豪江公司設(shè)備管理制度

1、公司機械設(shè)備管理制度 第一章 總則一、本制度是根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合公司實際情況制定的。目的是進一步通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，提高對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。二、在公司設(shè)備主管部門的統(tǒng)一管理下，各設(shè)備使用部門應按照本制度的各項規(guī)定，各自承擔管理、使用、運行、保養(yǎng)、維修等職責，努力做到合理選購、正確使用、精心維護、安全運行。第二章 機械設(shè)備管理一、機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。1根據(jù)機械設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目部，由公司

2、設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，設(shè)備材料部負責公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作?？荚u與質(zhì)量安全部、工程管理部檢查考評同步進行。3設(shè)備材料部負責各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務工作。4項目部設(shè)備材料管理員屬公司設(shè)備材料部派出人員，實行主管負責制，受設(shè)備材料部和項目部雙重領(lǐng)導，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定。二、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。1同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應列入固定資產(chǎn)。（1）使用年限在一年以上。（2）單機價值在2500元以上。2凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應由項目部編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由設(shè)備

3、材料部統(tǒng)一購置，并進行統(tǒng)一編號。 三、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：1設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機械及手動工具由設(shè)備材料部統(tǒng)一配置或由設(shè)備材料部授權(quán)購買。2設(shè)備材料部負責設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導及租賃手續(xù)，租賃費及進出場費由預算財務部按月計入成本（附租賃結(jié)算單）。第三章 小型施工機具管理 為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理。一、適用范圍原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、電動工具、配電箱，電纜、砂輪機等。二、機具的采購1項目部需用機具設(shè)備須先向設(shè)備材料部提出設(shè)備需用計劃，由設(shè)備材

4、料部調(diào)撥或由設(shè)備材料部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。2購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合規(guī)定的要求。3機具購置后，應將產(chǎn)品合格證、說明書及有關(guān)產(chǎn)品的單價、規(guī)格、型號、賣方的聯(lián)系電話等交設(shè)備材料部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)設(shè)備材料部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。三、機具的管理1機具由設(shè)備材料部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2進入項目部的機具由項目設(shè)備材料管理員負責管理。建立機具臺帳，制定相應的管理措施。3機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)配，退場機具須零部件完整,對機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在效益工資

5、)。4機具報廢須經(jīng)設(shè)備材料部材部簽字認可，報主管領(lǐng)導批準。第四章 設(shè)備檢修 一、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)1、設(shè)備的修理周期2、設(shè)備實際技術(shù)狀況，由項目設(shè)備材料管理員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。3、大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備材料部編制，由主管領(lǐng)導簽批，報總經(jīng)理審批。4、使用單位或維修單位按設(shè)備材料部編制的大修計劃，適時安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項目，解決的關(guān)鍵問題，更換配件等。5、大中型設(shè)備的小修由設(shè)備機長或負責人自行解決，并做好維修記錄。二、驗收1、設(shè)備小修由項目部設(shè)備材料員會同機長或負責人現(xiàn)場鑒定驗收即可。2、設(shè)備大修必須由設(shè)備材料部會同項目部經(jīng)理鑒定驗收。第五

6、章 設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)一、設(shè)備的使用1、定人定機，持證上崗。2、按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定，精心使用設(shè)備。二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度1、大中型設(shè)備每510日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。2、大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。3、設(shè)備日常檢出的問題，簡單調(diào)整可以由操作者自行處理，難度大的應停機由機長或該設(shè)備負責人處理并填寫設(shè)備維修記錄，作為設(shè)備檔案和擬定大修計劃的依據(jù)。設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號維修、保養(yǎng)單位統(tǒng)一編號維修、保養(yǎng)人修理評定人維修原因分析： 簽名：修理評定情況： 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負責。 第六章 外包班組使用機具、設(shè)備的管理 一、

7、范圍：沖樁機械、鋼筋機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)的沙漿攪拌機械等。 二、班組使用機具、設(shè)備管理規(guī)定： 1、確實需要給外包班組提供機具、設(shè)備的，必須認真填寫領(lǐng)用單，并簽定領(lǐng)用責任合同。 2、提供給外包班組的機具、設(shè)備由設(shè)備管理員協(xié)同外包班組進行安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。 3、班組操作人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場施工管理人員的管理。4、班組必須愛護機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應該做到清潔、緊固、潤滑、防腐。5、班組操作人員應積極配合設(shè)備管理員對設(shè)備進行檢查、維修、更換易損件，對出現(xiàn)的新問題應及時解決。 6、當班停機并按規(guī)定做好日常保養(yǎng)后，必須關(guān)掉電

