企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)全套制度[1]

1、羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿

2、螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃

3、肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀

4、衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄

5、蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆

6、羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃

7、螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆

8、聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁

9、袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈

10、蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃

11、羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇

12、螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁

13、肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)?/p>

14、聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈

15、袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞

16、膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿

17、羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃

18、艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇

19、肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂

20、袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆

21、膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕

22、羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇

23、膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈

24、肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆

25、袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀

26、膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄

27、羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆?bào)菜B蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆 教務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一條 根據(jù)公司員工培訓(xùn)管理辦法，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條 教務(wù)管理教務(wù)管理工作內(nèi)容主要有：制訂和實(shí)施培訓(xùn)方案、教材和教學(xué)設(shè)施管理、教學(xué)過程中的培訓(xùn)師和學(xué)員管理、教學(xué)評(píng)估、培訓(xùn)檔案管理等。公司一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的教務(wù)管理，由人力資源部

28、負(fù)責(zé)組織實(shí)施，二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的教務(wù)管理，由各職能系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)和相關(guān)資料歸檔。第三條 教務(wù)管理流程1、培訓(xùn)組織者擬訂單次培訓(xùn)方案，一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目方案須報(bào)總經(jīng)理審批，二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目方案須交人力資源部備案；單次培訓(xùn)方案的內(nèi)容包括：確定培訓(xùn)師、時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)度、課時(shí)、教材、評(píng)估方式、協(xié)調(diào)責(zé)任人等；2、培訓(xùn)組織者在培訓(xùn)開始前三天，向培訓(xùn)師、參訓(xùn)學(xué)員發(fā)出培訓(xùn)通知；3、在實(shí)施培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的場(chǎng)地、教材、教學(xué)設(shè)備等；4、培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)培訓(xùn)出勤管理；5、培訓(xùn)進(jìn)行中，培訓(xùn)組織者派專人協(xié)助培訓(xùn)講師維持課堂紀(jì)律，并做好課堂記錄，包括教學(xué)過程中師生表現(xiàn)記錄、實(shí)況記錄（

29、含音像）等；6、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)組織者組織培訓(xùn)評(píng)估（包括培訓(xùn)考試）；7、培訓(xùn)結(jié)束后二周內(nèi)，培訓(xùn)組織者公布培訓(xùn)師和參訓(xùn)學(xué)員的評(píng)估結(jié)果和獎(jiǎng)懲；8、培訓(xùn)結(jié)束后三周內(nèi)，培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)記錄歸檔工作。第四條 教材和教學(xué)設(shè)施管理1、人力資源部負(fù)責(zé)按照課程目錄系統(tǒng)，有計(jì)劃地建立公司員工培訓(xùn)規(guī)范化的教材體系，具體管理工作環(huán)節(jié)有：教材形成（包括課程開發(fā)的教材形成過程）、教材整理、教材（教學(xué)大綱）修訂改版、教材目錄、教材檔案等； 2、人力資源部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需要，有計(jì)劃地購(gòu)置、印刷、發(fā)放和配置培訓(xùn)教材和教學(xué)設(shè)施；3、人力資源部負(fù)責(zé)教材體系和教學(xué)設(shè)施的日常管理。第五條 培訓(xùn)師管理1、培訓(xùn)前，培訓(xùn)組織者必須查

30、閱教案，必要時(shí)通過面對(duì)面溝通、質(zhì)詢、試聽等手段，檢查培訓(xùn)師備課情況，確保培訓(xùn)師的備課質(zhì)量達(dá)到要求；2、培訓(xùn)中，培訓(xùn)組織者指派專人檢查和記錄培訓(xùn)師出勤、授課過程、教學(xué)組織等情況；3、培訓(xùn)師請(qǐng)假，須至少提前2天向培訓(xùn)組織者提出書面申請(qǐng)，因突發(fā)事件不能履行請(qǐng)假程序的，應(yīng)及時(shí)委托專人或電話向培訓(xùn)組織者請(qǐng)假，事后補(bǔ)全請(qǐng)假手續(xù)；4、培訓(xùn)后，培訓(xùn)組織者對(duì)培訓(xùn)師的單次培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施考核，該考核綜合培訓(xùn)師行為記錄、學(xué)員反饋等兩個(gè)方面因素進(jìn)行，考核結(jié)果納入該培訓(xùn)師月度績(jī)效合同關(guān)鍵行為指標(biāo)項(xiàng)目中。第六條 學(xué)員管理1、培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)按要求填寫培訓(xùn)考勤表（附件1）；2、參訓(xùn)學(xué)員，除因重大疾病或者公

