮(zhèn)鄉(xiāng)及其它同行、同區(qū)等籃球賽活動。四、球隊要求

5、1，球員要求技術(shù)好，身體素質(zhì)好。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊長的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)。2，外出比賽時，球隊代表_x形象，球員要有良好的組織紀律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體。五、球隊所需支持1，服裝：球服13套，（正面印制_x標識，背面印制姓名和編號），球鞋13雙。籃球5個。2，飲用水：瓶裝礦泉水，球隊每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽，每人一瓶。大型及重要的賽事，需預(yù)備紅牛等飲品。3，車輛：外出比賽時需預(yù)備車輛的接送。4，護具：護膝，護腰，護腳踝之類的保護用具。5，藥品：創(chuàng)可貼，云南噴劑，跌打扭傷等藥6，時間：由于賽程安排，可能需要球員提前下班等情況。需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持。第二部分：球隊規(guī)范為響應(yīng)國家全民健

6、身的號召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工身體素質(zhì)，培育職工的團隊精神，促進_x與外界的友好合作和交往，經(jīng)勞動_x批準，成立籃球隊。為規(guī)范籃球隊的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。一、籃球隊領(lǐng)隊、綜合事務(wù)執(zhí)辦（行政專員）第一條籃球隊設(shè)領(lǐng)隊一名；第二條領(lǐng)隊負責(zé)帶領(lǐng)籃球隊對外參加大型比賽活動的綜合事宜，包括但不限于賽前與對方球隊溝通協(xié)商比賽地點、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊關(guān)系、維護本隊隊員及拉拉隊參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊聯(lián)誼、總結(jié)等事項；第三條參加和觀看比賽的所有隊員和非隊員（包括啦啦隊）必須聽從領(lǐng)隊對賽事程序的安排；第四條綜合事務(wù)執(zhí)辦負責(zé)對外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對內(nèi)負責(zé)球隊后勤保障，包括

7、但不限于隊服、隊旗的訂制、球隊參賽必須設(shè)備的準備，拉拉隊必須設(shè)備的準備等等；第五條領(lǐng)隊及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊訓(xùn)練和比賽需要，可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應(yīng)積極配合；如領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利；第六條如籃球隊三分之二以上隊員認為領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時，原領(lǐng)隊及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換；二、籃球隊教練員第七條籃球隊設(shè)主教練一名，助理教練兩名（可由隊員當(dāng)任）；第八條教練和助理教練負責(zé)組織籃球隊日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊員；在對外正規(guī)比賽中，進行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的

8、比賽情況和隊員個人特長替換隊員；第九條教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理重大賽事的對外事務(wù)；第十條教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的，可以相互委托或委托球隊隊長或隊內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利；第十一條如籃球隊三分之二以上隊員認為球隊教練或助理教練有更合適人選時，原教練及助理教練應(yīng)無條件更換；三、籃球隊隊長第十二條籃球隊設(shè)隊長一名，副隊長一名；第十三條隊長和副隊長負責(zé)組織開展籃球隊非賽事期間的訓(xùn)練，對外正規(guī)比賽過程中隊員的帶領(lǐng)，負責(zé)全隊對教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實施，負責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等；第十四條隊長和副隊長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進行隊員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊

9、或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜；隊長或副隊長有特殊原因不能參加比賽時，可以委托球隊其他隊員行使隊長權(quán)利；第十五條如籃球隊三分之二以上隊員認為球隊隊長或副隊長有更合適人選時，原隊長或副隊長應(yīng)無條件更換；四、籃球隊隊員第十六條任何勞動系統(tǒng)在職員工均可申請成為籃球隊隊員。第十七條所有籃球隊隊員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽，加強與全隊的熟悉、融合；第十八條所有籃球隊隊員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊長的安排，維護隊內(nèi)籃球活動的整體性；第十九條每次對外正規(guī)賽事前由球隊教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個人技術(shù)水平確定10人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊教練同意不得要求上場；五

10、、對外正規(guī)籃球賽紀律第二十條對于正式比賽，比賽時應(yīng)劃分明確的隊員區(qū)與觀眾區(qū)，在比賽時間范圍內(nèi)（從進場集合到退場的時間），全體隊員和教練員除上場時間外均應(yīng)在隊員區(qū)活動，且沒有特殊情況，觀眾和啦啦隊員不得隨意出入隊員區(qū)；第二十一條除后勤工作人員（分發(fā)隊服、毛巾、飲料等用具人員）的隊內(nèi)非隊員應(yīng)保持在觀眾區(qū)內(nèi)活動，盡量不打擾隊員比賽區(qū)間內(nèi)的休息以及戰(zhàn)術(shù)討論和安排；第二十二條在比賽時，所有隊員必須服從教練員的指導(dǎo)，與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊員可以全身心投入比賽；第二十三條隊員從進場開始到比賽結(jié)束，所有隊員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進行比賽，無論由于比賽原因還是

