南水北調(diào)東線一期工程水閘單位工程驗收建設監(jiān)理工作報告

1、南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標段水閘單位工程驗收建設監(jiān)理工作報告1 工程概況1.1 工程概述1、工程位置南水北調(diào)東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標段位于梁山縣國那里引黃灌區(qū)，途徑小安山、館驛、韓崗、韓垓四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工程總體布置為：起點自國那里引黃灌區(qū)干魚頭進水閘引水向東至三分干，折角向南穿梁山東平公路，在閆集西北處拐折角向東穿干線柳長河至解莊村南入四分干，經(jīng)任莊、田店村西至館驛公路，至館驛侯莊西入侯莊干溝，在田莊村東向南穿東平湖堤和濟菏高速至汶梁公路，沿公路南向東1.21公里折角向南新劈輸水線路，過彭莊干溝至韓垓

2、鎮(zhèn)黃莊村東止入郭倉干溝。工程輸水線路總長41.04公里，其中利用現(xiàn)有溝渠擴挖26.698公里，新開挖河道14.342公里，襯砌河道15.143公里，新建改建配套建筑物102座，其中水閘10座，渡槽2座，橋梁67座，穿堤箱涵1座,穿路管涵7座，涵管隔壩15座。2、工程等別和建筑物級別國那里灌區(qū)工程的工程等別為3等，工程規(guī)模為大()型，東平湖新湖區(qū)圍堤穿堤涵洞工程為級，節(jié)制閘、分水閘為按流量分別為35級，生產(chǎn)橋荷載標準為公路級，孫莊公路橋荷載等級為公路級。1.2 主要參建單位1、 項目法人：南水北調(diào)東線山東干線有限責任公司2、 代管機構(gòu)：南水北調(diào)兩湖段工程建設管理局3、 建設單位：梁山縣南水北調(diào)引

3、黃灌區(qū)灌溉影響處理工程建設管理處4、 監(jiān)理單位：濟寧市水利工程建設監(jiān)理中心 5、設計單位：山東省水利勘測設計院6、施工單位：江蘇鹽城水利建設有限公司7、檢測單位：濟寧市水利工程質(zhì)量檢測中心8、質(zhì)量監(jiān)督單位：南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程質(zhì)量監(jiān)督項目站1.3 項目劃分依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)定(sl176-2007)及設計文件，并結(jié)合工程的實際情況，梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程建管處組織監(jiān)理、施工等單位共同研究，對引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程進行了項目劃分，建管處上報南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程質(zhì)量監(jiān)督項目站，并對此進行了批復，本工程共劃分為6個單位工程、92個分部工程。3009

4、個單元工程,其中水閘單位工程中10個分部工程,334個單元工程。1.4 主要建設內(nèi)容及設計變更1、主要建設內(nèi)容引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程招標文件水閘包括新建干魚頭進水閘，新建唐宋莊、閆集、王莊、侯莊、西大屯、時鐘樓節(jié)制閘，新建二分干、三分干分水閘。主要建設內(nèi)容是：上游砌石海漫、混凝土鋪蓋、閘室、交通橋、消力池、護坦、啟閉機房、閘門、啟閉機安裝等。 2、設計變更 干魚頭進水閘地基承載力差，閘室基礎改換為10%水泥土?？陂T擋墻與設計不符，型式稍作了調(diào)整,因無設管理設施,無架設高壓線路,未安裝變壓器和配電部分,暫從附近埋設了低壓電纜。 二分干下游出口底寬5米與實際不符，底寬修正為2米。 (3)王莊節(jié)制

5、閘、四分干分水閘地基承載力差，閘室基礎改換為10%水泥土。2 監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容1）、監(jiān)理工程范圍引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程標段主要工程包括： 土方及襯砌工程：樁號0+00040+040，全長40.04km。水閘工程：干魚頭進水閘；唐宋莊節(jié)制閘；閆集節(jié)制閘；王莊節(jié)制閘；侯莊節(jié)制閘；西大屯節(jié)制閘；石鐘樓節(jié)制閘；二分干進水閘；三分干進水閘；四分干進水閘。橋梁工程：新建孫莊公路橋，重建楊堤口公路橋.鹿吊公路橋。新建生產(chǎn)橋19座，重建生產(chǎn)橋27座。新建人行橋7座（其中4座已改為生產(chǎn)橋)。渡槽涵洞工程：館驛干溝渡槽；代碼河渡槽；濟菏高速連接段工程；襯砌段過路涵洞工程。穿堤涵洞工程：上游連接

6、段；下游連接段；閘室段；洞身段；防滲工程。四分干主體工程：15座隔壩（圓管涵）。2）工作內(nèi)容設計方面：核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術(shù)交底會議，編寫會議記要。協(xié)助委托人會同設計人對重大技術(shù)問題河優(yōu)化設計進行專題討論。審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設計人進行研究。其他相關(guān)業(yè)務。采購方面：協(xié)助委托人對進場的永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。其他相關(guān)業(yè)務。施工方面：全面管理工程合同督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工條件。審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。審查承包

7、人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進度的建議意見。施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的試驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設計文件、技術(shù)標準，施工全過程進行檢查，對重要部位、關(guān)鍵工程進工序旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審查承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案。資金控制

8、。審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；對工程設計變更提出處理意見(包括造價審核)。施工安全控制。審核承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪渡汛方案；參與安全施工調(diào)查。協(xié)調(diào)施工合同各方之間關(guān)系。按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理共報告。檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量