31、務(wù)，一般不得請(qǐng)假；一級(jí)培訓(xùn)請(qǐng)假須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，特別重大的一級(jí)培訓(xùn)請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；二級(jí)培訓(xùn)請(qǐng)假須報(bào)各職能系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3、培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行記錄；4、培訓(xùn)后，培訓(xùn)組織者將對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行單次培訓(xùn)項(xiàng)目的考核，該考核綜合學(xué)員行為記錄、學(xué)員考試成績(jī)等兩個(gè)方面因素進(jìn)行，考核結(jié)果納入該學(xué)員月度績(jī)效合同關(guān)鍵行為指標(biāo)項(xiàng)目中，并且作為單次培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員激勵(lì)的依據(jù)。第七條 教學(xué)秩序管理1、一級(jí)培訓(xùn)的教學(xué)秩序由人力資源部負(fù)責(zé)管理，二級(jí)培訓(xùn)的教學(xué)秩序由各職能系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，人力資源部負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)；2、對(duì)培訓(xùn)中違反培訓(xùn)紀(jì)律、影響教學(xué)秩序的行為，具體依據(jù)培訓(xùn)紀(jì)律

32、條例規(guī)定給予處罰。第八條 一級(jí)培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估1、每次培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織向參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表（附件2），學(xué)員填寫完畢后上交，人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，集中組織參訓(xùn)學(xué)員考試；人力資源部負(fù)責(zé)組織試卷、監(jiān)考、協(xié)調(diào)閱卷、記錄分?jǐn)?shù)等工作；3、每次培訓(xùn)結(jié)束后三周內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)填寫一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告表（附件3），綜合記錄培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理審核。第九條 二級(jí)培訓(xùn)教學(xué)評(píng)估1、每次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，培訓(xùn)組織者填寫團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)記錄表，一周內(nèi)報(bào)主管副總經(jīng)理審核后，送人力資源部備案；2、每個(gè)計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，培訓(xùn)組織者組織參訓(xùn)員工考試，并填寫員工培訓(xùn)記錄表，一周內(nèi)報(bào)主管副總經(jīng)理審

33、核后，送人力資源部備案；3、人力資源部通過跟蹤檢查、訪談、抽考等多種方式，定期或不定期檢查二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況和效果，并給出評(píng)價(jià)意見，對(duì)檢查結(jié)果給予公告和上報(bào)。第十條 培訓(xùn)檔案每次培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部負(fù)責(zé)按工作檔案、學(xué)員檔案、培訓(xùn)師檔案分類進(jìn)行培訓(xùn)記錄歸檔：1、工作檔案：?jiǎn)未闻嘤?xùn)方案、考勤表、試卷、反饋調(diào)查表、評(píng)估報(bào)告等；2、學(xué)員檔案：?jiǎn)T工培訓(xùn)記錄表（附件4），該表主要內(nèi)容有項(xiàng)目（科目）名稱、時(shí)間、課時(shí)、學(xué)分、考核結(jié)果、培訓(xùn)行為記錄、獎(jiǎng)懲記錄等；3、培訓(xùn)師檔案：培訓(xùn)師教學(xué)記錄表（附件5），該表主要內(nèi)容有項(xiàng)目（科目）名稱、時(shí)間、課時(shí)、學(xué)分、考核結(jié)果、教學(xué)行為記錄、獎(jiǎng)懲記錄等。第十一條 附則1

34、、本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂；2、本細(xì)則自頒布之日起施行。 武漢天元鍋爐有限責(zé)任公司 二六年 月 日 附件1：培訓(xùn)考勤表培訓(xùn)課程： 序號(hào)姓名月 日月 日月 日附件2：培訓(xùn)反饋調(diào)查表培訓(xùn)課程： 培訓(xùn)師姓名： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)日期： 請(qǐng)您在括弧內(nèi)填寫分?jǐn)?shù)或在最符合實(shí)際的選項(xiàng)前打“”：u1課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 05（ ） 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 05（ ） 6 7 8 9 10課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用 05（ ） 6 7 8 9 10u2培訓(xùn)師培訓(xùn)師的課程準(zhǔn)備 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)師的表達(dá)能力 05（ ）