8、源，方可離崗。三、處罰條例：1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場機具、設(shè)備，未造成重大損失，項目部或公司對班組處以1001000元的罰款，造成重大損失可對班組處以500-5000元的罰款。2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔。3、未嚴格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機具、設(shè)備，而導致機械局部損壞，全部材料及維修費用由班組承擔，并處以該班組每次500元以上的罰款。導致機械報廢的，班組應按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償。4、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理人員可處以班組100-500元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具

9、未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。5、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組100元。6、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。7、對可移動的焊接機械，鋼筋機械，沖樁機械，班組必須有自己的防盜措施，凡屬于班組必須保管的機具、配件丟失，班組將視情況負全部或部分責任。8、班組退回設(shè)備時必須由設(shè)備管理員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，給予班組100-500元的獎勵。設(shè)備領(lǐng)用責任合同 合同編號：甲方：乙方： 項目 班組 一、為維護好機械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合

10、同。該合問主要針對范圍：沖樁機械、鋼筋機械、焊接機械、水電安裝及多班組同時作業(yè)的沙漿、攪拌機械。二、乙方所領(lǐng)設(shè)備清單編號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量當前狀況領(lǐng)用日期驗收人三、雙方必須遵守以下協(xié)定1甲方設(shè)備管理員負責機械設(shè)備的安裝、調(diào)試，并經(jīng)乙方操作人員當面試機運轉(zhuǎn)正常，交與乙方接收。2甲方設(shè)備管理員有義務對班組使用機具進行指導，并提出整改意見，對違反操作規(guī)程的班組可以作出處罰。3乙方操作人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負。4乙方必須對設(shè)備作日常保養(yǎng)維護，必須做到清潔，潤滑、緊固、防腐，并有自己的防盜措施。5乙方使用過程中，損壞或丟失必須照價賠償。6乙方退場退回設(shè)備機具時，必須由甲方設(shè)

11、備管理員確認完好，且能正常運轉(zhuǎn)，簽字驗收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。甲方： 乙方：單位蓋章： 單位蓋章：委托代表人： 委托代表人：乙方退回設(shè)備情況處理意見：退回設(shè)備數(shù)量、狀況及原因：甲方設(shè)備管理員簽字： 乙方簽字：項目部經(jīng)理處理意見： 年 月 日公司設(shè)備材料部意見： 年 月 日 抓斗設(shè)備管理辦法為加強對抓斗設(shè)備的管理，提高技術(shù)裝備水平，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮抓斗設(shè)備的生產(chǎn)效能，提高綜合經(jīng)濟效益，為公司質(zhì)量、安全、和各項發(fā)展提供有力的保障，特制訂本辦法。一 抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)1、抓斗設(shè)備的管理由公司工程部負責兼管，負責公司所有抓機設(shè)備的管理工作；各項目部負責落實抓斗設(shè)備的保管、使用、

12、維護和修理并對抓斗設(shè)備的安全負責。2、為提高對抓斗設(shè)備的管理水平，做到互相配合，協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備的各項管理，建立公司抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖公司經(jīng)理分管經(jīng)理工程部部長副部長設(shè)備主管現(xiàn)場施工主管/施工員項目部分管領(lǐng)導項目部設(shè)備管理員學徒/試用期人員主操作手副操作手設(shè)備負責人/機長跟班操作手二、各崗位職責（一）公司設(shè)備主管職責 1、貫徹落實有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度，組織公司抓斗設(shè)備的全面管理工作。2、負責設(shè)備資產(chǎn)的管理，建立臺賬，卡片，掌握抓斗設(shè)備的價值，數(shù)量及分布。3、監(jiān)督、檢查各使用單位對抓斗設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理及安全技術(shù)狀況等工作。4、對操作人員的使用、管理、考核、培訓、升級等提