11、其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時應(yīng)盡快與隊長或教練員取得聯(lián)系，由隊長或教練與對方有關(guān)人員進行交涉解決；第二十四條所有隊員必須團結(jié)一致，隊員間相互鼓勵，嚴禁對其他隊員進行諷刺或攻擊，不搞個人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實力；第二十五條觀眾觀看比賽時，不應(yīng)對裁判、對方球員、觀眾及任何有關(guān)人員進行語言攻擊；六，隊員訓(xùn)練管理制度第二十六條教練必須制定出嚴謹、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計劃（包括階段、周及課時計劃）、及訓(xùn)練比賽總結(jié)，所有隊員必須嚴格按照計劃執(zhí)行；第二十七條周六15：4017：30為我們球隊的基本活動時間，有另外的比賽或者訓(xùn)練活動，隊長會提前通知；第二十八條準時到比賽訓(xùn)練場地

12、，不得無故遲到、早退、缺席，不管有無特殊原因隊員必須在15點40分前到訓(xùn)練場地，否則算遲到。第二十九條周六15：4017：30為我們球隊的基本活動時間，隊員們按照教練授課內(nèi)容，隊長安排組成一隊或者兩隊進行訓(xùn)練活動。（不可松散自由活動）；第三十條球隊對外比賽，只有正式隊員可以參加，上場人員順序由隊長和領(lǐng)隊共同安排。所有球隊成員有事無法參加的，要事先向領(lǐng)隊請假。（填寫請假單或者打電話）；第三十一條如隊員由于工作，學(xué)習(xí)等原因不在_x，一段時間內(nèi)無法參加隊內(nèi)活動又想保留隊員權(quán)利的.應(yīng)向領(lǐng)隊提出請長假申請,如情況屬實,由領(lǐng)隊批準.保留隊員權(quán)利直到返回_x可正常參加球隊活動為止，長假最長不可超過兩個月,否

13、則也做自動離隊處理；第三十二條本規(guī)范自公布之日起施行。第三部分：球隊內(nèi)部管理制度1、隊員必須按時訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前24小時向隊長申請，隊長批準后方可奏效，如無故缺席，按管理規(guī)范第二十八條處理，勸退后鑒其認錯態(tài)度考慮其是否復(fù)原；2、隊員訓(xùn)練時必須服從教練，隊長的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊，鑒其認錯態(tài)度考慮其是否復(fù)原，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊長及教練提出；3、隊員之間要互相幫助，互相鼓勵，團結(jié)友愛，籃球隊是一個平等的團隊，沒有高、低級別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比

14、賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出院隊，情節(jié)嚴重則永不起用；4、對內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報批評，記過處分；5、隊員需要愛惜隊服，訓(xùn)練用球等公共財產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊，如有故意損壞公物者按十倍物價賠償，隊服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費用，在對外正式比賽中因不可抗拒因素損壞由_x承擔(dān)更換費用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊一起賠償；6、隊長必須公正對待每一位隊員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎勵隊員，開除或吸收隊員；7、籃球隊活動1-2周組織一次，具體活動時間和地點由隊長或領(lǐng)隊通過qq群（待建）或電話通知；8、籃球隊自行組

15、織活動費用由參加該次活動的所有人員分攤，不得拖欠；9、不拒絕非球隊人員參加活動，但非球隊人員參加活動需由球隊正式人員帶領(lǐng)，每人限帶1人，若非球隊人員違反球隊規(guī)章制度，由帶領(lǐng)其參加活動的球隊成員代受處罰；10、綜合事務(wù)執(zhí)辦需整理球員花名冊，對退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計和存檔工作；11、如對條款有異議，可號召領(lǐng)隊、隊長及全體球員及時商榷、改正。工作方案篇3一、目標任務(wù)按照建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略部署，以及建立更加公平、可持續(xù)的社會保障制度和全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，進一步優(yōu)化目錄結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴大目錄范圍，鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新，支持地方經(jīng)濟發(fā)展，切實保障廣大參保人員用藥需求和醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運行。二