35、6 7 8 9 10培訓(xùn)師的精神面貌 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)師對(duì)課程進(jìn)度把握 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見解 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與 05（ ） 6 7 8 9 10u3培訓(xùn)組織工作培訓(xùn)教材、資料準(zhǔn)備 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)設(shè)施準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置 05（ ） 6 7 8 9 10培訓(xùn)過程中的后勤服務(wù) 05（ ） 6 7 8 9 10u4參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：獲得了適用的新知識(shí)。獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。獲得了新的觀念，理順了過去工作中的一些模糊概念。促進(jìn)客觀地觀察自己以及自

36、己的工作，幫助對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。其它（請(qǐng)?zhí)顚懀?u5您對(duì)這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以10分計(jì)）： u1其他建議或培訓(xùn)需求： 說明: 1、本表請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫，并請(qǐng)于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交予人力資源部或培訓(xùn)組織部門；2、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)將來的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 謝謝您對(duì)我們工作的支持！ 附件3：一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告表培訓(xùn)課程名稱所屬培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)組織者培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象課程學(xué)分培訓(xùn)課程基本內(nèi)容學(xué)員反饋統(tǒng)計(jì)情況對(duì)課程內(nèi)容評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)組織工作評(píng)價(jià)學(xué)員收獲感受總體評(píng)價(jià)學(xué)員培訓(xùn)考試情況優(yōu)秀（90分及以上）良好（8089分）合格（6079分）不合格(60分以下)總計(jì)人

37、數(shù)比例培訓(xùn)師教學(xué)行為記錄備課情況考勤情況行為規(guī)范培訓(xùn)師考核結(jié)果學(xué)員學(xué)習(xí)行為記錄考勤情況行為規(guī)范學(xué)習(xí)筆記改進(jìn)小結(jié)附件4：?jiǎn)T工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)類型培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間序號(hào)員工姓名培訓(xùn)考試成績(jī)（60）培訓(xùn)組織者評(píng)價(jià)（40）考核總得分考核等級(jí)課程1課程2課程3課程4考勤（20）行為（30）作業(yè)筆記（50）12345678910學(xué)習(xí)行為記錄獎(jiǎng)懲記錄說明：1、單次培訓(xùn)項(xiàng)目由多個(gè)課程組成時(shí)，根據(jù)課程重要程度決定其權(quán)重；2、考核總得分（課程1得分該課程權(quán)重課程2得分該課程權(quán)重）60（考勤得分行為得分作業(yè)筆記得分）40；3、考核總得分90考核等級(jí)為優(yōu)，90考試總得分80為良，80考試總得分60為合格，考試

38、總得分60分為不合格。附件5：培訓(xùn)師教學(xué)記錄表培訓(xùn)師姓名培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)培訓(xùn)組織者課程學(xué)分學(xué)員評(píng)價(jià)（）評(píng)價(jià)維度標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分合計(jì)得分課程準(zhǔn)備20表達(dá)能力20精神面貌10課程進(jìn)度把握10課程獨(dú)特見解20培訓(xùn)方式20培訓(xùn)組織者評(píng)價(jià)（）評(píng)價(jià)維度標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分合計(jì)得分備課檢查50考勤情況20行為規(guī)范30考核總得分考核結(jié)果教學(xué)行為記錄獎(jiǎng)懲記錄培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)施細(xì)則第一條 根據(jù)公司員工培訓(xùn)管理辦法，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條 課程開發(fā)立項(xiàng)1、人力資源部以公司培訓(xùn)課程目錄系統(tǒng)為指導(dǎo)，編制課程開發(fā)工作計(jì)劃；2、課程開發(fā)工作計(jì)劃列入公司年度培訓(xùn)建設(shè)計(jì)劃；3、人力資源部列入年度培訓(xùn)建設(shè)計(jì)劃的課程

39、開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)明確課程名稱、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程主要內(nèi)容、開發(fā)周期、項(xiàng)目責(zé)任人等，視為課程開發(fā)立項(xiàng)；4、公司已經(jīng)擁有該課程的教材（講義）、教學(xué)大綱、習(xí)題集等完整文檔資料的，不屬于課程開發(fā)范疇，不予立項(xiàng)。第三條 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1、課程開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后，由人力資源部下達(dá)課程開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書（附件1），該任務(wù)書包括本細(xì)則第一條第3款的內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收通過時(shí)間；2、項(xiàng)目責(zé)任人擬訂課程開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表（附件2），該計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目參與人、教材（講義）方案、主要教學(xué)方式、工作安排、完成時(shí)間、項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，經(jīng)人力資源部組織審核通過后生效；3、對(duì)于重大課程開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任人可以組建項(xiàng)目小組。第四條