13、出意見或建議。 5、負責組織、協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備在各個項目之間的調(diào)度或?qū)ν庾赓U等工作。 6、落實抓斗設(shè)備及其附屬設(shè)備的各項檢查和安全工作；督促并檢查設(shè)備操作各項記錄完整性，并按規(guī)定時間對設(shè)備操作及維修保養(yǎng)的各項記錄進行收集、整理、歸檔；負責設(shè)備運行狀況的評定和機械事故的調(diào)查處理工作。 （二） 項目部分管領(lǐng)導職責1、負責全面規(guī)劃本項目的機械設(shè)備管理工作，合理配備抓機設(shè)備并管理好相關(guān)操作人員。2、負責檢查落實抓斗設(shè)備的各項管理制度，及時解決設(shè)備管理工作中存在的問題。3、負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)并有效下達抓斗設(shè)備的抓槽任務（當班工作任務）。（三）現(xiàn)場施工主管/施工員職責1、熟悉本單位抓斗設(shè)備的技術(shù)性能，掌握其數(shù)量、

14、分布情況以及技術(shù)狀況。2、根據(jù)項目部分管領(lǐng)導當天下達的工作任務，及時并有效地將當班抓槽任務正確傳達到設(shè)備機長或當班操作手，并對其工作過程、技術(shù)要求、任務完成情況進行跟蹤監(jiān)管， 發(fā)現(xiàn)情況應及時向項目部分管領(lǐng)導報告。3、負責督促、檢查操作人員正確填寫設(shè)備的各項原始記錄（日常保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄）。（四）項目部設(shè)備管理員職責1、負責組織項目部抓斗設(shè)備的管理工作。2、收集整理抓斗設(shè)備的有關(guān)文件、記錄和資料，做好管理和備查工作。3、負責安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件的管理。4、組織對進入施工現(xiàn)場的起重機械和機具的準入檢查，經(jīng)試驗和安全檢查合格后在進場交接表上簽字，不合格的必須退

15、場更換。5、對現(xiàn)場機具使用中的違章、違規(guī)和其他影響安全施工的作業(yè)提出制止。（五）設(shè)備負責人/機長職責1、具體落實抓斗設(shè)備管理制度，全面負責抓斗的技術(shù)安全工作。2、熟悉本單位抓斗設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障及其保養(yǎng)修理方法，掌握其技術(shù)狀況和操作規(guī)程，應具備“三懂四會”（即懂構(gòu)造原理、技術(shù)要求、安全標準，會拆檢、組裝、調(diào)整和鑒定）的水平。3、負責組織設(shè)備操作人員的培訓及考核工作，確保正確使用。4、負責組織保養(yǎng)、修理計劃的制定并組織實施及驗收工作。5、負責組織機械設(shè)備的安全檢查、試驗、保養(yǎng)、修理等技術(shù)工作，及時準確填寫日常維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄等并交設(shè)備管理員匯總、上報存檔。6、參與

16、設(shè)備事故的調(diào)查，負責設(shè)備應急預案制定及演練工作等。（六）設(shè)備操作人員職責1、必須嚴格遵守崗位責任制、安全操作規(guī)程和安全制度，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，保持作業(yè)區(qū)整潔和安全設(shè)施的完整，聽從指揮人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)。2、設(shè)備操作員應熟練掌握所操作機械的構(gòu)造原理、技術(shù)性能、使用要求、安全操作和保養(yǎng)知識（包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐即“十字作業(yè)”內(nèi)容），達到“四懂三會”（即懂機械原理、構(gòu)造、性能和用途，會操作、保養(yǎng)和簡單故障排除）的水平。3、正確操作和使用機械確保安全施工生產(chǎn)。4、精心保管和保養(yǎng)機械，保持機械附屬裝置、備品附件、隨機工具完好，使機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。5、嚴格遵守崗位職責

17、、操作規(guī)程，按規(guī)定填寫各項原始記錄并交設(shè)備管理員匯總、存檔。二、培訓與監(jiān)督1、機械操作員的培訓工作采取外派培訓和內(nèi)部培訓的方式進行，經(jīng)培訓考核合格，取得上崗資格證后方可操作機械設(shè)備。2、新錄用的操作手，由其負責人或指定熟練人員，對其進行工作流程和崗位專業(yè)操作知識的理論培訓和操作指導。 3、項目部經(jīng)理必須將新錄用的操作手的姓名及其幫帶項目或內(nèi)容、帶徒師傅、帶徒起始日期、預計帶徒終止日期填寫在員工培訓計劃表中，并上報公司核查備案。4、幫帶學徒的帶徒師傅享受新員工基本工資百分之 的帶徒津貼。5、在預計的帶徒終止之日前（含）經(jīng)考核合格的員工，其帶徒師傅的帶徒津貼在發(fā)放工資時一同發(fā)放。在預計的帶徒終止之