9、缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。 3）監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標：確保工程施工質(zhì)量符合設計文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準的要求，工程驗收質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準。進度控制目標：工程施工按合同工期完工。投資控制目標：工程施工實際結(jié)算價款，控制在設計概算范圍之內(nèi)。安全控制目標：避免現(xiàn)場發(fā)生安全責任事故以及對現(xiàn)場人員、工程實體和設備的傷害。 4）監(jiān)理依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)政策中華人民共和國合同法；建設工程質(zhì)量管理條例；中華人民共和國檔案法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定南水北調(diào)工程質(zhì)量責任終身制實施辦法（試行） 南水北調(diào)工程文明工地建設管理規(guī)定 南水北調(diào)工程驗收管理規(guī)定南

10、水北調(diào)工程建設管理的若干意見當?shù)赜嘘P(guān)工程建設方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。有關(guān)合同和文件建設監(jiān)理委托合同、委托授權(quán)書及招標投標文件；建設工程施工合同、招標投標文件及有關(guān)協(xié)議、文件；工程建設勘察設計圖紙、文件；經(jīng)過批準的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則以及施工組織設計等有關(guān)文件。3、國家標準和驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準；水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準；水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(sl176-2007)；水利水電建設工程驗收規(guī)程(sl233-2008)；水利水電工程施工測量規(guī)范(sl52-93)；水工試驗規(guī)程(sl237-1999)；堤防工程施工規(guī)范(sl2

11、60-98)；水工混凝土施工規(guī)范(dl/t51442001)；水工混凝土施工試驗規(guī)范(dl/t51502001)；混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范(gb50119-2003)；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(gb1751999)；水閘施工規(guī)范(sl2791)；砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb502032002)；漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定(試行)(sl12084)；碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范(sdj213-83)；水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范(sl288-2003)。南水北調(diào)工程驗收工作導則（nsbd10-2007）南水北調(diào)東線一期山東干線工程施工合同驗收實施細則(試行）其他有關(guān)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。 5）

12、監(jiān)理制度監(jiān)理部本著“公正、獨立、科學”的工作原則，依據(jù)國家法律、法規(guī)、招投標文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范和標準及合同等，制定了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師等崗位職責，組織編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細則”等文件和制度，使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。主要制度有：(1)會議制度：工地第一次會議；監(jiān)理例會；監(jiān)理專題會議。(2)工作報告制度：監(jiān)理月報；專題報告；竣工驗收階段報告。(3)設計文件審查管理制度：設計交底與圖紙會審、簽發(fā)制度；設計變更、洽商管理制度。(4)開工條件審核制度。(5)技術(shù)文件審核審批制度。(6)施工進度監(jiān)督制度。(7)投資控制監(jiān)督與工程計量、工程款審批制度。(8)工程報驗與檢驗制度。 6)監(jiān)

13、理實施細則 監(jiān)理部根據(jù)本工程項目的特點，編制了南水北調(diào)東線第一期南四湖東平湖段輸水與航運結(jié)合工程引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程監(jiān)理實施細則，監(jiān)理細則中針對工程不同建設內(nèi)容明確監(jiān)理控制工作的標準、程序和方法，用于指導監(jiān)理工作的正常開展。2.2監(jiān)理機構(gòu)的設置、人員配備、制度建立 1）監(jiān)理機構(gòu)的設置、人員配備簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理中心按合同要求即組建了由總監(jiān)理工程師楚良安，水工監(jiān)理工程師呂金樂、高杰、王峰、孟國啟、董洪秋等8人組成灌區(qū)影響處理工程項目監(jiān)理部，于2010年3月31日進駐工地現(xiàn)場，監(jiān)理人員全部持證上崗，并報送建管單位。項目監(jiān)理部人員在監(jiān)理過程中根據(jù)工地現(xiàn)場具體情況進行了適當調(diào)整。2） 監(jiān)理制度的

14、建立 根據(jù)監(jiān)理部人員、工作特點，結(jié)合南水北調(diào)梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程的實際，相繼制定了梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程監(jiān)理規(guī)章制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程施工階段的監(jiān)理工作、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程質(zhì)量控制體系、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程原材料及中間產(chǎn)品管理及培訓制度、梁山縣引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程檔案管理制度。2.3監(jiān)理采用的主要方法和主要設備1）監(jiān)理的主要方法現(xiàn)場記錄監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。發(fā)布文件監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行全

15、過程的控制和管理。旁站監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。巡視檢查監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。跟蹤檢查在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢查人員、儀器以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。2) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容外觀質(zhì)量檢查：包括觀察、目測等觀感檢查。如基礎面清理；材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量；混凝土成型面情況；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。測量檢查：采用測量

16、儀器和工具進行檢查。如橋梁的位置、標高、輪廓尺寸，混凝土拌合過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，混凝土結(jié)構(gòu)的厚度、表面平整度等項目檢查等。材料試驗與工程質(zhì)量抽樣檢驗：采用試驗設備進行抽檢，如用于工程的原材料的質(zhì)量，成品、半成品的質(zhì)量，混凝土、砂漿配合比的確定及強度的抽樣，回填土的干密度等項目的檢查。橋梁工程的檢驗內(nèi)容主要有混凝土原材料(水泥、砂、石子)復檢，鋼材復檢；混凝土、砂漿標準試件的強度試驗，混凝土澆注前的供需及單元工程質(zhì)量檢驗，回填土跟蹤質(zhì)量檢驗等。 3）檢測的主要方法與設備檢測是質(zhì)量控制的主要手段，除把好進料關(guān)外，針對不同施工工藝，施工工序，我們分別采取了如下方法和設備。(1)、在工程開工前利用全站儀