16、、基本原則(一)堅持以維護人民健康為目的。逐步提高基本醫(yī)保用藥保障水平，切實維護人民群眾健康。積極支持醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新，促進基本藥物、分級診療和多層次醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高用藥的安全性、經(jīng)濟性、有效性。(二)堅持基本保障。適應(yīng)我省經(jīng)濟社會發(fā)展水平，根據(jù)基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險基金承受能力和參保人員負擔(dān)水平，合理確定用藥范圍和水平，實現(xiàn)保障范圍與保障能力、醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展相匹配。(三)堅持專家評審機制。省藥品目錄由專家按規(guī)定程序評審，并綜合考慮臨床用藥基本理論和基本規(guī)范、醫(yī)療保險基本規(guī)律和管理要求以及衛(wèi)生計生、中醫(yī)藥等相關(guān)部門的政策規(guī)定。行政部門不干涉專家評審。(四)堅持公開、公平、公正。充分聽

17、取省直相關(guān)部門意見，公布調(diào)整工作方案，規(guī)范評審程序，加強監(jiān)督工作，嚴肅工作紀律。(五)堅持以臨床需求為導(dǎo)向。在保持參保人用藥連續(xù)和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)臨床用藥實際需求，進一步優(yōu)化目錄結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)保用藥管理措施。(六)堅持中西藥和城鄉(xiāng)兼顧。充分體現(xiàn)西藥和我國傳統(tǒng)醫(yī)藥各自優(yōu)勢，充分考慮城鄉(xiāng)用藥特點，盡量滿足多層次用藥需求。(七)實行藥品目錄動態(tài)調(diào)整。根據(jù)國家部署，建立藥品目錄動態(tài)調(diào)整機制。三、調(diào)整內(nèi)容對國家藥品目錄中的甲類藥品不調(diào)整，對乙類藥品進行調(diào)整，調(diào)整總數(shù)(含調(diào)入、調(diào)出和調(diào)整限定支付范圍、劑型)不超過國家藥品目錄乙類藥品總數(shù)的15%。對國家藥品目錄中的乙類藥品品種不調(diào)出，藥品限定支付范圍和劑型

18、不調(diào)整。中藥飲片按現(xiàn)行政策執(zhí)行。(一)調(diào)入藥品范圍調(diào)整增補的必須是臨床必需、安全有效、價格合理、使用方便、市場能夠保證供應(yīng)的藥品。優(yōu)先考慮適應(yīng)我省經(jīng)濟發(fā)展水平的我省多發(fā)病、常見病、地方病等治療用藥及重大疾病治療用藥、兒童用藥、急搶救用藥等藥品;適應(yīng)職工基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險需要，特別是適應(yīng)基層用藥需要的藥品。在滿足上述條件的情況下，優(yōu)先考慮20_年版城鎮(zhèn)藥品目錄中我省增補但未納入國家藥品目錄的藥品。(二)不予調(diào)入藥品范圍1、營養(yǎng)滋補、美容、減肥、生發(fā)、解酒、計劃生育用藥、保健性藥品(國藥準字b)、酒劑、茶劑、曲劑、膏滋劑等不屬于基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險保

19、障范圍的藥品;2、經(jīng)專家評審論證有嚴重不良反應(yīng)、安全性較差、易濫用、不適應(yīng)我省醫(yī)療保障和臨床用藥需求的藥品;3、已被國家食品藥品管理部門禁止生產(chǎn)、銷售、使用，在國家食品藥品監(jiān)督管理總局注冊信息庫中已不存在的藥品;4、人社部明確調(diào)出的藥品;5、人社部已談判納入醫(yī)保支付的藥品。(三)數(shù)據(jù)資料調(diào)整以國家食品藥品監(jiān)督管理總局注冊數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，調(diào)整藥品應(yīng)為我省遴選專家會議召開前批準注冊的品種。不接受企業(yè)申報或推薦，不收取評審費和其他各種費用。四、組織機構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。省人力資源和社會保障廳成立藥品目錄調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)研究解決目錄調(diào)整的重大問題。(二)工作專班。由廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室和廳機關(guān)紀委工作人員組