18、日經(jīng)考核不合格的員工，其帶徒師傅不享受帶徒津貼。不合格的新員工學徒期延長，并更換指導人員或帶徒師傅。6、考核不合格需再培訓的在崗員工在預計的培訓終止之日前（含）可隨時提出考核申請。職能公司負責人、項目部經(jīng)理接到申請后兩日內(nèi)，按原來培訓的難度對其進行考核：合格者自合格之日起崗位工資全額發(fā)放；不合格者予以降薪或勸退。 7、各崗位培訓考核內(nèi)容、時間進度詳見附表。第八節(jié) 機械人員培訓及操作證管理第一條 機具管理部應會同人力資源部，根據(jù)公司施工生產(chǎn)需求，制訂機械人員的培訓計劃，并組織實施。第二條 主要機械設(shè)備操作人員、維修人員、檢驗人員應持證上崗。操作證由本人申請，二級單位審查，報人力資源部辦理；二級單

19、位機具管理專責負責收集并填寫機械定員登記表，報機具部。第三條 牽張機操作工必須經(jīng)培訓，牽張機操作人員的培訓、考核，由公司人力資源部與運輸分公司共同組織，機具管理部參與。新增操作人員，應采取師傅帶徒弟的方式，運輸分公司必須指定一名熟練操作工指導，教練至少一個工程，能熟練操作并經(jīng)考核合格，取得操作證后，方能獨立操作。第四條 公司新增大型起重機、牽張機，由機具部組織操作工及相關(guān)人員進行操作培訓，主要學習機械基本原理，操作、保養(yǎng)、缺陷故障檢查的方法，操作規(guī)程和使用說明書等。第五條 二級單位機具管理專責組織其他主要新增機械的操作培訓。（一） 對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機械（機具），以及職工調(diào)換工種

20、等，必須進行適應新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作。（二） 項目部外用工使用公司絞磨、液壓機等小型施工機具，項目機具負責人應組織操作工進行機具安全技術(shù)培訓和施工交底，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。（三） 機械操作人員應讀了解操作規(guī)程和使用說明書，了解機械結(jié)構(gòu)、原理和性能；不許操作不熟悉的機械，以免發(fā)生人為事故。第六章 使 用第六條 機械設(shè)備使用要求（一） 做到機械設(shè)備合理配置，正確使用，安全運行，講究經(jīng)濟效益，嚴禁超負荷使用。（二） 機械人員必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程，機具管理部門負責指導，檢查和監(jiān)督。（三） 進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好，附件齊全。經(jīng)檢查合

21、格，由施工現(xiàn)場機械管理人員在進場交接表上簽證后方可使用，不合格的機械設(shè)備不進入施工現(xiàn)場。（四） 對大型機械及主要機械設(shè)備應執(zhí)行定人、定機、定崗的“三定制度”，非本機操作人員不允許操作該設(shè)備；小型機械應執(zhí)行班組負責制，班組人員應責任明確，勤保養(yǎng)以延長使用壽命；主要機械應執(zhí)行專人負責制。對違章操作，超負荷運轉(zhuǎn)等損壞機械設(shè)備的，應追究操作工的責任。（五） 施工現(xiàn)場主要的機械設(shè)備應在機械或機身明顯部位掛牌，標明操作工姓名、安全規(guī)程等。第七條 使用單位應管好用好機械設(shè)備，使用操作人員應經(jīng)培訓，認真閱讀使用說明書或操作作業(yè)指導書，做到正確使用，機械設(shè)備使用必須按操作規(guī)程和使用說明書規(guī)定合理使用，使用過程中

22、操作人員發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用，通知維修人員及相關(guān)人員，確保不發(fā)生安全事故。對非正常使用或未經(jīng)培訓無證操作，所發(fā)生的事故由操作人員負責。第八條 帶電工器具的使用（一） 加強帶電作業(yè)工器具的使用培訓，（包括塔上停電環(huán)境下）熟練使用，方能進行帶電作業(yè)。（二） 帶電作業(yè)工器具執(zhí)行嚴格出入庫制度，擺放整齊，禁止隨意堆放。（三） 按帶電作業(yè)操作規(guī)程、技術(shù)方案及工作票要求領(lǐng)用帶電作業(yè)工器具。（四） 運輸時采取防潮濕、防震措施。（五） 到工地后檢測合格投入使用。第七章 保 養(yǎng)第九條 機械設(shè)備保養(yǎng)（一） 公司各單位應建立健全機械設(shè)備保養(yǎng)制度，收集規(guī)程，保養(yǎng)制度應強制執(zhí)行，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)。（二） 各單位

