銀行分行辦公室整頓整改方案

1、 銀行分行辦公室整頓整改方案為提高分行辦公室工作效率，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)工作人員服務(wù)水平和服務(wù)能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市行要求，現(xiàn)將辦公室梳理出的問題，進(jìn)行剖析，提出如下整改方案：一、工作目標(biāo)通過開展集中整頓活動(dòng)，要在以下幾個(gè)方面有所突破：一是辦公室管理體制要明顯改善，基本實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化；二是業(yè)務(wù)水平得到全面提升，各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位，營(yíng)造更加規(guī)范的工作環(huán)境；三是服務(wù)理念有所創(chuàng)新，服務(wù)能力得到提高；四是工作效率、效能明顯提高，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二、整改原則 整改工作要堅(jiān)持先急后緩先易后難的原則。要做到明確整改項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)和時(shí)限、明確整改措施、明確整改責(zé)任。對(duì)馬上能夠

2、解決的問題，集中精力立即予以解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時(shí)解決。三、主要整改事項(xiàng)2012年6月13日銀監(jiān)局發(fā)文中國(guó)銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)加強(qiáng)信息安全保障工作的通知（佳銀監(jiān)辦通201221號(hào)）文件，我行辦公室文書未及時(shí)流轉(zhuǎn)導(dǎo)致影響文件的上報(bào)時(shí)間，針對(duì)此項(xiàng)工作我行領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署并要求在今后工作中杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生并要求辦公室對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理和匯總，立即整改：（一） 嚴(yán)格管理，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。整改措施：一是要求全員認(rèn)識(shí)到收文工作的重要性，建立收文制度。二是 為進(jìn)一步規(guī)范我行公文管理，確保公文運(yùn)行質(zhì)量，重新理順編制了公文收文、起草、印發(fā)的工作流程，

3、三是根據(jù)辦公室工作實(shí)際，從行為規(guī)范、政務(wù)管理等方面入手，對(duì)已經(jīng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度逐項(xiàng)逐條進(jìn)行研究分析、修改完善，重點(diǎn)完善工作學(xué)習(xí)機(jī)制、工作首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)等機(jī)制。四是將各項(xiàng)規(guī)章制度分類整理，發(fā)放到各個(gè)每個(gè)工作人員手中，使制度更加透明化，更加深入人心，促使全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二 ）以監(jiān)管要求為契機(jī)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)整改措施：一是對(duì)辦公室在今后接收銀監(jiān)局文件系統(tǒng)設(shè)立了ab角，及時(shí)對(duì)接收的文件進(jìn)行流轉(zhuǎn)。二是積極部署、穩(wěn)妥落實(shí)，認(rèn)真完成收文管理中的各項(xiàng)常規(guī)工作和臨時(shí)性工作。三是以滿足監(jiān)管要求為契機(jī)，結(jié)合檢查要點(diǎn)，梳理工作流程，提高我我行辦公室工作的整體水平。四是強(qiáng)調(diào)切實(shí)把握準(zhǔn)確性、時(shí)效性、審慎

4、性和規(guī)范性等四項(xiàng)要素；要求辦理的實(shí)效性，普通件辦理控制在24小時(shí)之內(nèi)，急件、特急件應(yīng)立即辦理，公文實(shí)效納入部門或個(gè)人績(jī)效考核。五是規(guī)范工作制度，加強(qiáng)管理，清晰界定工作人員息的責(zé)任范圍，提高各項(xiàng)工作效率。六是切實(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的人員配置、考核標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)管理措施。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重長(zhǎng)效一是為保證整改提高階段的各項(xiàng)工作取得實(shí)效，辦公室成立集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制。 二是注重長(zhǎng)效。整改工作既要切實(shí)解決工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。要把落實(shí)整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強(qiáng)辦公室工作建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善工作流程，要做到邊學(xué)習(xí)、邊評(píng)議、邊