20、成，負責(zé)目錄調(diào)整工作的組織實施。駐廳紀檢組負責(zé)監(jiān)督。(三)專家組。組建咨詢專家組、遴選專家組和評審專家組，三類專家互不交叉。1、咨詢專家組。約30人，由臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)各專業(yè)的學(xué)科帶頭人和醫(yī)療保險管理專家、藥物經(jīng)濟學(xué)專家組成，由省醫(yī)學(xué)會、省藥學(xué)會等單位推薦產(chǎn)生。負責(zé)論證藥品篩選原則，對專家、藥品分組和遴選、評審結(jié)果進行技術(shù)咨詢和論證，并對新增藥品提出限定支付范圍意見。2、遴選專家組。約90人，從醫(yī)保專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生，兼顧不同地區(qū)、不同專業(yè)、不同級別醫(yī)療機構(gòu)。負責(zé)提出備選藥品名單。3、評審專家組。約200人，從醫(yī)保專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生，兼顧不同地區(qū)、不同專業(yè)、不同級別醫(yī)療機構(gòu)，其中來自基層的不

21、少于30%。負責(zé)對備選藥品進行投票評審。五、工作程序具體工作分為準備、評審和發(fā)布實施3個階段：(一)準備階段。組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作專班，完成目錄比對工作，制定目錄調(diào)整工作方案和工作規(guī)則。(二)評審階段。組織專家組根據(jù)目錄調(diào)整工作方案進行藥品評審，形成我省調(diào)整藥品名單，報人社部備案。(三)發(fā)布實施階段。公布省藥品目錄，各統(tǒng)籌地區(qū)更新信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，9月1日起執(zhí)行。工作方案篇4一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：以省、市城市防汛工作會議精神為指導(dǎo)，以確保城市安全渡汛為目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主”和“建重于防，防重于搶”的方針，立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，奪取城市防汛工作的全面勝

22、利?？傮w要求：突出“三早”（防汛工作早安排、防汛物資早準備、防汛隱患早排除），堅持“三個保證”（領(lǐng)導(dǎo)、汛期24小時值班、搶險隊伍和車輛）、做到“四個到位”（防汛物資落實到位、防汛措施落實到位、防汛行政首長負責(zé)制落實到位、防汛搶險隊伍落實到位），確保城市安全渡汛。二、組織機構(gòu)和絡(luò)為加強城區(qū)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立由副區(qū)長徐賓任總指揮，區(qū)建委主任趙貴華任副總指揮，全區(qū)各部門、各單位及文昌街道主要負責(zé)同志為成員的城市防汛指揮部(名單見附件一)，負責(zé)對城區(qū)防汛、抗洪、搶險的組織、指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，指揮部辦公室設(shè)在區(qū)建委二樓，趙貴華兼任辦公室主任，程慶勇任辦公室副主任，值班電話：8_x。全區(qū)八大口

23、和文昌街道也成立城市防汛指揮部，配備搶險器具和物資，負責(zé)指揮各自系統(tǒng)和單位的防汛，同時按照區(qū)城市防汛指揮部的要求，積極開展防汛工作。城區(qū)防汛指揮部的主要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市防汛工作的重要部署，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)城市防汛工作；2、負責(zé)對城區(qū)整個防汛地段進行摸底查處險情隱患，并制定整治方案；3、組織準備防汛物資；4、及時掌握汛情，提出緊急應(yīng)對措施，并組織指揮開展搶險工作；5、及時研究解決城市防汛中遇到的重大問題。指揮部下設(shè)三個保障組，九個搶險隊（名單見附件二）。三、防汛工作的主要任務(wù)和措施（一）落實責(zé)任制。城區(qū)防汛責(zé)任重大，接到汛情通知后，防汛指揮部全體成員必須在最

24、短的時間內(nèi)到指揮部辦公室集合，統(tǒng)一指揮調(diào)度城市防汛工作。文昌街道辦事處、城區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位要按照防汛指揮部的要求，各司其職，緊密配合，做好工作。城市防汛采取以現(xiàn)有的單位、部門、企業(yè)、村居為責(zé)任單位，每個責(zé)任單位以對所轄區(qū)域自防為主，必要時由指揮部統(tǒng)一調(diào)度力量，重點防范。各防汛單位也要把防汛制度、職責(zé)、責(zé)任落實到人，確保防汛隊伍覆蓋整個城區(qū)。（二）制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合城區(qū)部分路段實際，各防汛成員單位，充分估計可能發(fā)生的問題，科學(xué)合理地制定防汛應(yīng)急預(yù)案。尤其是文昌街道辦事處及所轄城區(qū)各村居以及公安、交警、交通、供電、教育、衛(wèi)生等單位，都要制定相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案，以確保工作的主動性。（三）