23、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計劃，按計劃進行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機具管理部要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施。（三） 機械保養(yǎng)是延長機械工作壽命、提高設(shè)備利用率和公司經(jīng)濟效益的重要一環(huán)，勤保養(yǎng)常做到“十字”作業(yè)即清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐；按使用說明書上要求對機械設(shè)備進行保養(yǎng)。（四） 保養(yǎng)以操作人員、維修人員相結(jié)合，日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)相結(jié)合。操作人員必須做到勤保養(yǎng)，開機前對機械進行（冷卻水、潤滑油位、安全裝置等）檢查。（五） 定期保養(yǎng)是機械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命，防止不應有的損壞、減小安全風險和避免機械事故。

24、 （六） 大型機械使用前必須進行一次全面保養(yǎng)；班（組）使用的中小型機械和工器具，應按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)。（七） 機械設(shè)備必須執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定，落實責任；強化日常保養(yǎng)，定期保養(yǎng)制度化，各單位機具管理人員應將機具保養(yǎng)作為重要的工作內(nèi)容。因缺乏保養(yǎng)計劃或有計劃而執(zhí)行不到位，而使機械技術(shù)狀況嚴重惡化，造成事故由各實物保管單位負責。第十條 工器具的保養(yǎng)（一） 二級單位項目部機具相關(guān)人員對工器具特別是張力架線、 起重工器具等應做到勤保養(yǎng)，無缺陷，各類工器具應標識清晰，經(jīng)常處于清潔、潤滑的良好狀態(tài)。工程完后應進行檢查和保養(yǎng)修理。（二） 特別注意防扭鋼絲繩應上油保養(yǎng)，并對繩頭進行經(jīng)常檢查，符合安全規(guī)程鋼絲繩報廢斷

25、絲數(shù)的、變形、磨損、銹蝕嚴重的必須開斷重新插接，插接長度符合標準要求。（三） 因缺乏保養(yǎng)計劃或有計劃而執(zhí)行不到位，而使工器具技術(shù)狀況嚴重惡化，造成事故由各實物保管單位負責。（四） 項目部應安排人員跟蹤控制管理。第十一條 帶電作業(yè)工器具保養(yǎng)（一） 帶電作業(yè)絕緣桿、網(wǎng)、繩索、架、梯、服裝必須存放在清潔、干燥的烘房內(nèi)。烘房的潮濕度有專人管理，入烘房前必須清潔處理。（二） 帶電作業(yè)工器具的保養(yǎng)和維修由專人負責并詳細記錄。第八章 修 理第十二條 機械設(shè)備修理（一） 各二級單位要機具安全專責負責組織定期檢測，掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計劃，組織修理。（二） 牽張機起重機應積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)

26、，提高預防性修理和有針對性修理的管理水平。（三） 各單位應根據(jù)機械設(shè)備實際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況，按輕重緩急編制主要機械設(shè)備大修理計劃，并應嚴格執(zhí)行大修理計劃，大修理計劃隨年度采購計劃一起報機具部；公司機具管理部負責審查和監(jiān)督落實。（四） 因缺乏修理計劃或有計劃而執(zhí)行不到位，而使機械技術(shù)狀況嚴重惡化，造成事故由各實物保管單位負責。（五） 機械設(shè)備修理應實行計劃修理與視情修理相結(jié)合，做到故障必修，修必修好，以確保機械的完好性；避免機械設(shè)備帶故障運行、不壞不修或亂拆亂換、過度修理；機械修理范圍一般分為；故障修理、項目修理、大修理。 （六） 修理是恢復機械性能的重要過程，應形成記錄。（七

27、） 修理單位及維修人員必須具備相應資質(zhì)，遵守規(guī)程，修理完工必須經(jīng)檢驗合格后投入使用。（八） 大型機械設(shè)備修理時專業(yè)操作人員必須參與全過程。第十三條 使用維修單位應適當貯存?zhèn)浼钥s短停機損失并做好配件的保管和維護工作。牽張機的配件由運輸分公司負責采購、儲備、供應、保管。第九章 機具安全第十四條 機具安全通則（一） 各二級單位在機具的安全管理中，要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按電力建設(shè)安全工作規(guī)程等規(guī)程要求合理使用機具；定期對本單位的機具進行安全檢查，做好事故的預測、預防工作。負責機具的正確使用和安全監(jiān)督，消除事故隱患。（二） 機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓和考核，

