建設(shè)工程監(jiān)理概論筆記

1、蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆

2、螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃

3、蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆

4、莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂

5、蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆

6、蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀

7、蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅

8、薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿

9、螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆

10、蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀

11、蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄

12、蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿

13、薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃

14、螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇

15、蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄

16、蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈

17、蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃

18、薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇

19、螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁

20、薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅

21、蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀

22、螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆

23、蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄蝕螄肆膇蚆螃艿莃薂螂羈芅蒈螂肁蒁

24、螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蝿袆罿薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈蒄羀袀莃荿羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芃芁薇肄羃蕆蒃蝕膅艿葿蠆羋薅螇蚈羇莈蚃蚈 建設(shè)工程監(jiān)理概論筆記第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念建設(shè)工程監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)，這是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要規(guī)定。建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理只有在建設(shè)單位委托的情

25、況下才能進(jìn)行。只有與建設(shè)單位訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)，合法地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：1、工程建設(shè)文件；2、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為監(jiān)理的工程范圍和監(jiān)理的建設(shè)階段范圍。（判斷）建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實(shí)施階段，但目前主要是建設(shè)工程施工階段。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位建設(shè)工程監(jiān)理的作用：1、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；2、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；3、有利于促使承建單位保證建

26、設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。4、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)（單選）建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)：又稱工程項(xiàng)目管理學(xué)，它是以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成的一門(mén)新興學(xué)科?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：1、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性；2、建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；3、建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；4、市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，即只為建設(shè)單位服務(wù)。它不能接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)。雙重控制：我國(guó)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程

27、監(jiān)理發(fā)展。監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)是整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。第三節(jié) 建設(shè)工程法律法規(guī)法律的效力高于行政法規(guī)；行政法規(guī)的效力高于部門(mén)規(guī)章。建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。（單選）

28、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（判斷）工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（多選）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量管理?xiàng)l例以建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體為基線，規(guī)定了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，明確了工程質(zhì)量保修制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度等內(nèi)容，并對(duì)各種違法違規(guī)行為處罰作了原則規(guī)定。質(zhì)量管理?xiàng)l

29、例的第12條，對(duì)委托監(jiān)理作了重要規(guī)定：1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)資質(zhì)等的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與監(jiān)理工程的施工承包單位沒(méi)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。2、下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：1、市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)行為規(guī)定；2、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位關(guān)系的限制性規(guī)定；3、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理責(zé)任；4、監(jiān)理人員資格要求及權(quán)力方面的規(guī)定；5、監(jiān)理方式的規(guī)定。工程監(jiān)理單

30、位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，應(yīng)做好以下3個(gè)方面的工作：1、健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制。2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（判斷）旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是

31、確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程也不得在相應(yīng)文件上簽字。第五節(jié) 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度設(shè)計(jì)階段分為：1、初步設(shè)計(jì)；2、技術(shù)設(shè)計(jì)；3、施工圖設(shè)計(jì)；（多選）建設(shè)工程主要管理制度：按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定，在工程建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度。第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述監(jiān)理工程

32、師應(yīng)具備以下素質(zhì)：1、較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)；2、豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3、良好的品德；4、健康的體魄和充沛的精力。監(jiān)理師的職業(yè)道德守則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。監(jiān)理工程師的法律責(zé)任主要來(lái)源于法律法規(guī)和委托監(jiān)理合同的約定。建筑法第35條規(guī)定：工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)理工程師有下列行為之一，則要承擔(dān)一定的監(jiān)理責(zé)任：1、未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)聽(tīng)安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查；2、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工；3、施工單位拒不整改或者不停止施工

33、，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告；4、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理工程師有下列行為之一，則應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任：1、違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令，引起安全事故的。2、將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備安裝合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的。3、與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期為3年，延續(xù)注冊(cè)的有效期同樣為3年。年齡超過(guò)65歲將不予初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)或者變更注冊(cè)監(jiān)理工程師。第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式我國(guó)目前監(jiān)理公司的種類有兩種，即

34、監(jiān)理有限責(zé)任公司、監(jiān)理股份有限公司監(jiān)理有限責(zé)任公司有如下特征：1、公司不對(duì)外發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定；2、股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書(shū)，作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證，這種憑證不同于股票，不能自由流通，必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東。3、公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限，即把股東投入公司的財(cái)產(chǎn)與其個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)脫鉤，公司破產(chǎn)或者解散時(shí)，只以公司所有有資產(chǎn)償還債務(wù)。4、公司具有法人地位。5、在公司名稱中必須注明有限責(zé)任公司字樣。6、公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營(yíng)管理。通常公司管理者也是公司的所有者。7、公司賬目可以不公開(kāi)，尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一