25、認真開展防汛檢查。抓好汛前各種隱患的全面排查整治工作。1、對經(jīng)十西路城區(qū)段、馬山路、石麟路、文昌路、五峰路、蓮臺山路、龍泉街西段、水鳴街、清河街、賓谷街、中川街、玉符街的污水井口的清挖維修由區(qū)建委負責(zé)，要逐個井口進行清理，以保證積水排泄暢通。2、對東關(guān)大街（電影院老中醫(yī)院）的排水溝要重點清挖，針對該路段地勢低洼，雨水形成的淤積物常年滯留下水道內(nèi)的特點，能揭開蓋板清挖的必須徹底清挖，保證積水排泄暢通。3、區(qū)建委負責(zé)護城河內(nèi)的污泥清挖，打撈河內(nèi)飄浮物及雜草、樹枝以及有影響排洪的障礙物。文昌街道辦事處、市容環(huán)衛(wèi)局負責(zé)清理沿護城河的各類垃圾，尤其是老縣委大院東側(cè)的東北關(guān)橋下面及兩側(cè)，老縣委大院北側(cè)護城

26、河內(nèi)周圍居民傾倒的垃圾等。4、一中南排水溝倒灌水鳴莊問題由文昌街道辦事處、建委和水鳴莊協(xié)調(diào)解決。5、堆放在城區(qū)道路上的建筑材料、建筑垃圾，特別是老城區(qū)的“三大堆”由城管執(zhí)法局牽頭，文昌街道辦事處配合進行一次徹底清理，防止雨季堵塞管道，確保排水暢通。8、各施工工地迅速啟動工地防汛方案，根據(jù)天氣預(yù)報，提前做好塔吊停向，撤離深基坑施工人員，檢查深基坑防護設(shè)施，加固高空物體。9、各保障小組要按各自職責(zé)，組織好預(yù)備人員和防汛物資，確保后勤供應(yīng)。10、衛(wèi)生部門：采取有效措施，防止和控制傳染病的發(fā)生與流行；負責(zé)組織衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護及災(zāi)區(qū)藥品和醫(yī)療器械供應(yīng)工作。11、水利部門：提供雨情、水情、洪水預(yù)報，負責(zé)

27、所轄防洪工程運行管理，指導(dǎo)防洪搶險工作及水毀防洪工程的修復(fù)。12、民政部門：負責(zé)洪澇災(zāi)區(qū)群眾的生活救災(zāi)工作。13、財政部門：對區(qū)政府提出的防洪工程維修、應(yīng)急度汛、抗洪搶險及災(zāi)區(qū)救災(zāi)經(jīng)費分配方案，及時下?lián)芸铐棽⒈O(jiān)督使用。14、交通部門：負責(zé)所轄交通設(shè)施、工程裝備的防汛安全。保障重點搶險現(xiàn)場和災(zāi)區(qū)的交通通行。優(yōu)先運送防汛搶險、防疫救護人員及防汛物資、設(shè)備。為緊急搶險和撤離人員及時組織提供運輸工具。15、通信部門：負責(zé)所轄通信設(shè)施的防洪安全，保障防洪排澇工程、雨水情測報的通信聯(lián)絡(luò),并優(yōu)先傳遞汛情和防汛指令等防汛通信信息。緊急情況下，按照防汛指揮機構(gòu)要求，移動通信要千方百計保障通信暢通。16、供銷部門

28、：負責(zé)防汛抗洪、搶險、救災(zāi)的物資調(diào)撥、供應(yīng)和必要的儲備。17、廣播電視、新聞單位：負責(zé)組織廣播電視、新聞報紙的防汛宣傳工作，根據(jù)區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部提供的汛情，及時向公眾發(fā)布防汛信息。18、石油部門：負責(zé)所轄油庫和設(shè)施的防洪安全工作；確定加油站備好發(fā)電設(shè)備，負責(zé)防汛、搶險、維修水毀工程油料的及時供應(yīng)。19、區(qū)武裝部：負責(zé)與部隊聯(lián)系，根據(jù)出現(xiàn)的險情，分配搶險任務(wù)。四、幾點要求1、各防汛工作人員要正確認識城市防汛工作的重要性，堅持統(tǒng)一指揮、各負其責(zé)的原則，在區(qū)城防辦的統(tǒng)一指揮下，在可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)情前，以大局為重，密切配合、互通信息、互相支援、團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對險情。2、一旦出現(xiàn)汛情，各單位要