28、并取得操作證后，方可上崗。機械設(shè)備操作人員要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁超速超溫、超壓、超負荷運行，對違章指揮或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作。（三） 新的、以及經(jīng)過大修改造、重新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，都應進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方可投入使用。（四） 各單位要重視牽張機械、起重機械、機動車輛、壓力容器、電氣設(shè)備等的安全使用管理，經(jīng)常檢查安全裝置的技術(shù)狀況，確保完整、齊全、靈敏可靠（五） 要加強燃料、潤滑油、液壓油的正確管理和使用，季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。第十五條 施工機具安全管理一般規(guī)定（一） 施工中，必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的施工機械，具有合格證和

29、完整的安裝、使用、維修說明書。施工機械進場前應經(jīng)驗收確認合格。（二） 施工機械操作工必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格、取得主管部門頒發(fā)的操作證或公安交通主管部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可上崗；實習操作工必須在持證人員指導下操作；小型施工機具操作工應經(jīng)過安全技術(shù)培訓，考核合格后，方可上崗。（三） 機械上的各種安全防護裝置和監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等自動裝置必須完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械嚴禁使用。（四） 電動機械的電氣接線必須由電工操作，在露天和潮濕地區(qū)使用，應采取防潮保護措施。（五） 施工機械使用前，操作工應進行全面檢查，確認機械各部完好，防護裝置齊全有效，并

30、經(jīng)試運轉(zhuǎn)，確認正常，方可作業(yè)。（六） 機械必須按照生產(chǎn)企業(yè)的使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用；嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍；不得隨意更換原機零部件，需要更換時，應由專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計并試驗、鑒訂，確認符合要求后方可實施。（七） 機械不得帶故障運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。（八） 大型移動式機械的作業(yè)場地應平整、堅實，固定式機械應有可靠的基礎(chǔ)，并安裝穩(wěn)固，機身應保持水平。（九） 大型移動式機械運轉(zhuǎn)和作業(yè)時，現(xiàn)場應設(shè)專人指揮，指揮人員應站在安全處，確認周圍符合安全要求后，方可向機械操作工發(fā)出指令（十） 輪式、履帶式機械起步前，必須觀察

31、周圍環(huán)境確認安全，并鳴笛示警。（十一） 電動機械必須在機械附近配備開關(guān)箱，且一機一閘。啟動前，應檢查電氣接線，確認完好、無漏電；檢查漏電保護裝置，確認靈敏、可靠。使用中遇停電，必須關(guān)機斷電并制動。（十二） 機械運行中，嚴禁操作工和現(xiàn)場人員觸摸運轉(zhuǎn)的部件，并保持安全距離。（十三） 機械運轉(zhuǎn)中，操作工或駕駛?cè)藛T嚴禁離開崗位。需離開崗位時，必須斷電或熄火、制動，必要時應鎖閉操作室或駕駛室。（十四） 機械運轉(zhuǎn)中嚴禁維修、保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)機械必須在斷電或熄火、制動和楔緊行走輪后進行。在機械懸空部位下作業(yè)時，必須將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。（十五） 作業(yè)后必須斷電或熄火、制動、操縱柄置于零位，移動式機械應停

32、置于平坦、堅實、安全的地方，并鎖閉駕駛室、操作室。（十六） 機械集中停放場所應設(shè)專人值守，并應按規(guī)定設(shè)置消防器材；大型內(nèi)燃機械應配備滅火器；機房、操作室和機械四周不得堆放易燃、易爆物品（十七） 在機械產(chǎn)生對人體有害的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射性射線、振動、噪聲等場所，必須配置相應的安全防護設(shè)備和有毒有害物質(zhì)處理裝置；在管道、構(gòu)筑物、沉井施工中，應采取措施，使有害物限制在規(guī)定的限度內(nèi)。第十六條 機械加工設(shè)備操作安全管理 （一） 各種壓力機械的施壓部分以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分，都要設(shè)有安全裝置。（二） 傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分要安設(shè)安