35、般不公開(kāi)。監(jiān)理股份有限公司的主要特征是：1、公司資本總額分為金額相等的股份。股東以其所認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。2、公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司作為獨(dú)立的法人，有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，以其獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)公司債務(wù)。3、公司可以公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票。4、公司股東的數(shù)量有最低限制，應(yīng)當(dāng)有5個(gè)以上發(fā)起人，其中必須有過(guò)半數(shù)的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。5、股東以其所持有的股份享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)；6、在公司名稱中必須標(biāo)明股份有限公司字樣。7、公司賬目必須公開(kāi)，便于股東全面掌握公司情況。8、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離。董事會(huì)接受股東大會(huì)委托，監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的保值增值，行使公司財(cái)產(chǎn)所有者職權(quán)；

36、經(jīng)理由董事會(huì)聘任，掌握公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)為若干工程類別。綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級(jí)別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又為分3個(gè)等級(jí)。綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1、具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元；2、具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。3、注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊(cè)建造師、

37、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于15人次。專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：甲級(jí)：1、具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不于少300萬(wàn)元；2、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。3、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于25人次；其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人。4、企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過(guò)3個(gè)以上相應(yīng)救民于水火的二級(jí)工程項(xiàng)目。5、企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的

38、技術(shù)、檔案等管理制度。6、企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。7、申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年沒(méi)有規(guī)定禁止的行為。8、申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成質(zhì)量事故。9申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生2起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。乙級(jí)：1、具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元。2、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。3、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師累計(jì)不少于15人次；其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)

39、理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人。4、有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。5、有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。6、申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年內(nèi)沒(méi)有規(guī)定禁止的行為；7、申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成質(zhì)量事故。8、申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前1年沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生2起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。丙級(jí)：1、具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元。2、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。3、相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表中要求配備的人數(shù)。

40、4、有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。5、有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。第五節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式有2種：一是通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是由業(yè)務(wù)直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。（多選）建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。它是構(gòu)成工程概（預(yù)）算中單獨(dú)列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、稅金和利潤(rùn)4部分構(gòu)成。直接成本包括：1、監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等；2、用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)；3、用于監(jiān)理人員和人員的其他專項(xiàng)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書(shū)

41、報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；4、其他費(fèi)用。間接成本：1、管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；2、經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；3、辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等；4、公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用；5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書(shū)、資料購(gòu)置費(fèi)；6、附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等；7、其他費(fèi)用。監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法：1、按建設(shè)工程投資的百分計(jì)算法（此方法最常用）。2、工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法。3、按時(shí)計(jì)

42、算法。4固定價(jià)格計(jì)算法。第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié) 目標(biāo)控制概述控制流程為分為：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)?？刂祁愋停?、主動(dòng)控制；2、被動(dòng)控制；目標(biāo)控制的前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是目標(biāo)控制的組織。要實(shí)行目標(biāo)控制，首先必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并制定相應(yīng)的計(jì)劃。目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。提高目標(biāo)控制的效果，必須提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。為此必須做好以下兩個(gè)方面的工作：一是合理確定并分解目標(biāo)。二是制定可行且優(yōu)化的計(jì)劃。（判斷）計(jì)劃制定得越明確、越完善，目標(biāo)控制的效果就越好。第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)第三節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義全過(guò)程：主要

43、是指建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程，也可以是工程建設(shè)全過(guò)程。建設(shè)工程的初稿階段包括設(shè)計(jì)階段（含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備）、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段。雖然建設(shè)工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設(shè)計(jì)階段。全過(guò)程控制：要求從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程，直至整個(gè)工程建成且延續(xù)到保修期結(jié)束。全過(guò)程控制涉及到各個(gè)方面，設(shè)計(jì)單位也要參與投資、進(jìn)度、質(zhì)量?jī)?nèi)控制。全方位控制體現(xiàn)在參與建設(shè)的各方都要進(jìn)行控制。第四節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施（判斷、單選）設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)：1、設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)；2、設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)

44、工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段；3、設(shè)計(jì)階段是影響工程投資的關(guān)鍵階段；4、設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；5、設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。施工階段的特點(diǎn)：1、施工階段是執(zhí)行計(jì)劃為主的階段；2、施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。3、施工階段是資金投入量最大的階段；4、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多；5、施工階段對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性；根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)。建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施：組