40、課程開發(fā)成果課程開發(fā)成果，指課程開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施完畢后，交人力資源部驗(yàn)收的全部文檔資料，具體包括教材（講義）、教學(xué)大綱、習(xí)題集等內(nèi)容。第五條 教材（講義）1、通過外購(gòu)教材（講義），可以基本滿足教學(xué)要求的，原則上外購(gòu)；2、若外購(gòu)教材（講義）不能完全滿足教學(xué)要求的，由項(xiàng)目責(zé)任人提出建議，在外購(gòu)教材的基礎(chǔ)上，編寫補(bǔ)充教材（講義）；3、若教材（講義）無法外購(gòu)時(shí)，由項(xiàng)目責(zé)任人提出教材編撰方案，組織自主編撰。第六條 教學(xué)大綱教學(xué)大綱的主要內(nèi)容為：課程任務(wù)、教學(xué)目的和要求、教學(xué)方法與手段、課程內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)設(shè)施和教具、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)安排、學(xué)時(shí)分配等。第七條 習(xí)題集所有課程開發(fā)項(xiàng)目，均應(yīng)按照課程開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)

41、書要求，編撰單獨(dú)成冊(cè)習(xí)題集。第八條 成果驗(yàn)收 1、課程開發(fā)完畢，人力資源部組織項(xiàng)目成果評(píng)審會(huì)，由公司人力資源委員會(huì)成員及相關(guān)人員擔(dān)任評(píng)委；2、在規(guī)定的驗(yàn)收時(shí)間前，項(xiàng)目責(zé)任人可申請(qǐng)?zhí)崆霸u(píng)審驗(yàn)收；3、評(píng)審會(huì)議前一周，評(píng)委預(yù)先審閱項(xiàng)目成果，提出評(píng)審意見；4、召開評(píng)審會(huì)，課程開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解項(xiàng)目成果，回答評(píng)委提問；5、經(jīng)評(píng)委討論，由評(píng)審會(huì)主持人提出評(píng)審結(jié)論。（1）無修改意見，一致通過驗(yàn)收；（2）有少量修改意見，修改后原則上可以視為通過驗(yàn)收；（3）修改較多和較大，不能通過驗(yàn)收，返回項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出修改或重做后，再次進(jìn)行評(píng)審。6、驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目成果移交人力資源部，該課程可進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié)。第九條 課程開發(fā)項(xiàng)

42、目難度系數(shù) 1、課程開發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)，由項(xiàng)目成果評(píng)審會(huì)評(píng)委評(píng)估，填寫課程開發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)評(píng)估表（附件3）；2、課程開發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)從工作量、創(chuàng)新性、開創(chuàng)性、課程內(nèi)容深淺程度、開發(fā)質(zhì)量等因素進(jìn)行評(píng)估。第十條 課程開發(fā)經(jīng)費(fèi)1、課程開發(fā)經(jīng)費(fèi)，由人力資源部按照項(xiàng)目核算和管理；2、課程開發(fā)經(jīng)費(fèi)，包括課程開發(fā)人員的報(bào)酬、教材資料和教學(xué)設(shè)施購(gòu)置費(fèi)等項(xiàng)目；3、課程開發(fā)人員報(bào)酬，在項(xiàng)目成果驗(yàn)收通過后，由人力資源部統(tǒng)一核算發(fā)放；課程開發(fā)人員報(bào)酬課程難度系數(shù)課程開發(fā)人員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)其中，課程開發(fā)人員報(bào)酬，包括開發(fā)人員勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等，由項(xiàng)目責(zé)任人自行開支；課程開發(fā)報(bào)酬人員標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部每年擬訂一次，報(bào)

43、總經(jīng)理審批后施行；4、教材資料和教學(xué)設(shè)施購(gòu)置費(fèi)，實(shí)行請(qǐng)購(gòu)審批報(bào)銷制；5、以項(xiàng)目小組形式開發(fā)的項(xiàng)目，其課程開發(fā)人員報(bào)酬由項(xiàng)目責(zé)任人主持使用和分配。第十一條 課程開發(fā)激勵(lì)1、為了保證課程開發(fā)進(jìn)度，課程開發(fā)超過課程開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的驗(yàn)收通過時(shí)間，每延遲一周，公司按課程開發(fā)人員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的3扣除課程開發(fā)人員報(bào)酬；延遲超過一個(gè)月后，每延遲一周，公司按課程開發(fā)人員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的10扣除課程開發(fā)人員報(bào)酬；延遲超過兩個(gè)月的，無報(bào)酬；延遲超過三個(gè)月的，取消該次課程開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書，并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人處以課程開發(fā)人員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的30罰款；2、每年末，根據(jù)課程開發(fā)成果質(zhì)量和該課程首次培訓(xùn)實(shí)施效果，評(píng)選“優(yōu)秀開發(fā)課程”，對(duì)評(píng)選為