29、迅速組織力度，采取有利措施，快速排除險情。3、克服麻痹思想和僥幸心理，健全各項規(guī)章制度，尤其要落實值班制度，做到不空崗、不脫崗，出現(xiàn)汛情及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時處理，確保安全。4、各防汛成員單位要配備必要的防汛器具、通訊工具（雨溝、抽水機、疏通用具），確保出現(xiàn)險情能夠及時處理。工作方案篇5為加強學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理工作提高管理水平和辦學(xué)效益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校20_年推行校務(wù)公開工作方案。一、校務(wù)公開的主要內(nèi)容(一)向社會和學(xué)生公開的事項和時間1.收費公開:包括收費項目、標準、范圍、批準文號、代收代辦的收費項目和標準等。公開時間為每學(xué)期開學(xué)后,即3月份和9月份。2

30、.招生事務(wù)公開:包括招生計劃和政策,錄取名單和分數(shù)線,招收特長生的規(guī)定和錄取學(xué)生名單。公開時間為5月份到8月份招生期間。3.學(xué)生管理制度、辦法公開:包括學(xué)生獎懲辦法,評優(yōu)評先規(guī)定,班級量化評比結(jié)果,貧困學(xué)生資助辦法等。公開時間為每學(xué)期開學(xué)后。(二)向教職工公開的事項和時間1.財務(wù)管理公開:包括財務(wù)決算、財政撥款、正常收費、計劃外收費、勤工儉學(xué)收入、重大財務(wù)開支、資金使用和管理等情況。公開時間為教代會期間。2.工程建設(shè)項目公開:對工程項目的審批,資金_,招投標情況,工程總造價等實行公開。公開時間為新校門、運動場塑膠完工后。3.大宗物資采購公開:大宗辦公用品、實驗儀器、電教設(shè)備等實行投標或議標,并

31、把中標結(jié)果公開。公開時間為采購前。4.教職工獎懲公開:包括各種獎勵的評選對象、條件、名額、程序和評選結(jié)果;教職工年度考核辦法和結(jié)果;對違紀教職工的處理等。公開時間為各種獎勵評選期間和年終考核時。5.干部人事工作公開:包括學(xué)校管理和教學(xué)改革方案;教職工聘任和使用;職稱評審辦法和結(jié)果等。公開時間為每學(xué)期開學(xué)后和職稱評審期間。6.教職工切身利益的事項公開:包括教職工調(diào)資,獎金、福利分配方案;教職工午休房分房方案;計劃生育管理情況等。公開時間適時安排。7.領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項公開:每年述職報告和民主評議情況;年度和法人經(jīng)濟責(zé)任財務(wù)審計情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾情況等。公開時間為每學(xué)期一次,一般安排在領(lǐng)導(dǎo)班子考

32、核期間。二、校務(wù)公開的形式1.建立永久性校務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)永久性公開欄。公開欄主要向校內(nèi)外公布收費情況、招生工作、學(xué)生管理制度等內(nèi)容。2.召開教職工代表大會,把學(xué)校改革方案、財務(wù)決算、獎勵方案等列為會議的重要內(nèi)容。3.利用每兩周一次的教職工大會,及時通報有關(guān)需要公開的情況。4.利用學(xué)生干部或?qū)W生代表會、學(xué)生家長或家長代表會及社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。5.實行收費明白卡和收費通知單制度,接受學(xué)生及其家長的監(jiān)督。6.借助學(xué)校廣播等多途徑宣傳校務(wù)公開的內(nèi)容。三、校務(wù)公開的要求1.校務(wù)公開采取定期與隨機相結(jié)合的辦法進行。2.每次公開前要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公開的內(nèi)容交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小

33、組討論通過,由校務(wù)公開監(jiān)督小組審核,經(jīng)校長簽字后公布。3.每次公開后,要及時征求收集各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。要公布學(xué)校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。4.學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo),認真開展校務(wù)公開工作。成立由工會成員和教代會代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,以加強民主監(jiān)督和管理。5.學(xué)校校務(wù)公開的有關(guān)資料要報主管部門備案,并存檔管理。工作方案篇6城區(qū)婦幼保健、疾病控制工作進社區(qū)工作方案為完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能，提高工作水平，切實為轄區(qū)居民提供高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，特制訂本方案。一、疾病控制和婦幼保健進社區(qū)工作內(nèi)容（一）疾病控制進社區(qū)內(nèi)容1、社區(qū)傳染病管理：傳染病登記、傳染病報

