北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計

1、北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)工程工程施工組織設(shè)計 編制單位： 北京盛世維技術(shù)工程有限公司 編制人： 李振江 審批人： 高慶輝 編制日期： 2016.10.16 目 錄第一章 綜合概況61.1、編制說明61.2編制依據(jù)61.2.1設(shè)計圖紙及依據(jù)61.2.2主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范71.3、總述81.4、工程概況81.4.2施工目標(biāo)91.4.3本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施9第二章 施工部署102.1施工組織部署指導(dǎo)思想102.2 項目組織管理體系102.2.1項目部管理組織機(jī)構(gòu)102.2.2項目組織管理機(jī)構(gòu)的職能劃分132.3相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施162.3.1與各單位的協(xié)調(diào)原則162.3

2、.2施工時的配合協(xié)調(diào)措施172.3.3與各單位施工協(xié)調(diào)172.3.4施工詳圖設(shè)計及與設(shè)計院的配合192. 4資源配置計劃202.4.1人力資源配置計劃202.4.2主要施工機(jī)械配置計劃202. 5施工進(jìn)度計劃212.5.1施工總體安排212.5.2施工進(jìn)度計劃222.5.3施工順序22第三章 施工總平面布置243.1施工現(xiàn)場臨時布置說明243.2臨時建筑243.3施工水電243.3.1施工用水243.3.2施工用電24第四章 施工準(zhǔn)備264.1技術(shù)準(zhǔn)備264.1.1.圖紙及資料的準(zhǔn)備264.1.2.圖紙節(jié)點(diǎn)深化264.2 人員準(zhǔn)備284.2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工人員要求284.2.2 進(jìn)場要求284

3、.2.3 作業(yè)人員技術(shù)要求284.3 材料準(zhǔn)備284.3.1材料的采購流程284.3.2材料采購計劃294.3.3原材料的檢驗及質(zhì)量保證措施304.3.4材料的保管與儲存30第五章 后植栓埋件施工315.1.工藝流程315.2.施工要求325.3.埋件固定方法33第六章 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案346.1鋼結(jié)構(gòu)制作方案346.1.1材料檢驗346.1.2材料矯正356.1.3放樣356.1.4號料356.1.5切割366.1.6加工366.1.7制孔366.1.8焊接366.1.9鋼結(jié)構(gòu)涂裝376.2鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、安裝376.2.1一般規(guī)定376.2.2鋼結(jié)構(gòu)的安裝386.3鋼結(jié)構(gòu)垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)

4、輸方案406.3.1鋼結(jié)構(gòu)的水平運(yùn)輸406.3.2鋼結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸426.4測量放線方案436.4.1平面測量控制446.4.2高程測量控制446.5.鋼結(jié)構(gòu)施工誤差控制措施466.6組合樓板安裝476.7鋼梯安裝486.8.防火涂料施工506.8.1.防火涂料施工概況506.8.2.工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決的主要對策506.8.3.鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案50第七章 腳手架施工方案557.1腳手架的搭設(shè)部位557.2腳手架搭設(shè)的一般要求557.3施工安全要求55第八章 質(zhì)量保證措施578.1質(zhì)量目標(biāo)578.2 質(zhì)量保證體系577.3 質(zhì)量保證措施588.3.1質(zhì)量目標(biāo)588.3.2質(zhì)量保證體系58

5、8.4 質(zhì)量控制及技術(shù)措施608.4.1質(zhì)量控制608.4.2技術(shù)措施62第九章 施工進(jìn)度、工期保證措施649.1確保工期的組織措施649.2確保工期的管理措施659.3確保工期的技術(shù)措施659.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施669.5確保工期的資源保障措施669.6外部環(huán)境保障措施689.7搶工措施69第十章 安全保障、消防保障、文明施工措施7010.1 安全施工管理措施7010.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)7010.1.2建立安全生產(chǎn)管理體系7010.1.3建立安全與考核制度7210.1.4安全教育制度7210.1.6安全措施7310.2 文明施工管理措施7410.2.1 現(xiàn)場文明施工設(shè)計7410.2.2現(xiàn)場