44、“優(yōu)秀開發(fā)課程”的開發(fā)人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 附則1、本細(xì)則規(guī)定的課程開發(fā)成果和資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有；2、本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂；3、本細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。武漢天元鍋爐有限責(zé)任公司 二六年 月 日 附件1：課程開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書課程名稱：培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)目標(biāo)：課程主要內(nèi)容：項(xiàng)目責(zé)任人： 開發(fā)周期：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收通過時(shí)間： 公司人力資源部（章） 年 月 日附件2：課程開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表課程開發(fā)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目參與人開發(fā)周期教材（講義）方案主要教學(xué)方式工作安排時(shí)間段工作內(nèi)容項(xiàng)目完成時(shí)間教材資料和教學(xué)設(shè)施購(gòu)置費(fèi)用預(yù)算序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目名稱費(fèi)用預(yù)算金額購(gòu)置費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：人力資源部審核意

45、見欄附件3：課程開發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)評(píng)估表課程（項(xiàng)目）名稱評(píng)分人評(píng)估維度權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分工作量12分8分4分2分1分創(chuàng)新性12分8分4分2分1分開創(chuàng)性12分8分4分2分1分課程內(nèi)容深淺程度12分8分4分2分1分開發(fā)質(zhì)量12分8分4分2分1分總評(píng)分（難度系數(shù)）標(biāo)題武漢天元鍋爐有限責(zé)任公司版 本第 1 版員工培訓(xùn)管理辦法版 次第 3 次修改頁 碼共 13頁第1頁受控狀態(tài)送審稿編 號(hào)第一章 總則第二章 培訓(xùn)類型第三章 職責(zé)分工第四章 培訓(xùn)計(jì)劃第五章 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施第六章 課程開發(fā)第七章 培訓(xùn)師資第八章 培訓(xùn)評(píng)估第九章 培訓(xùn)激勵(lì)第十章 培訓(xùn)記錄第十一章 附則第一章 總則第一條 目的意義 為建立和健全

46、公司培訓(xùn)管理體系，規(guī)范和有效地組織各類員工培訓(xùn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立，不斷提高員工職業(yè)素養(yǎng)，以滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，同時(shí)為員工的職業(yè)發(fā)展提供引導(dǎo)與支持，特制定本辦法。第二條 基本原則1、以戰(zhàn)略實(shí)施為重點(diǎn)：公司培訓(xùn)工作應(yīng)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，培訓(xùn)課程開發(fā)和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置都應(yīng)以是否有利于戰(zhàn)略實(shí)施為基本準(zhǔn)則，不僅要解決當(dāng)前工作問題，而且要著眼于未來戰(zhàn)略實(shí)施；2、以體系構(gòu)建為重點(diǎn)：只有構(gòu)建較為完善的培訓(xùn)體系，才能推動(dòng)培訓(xùn)工作系統(tǒng)規(guī)劃、持之以恒的開展，也才能最終取得成效；3、以取得實(shí)效為重點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌安排，注重實(shí)效，應(yīng)以公司有限的培訓(xùn)資源投入，帶來盡可能大的業(yè)績(jī)提升；4、以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)：為了保證培訓(xùn)

47、項(xiàng)目的成效，公司培訓(xùn)重點(diǎn)現(xiàn)階段以崗位培訓(xùn)為主，鼓勵(lì)以各種形式的崗位培訓(xùn)推動(dòng)工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)；5、以優(yōu)秀員工為重點(diǎn)：公司將培訓(xùn)作為員工的一項(xiàng)福利，總體上，每個(gè)員工均有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)，但公司向骨干員工、優(yōu)秀員工的培訓(xùn)資源投入給予政策傾斜，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工以優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)取公司較多的培訓(xùn)投入；6、以權(quán)責(zé)對(duì)等為重點(diǎn)：?jiǎn)T工擁有接受培訓(xùn)的權(quán)利，但同時(shí)也必須承擔(dān)培訓(xùn)其他員工、傳授自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公司各種類型的員工培訓(xùn)管理。第二章 培訓(xùn)類型第四條 培訓(xùn)類別劃分公司培訓(xùn)按照教學(xué)主辦方、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、教授方式等劃分為不同類型。第五條 按教學(xué)主辦方劃分按照教學(xué)主辦方的不同，