17、和水準儀，對開挖坐標、斷面進行聯(lián)合復測。嚴格控制開挖斷面尺寸，使之符合設計及規(guī)范要求。(2)、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準?，F(xiàn)場檢查復核原材料合格證、試驗報告是否齊全，保證資料齊全，嚴格驗收。對進場的每批鋼筋、水泥做到雙控，(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。本期工程水泥采用肥城米山生產(chǎn)的p.42.5水泥，鋼筋采用萊鋼和濟鋼產(chǎn)品，其他水泥廠、小鋼廠的產(chǎn)品一律不準使用，黃砂全部采用河（湖）中砂

18、。監(jiān)理抽檢試驗委托山東省水利工程建設質(zhì)量與安全檢測中心站進行性能試驗，施工單位自檢水泥、砂、石等材料及混凝土、砂漿試塊強度等統(tǒng)一委托山東省水利工程試驗中心進行試驗。整個實驗過程我們均派人進行了全過程跟蹤?；炷凉こ套鳛楸O(jiān)理工作中的的重點，特別是對鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可用于工程。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量，監(jiān)理細則明確要求施工單位保證水泥、砂、碎石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，在審查試驗報告的前提下，再檢查混凝土的配合比是否正確，校核各種計量器具、量

19、具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。若哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。 （3）產(chǎn)品、半成品本期橋梁工程所需購置的閉孔泡沫板采用了山東寧津縣宏達泡沫廠的產(chǎn)品，鑄鐵閘門、啟閉機采用了河北換天水利機械有限公司的產(chǎn)品，門窗直接從防盜門生產(chǎn)廠訂購安裝，監(jiān)理部派員對廠家都進行了考察，對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測過程進行了觀摩，對產(chǎn)品質(zhì)量進行了認證。（4）對基礎處理、底膜、鋼筋綁扎、立模、拌料、澆筑等重要環(huán)節(jié)進行旁站。用坍落度筒對拌和物質(zhì)量進行平行檢測，同時，結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3 監(jiān)理過程 自2010年3月監(jiān)理部正式組建進場至2012年7月現(xiàn)場基本完成監(jiān)理

20、工作止，項目監(jiān)理部監(jiān)理工作始終堅持以“科學態(tài)度、嚴謹作風、求實精神、服務觀念”為宗旨，以建設工程施工合同、建設監(jiān)理委托合同、設計文件和國家的法律、法規(guī)為依據(jù)，依照發(fā)包人授予的權(quán)限，以“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”為中心工作內(nèi)容，與工程建設各方密切協(xié)作，正確運用監(jiān)理的職責和技能，通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和采用事前、事中、事后控制原則，指導、檢查、監(jiān)督承包人嚴格履行建設工程施工合同，對工程實施了全面監(jiān)理。3.1 進度控制1) 對工期不利因素的處理各標段(單位)工程施工中,影響工期的主要不利因素有：天氣、汛情等自然因素及環(huán)境、地質(zhì)條件等客觀因素。對自然不利因素，根據(jù)不同標段(

21、單位)工程項目的特點，監(jiān)理督促施工單位進行合理安排部署。如及時掌握天氣預報，在天要下雨之前，督促施工單位用彩條布或塑料薄膜，覆蓋一定的堤防工程土料場取土施工作業(yè)面和工程土方填筑施工作業(yè)面，使其避免雨水打濕及保持原狀等；對于建筑物工程采取加強排降水、提前儲備原材料等措施，保證即使在交通不利的情況下仍然能保證施工連續(xù)進行，不會造成太長時間的停頓；并適時對工程施工內(nèi)容進行調(diào)整。對客觀因素，則通過例會、邀請建設管理單位和設計單位現(xiàn)場辦公等方式及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。同時，督促施工單位采取必要措施加快施工進度。2)施工進度控制措施施工進度控制是落實動態(tài)控制的原則，事前做好進度安排，在具體進行施工進

22、度控制過程中，隨時跟蹤檢查施工進度情況，根據(jù)施工具體情況進行合理調(diào)整進度安排?？刂频拇胧┲饕校赫J真審核施工單位的施工組織設計審核施工進度計劃是否合理、可行，投入的勞動力和施工機具是否滿足施工需要；審核施工方案是否合理、可行，對不合理、不可行的方案，責成施工單位重新修訂，補充完善。根據(jù)施工進度情況進行動態(tài)控制在施工過程中，由于各種因素的影響，往往會造成施工進度比計劃進度滯后，對這種現(xiàn)象，監(jiān)理部則要求施工單位對施工計劃進行調(diào)整。日常施工過程中，對施工單位每周、每月的施工計劃進行檢查督促，分析原因，具體處理。如果是因施工單位自身原因造成施工進度滯后，通過口頭通知或下監(jiān)理通知單的形式要求施工單位增加

