供電所安全生產(chǎn)大檢查方案

1、 作登瑤族鄉(xiāng)供電所安全生產(chǎn)大檢查方案為認(rèn)真落實(shí)省、市、縣公司2013年安全、電網(wǎng)和生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，決定在全鄉(xiāng)供電區(qū)域內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)大檢查，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 一、工作目標(biāo) 杜絕違章、消除隱患 二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)2013年安全大檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全大檢查工作小組。 組 長：曾祥才 副組長：曾瑞麟 曾軍 陳嘉 孫曉華 成 員：楊期清 羅雄鷹 蔣興輝 曾勇 趙成 曾衛(wèi)平 袁龍輝 肖提 安全大檢查工作主要責(zé)任人孫曉華， 切實(shí)把安全大檢查工作抓細(xì)、抓實(shí)。 三、檢查時(shí)間安排 安全大檢查時(shí)間從2013年6月20日-2013年9月20日，共分6個(gè)階段進(jìn)行： 1.策劃、啟動

2、階段：2013年6月20日啟動2013年安全大檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)回頭看的工作，在確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，精心策劃部署2013年安全大檢查。 2.宣傳發(fā)動階段:2013年6月20日-2013年7月5日。 由供電所所長曾祥才召開全所職工大會，要求全體人員參加，進(jìn)行廣泛宣傳、發(fā)動和布置，全面啟動2013年安全大檢查工作。 3.自查整改階段:2013年7月5日-2013年8月1日。 供電所根據(jù)春檢評分標(biāo)準(zhǔn)、按照本所的組織分工和工作崗位組織好對所轄的設(shè)備和相應(yīng)的管理工作等進(jìn)行全面的檢查，所有的檢查情況及結(jié)果必須保存好原始記錄和表格。 堅(jiān)持“邊查邊改”的原則，采取以各自職務(wù)、崗位為自檢第一責(zé)任人，制定

3、計(jì)劃，落實(shí)好各自責(zé)任范圍的全面檢查和整改。 檢查重點(diǎn)： 1）.市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩會”以及安全工作會議、電網(wǎng)工作會議和生產(chǎn)工作會議等一系列安全生產(chǎn)工作會議的宣貫和落實(shí)情況。 2）.各級管理干部的履職和各類崗位人員的到位情況。 3）.是否根據(jù)年度狀態(tài)評價(jià)結(jié)果和大修技改計(jì)劃制定2011年度檢修計(jì)劃，是否將可靠性指標(biāo)分解，是否明確本年度生產(chǎn)工作重點(diǎn)等。 4）.缺陷和隱患的閉環(huán)整改情況，包括去年春檢、秋檢和專項(xiàng)隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，重要客戶供用電安全隱患排查治理情況。 5）.季節(jié)性檢修、檢測工作完成情況，包括避雷器和接地網(wǎng)檢測等。 6）.生產(chǎn)組織情況，包括月度生產(chǎn)分析會和周例會，以及整站、整線集中停

4、電檢修方案編審情況等。 7）.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。 8）.生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)深化應(yīng)用情況。 9）.基建現(xiàn)場安全文明施工，重大危險(xiǎn)點(diǎn)控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理，勞務(wù)分包隊(duì)伍管理，大型施工機(jī)械、起重工具、施工用電安全管理，工程質(zhì)量管理等。 10）.各單位防汛準(zhǔn)備情況，包括防汛組織、防汛責(zé)任、防汛聯(lián)系、防汛方案、防汛物質(zhì)、保電應(yīng)急預(yù)案、防汛自查、防汛整改、防汛手冊。 4.復(fù)查驗(yàn)收階段:2011年8月1日-2011年8月30日。 自查結(jié)束后，根據(jù)自查結(jié)果、整改情況進(jìn)行“春檢”總結(jié)和制訂整改措施計(jì)劃，并向縣局“春檢”領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)查。 要求對所有檢查出的隱患都要制定整改方案，并上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5、 5.總結(jié)整改階段:2013年8月31日-2013年9月20日。 我所根據(jù)復(fù)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，制訂整改措施計(jì)劃，重大整改項(xiàng)目列入年度大修更改計(jì)劃和兩措項(xiàng)目，并上報(bào)公司有關(guān)部門，迎接上級檢查。 四、工作要求 1.加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員要充分認(rèn)識到開展季節(jié)性安全大檢查工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，要按照市局統(tǒng)一部署，成立以所長為組長的工作小組，在8月1日前制訂出本單位安全檢查工作實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)公司生技部和安監(jiān)部備案。 2.全面細(xì)致，早安排、早落實(shí)。安全大檢查工作是一季度的中心工作，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則全方位開展安全大檢查。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會春季安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重點(diǎn)工作、季節(jié)性特點(diǎn)，做到：方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、考核落實(shí)，全面細(xì)致不留死角，強(qiáng)化痕跡管理，每周在生產(chǎn)周例會上通報(bào)春檢情況，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。 3.狠抓整改。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我所將按照統(tǒng)一要求進(jìn)行閉環(huán)管理：檢查發(fā)現(xiàn)問題分類匯總審核制定整改計(jì)劃實(shí)施整改