33、全裝置，要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。（三） 電動機及動力傳動裝置中人員可能接觸的部分，應圍以堅固的金屬柵欄或罩子。（四） 設(shè)備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場所，須設(shè)置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。（五） 發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴重故障并有發(fā)生事故的危險時，應立即停止操作逐級報告，并采取適當?shù)陌踩胧?。（六?機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動發(fā)生意外，應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。（七） 機械在轉(zhuǎn)動時禁止做以下工作：1. 用手拿拭布清掃軸或軸頭轉(zhuǎn)動部分。2. 取下或停用安全裝置及設(shè)施。3. 進行安裝、拆卸、修理等工作。4. 向轉(zhuǎn)動輪結(jié)

34、合處澆抹潤滑油。第十章 機具相關(guān)管理工作第一節(jié) 機具應急救援第十七條 當遇惡劣天氣如雪災、水災、風災、地震或其它地質(zhì)災害；公司大范圍工程搶建；機械事故等，公司機具部應能協(xié)調(diào)調(diào)動公司機具資源，以滿足應急之需，各二級單位必須積極配合。第十八條 公司二級單位項目部應編制機具應急預案，明確責任人員、聯(lián)系方式，按要求配備救援設(shè)備和工器具，應急預案應有針對性和可操作性，并經(jīng)過宣傳和交底。第二節(jié) 機械事故的管理第十九條 凡由施工機械原因引起的機械損失、人員傷亡或其它災害造成的機械損失，均定為企業(yè)的機械設(shè)備事故。（一） 機具管理部管理范圍：1. 直接管理機械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機械設(shè)備事故（直接經(jīng)濟損

35、失2000元以上）；2. 參與管理由于機械設(shè)備事故引起的人身傷亡。（二） 單純機械設(shè)備事故由機具管理部負責歸口管理，機械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷害的由安監(jiān)部配合管理；機械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害的由安監(jiān)部負責管理，機具管理部配合。（三） 二級單位負責2000元以下事故處理。 公司確保不發(fā)生重大機械設(shè)備事故；二級單位控制20000元以上機械事故，項目部控制2000元以上機械事故，施工隊班組控制2000元及以下機械事故，全年不應超過1次。第二十條 機械設(shè)備事故的處理（一） 機械設(shè)備事故發(fā)生后，當事人應保護事故現(xiàn)場，及時搶救并立即報告領(lǐng)導，機具安全專責人員應及時向機具管理部書面報告

36、，機械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因。（二） 機械設(shè)備事故一定要按“四不放過”的原則嚴肅處理。（三） 機械設(shè)備事故的處理按公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 機械報廢第二十一條 報廢條件（一） 主要結(jié)構(gòu)、主要零部件磨損嚴重和損壞的，再經(jīng)修理其性能仍不能達到使用安全和質(zhì)量要求。（二） 技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，濟濟效益差。（三） 修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算。（四） 凡屬國家規(guī)定淘汰機型。（五） 非標準專用設(shè)備，因任務變更不使用。第二十二條 報廢手續(xù)（每年一次）（一） 對達到使用年限的機械，機具部機具管理專責填寫機械報廢鑒定表（每年12月1日或經(jīng)

37、財務部確定的時間）。（二） 對未到使用年限但技術(shù)性能落后、損壞嚴重的機械，由使用單位機具管理專責填寫機械報廢鑒定表，注明報廢原因，報機具部機具管理專責（每年12月1日前）。（三） 機具部機械工程師進行技術(shù)鑒定。（四） 機具部簽章。（五） 財務部進行經(jīng)濟審核（提前報廢的凈值由使用單位向財務部交付）并簽章。（六） 公司分管經(jīng)理批準。（七） 報廢按上級規(guī)定上報備案或批示。第二十三條 經(jīng)批準報廢的機械，機具部機具管理專責及時通知各使用單位，并辦理資產(chǎn)賬核銷工作。第二十四條 機具部對報廢機械應及時處置，以回收機械價值并進行賬務核銷，使用單位無權(quán)處置。第二十五條 對老舊機械設(shè)備，各單位應加強預防性維修并增