23、施工人員和施工機具、增加工作時間進行趕工。正確處理工程質(zhì)量和進度的關(guān)系。施工過程中往往會出現(xiàn)重進度輕質(zhì)量的情況，對此，監(jiān)理堅持質(zhì)量第一的原則，不片面強調(diào)施工進度而忽視工程質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量問題返工而導致施工進度嚴重停滯的現(xiàn)象發(fā)生。加強協(xié)調(diào)力度與計劃安排監(jiān)理部根據(jù)工程階段工期安排，加大協(xié)調(diào)力度、檢查、督促工程進度情況。由于本工程工期較緊，施工場地多處于村莊附近，監(jiān)理部根據(jù)多年的工程監(jiān)理經(jīng)驗，提前針對有可能發(fā)生的情況提醒相關(guān)參建單位；對設計變更特別重視，及時協(xié)調(diào)設計部門與業(yè)主，不因設計方面的因素影響施工。3.2 施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，本工程質(zhì)量控制指導思想是單位工程優(yōu)良，監(jiān)理部質(zhì)

24、量控制僅僅圍繞該目標進行，并實行質(zhì)量負責制，驗收人對驗收結(jié)果負責。實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”和“事前控制，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的原則，建立“約束、控制、反饋、完善”的建立機制，從而實施標準化、程序化和量化管理。1)事前控制監(jiān)理工作從控制質(zhì)量的主要因素(人員、機械、材料、方法和環(huán)境)入手，做好施工事前控制。各標段工程的質(zhì)量事前控制主要做了以下工作：組織設計技術(shù)交底及圖紙會審。監(jiān)理在收到合同及設計文件圖紙之后首先進行初審，在此基礎上組織參建各方進行設計技術(shù)交底及圖紙會審。使參建各方進一步了解設計意圖和設計方案。發(fā)現(xiàn)錯漏，澄清問題，力求使參建各方在諸多問題上達成共識的目的，形成紀要，以

25、便共同遵循。審查施工組織設計。對照合同、設計技術(shù)文件對施工單位呈報的施工組織設計進行審查。重點是審查施工總布置，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制措施，施工方案及施工工藝，施工進度安排以及安全文明生產(chǎn)及其保障措施等。若施工組織設計不能滿足要求，則指令施工單位進行補充、修改、完善，并重新報批。審核施工單位開工準備情況。檢查施工現(xiàn)場管理人員是否到位，與投標承諾是否相符；檢查施工主要設備的數(shù)量、功能、完好情況能否滿足質(zhì)量和進度的需要；檢查原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測制度是否建立；檢查工地試驗室是否建立，試驗檢測機構(gòu)是否具備cma有效資質(zhì)，委托檢測單位是否落實，其資質(zhì)如何。對施工單位的測量放線成果進行復核。對照設計

26、文件，復核施工單位對工程量復測成果，審核施工單位的放線方案并制定出施工中放線檢測措施及完工斷面檢測方案。2)事中控制嚴格原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。對施工單位進場原材料進行審查，對水泥、砂、石、鋼材等材料進行平行檢測，對工地實驗室不能進行的試驗按規(guī)定送有相應資質(zhì)的試驗室檢驗，杜絕使用不合格的材料。嚴格控制機電設備及金屬結(jié)構(gòu)設備的開箱驗收。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位共同對設備生產(chǎn)廠家供應的設備進行聯(lián)合驗收，并做好聯(lián)合驗收記錄表，確保不合格或不符合設計要求的設備不進場。加強施工過程管理。施工質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”。單元工程質(zhì)量檢查實行承包人自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包人首先必須對

27、工序質(zhì)量進行自檢，并及時報驗自檢資料，監(jiān)理現(xiàn)場抽檢，對存在問題要求承包人及時進行整改，如果整改后質(zhì)量仍然達不到設計及標準要求，指示承包人及時返工處理。在施工過程中，監(jiān)理人員經(jīng)常到現(xiàn)場巡查，對重點部位關(guān)鍵單元則采用現(xiàn)場旁站的方法，以確保工程質(zhì)量達到預期目標。對干、漿砌石工程的控制：在砌石過程中，監(jiān)理員要進行旁站檢查，必要時對砌壘尺寸進行測量。主要對砌筑過程進行以下檢查。a 砌筑前查看在工作面處將石料面上的泥垢是否沖洗干凈，并保持石料表面濕潤。b 漿砌石擋墻應采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚度宜3cm5cm，隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿采用扁鐵插搗密實；嚴禁先堆砌石塊

28、再用砂漿灌縫。c上下層砌石應錯縫砌筑；砌體外露面應平整美觀，外露面的砌縫應預留約4cm深的空隙，以備色縫處理；水平縫寬不大于2.5cm，豎縫寬不大于4cm；d勾縫隙前必需清縫，用水沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤，砂漿應分次向縫內(nèi)填密實；勾縫砂漿應單獨拌制，嚴禁勾假縫和凸縫。e砌筑因故停頓，在繼續(xù)砌筑前，應漿原砌體表面的浮渣和雜物清理干凈；同時應注意灑水養(yǎng)護。對鋼筋混凝土工程的控制：由于混凝土工程施工一次成型，質(zhì)量要求高，稍有不慎即造成缺陷，將難以進行修補，即使進行補強加固，也將花費相當大的人力和物力，而且達不到預期的效果。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部主要從以下幾個方面進行控制。a鋼筋混凝土原材料的試驗與審批：

29、要求承包人必須按設計和施工規(guī)范要求，對施工用的水泥、外加劑、止水材料、鋼筋以及骨料等原材料進行取樣試驗，并將試驗報告及出廠合格書、材料材質(zhì)證明報送監(jiān)理工程師審核。鋼筋混凝土配合比的確定：本工程所有混凝土配合比均委托實驗室進行設計，每次澆筑施工中均進行旁站，嚴格檢查配料及拌合物相關(guān)參數(shù)，以確保混凝土的施工質(zhì)量。b模板、鋼筋、止水等工序檢查：對于模板工序，首先檢查模板的質(zhì)量，模板的尺寸，是否有足夠的強度和剛度，以保證再混凝土澆筑過程中模板牢固且無變形；其次待模板安裝后再檢查其是否牢固，各項允許偏差是否滿足規(guī)范要求。在檢查鋼筋工序時，主要檢查鋼筋規(guī)格和數(shù)量與設計是否一致，鋼筋表面是否潔凈，需要焊接的