34、告、結(jié)核病轉(zhuǎn)診與管理；2、社區(qū)計劃免疫接種：建立健全轄區(qū)計免檔案，保持冷鏈正常運轉(zhuǎn)；3、社區(qū)開展慢性病防治工作；4、社區(qū)開展健康教育。（二）婦幼保健進社區(qū)內(nèi)容1、婦女保?。赫莆蛰爡^(qū)婦女基本情況并分類建檔，建立圍產(chǎn)期保健手冊并正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助或做好產(chǎn)前診斷。產(chǎn)后訪視及新生兒訪視，做好母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)及婦女常見病、多發(fā)病等防治知識的宣傳及健康教育工作；2、兒童保?。赫莆蛰爡^(qū)適齡兒童基本情況并分類建檔，做好嬰幼兒系統(tǒng)管理和“四二一”體檢工作，做好兒童四?。ǚ窝住⒏篂a、佝僂病、貧血）防治及相關(guān)知識的宣傳及健教活動。二、工作職責(zé)（一）市、區(qū)（東風(fēng)公司）疾病預(yù)防控制機構(gòu)職責(zé)。1、市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)分級負責(zé)社

35、區(qū)計劃免疫、傳染病管理、慢性病防治和健康教育工作，統(tǒng)一使用預(yù)防接種卡、兒童預(yù)防接種證、疫情報告卡，按照計劃免疫技術(shù)管理規(guī)程，有計劃、高質(zhì)量地組織開展預(yù)防接種工作。2、根據(jù)工作需要，分級開展培訓(xùn)，市疾病控制中心培訓(xùn)到區(qū)級和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級負責(zé)本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。必要時，市疾病控制中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站集中開展培訓(xùn)。市區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)每年對每名專業(yè)人員培訓(xùn)不少于2次，每次不少于2天。3、市區(qū)兩級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照傳染病管理、計劃免疫等業(yè)務(wù)工作規(guī)范，定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市級要指導(dǎo)到區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必要時指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)級要指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服

36、務(wù)中心和站。具體內(nèi)容包括：制訂工作計劃，提供所管轄業(yè)務(wù)工作所需的表、卡、冊、報表等，堅持例會制度，深入中心、站開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展傳染病漏報率調(diào)查和接種率調(diào)查，分半年、全年業(yè)務(wù)工作檢查評比。（二）市婦幼保健院和區(qū)（東風(fēng)公司）婦幼保健機構(gòu)職責(zé)。1、市婦幼保健院和區(qū)（東風(fēng)公司）婦幼保健機構(gòu)分級負責(zé)社區(qū)婦幼保健工作，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一使用孕產(chǎn)婦、嬰兒系統(tǒng)管理手冊（卡），按照兩個系統(tǒng)管理運轉(zhuǎn)方案統(tǒng)一管理，對篩選的高危孕產(chǎn)婦實行統(tǒng)一管理，接受住院分娩。2、根據(jù)工作需要，分級開展培訓(xùn)，市婦幼保健院培訓(xùn)到區(qū)級和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級負責(zé)本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。必要時，市婦幼保健院要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站

37、統(tǒng)一開展培訓(xùn)。市、區(qū)婦幼保健院每年對每名專業(yè)人員培訓(xùn)都不少于2次，每次不少于2天。3、市區(qū)婦幼保健機構(gòu)按照兩個系統(tǒng)管理要求，定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市級要指導(dǎo)到區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，必要時指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，區(qū)級要指導(dǎo)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站。具體內(nèi)容包括：制訂工作計劃，提供所管轄業(yè)務(wù)工作所需的表、卡、冊、報表等，堅持例會制度，深入中心站開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分半年、全年業(yè)務(wù)工作檢查評比。（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1、掌握本社區(qū)居民的總體健康狀況、疾病流行態(tài)勢及影響居民健康的主要危險因素；發(fā)現(xiàn)、登記和向區(qū)疾病控制機構(gòu)上報傳染病疫情；督促結(jié)核病人轉(zhuǎn)診和化療；開展慢性病防治工作；開展以