45、織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施。第四章 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)的分類：1、按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；2、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分為政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。3、按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分基本和特殊風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，要明確兩個(gè)基本點(diǎn)：1、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大；2、參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同；風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失進(jìn)行定量化的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有四種：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和

46、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。第二節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖表、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法：也稱為統(tǒng)計(jì)資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點(diǎn)入手，一方面對(duì)通過(guò)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)，另一方面，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要的工程風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。第三節(jié) 第四節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：又稱合同轉(zhuǎn)移，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)簽訂

47、合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人。1、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；2、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；3、第三方擔(dān)保。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通常直接稱為保險(xiǎn)，對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，由為工程保險(xiǎn)。第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié) 組織的基本原理（判斷）所謂組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有三層意思：1、目標(biāo)是組織存在的前提；2、沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織；3、沒(méi)有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。以下

48、幾種提法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：1、確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式；2、向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；3、協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式；4、組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系。組織設(shè)計(jì)有以下要點(diǎn)：1、組織設(shè)計(jì)是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關(guān)系的一種合理化、有意識(shí)的過(guò)程；2、該過(guò)程既要考慮系統(tǒng)的外部要素，又要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素；3、組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成組織結(jié)構(gòu)。管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。（管理層次越多，跨度越?。┕芾韺哟慰煞譃槿齻€(gè)層次：決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。（跨度越大，管理層次越少）組

49、織設(shè)計(jì)原則：1、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；2、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；3、管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；4、權(quán)責(zé)一致的原則；5、才職相稱的原則；6、經(jīng)濟(jì)效率原則；7、彈性原則。組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理：1、要素有用性原理；一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的基本要素有人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等。2、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理；組織機(jī)構(gòu)處在靜止?fàn)顟B(tài)是相對(duì)的，處在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)則是絕對(duì)的；3、主觀能動(dòng)性原理。4、規(guī)律效應(yīng)性原理。第二節(jié) 建設(shè)工程組織管理基本模式第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序（簡(jiǎn)答）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：1、確實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；3、制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4、規(guī)范化地開(kāi)

50、展監(jiān)理工作；5、參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)；6、向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料；7、監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：1、工作的時(shí)序性；2、職責(zé)分工的嚴(yán)密性；3、工作目標(biāo)的確定性；建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則：1、公正、獨(dú)立、自主的原則；2、權(quán)責(zé)一致的原則；3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；4、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；5、綜合效益的原則?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵：1、是工程監(jiān)理的責(zé)任主體；2、是工程監(jiān)理的權(quán)力主體；第四節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；2、確定監(jiān)理工作內(nèi)容；3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；4、制定工作流程和信息流程；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：1、

51、選擇組織結(jié)構(gòu)形式；2、確定管理層次和管理跨度；3、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)；4、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；5、安排監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：1、直線制監(jiān)理組織形式；適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的“個(gè)人管理”，這就是要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，成為“全能”式人物。2、職能制監(jiān)理組織形式；適用于大、中型建設(shè)工程；優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)加了項(xiàng)目目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于多頭指令，容易造成相互矛盾。3、直

52、線職能制監(jiān)理組織形式；優(yōu)點(diǎn)：直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚，管理專業(yè)化；缺點(diǎn)：職能部門(mén)與指揮部門(mén)產(chǎn)生矛盾，信息轉(zhuǎn)遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。4、矩陣制監(jiān)理組織形式。優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)各職能部門(mén)橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生矛盾。（多選）影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素：1、工程建設(shè)強(qiáng)度。是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，工程建設(shè)強(qiáng)度投資/工程；2、建設(shè)工程復(fù)雜程度。涉及到以下因素：設(shè)計(jì)活動(dòng)多少、工程地點(diǎn)位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)、

53、工程分期程度等。3、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用如下方法：1、會(huì)議協(xié)調(diào)法；2、交談協(xié)調(diào)法；3、書(shū)面協(xié)調(diào)法；4、訪問(wèn)協(xié)調(diào)法；5、情況介紹法。第六章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承擔(dān)到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)

54、人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱監(jiān)理細(xì)則，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。（簡(jiǎn)答）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用：1、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作；2、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。3、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。4、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)（簡(jiǎn)答）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)：1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。3、建設(shè)工程監(jiān)理合同；4、其他建設(shè)合同；5、

55、監(jiān)理大綱 。 袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿

56、芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄

57、芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁

58、膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈

59、肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀羆膀荿蕿膈羂蚇蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚃腿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膀蕿螇蝿羃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