6、場容管理措施7410.2.3現(xiàn)場機(jī)械管理措施7510.2.4現(xiàn)場辦公、生活區(qū)管理措施7510.2.5控制揚(yáng)塵措施7610.2.6噪音控制措施7610.3 消防保障施工措施7710.4 成品保護(hù)措施7810.5 環(huán)保、職業(yè)健康措施80第一章 綜合概況1.1、編制說明 編制此施工組織設(shè)計的目的在于： 1.1.1 科學(xué)地組織施工以提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、確保工程質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源、降低成本、文明施工以獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 1.1.2 從施工的全局出發(fā)，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體條件，擬定施工方案，確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動力組織、技術(shù)選擇、組織措施，安排施工進(jìn)度和勞

7、動力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對運(yùn)輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。 1.1.3 縝密地預(yù)計施工中的各種變化及可能發(fā)生的變化，以便事前做好準(zhǔn)備，把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，把施工中各單位、各部門、各階段以及各工序之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工過程牢固地建立在科學(xué)、合理、節(jié)約的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.2編制依據(jù)1.2.1設(shè)計圖紙及依據(jù)1）北京旭輝當(dāng)代置業(yè)有限公司北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)工程招標(biāo)文件；2）北京旭輝當(dāng)代置業(yè)有限公司北京市平谷當(dāng)代

8、旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)工程招標(biāo)圖；3）北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)施工合同4）北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)清標(biāo)答疑（一、二）5）我單位編制的質(zhì)量手冊、程序文件和ci 手冊；6） 我單位施工技術(shù)力量、現(xiàn)場周邊條件、類似工程及以往與建設(shè)單位的合作施工經(jīng)驗。1.2.2主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范類 別編 號名 稱標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程國家、地方gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50223-2008建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)gbj107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gb50164-92建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj145-2004混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程北

9、京市文明安全施工管理暫行規(guī)定北京市施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)jgj 81-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程dbj01-51-2003建筑工程資料管理規(guī)程法律國家國家主席令第91號中華人民共和國建筑法國家主席令第28號中華人民共和國計量法規(guī)范國家gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50009-2006建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50026-2007工程測量規(guī)范gb50017-2003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50205-2001鋼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范gbj301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj300-96建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50221-95鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gb 8923-

10、1988涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級gb50018-2002冷彎薄壁型鋼技術(shù)規(guī)范gb/t 50105-2001gb/t5117-1995碳鋼焊條gb/t1230-1991鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度墊圈行業(yè)jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范cecs 102:2002門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj 82-2011鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jb7949-1999鋼結(jié)構(gòu)焊縫外型尺寸yb/t 4001-1998鋼格柵板jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1.3、總述本工程為二標(biāo)段（平谷項目）。本項目別墅23戶的鋼結(jié)構(gòu)樓板安裝以及

11、250戶鋼樓梯安裝、驗收及維修保養(yǎng)期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的維修、更換和技術(shù)支持。 完成本工程圖紙范圍內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)工程的供貨及安裝；包括但不限于圖紙深化及確認(rèn)、鋼構(gòu)件、松木板等的供貨、運(yùn)輸、安裝、成品保護(hù)、二次倒運(yùn)、及所有相應(yīng)的措施、鋼結(jié)構(gòu)所有輔材的供貨及安裝、不合格預(yù)埋件的整改、埋件焊接及相應(yīng)的防火、防銹涂料的供貨及涂刷；埋件范圍內(nèi)及周邊的石膏、膩?zhàn)踊蚱渌采w物的清理并達(dá)到鋼結(jié)構(gòu)安裝條件；并按照規(guī)范要求完成各種材料的試驗、檢測；負(fù)責(zé)完成鋼結(jié)構(gòu)施工后的成品保護(hù)，不僅包括自身鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的成品保護(hù)，還包括對施工范圍內(nèi)其他分包已完成工作面的保護(hù)及相應(yīng)措施 。1.4、工程概況 項目基本概況：本工程位于北京