38、向居民講課為主要形式的健康教育工作；建立規(guī)范化接種門診，實行日接種門診制度。2、掌握轄區(qū)孕產(chǎn)婦、兒童基本情況，為轄區(qū)孕產(chǎn)婦建立圍產(chǎn)期保健手冊，督促其定期到產(chǎn)科門診進行產(chǎn)前檢查，督促產(chǎn)婦進行42天檢查，篩選高危孕產(chǎn)婦，實行專案管理，促進住院分娩，開展產(chǎn)后訪視。3、開展嬰幼兒系統(tǒng)管理，實行“四二一”體檢，對篩選出的.高危兒、肥胖兒、體弱兒進行專案管理，做好兒童四?。ǚ窝住⒏篂a、佝僂病、貧血）防治；認真做好轄區(qū)產(chǎn)后訪視及新生兒訪視，積極宣傳母乳喂養(yǎng)，提供母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。4、及時向區(qū)疾病控制與婦幼保健所上報相關(guān)報表。5、指導(dǎo)和督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展預(yù)防保健工作。（四）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1、掌握本社區(qū)居民

39、的總體健康狀況、疾病流行態(tài)勢及影響居民健康的主要危險因素；發(fā)現(xiàn)登記和向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報傳染病疫情；開展慢性病防治工作；開展以向居民日常咨詢、發(fā)放宣傳資料為主要形式的健康教育工作；根據(jù)衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃，建立接種站，每月定期開展預(yù)防接種；不承擔(dān)接種任務(wù)的，要負責(zé)社區(qū)內(nèi)接種對象的管理和免疫預(yù)防健康教育工作，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成兒童免疫接種工作。2、掌握社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、嬰幼兒基本情況（包括流動兒童）；協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展孕產(chǎn)婦、嬰幼兒系統(tǒng)管理。建立轄區(qū)7歲以下兒童花名冊，為3歲以下兒童建立兒童保健手冊，督促其進行“四二一”體檢。對懷孕婦女登記造冊，督促早孕建冊、產(chǎn)前檢查，做好母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工

40、作。做好兒童營養(yǎng)、兒童疾病防治、兒童安全防護等知識的宣教活動。做好婦女常見病多發(fā)病的防治知識的宣傳活動。三、運轉(zhuǎn)程序1、疾病預(yù)防控制，傳染病管理，計劃免疫接種運轉(zhuǎn)程序不變；2、兒童系統(tǒng)管理按有權(quán)出具出生醫(yī)學(xué)證明并建卡的管理運轉(zhuǎn)程序不變；3、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理“圍保冊”的建立及運轉(zhuǎn)作如下調(diào)整：第一，市婦幼保健院、東風(fēng)公司婦幼保健所、兩區(qū)婦幼保健所分轄區(qū)負責(zé)圍保冊的管理及運轉(zhuǎn)。市婦幼保健院負責(zé)市太和醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院；東風(fēng)公司婦幼保健所負責(zé)本系統(tǒng)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）；兩區(qū)婦幼保健所負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。城區(qū)婦幼保健、疾病控制工作進社區(qū)工作方案第二，經(jīng)費由上述四家分別管理，單獨結(jié)算。第

41、三，各種報表上報運轉(zhuǎn)，按以前規(guī)定不變。四、工作方法與步驟（一）5月上旬，三區(qū)及東風(fēng)公司提出免疫接種點設(shè)置意見，市衛(wèi)生局根據(jù)意見進行免疫接種機構(gòu)調(diào)整，確定設(shè)立免疫接種門診（點）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。（二）5月中下旬，市疾病控制中心和市婦幼保健院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)專業(yè)人員分兩批進行培訓(xùn)。同時，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展免疫接種機構(gòu)建設(shè)，市衛(wèi)生局根據(jù)培訓(xùn)和建設(shè)情況進行資格準入。（三）5月份，市疾病控制中心和市婦幼保健院制定各種工作制度和規(guī)范，確定工作程序，并下發(fā)到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。同時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（四）5月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)做好本轄區(qū)基本情況的摸底和宣傳工作。同時，按照市區(qū)疾控機構(gòu)的要求，規(guī)范傳染病管理程序和要求，制訂健康教育內(nèi)容，正式開展傳染病管理和健康教育工作，市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)加強督導(dǎo)。（五）6月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始建立圍保冊（卡），正式開展兩個系統(tǒng)管理，市區(qū)婦幼保健機構(gòu)加強督導(dǎo)，協(xié)調(diào)地段醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系。（六）7月份，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展第一輪次預(yù)防接種，市、區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)加強督導(dǎo)，協(xié)調(diào)其與地段醫(yī)院的業(yè)務(wù)關(guān)系。（七）_年底進行檢查評