30、鋼筋是否已做了焊接工藝試驗，并嚴格控制保護層厚度，檢查鋼筋安裝等是否滿足規(guī)范及設計要求。對止水等埋件除檢查其材質(zhì)外，還檢查其數(shù)量及安裝未知是否與設計一致等。c混凝土澆筑控制：在本工程混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進行了全過程旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑時每班次至少測定一次骨料的含水率，以調(diào)整用水量；同時嚴格控制配合比、入倉溫度、混凝土澆筑速度以及入倉高度和振搗質(zhì)量，并檢查混凝土坍落度、含氣量，預留混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求承包人加強觀測，以便在澆筑過程中發(fā)現(xiàn)模板變形時即時采取糾正措施。d混凝土的養(yǎng)護控制：混凝土養(yǎng)護期間，監(jiān)理工程師督促并檢查承包人對混凝土的養(yǎng)護工作

31、，主要包括：混凝土表面應保持濕潤；高溫季節(jié)施工時，混凝土早期應避免太陽暴曬，表面加遮陽網(wǎng)；氣溫較低時混凝土表面應以草簾或毛氈覆蓋?；炷琉B(yǎng)護有專人負責，并做好養(yǎng)護記錄。e混凝土成品質(zhì)量檢查組：監(jiān)理工程師對混凝土強度以及拆模后外觀進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標高是否與設計相符，輪廓尺寸是否合格，表面有無蜂窩、麻面、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無外露；表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。定期召開工地監(jiān)理理會，解決工程施工中存在的問題。一般質(zhì)量問題在現(xiàn)場予以解決，在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量意識下降苗頭時，立即召開施工單位負責人及有關(guān)質(zhì)量管理人員會議，研究督促解決辦法。質(zhì)量檢測：本單位工程監(jiān)理部抽檢結(jié)果見下表

32、序號分部工程名稱檢測頻率檢測點數(shù)合格點數(shù)合格率(%)1干魚頭進水閘檢測總數(shù)的1/3以上443393902唐宋莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上40436991.333二分干進水閘檢測總數(shù)的1/3以上19717890.354閆集節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上39635790.155三分干進水閘檢測總數(shù)的1/3以上31028090.36王莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上477425907四分干進水閘檢測總數(shù)的1/3以上26523990.188侯莊節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上15614492.319西大屯節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上40436991.3310時鐘樓節(jié)制閘檢測總數(shù)的1/3以上30428092.1 3）事

33、后控制施工單位認真執(zhí)行單元工程質(zhì)量評定規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三檢制”，自評及時、準確。監(jiān)理部根據(jù)抽查資料及時復核施工單位的單元質(zhì)量評定結(jié)果。當分部工程具備驗收條件時及時組織驗收。3.3 投資控制1)控制目標：施工階段，監(jiān)理工程師投資控制的主要任務是控制合同價款和設計變更費用，已達到對工程實際造價的控制，監(jiān)理部主要采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施，嚴格按照實際工程施工進度核定完成工程量與價款，為投資控制提供依據(jù)。2)工程計量：工程計量控制是施工階段投資控制的主要工作。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，投資控制的主要任務是依據(jù)合同文件規(guī)定的計量支付原則，對所實施的工程量進行正確測算、計量。在實施過程中，由于地質(zhì)、地形條

34、件、工程變更等因素的影響，合同工程量和實際工程量很難一致。監(jiān)理人員在工作中以承建合同為依據(jù)，本著公正、誠信、科學的原則，按程序規(guī)定的要求進行投資控制工作。 計量原則：計量的項目嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的項目，若有變更項目，必須經(jīng)監(jiān)理、設計、項目法人代表審簽同意；計量的內(nèi)容必須是已完成且經(jīng)監(jiān)理簽認工程質(zhì)量合格的工程量；計量項目的申報材料和質(zhì)量檢測評定資料必須齊全；計量方法按合同規(guī)定的要求執(zhí)行。計量方法：根據(jù)招標文件和各標段施工合同有關(guān)條款的規(guī)定和方法進行計量。3)工程變更后的投資控制監(jiān)理部在嚴格控制工程變更事項的同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些特殊情況，進行實事求是的處理。嚴格按變更提出、審批、實施程序執(zhí)行。即

35、：施工單位呈報監(jiān)理審查報業(yè)主審批設計單位出變更通知(重大設計變更須有關(guān)部門審批) 施工單位按設計變更施工。對于工程變更引起的投資變化，監(jiān)理部采取了如下控制措施：依據(jù)變更審批文件確定變更后的工程量：為了使工程計量有據(jù)可循，監(jiān)理人員對變更項目進行跟蹤量測，在變更項目實施前，即做好原始斷面的復核，實施中嚴格控制變更范圍，完工后再復核完工斷面，并結(jié)合合同文件、設計文件，對實際實施情況進行認真審核，確定出變更后實際完成工程量，再提交業(yè)主審核。核定變更后的工程單價：為科學合理地審核施工單位提交的工程單價，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員注重收集現(xiàn)場施工資料，監(jiān)理人員日記、施工記錄等原始資料作為第一手資料，利用這些資料對