38、加保養(yǎng)的頻次，經(jīng)常檢查、落實；當不能滿足使用要求或存在安全隱患時，必須將實物按程序作報廢處理。第四節(jié) 機具的保管第二十六條 二級單位項目部應合理、正確保管機具；在庫機具應按總平面布置圖要求分區(qū)堆放整齊，掛名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等標牌，并做到帳卡物相符；應有人對機具的進出庫進行記錄；機具庫應保持干燥和通風，要有防火設(shè)施，有足夠的照明；機具一般不應長時間露天存放，若不得不露天存放，應搭設(shè)防雨棚，并做到上蓋下墊，防止風吹雨淋、土埋水淹。第十三章 機械統(tǒng)計分析和經(jīng)濟核算第二十七條 機械技術(shù)經(jīng)濟指標是反映和考核施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作的主要標志，主要機械技術(shù)經(jīng)濟指標有:（一） 機械完好率:反映報告期內(nèi)的機

39、械設(shè)備技術(shù)狀況的指標。（二） 機械利用率：反映機械設(shè)備實際利用情況的指標。 （三） 機械裝備率：反映施工企業(yè)機械裝備水平的指標。1. 按動力計算:2. 按價值計算： （四） 機械固定資產(chǎn)增值率：反映企業(yè)機械固定資產(chǎn)保值增值的指標。 （五） 機械大修理計劃完成率:反映機械大修理完成情況的指標。 （六） 機械事故頻率:反映機械安全情況的指標。 注：統(tǒng)計機械事故次數(shù):機械記錄事故一般機械設(shè)備事故一次按一次計算，重大以上機械設(shè)備事故一次按十次計算第二十八條 機械統(tǒng)計分析是機械設(shè)備管理的一項重要工作，各種機械技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析將提供給公司領(lǐng)導和各有關(guān)部門進行改進管理工作，做出決策的主要依據(jù)。按規(guī)定正

40、確及時的填報機械報表，并進行定期的機械統(tǒng)計分析工作。公司應進行以下機械統(tǒng)計分析工作:（一） 主要機械設(shè)備完好率、利用率完成情況。（二） 機械事故頻率和牽張機故障停機次數(shù)的情況。（三） 機械設(shè)備改造更新和大修理計劃執(zhí)行情況。（四） 機械設(shè)備管理人員與維修人員的基本情況。第二十九條 機械經(jīng)濟核算（一） 公司應加強機械經(jīng)濟管理，注重機械效益，建立內(nèi)外市場機制，提高競爭能力。（二） 為加強牽張機的管理，做好保養(yǎng)修理工作，確保高效穩(wěn)定運行，運輸分公司應積極推行單機核算。（三） 各單位應采用機械使用費、維修費、大修費、油料費等核算管理和機械設(shè)備內(nèi)外租賃相結(jié)合，不斷降低機械設(shè)備使用成本，提高機械效益。第十四

41、章 機具檢查及考核第三十條 機具專項檢查指各級機械管理人員對單位施工現(xiàn)場工作重點關(guān)注問題或共性問題的單項檢查。檢查有針對性，檢查發(fā)現(xiàn)的問題應立即整改。第三十一條 年度機械大檢查：為不斷改進和提高機具管理工作，公司機具部每年應組織進行一次機具大檢查。機械大檢查主要包括：機具各項管理制度執(zhí)行情況；機具保養(yǎng)、修理計劃及實施；工器具清查；固定資產(chǎn)核查；主要機械技術(shù)狀況檢查評定等。第三十二條 安全檢查：各單位應根據(jù)公司春秋兩季安全檢查安排，認真落實各項機具工作，并對主要機械設(shè)備進行單獨檢查，填寫機械檢查登記表，以消除隱患。機具部參加公司安全檢查時，檢查機具工作落實情況。第三十三條 公司經(jīng)濟責任制考核：公

42、司經(jīng)濟責任制考核應有機具考核內(nèi)容，以督促二級單位加強機具管理工作。第十五章 附 則第三十四條 本規(guī)定適用于公司各二級單位。第三十五條 各二級單位應根據(jù)本辦法制定實施細則。第三十六條 本辦法由機具部起草并負責解釋第三十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日開始執(zhí)行。 61主要機械分級分類管理表序號名 稱機型規(guī)格序號名 稱機型規(guī)格1.土建施工機械4.加工機械1.1推土機中型4.1剪板機中型1.2裝載機中型4.2聯(lián)合沖剪床中型1.3挖掘機中型4.3壓力機中型1.4混凝土攪拌站中型4.4空氣錘中型1.5混凝土攪拌機小型4.5沖床中型4.6帶鋸機中型2.起重機械4.7普通車床中型2.1輪胎式起重機大型4.8牛頭刨床中型2.2汽車式起重機大型4.9搖臂鉆床中型2.3叉