店長(zhǎng)入職自我介紹范文

1、最新資料歡迎閱讀店長(zhǎng)入職自我介紹范文完美的平臺(tái)，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師于 06年第三財(cái)務(wù)季度就完成了基本任 務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了 5000余萬(wàn)的全年目標(biāo)產(chǎn)值。我競(jìng)聘這個(gè)崗位，認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一、理論知識(shí)我在校學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專(zhuān)業(yè)， 同時(shí)還選修了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì) 學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等課程。工作中，活學(xué)活用使用 excel和數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)建立起 設(shè)計(jì)中心的綜合考評(píng)體制等，并且積極參與公司培訓(xùn)、善于思考，不斷在工 作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己。第二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：談單：在設(shè)計(jì)中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)談判。1、真誠(chéng)：讓客戶(hù)感到親切，細(xì)致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考

2、慮問(wèn)題；2、堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因?yàn)榭蛻?hù)在他的立場(chǎng) 上去最大可能的爭(zhēng)取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客 戶(hù)失去對(duì)公司的信任?？蛻?hù)服務(wù)： 對(duì)待客戶(hù)要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿(mǎn)足客 戶(hù)的需求，是設(shè)計(jì)師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。 與之矛盾的是， 客戶(hù)永遠(yuǎn)會(huì)最大程度的爭(zhēng)取自己的利益， 但只要我們堅(jiān)守原則，就不會(huì)讓客戶(hù)對(duì) 公司感到失望，而且更會(huì)增加客戶(hù)對(duì)公司的信心，增加忠誠(chéng)度。工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì) 大學(xué)”項(xiàng)目中，邊

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，邊積極與小區(qū)拓展部配合開(kāi)展工作， 努力使其 成為“年前” “節(jié)后”設(shè)計(jì)中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。2、管理經(jīng)驗(yàn)作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。女口：紀(jì)律考勤、開(kāi)例會(huì)、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等。第三、學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì)把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。 在這 里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事， 在他們 身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、 家裝的基本知識(shí)，也是他們悉心教會(huì)了我為人處 世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。第四、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)幫助他人，理解人、關(guān)

4、 心人、包容人，能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作之中， 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任 感，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。假如我是一名店長(zhǎng)一、對(duì)自己的定位我將認(rèn)真的履行我的使命：1 貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；2 督導(dǎo)和規(guī)劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營(yíng)造 愉快的工作環(huán)境；3. 是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、 “節(jié)流”爭(zhēng)取利益。二、對(duì)店面形象的管理我會(huì)把店面形象當(dāng)成我自己的形象：1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)形象系統(tǒng)，保持統(tǒng)一性，因地制宜最大限度的保證主材展區(qū)、談判區(qū)和工作區(qū)的使用效率和壽命；2 教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn)、舉

5、止大方得體、著裝整齊時(shí)尚三、對(duì)內(nèi)部工作流程的優(yōu)化我會(huì)對(duì)把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分，使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以 及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數(shù)字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)， 減少無(wú)用功。四、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效獎(jiǎng)懲機(jī)制我將會(huì)建立起以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，全面且 有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制?？陀^綜合的評(píng)定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)， 并及時(shí)的做出適當(dāng) 的處理。五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握我將會(huì)深入的了解每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo) 動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。六、建立團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)機(jī)

6、制培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重。我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著公司，一 點(diǎn)疏漏就會(huì)使公司蒙受巨大的損失， 所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、 職業(yè)道 德和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)。1、每一天晨會(huì)必須認(rèn)真喧導(dǎo)公司企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，匯報(bào)當(dāng)天工作內(nèi)容 和工作進(jìn)度，及時(shí)解決發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題；2、每周例會(huì)必須準(zhǔn)確的傳達(dá)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)通知和要求，通報(bào)問(wèn)題解 決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題。 對(duì)于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，適時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人氏專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 講解，并且適時(shí)考核；3、在銷(xiāo)售技巧上，多使用如：超級(jí)影響力等類(lèi)似的實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售課程培訓(xùn) 設(shè)計(jì)人員，要求每周每位參加培訓(xùn)人員寫(xiě)出每節(jié)的心得體會(huì)， 并且加以

7、研討活學(xué) 活用，盡快形成戰(zhàn)斗力；七、對(duì)客訴的及時(shí)有效的處理我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶(hù)投訴。如果這次競(jìng)聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選， 在以后的工作中，我會(huì)兢 兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到呈上 啟下的作用。人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié) 果。如果我在這次竟聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂(lè)觀、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的心 態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì)以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到以后 的工作中去，用年輕人的勇氣面對(duì)失敗，一如既往的勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努

8、力下， 實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明 天！篇二、店長(zhǎng)入職自我介紹范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫 XXX。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節(jié) 里，我?guī)е鴿M(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未 來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及 承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員 工心態(tài)。就店

9、長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn) 題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。1、培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū) 域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的 消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。 服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧 客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)

10、以榜樣的形式在員工中變成有 形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。3、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)； 他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀 的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題， 并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員 工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)； 他還要善于激勵(lì)，做員工的拉 拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任， 只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要 做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上 的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制

11、度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表 揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握 其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯 樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心 里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。篇三、店長(zhǎng)入職自我介紹范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家晚上好！我是江北茂業(yè)百貨店的店長(zhǎng)王平梅， 今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分 激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心，和對(duì)我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。 當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職， 我

12、深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我 來(lái)說(shuō)真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過(guò)，不知道自己是否能勝任這份工作。 但公 司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，就是對(duì)我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī) 會(huì)，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)， 做出業(yè)績(jī)來(lái)。 作為一名店長(zhǎng)，工作中必須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng) 員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，增強(qiáng)本店的凝聚 力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者 更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù) 不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見(jiàn)成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作。“細(xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細(xì)心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的 做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深