36、單價審核提供有力的依據(jù)。變更價格審核原則：工程量清單中有適用于變更工作的項目時，應采用該項目的單價或合價。工程量清單中無適用于變更工作的項目時，則在合理的范圍內(nèi)參考類似項目的單價或合價執(zhí)行。如果沒有相似的項目，有承包人按國家定額編報預算，報監(jiān)理審核，并經(jīng)建設單位，監(jiān)理部，承包人三方商議后確定單價。4)工程款結(jié)算為了保證工程建設合同得到切實履行，凡未按設計要求完成，或開工、檢查等手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同文件規(guī)定建設單位不另行予以支付的項目，一律不予支付。施工單位已完成工程量按月（期）進行申報，并每月（期）定期申報“月工程價款結(jié)算(支付)表”，經(jīng)監(jiān)理部復核、簽署意見后報建設單位批準予以支

37、付。3.4 合同管理在施工過程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心，和技術(shù)管理互為補充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工程師在學習合同、熟悉合同、準確理解合同的前提下，認真履行各自監(jiān)理職責，堅持做到兩個“一”，即“一切按程序辦事，一切憑數(shù)據(jù)說話”，以計劃與進度控制為基礎，抓住計量與支付這一核心，認真解決好工程變更、延期和費用索賠等工作。1)合同管理的依據(jù)：合同協(xié)議書(包括補充協(xié)議)、中標通知書、投標報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術(shù)條款；已標價工程量清單；經(jīng)雙方確認進入合同的其他文件。2)合同管理的主要內(nèi)容：計劃與進度的控制計劃與進度是合同管

38、理的基礎，計劃與進度是否得到有效的控制，不僅關(guān)系到工程是否按期完成，也直接影響到其他一些問題的處理。例如延期和費用索賠的處理等，都直接與計劃、進度有關(guān)。計量與支付計量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是監(jiān)理工程師行使權(quán)力和履行職責的根本保證。合同明確規(guī)定，承包人的每道工序、每一單元工程必須得到監(jiān)理工程師的認可后才給予計量與支付。監(jiān)理工程師充分利用了這一規(guī)定，嚴格執(zhí)行計量于支付制度和程序，牢把月計量支付關(guān)，較好地控制了工程質(zhì)量、進度與造價。3.5 信息管理信息是監(jiān)理現(xiàn)場三控制的基礎，也是決策的依據(jù)之一，同時也是協(xié)調(diào)建設各方有關(guān)關(guān)系不可缺少的因素。因此，監(jiān)理部對信息的收集、整理、保存和傳遞整個過程

39、非常重視。1)資料的收集與整理工程實施過程中，來自業(yè)主及上級主管部門、監(jiān)理部、施工單位、設計單位和有關(guān)部門的文件及時整理歸類。按先后日期登記并匯總，分別保管?，F(xiàn)場信息收集是信息管理的重要內(nèi)容，主要通過巡視、跟蹤、旁站及會議記錄等渠道獲取。每個監(jiān)理人員除現(xiàn)場進行記錄外(筆記本記錄、填寫監(jiān)理日記)，監(jiān)理部并按要求填寫監(jiān)理日志。記錄內(nèi)容包括現(xiàn)場施工情況、監(jiān)理工作情況、各類事件情況、天氣情況、會議、電話及口頭通知等。2)信息的傳遞與運用監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報報有關(guān)部門，每周報進度，重要施工階段每日報進度。重大事項隨時向業(yè)主報告。上級部門和業(yè)主的工作部署和具體要求，監(jiān)理部及時傳達到各監(jiān)理人員和各施工單位

40、并加以落實。監(jiān)理信息管理所形成的通暢信息渠道，確保了業(yè)主全面掌握工程動態(tài)，同時現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位也能及時執(zhí)行上級部門的統(tǒng)一部署和安排。3)計算機輔助管理監(jiān)理部從組建之日起，就配有電腦2部，最多時4部，對各種文件、資料、圖表等信息及時進行處理。這不僅提高了工作效率，也對資料的查詢、儲存、打印提供了方便。3.6 協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)原則：1)確保工程質(zhì)量的條件下，促進施工進展；2)確保工程施工安全的條件下，推進工程施工進展；3)在維護建設單位利益的同時，實是求是地維護施工單位的合法權(quán)益。在本工程項目建設的不同階段、不同部位，參加項目建設的不同施工單位之間都存在大量聯(lián)系，溝通和理順這些關(guān)系，化解矛盾，排

41、除干擾，組織施工銜接，使總體施工能順利進行，確保全面實現(xiàn)項目合同目標是監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要目的。在工程項目施工過程中，監(jiān)理部運用不同的協(xié)調(diào)手段，多次召開有關(guān)方參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以溝通信息，交換意見、積極進行協(xié)調(diào)工作。經(jīng)參建各方相互理解、密切配合，共同努力，工程得以順利進行。3.7 安全控制1)安全控制的任務按照監(jiān)理招標文件中有關(guān)施工安全對監(jiān)理的要求，項目監(jiān)理部對本工程在施工階段的安全管理與控制制定了如下幾個方面的任務：協(xié)助承包人加強安全生產(chǎn)的科學管理，貫徹、執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。協(xié)助承包人進行安全目標管理，建立安全目標的監(jiān)管、監(jiān)察制度，制定各項安全技術(shù)措施。審批施工方案、施工組織設計