48、公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)：1、內(nèi)部培訓(xùn)：公司人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目稱為一級(jí)培訓(xùn)，各職能系統(tǒng)、各部門組織實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目稱為二級(jí)培訓(xùn)；員工自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)稱為三級(jí)培訓(xùn)。2、外派培訓(xùn)：指公司為提升和拓展員工知識(shí)和技能，選送員工到外單位培訓(xùn)。外派培訓(xùn)按照時(shí)間長(zhǎng)短分為：短期（一周之內(nèi)）、中期（一周以上，一個(gè)月以內(nèi)）、長(zhǎng)期（一個(gè)月以上）。對(duì)中長(zhǎng)期外派培訓(xùn)，員工必須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。關(guān)于外派培訓(xùn)的管理工作，公司另行頒布外派培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。第六條 按培訓(xùn)目的劃分按照培訓(xùn)目的的不同，公司培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)：1、入司培訓(xùn)（1）目的：促使員工全面認(rèn)識(shí)和了解公司，認(rèn)同公司價(jià)值觀。（2）內(nèi)

49、容：主要有學(xué)習(xí)企業(yè)概況、產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)價(jià)值觀和主業(yè)務(wù)流程等，到各部門和車間實(shí)習(xí)以了解各部門職能、生產(chǎn)狀況等，參觀鍋爐房；（3）形式：采取集中講授、實(shí)習(xí)、參觀等方式，是公司一級(jí)培訓(xùn)的重要組成部分，由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。（4）要求：新招聘員工進(jìn)入公司，必須進(jìn)行入司培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可錄用。2、崗前培訓(xùn)（1）目的：促使員工盡快了解、熟悉崗位，進(jìn)入角色；（2）內(nèi)容：主要有崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范和流程、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等；（3）形式：主要采取部門集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的形式，是公司二級(jí)培訓(xùn)和三級(jí)培訓(xùn)的重要組成部分，由所進(jìn)入部門或職能體系組織實(shí)施，人力資源部指導(dǎo)和監(jiān)督；（4）要求：?jiǎn)T工

50、進(jìn)入新的工作崗位，必須進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗。（5）進(jìn)行崗前培訓(xùn)的幾種情況如下：新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)：新進(jìn)員工入司培訓(xùn)合格并確定崗位后進(jìn)行的培訓(xùn)； 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：對(duì)已被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)換崗位的員工進(jìn)行的培訓(xùn)； 晉升培訓(xùn)：對(duì)擬晉升員工進(jìn)行的培訓(xùn)；崗位資格培訓(xùn)：對(duì)取得資格證方可上崗的員工進(jìn)行的培訓(xùn)。3、崗位培訓(xùn)（1）目的：促使在崗員工更好地履行崗位職責(zé)，系統(tǒng)掌握崗位所需的知識(shí)和技能，幫助員工更新知識(shí)、更新理念、掌握新技能、提高工作績(jī)效、改善工作態(tài)度；（2）內(nèi)容：主要是企業(yè)文化、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、工作技巧和管理實(shí)務(wù)等；（3）形式：主要采取部門集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的形式，是公司二級(jí)培訓(xùn)和三級(jí)培訓(xùn)的重要組成部分，由

51、員工所在部門或職能體系組織實(shí)施，人力資源部指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)于需求面大或部門無力承擔(dān)或重要度高的培訓(xùn)內(nèi)容，列入人力資源部工作計(jì)劃，作為公司一級(jí)培訓(xùn)的重要組成部分，由人力資源部統(tǒng)一組織集中內(nèi)部實(shí)施或外派；（4）要求：崗位培訓(xùn)必須納入各部門或職能體系工作計(jì)劃和各級(jí)員工績(jī)效合同，作為部門和員工績(jī)效考核的重要項(xiàng)目，人力資源部進(jìn)行引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)助和考核。第七條 按培訓(xùn)對(duì)象劃分按照培訓(xùn)對(duì)象的不同，公司培訓(xùn)分為新員工培訓(xùn)和在職員工培訓(xùn)；1、新員工培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施，培訓(xùn)期一年，分為入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)三個(gè)階段。新員工培訓(xùn)采取兩種形式進(jìn)行：集中培訓(xùn)和工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。關(guān)于新員工培訓(xùn)的管理工作，公司另行頒布新員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。2、在職員工培訓(xùn)，分為崗前培訓(xùn)和崗位