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1、芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿

2、薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆

3、莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀

4、芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄

5、蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈

6、羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃

7、薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇

8、莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈

9、薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈

10、蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)

11、羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇

12、薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁

13、莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅

14、薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀

15、蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆

16、艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁

17、蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅

18、莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿

19、薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆裊荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃 某服裝廠的工廠管理制度 一、 責(zé)任控制制度(一) 、我廠主要分為以下部門(mén):(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車(chē)間(6)縫制

20、車(chē)間(7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉(cāng)庫(kù)(二) 、各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):(1)、廠長(zhǎng)工作職責(zé)a:抓人員1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。b:抓貨源1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。3、深入車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。4、將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理

21、銜接,盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。c:抓管理1、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。3、明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶(hù)各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

22、3、負(fù)責(zé)原輔料的采購(gòu),特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。4、鞏固老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤(rùn)最大化。6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購(gòu)。7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。11、做好內(nèi)銷(xiāo)定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。(3) 技術(shù)實(shí)

23、驗(yàn)室工作職責(zé)1、 按iso9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。2、 充分利用cad的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意。4、 根據(jù)樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見(jiàn)必須相符。5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶(hù)核對(duì)溝通。6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。8、 控制單耗用量,減少庫(kù)存。9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫(kù)手續(xù)。10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、

24、訂箱、訂線。(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)1、 按iso9000標(biāo)準(zhǔn),控制車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶(hù)溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車(chē)間照樣品流水。3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。(5) 裁剪車(chē)間工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。6、 加強(qiáng)特種設(shè)

25、備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶(hù)確認(rèn)樣驗(yàn)收。(6) 縫制車(chē)間工作職責(zé)1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。5、 每天開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。6、 嚴(yán)格執(zhí)行iso9000和5s管理,并落實(shí)檢查。7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。(7) 后整理工作職責(zé)a:輔工車(chē)間1、 核對(duì)工票與實(shí)物是否

26、相符。2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。b:整燙1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。c:檢查1、 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。4、 不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車(chē)間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。d:包裝1、 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三

27、者相符。2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。3、 發(fā)貨后,每天寫(xiě)出發(fā)貨分析,報(bào)廠長(zhǎng),并保證入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確。(8) 辦公室工作職責(zé)1、 充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。(9) 設(shè)備部工作職責(zé)1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專(zhuān)人專(zhuān)用及專(zhuān)人維護(hù)。3、 定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使

28、用培訓(xùn)。5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。(10) 餐廳部工作職責(zé)1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。4、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。(11) 后勤部工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。3、 做好每天下班后的電、門(mén)、窗等的檢查工作,保證安全。4、 嚴(yán)格出、入門(mén)證的管理使用。5、 維持工廠工作的秩序。6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。7、 保證車(chē)輛的正常安全使用。(12) 倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)1、 清點(diǎn)面輔料

29、的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無(wú)誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。3、 如發(fā)現(xiàn)來(lái)料有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。4、 按iso9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5s要求管理現(xiàn)場(chǎng)。5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車(chē)間。6、 對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。8、 定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。9、 做好外銷(xiāo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的出入庫(kù)手續(xù)。10、 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃按量及時(shí)出入庫(kù)。11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶(hù)合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制

30、:(1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。(2) 月工作考核與工資掛鉤。(3) 具體細(xì)節(jié)控制:1、 考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,有三項(xiàng)沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于30%,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰,每少招一人扣50元。3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分2分。5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分5分。

31、6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資50元,凡是造成100件以上返修扣車(chē)間負(fù)責(zé)人、考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。8、 各車(chē)間、部工作現(xiàn)場(chǎng)按5s要求管理,連續(xù)三次5s考核在最末位的,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分5分。9、 因個(gè)人原因給工廠造成損失在1000元以?xún)?nèi)的人員,扣當(dāng)月工資的305,1000元以上2000元以?xún)?nèi)的,扣當(dāng)月工資的60%。2000元以上的,調(diào)離崗位。10、 各車(chē)間和部門(mén)工作流程執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次罰同一錯(cuò)誤者,予以調(diào)

32、離崗位。二、 生產(chǎn)管理制度:生產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程。業(yè)務(wù)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)裁剪縫制后整理出庫(kù)具體控制如下:1、 業(yè)務(wù)與客戶(hù)承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶(hù)協(xié)商確定工廠與客戶(hù)之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。2、 技術(shù)科按客戶(hù)要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶(hù)確認(rèn)。3、 倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車(chē)間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車(chē)間生產(chǎn)。5、 縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。6、 后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作,輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣

33、服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。 111111111111111111111111111111服裝車(chē)間管理一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序 配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。 實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 車(chē)間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

34、制定工藝流程。 新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。 各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。 車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí) 車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。 組織車(chē)間各有關(guān)人員做

35、好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。 配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格 嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。 督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。 對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常 督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)使用”。 督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是

36、否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。六、安全第一,消除隱患 做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。 做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。 車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。 督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊,文明生產(chǎn) 做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆; 散線不亂拋,斷針不亂丟; 補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu); 食物不進(jìn)車(chē)間,雜物

37、不放衣框; 機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。 平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。 要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。 保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明 做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

38、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。 落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。 每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致 帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。 調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配

39、。 督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。 在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。 操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。2222222