42、、檢查安全生產(chǎn)操作；審核新技術(shù)、新工藝、新材料等的同時，檢查是否有相應的安全技術(shù)規(guī)程和適時的手段。在施工過程中，一旦發(fā)生安全隱患，立即督促有關(guān)人員限期解決，對違章指揮、違章作業(yè)立即制止。針對施工中的不安全因素，要求承包人采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預防工傷事故的發(fā)生，做好安全監(jiān)督檢查工作，即時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。要求承包人對施工過程中有損職工身體健康的各種工作采取防范措施、變有害作業(yè)為安全作業(yè)。在安全管理中，重點注意“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以人的行為作為安全管理的重點，同時加強對物的，環(huán)境的安全監(jiān)督與檢查。2)安全控制措施制定安全監(jiān)理細則

43、：為做好安全生產(chǎn)管理、按章施工和文明施工，避免出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，詳細制定了安全控制監(jiān)理細則，做到以安全施工促工程進展，以工程質(zhì)量促施工安全，以施工安全求經(jīng)濟效益，確保合同工期的按期實現(xiàn)。督促承包方建立健全各項作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全應急預案。監(jiān)理部督促承包人先后建立和完善多項安全技術(shù)操作規(guī)程(措施)和多項安全應急預案(措施)。要求承包人加強對從業(yè)人員的安全教育培訓工作。監(jiān)理部要求承包人將安全施工技術(shù)、操作規(guī)程列位日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常對從業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高其自身素質(zhì)。嚴把施工組織設計、施工方案安全關(guān)、防患于未然安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施的審

44、查，包括重點檢查新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。施工現(xiàn)場安全保證體系檢查，包括檢查工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，把安全責任制分解落實，明確責任，責任到人，確保施工過程中每一道工序萬無一失。施工準備階段的安全監(jiān)理工作調(diào)查可能導致以外傷害事故的原因，包括學習掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標準；審查承包人開工時所必需的施工機械、材料和主要人員是否處于安全狀態(tài)；審查了承包人的安全自檢系統(tǒng)；審查承包人的安全資質(zhì)和證明文件。下發(fā)監(jiān)理通知，要求即時消除安全隱患。施工過程中開展施工安全例行檢查和大檢查安全例行檢查，做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式，有建設、監(jiān)理、施工

45、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組，定期對工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安然隱患，檢查組要求必須立即整改。 在整個施工階段監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單23份，工地現(xiàn)場指示5份，警告通知6份，整改通知單13份，停工通知11份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、文明與環(huán)保、合同管理等事宜，工程繁忙季節(jié)，每周日下午召開工地例會，召開監(jiān)理例會35次，并根據(jù)工程實際情況及時召開了5次專題工地會議。3.8 文明生產(chǎn)在生產(chǎn)活動中，督促承包人搞好精神文明建設，做到遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，工友間相互尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。3.9 環(huán)境保護通過會議

46、、監(jiān)理通知等形式督促承包人做好環(huán)保工作，杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞、水土流失等現(xiàn)象發(fā)生。4 監(jiān)理效果4.1 進度控制效果本工程經(jīng)過各參建單位的共同努力，所有水閘工程全部完成，工程已具備運行條件。梁山縣南水北調(diào)引黃灌區(qū)灌溉影響處理工程自開工以來，由于遷占移民工作開展較慢，工程施工只能分期施工，同時由于其它行業(yè)部門協(xié)調(diào)困難，施工過程經(jīng)常造成停工，加上下游3閘基礎流沙嚴重，排水極其困難，給工程施工也帶來了一定的影響，經(jīng)各方努力，采取多種措施，克服了一系列困難，終于使問題得到解決，但也耽誤了不少寶貴時間，致使工期比計劃延期。各分部工程開完工時間序號分部工程名稱開工時間完工時間備注1干魚頭進水閘2010年6

47、月25日2012年4月21日2唐宋莊節(jié)制閘2010年6月26日2012年4月20日 3二分干分水閘2010年6月26日2012年4月22日 4閆集節(jié)制閘2011年5月5日2012年4月21日5三分干分水閘2011年4月4日2012年4月21日 6王莊節(jié)制閘2011年4月28日2012年4月21日7時分干分水閘2011年7月14日2012年4月21日8侯莊節(jié)制閘2011年4月8日2012年4月23日9西大屯節(jié)制閘2011年11月3日2012年5月27日 10時鐘樓節(jié)制閘2011年4月6日2012年5月25日 4.2 質(zhì)量控制效果1)單位、分部質(zhì)量評定情況監(jiān)理部在質(zhì)量控制中，狠抓承包人的質(zhì)量保證體

48、系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢測手段、和質(zhì)量保證措施，督促和檢查按規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。本單位工程10個分部工程，已于 年 月 日通過驗收。工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良等級，優(yōu)良率100；主要關(guān)鍵分部全部優(yōu)良，優(yōu)良率100。 各分部工程質(zhì)量評定結(jié)果情況見下表序號分部工程名稱單元工程數(shù)量質(zhì)量等級分部工程質(zhì)量等級備注合格(個)優(yōu)良(個)優(yōu)良率()1干魚頭進水閘42423173.81優(yōu)良2二分干分水閘24241875優(yōu)良3唐宋莊節(jié)制閘37372772.97優(yōu)良4三分干分水閘27271970.4優(yōu)良5閆集節(jié)制閘35352571.43優(yōu)良6四分干分水閘26261973優(yōu)良7王莊節(jié)制閘33332472.72優(yōu)良8侯莊

49、節(jié)制閘31312477.42優(yōu)良9西大屯節(jié)制閘27272592.59優(yōu)良10時鐘樓節(jié)制閘27272592.59優(yōu)良合計30930923776.69符合優(yōu)良等級2)設備供應情況外觀質(zhì)量：符合設計、招標(投)文件、相關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)配件：構(gòu)配件質(zhì)量合格，符合設計及規(guī)范要求，安裝牢固符合規(guī)范要求。防腐：未發(fā)現(xiàn)有漏噴現(xiàn)場，防腐處理質(zhì)量良好，達到規(guī)范及圖紙設計的要求。運輸：設備到工地質(zhì)量狀況良好，未出現(xiàn)任何損傷。4.3 投資控制效果 在投資控制的過程中，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，嚴格按合同文件要求、設計圖紙及工程情況進行計量，本著客觀、公正和實事求是的原則，認真細致的工作。工程建設戰(zhàn)線長，地理環(huán)境

50、復雜，不可預知的情況較多，因而工程變更致使投資有所增加，并且建設過程中物價高漲，但在各參加方的共同努力下，工程投資雖有所增加，但得到了有效控制。（1）工程計量本工程計量的原則方法是：按照設計施工圖紙、根據(jù)施工合同約定的工程計量規(guī)則進行計量。建筑結(jié)構(gòu)工程量直接按設計施工圖紙計算工程量；涉及原始地貌的施工內(nèi)容，首先測量原始地面，形成斷面圖，再按設計斷面圖計算工程量，局部小的工程量直接量測計算工程量,并編制工程測量原始記錄。(2）工程款支付監(jiān)理工程師在工程建設過程中，按照實際完成的工程量進行計量，做到支付依據(jù)明確，計量方法結(jié)果準確，變更審核手續(xù)合法，款項簽證支付及時的原則開展投資控制工作。本工程為進

51、度款支付、完工結(jié)算、最終支付。每月工程款支付嚴格按照單元工程驗收合格后才能支付的基本原則，項目部每月申報的工程量對應的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評定合格，進行進度款支付時，施工單位向監(jiān)理站申報完成的工程量，監(jiān)理人員嚴格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實情況簽署工程支付證書。開具支付證書時，按合同規(guī)定扣留質(zhì)保金。該標段施工中標合同價為47614400元，其中水閘工程中標價3638639元，（不含合價與暫列備用金部分），現(xiàn)已結(jié)算投資為2586174.15元。 標段水閘水工部分工程已支付資金表 單位：元序號項目或費用名稱合同投資已支付資金超(+)余(-)扣質(zhì)保金1水工部分干魚頭進

52、水閘308300328273.8619973.8616413.692二分干分水閘160650155215.24-5434.767760.763唐宋莊節(jié)制閘354935326087.02-28847.9816304.354三分干分水93-71894.073803.455閆集節(jié)制閘309199217451.92-91747.0810872.606王莊節(jié)制閘302715286492.24-16222.7614324.617四分干分水27-83875.734321.968侯莊節(jié)制閘283959236743.44-47215.5611837.179西大

53、屯節(jié)制閘381500/-381500/10時鐘樓節(jié)制閘362764346062.23-16701.7717303.1111小計2782300/-2782300/12干魚頭機電設備124589/-124589/13干渠水閘金屬結(jié)構(gòu)731750527340-2044102636714合計36386392586174.15-1052464.85129308.714.4 安全文明控制效果本工程開工伊始，各參建單位組建了安全生產(chǎn)管理體系，文明施工制度，建立健全了安全文明管理規(guī)章制度和崗位責任制，在施工過程中，各體系運轉(zhuǎn)正常，制度執(zhí)行有力，措施落實到位，整個建設過程中未出現(xiàn)一次安全生產(chǎn)事故。并且在生產(chǎn)活動

54、中督促承包人搞好精神文明建設，各標段之間，設備供應商和安裝單位之間，職工之間，相互尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出了輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。通過會議、監(jiān)理通知等形式督促承包人做好環(huán)保工作，整個施工過程中未發(fā)生環(huán)境污染、生態(tài)破壞、水土流失等現(xiàn)象。5 工程資料整理情況依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例，水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程sl1762007，水利工程建設工程驗收規(guī)程sl2232008，水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范sl2882003及水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定的有關(guān)要求，規(guī)定，監(jiān)理人員認真學習相關(guān)規(guī)范，按照規(guī)定，切實搞好了10個分部工程的相關(guān)監(jiān)理資料，為今后工程竣工驗

55、收、運行管理、維護提供詳實的參考依據(jù)。6 經(jīng)驗與建議6.1 經(jīng)驗1、本工程實行“項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，是本工程順利完成的重要因素之一。2、建設單位的科學決策、正確領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、深入督查、全面協(xié)調(diào)等是本工程能順利完成的根本。3、充分理解建設單位意圖，正確處理監(jiān)理與建設單位之間的關(guān)系。建設單位作為項目建設的指揮機構(gòu)，必然關(guān)心工程的質(zhì)量、進度和資金的使用情況，因此監(jiān)理單位應與之保持密切關(guān)系，定期匯報，以便共同研究工程建設種的重要問題，監(jiān)理單位與建設單位之間的關(guān)系取得和諧同意，形成了完整、全面的工程建設管理與控制體系，是工程建設圓滿成功的保證。4、正確處理與施工單位的關(guān)系。監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)除嚴格實施監(jiān)理，維