40、222222222222222222222人事管理制度一、 員工聘用制度。公司管理層員工(各部室、倉(cāng)庫(kù)、司機(jī)、后勤、車(chē)間工段長(zhǎng)、重要崗位的生產(chǎn)骨干)一律實(shí)行聘用制。具體程序如下:1、 由各個(gè)部門(mén)根據(jù)崗位需要申報(bào)聘用人員、人數(shù)。2、 經(jīng)公司審批后,以各種形式進(jìn)行招聘。3、 招聘必須堅(jiān)持公證、公開(kāi)的原則。4、 應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)應(yīng)帶專(zhuān)業(yè)證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、特殊工種應(yīng)帶操作證。5、 經(jīng)考試合格,準(zhǔn)于聘用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)員工登記表,同時(shí)還應(yīng)交身份證、專(zhuān)業(yè)證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。6、 錄用后要與公司簽定勞動(dòng)合同。二、 考勤制度1、 作息時(shí)間公司上班時(shí)間 夏季8:0012:00,14:0018:

41、00 冬季8:0012:00,13:3017:30 2、 公司各部室管理人員,每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤(以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)),休息采取不固定輪休制度。車(chē)間工人遵從車(chē)間管理。3、 凡本公司人員不出差時(shí),每天按時(shí)到公司上班、遲到 次(超過(guò) 分鐘)扣 元。 4、元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等遵照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性,原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實(shí)行調(diào)休。5、婚、喪假休假三天,晚婚(男25,女23以上休假7天)、異地假期適當(dāng)給路途假。6、 產(chǎn)育假按國(guó)家制度執(zhí)行。7、凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假條,按管理權(quán)限審批。8、現(xiàn)有公司管理人員請(qǐng)假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、生產(chǎn)、加工、

42、安裝部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天須經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、 加工、安裝部門(mén)員工請(qǐng)假三天以上(含三天)須經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn),五天以上(含五天)由主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、任何部門(mén)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資,累計(jì)礦工十天,視為自動(dòng)離職。三、員工離職規(guī)定一、辭職1、 辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合作關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)?、 辭職員工提前30天(試用期員工除外 填寫(xiě)員工辭職申報(bào)表。3、 原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。4、 辦理員工離職交接手續(xù)。5、 員工離職。二、員工辭職手續(xù)辦理完,由人力資源部代表公司與其簽

43、定解除勞動(dòng)合同協(xié)議。三、未經(jīng) 準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。四、自動(dòng)離職自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司。1、 對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。2、 員工自動(dòng)離職后,其原工作部門(mén)責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明,異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。3、 員工自動(dòng)離職,其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、供應(yīng)部等部門(mén)查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。4、 員工自動(dòng)離職,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司

44、造成損失的,還將追究其責(zé)任。五、辭退 員工存在下列情況之一,將被公司辭退。1、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的2、 不能勝任 工作,經(jīng) 或調(diào)崗后仍不能神人工作的3、 被依法追究刑事責(zé)任的4、 嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的5、 勞動(dòng)合同期滿(mǎn),用人部門(mén)不同意續(xù)簽合同的6、 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨 產(chǎn),需要減人員時(shí),公司可辭退員工。(六)、辭退員工程序如下 1、部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表并出具辭退員工事實(shí)依據(jù) 2、部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申 同意 3、辦理員工交接手續(xù) 4、人力資源部 準(zhǔn) 5、辭退(七)、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終 權(quán)屬總經(jīng)理。(八)、辭退已轉(zhuǎn)正員工,必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書(shū)面通知。

45、除支付員工工作期限工資外,應(yīng)另按員工工齡,每滿(mǎn)1年支付相當(dāng)于1個(gè)月工資的費(fèi)用(不滿(mǎn)1年按1年計(jì)算),作為解除合同的補(bǔ)償。四、除名 一員工存在下列情形之一時(shí),公司將予以除名:1、 自動(dòng)離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)2、 一月內(nèi)累計(jì)曠工3天3、 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂4、 違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大5、 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產(chǎn)秩序6、 盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件7、 年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格8、 利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)9、 泄露公司重大秘密10、 在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,給公司帶來(lái)重大損失11、 嚴(yán)重違反公司

46、有關(guān)規(guī)章制度的其他行為二對(duì)擬除名的員工,由相關(guān)部門(mén)提出出面報(bào)告,人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理 準(zhǔn)后,人力資源部發(fā)出除名通報(bào)三所有辭職、辭退、除名員工,均須到部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部辦妥全部交接手續(xù),方可離開(kāi)公司。四離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底,若出現(xiàn)重大問(wèn)題,公司將追究其責(zé)任,必要時(shí)訴訟法律。五離職人員交接工作時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接管人,負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)資料不齊及其他問(wèn)題時(shí),視情節(jié)給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處罰。六對(duì)公司辭退、除名的員工,未給工資可一次性結(jié)清,主動(dòng)辭職的員工,未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。 蒞蒅襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂

47、袁肈肁蚈袇肇芃薀螃肇蒞螆蠆肆蒈蕿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈羀膁莆蚄袆膀葿蒆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄袂芇蒁蝕袁葿螇罿袀腿薀裊衿芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆羇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄螄羄膀莇蝕羃節(jié)蚃羈羂蒞蒅襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁蚈袇肇芃薀螃肇蒞螆蠆肆蒈蕿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈羀膁莆蚄袆膀葿蒆螂腿膈螞蚈膈芁蒅羆膇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄袂芇蒁蝕袁葿螇罿袀腿薀裊衿芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆莁羆羇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄螄羄膀莇蝕羃節(jié)蚃羈羂蒞蒅襖羂蕆蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁蚈袇肇芃薀螃肇蒞螆蠆肆蒈蕿羇肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈羀膁莆蚄袆膀葿蒆

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