12、市平谷區(qū)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。二標(biāo)段（平谷項目）包括雙拼別墅和聯(lián)排的鋼結(jié)構(gòu)樓板和鋼梯。序號項 目內(nèi) 容1工程名稱北京市平谷當(dāng)代旭輝墅項目鋼結(jié)構(gòu)工程工程2地理位置北京市平谷區(qū)大興莊體育中心西路3建設(shè)單位北京旭輝當(dāng)代置業(yè)有限公司4設(shè)計單位5計劃工期47天，一標(biāo)段暫定開工日期2015.10.30，暫定竣工日期2015.12.156工程質(zhì)量要求工程竣工驗收一次性合格率100%，并達(dá)到規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)1.4.2施工目標(biāo) 本工程施工中，創(chuàng)建文明工地，并創(chuàng)安全無傷亡事故，做到“兩通三無五必須”。1.4.3本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施本工程重點(diǎn)相應(yīng)對策成品保護(hù)要求高：本工程主體已完

13、成并通過竣工驗收1、對所有施工人員做好成品保護(hù)的交底工作，2、在材料的運(yùn)輸、安裝過程中可能出現(xiàn)的損害成品、半成品部位進(jìn)行事先保護(hù)。夾層鋼結(jié)構(gòu)：工程量大，需人工安裝安排足夠的專業(yè)作業(yè)隊，確保施工質(zhì)量、工程進(jìn)度； 自制足夠數(shù)量的簡易可拆卸安裝設(shè)備，用于鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工；本工程難點(diǎn)施工措施垂直運(yùn)輸室內(nèi)垂直運(yùn)輸。如超長構(gòu)件，則在每棟樓頂均設(shè)自制吊裝設(shè)備，做垂直運(yùn)輸工具。鋼梁樓內(nèi)水平運(yùn)輸難：存在樓面運(yùn)輸采用人工運(yùn)輸，樓內(nèi)狹窄因而較長構(gòu)件無法整根運(yùn)輸1、合理安排垂直運(yùn)輸部位，使盡量多的鋼梁可直接進(jìn)入相應(yīng)戶內(nèi)。2、進(jìn)行材料運(yùn)輸時，選擇合理的運(yùn)輸工具，即要保證材料水平、垂直運(yùn)輸時的安全，又要盡量保證材料運(yùn)輸一次

14、到位，避免或減少材料二次倒運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生。3、部分鋼梁切斷后運(yùn)輸。工期緊：本工程施工工期十分緊張，必須周密計劃，精心安排1、施工前做好周密的進(jìn)度計劃安排，合理的調(diào)配資源，充分發(fā)揮一切力量，2、制定嚴(yán)格可行的工期保證措施，在保證質(zhì)量的前提條件下按期完工。3、根據(jù)施工需要，協(xié)調(diào)調(diào)度施工總?cè)藬?shù)，確保按時交工。第二章 施工部署2.1施工組織部署指導(dǎo)思想 我公司是一家技術(shù)實力雄厚的科技先導(dǎo)性施工企業(yè)，集設(shè)計、施工等各方面力量于一身， 擁有配套技術(shù)和施工方法， 采用高效完備的組織管理方法， 為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、降低造價、安全等方面提供了可靠保證。一切為業(yè)主著想，使業(yè)主滿意，是我們的宗旨。 本工程擬作為我公

15、司本年的重點(diǎn)工程之一， 我們將充分利用本公司的優(yōu)勢資源， 選派最好的管理人員、施工機(jī)械和勞動力隊伍， 嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。 我們的指導(dǎo)思想是：滿足業(yè)主需求， 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程， 確保工期， 力爭提前，降低造價。 即以工程質(zhì)量為前提， 以工期為主攻方向， 以科學(xué)管理為依托， 以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)， 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則，以機(jī)械化施工為主要手段，全面優(yōu)質(zhì)高效地組織施工， 為我公司再創(chuàng)良好聲譽(yù)。2.2 項目組織管理體系 施工管理實行項目法管理，由公司選派一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目負(fù)責(zé)人，組織技術(shù)、管理人員建立項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)施工中的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)事務(wù)的處理工作，形成一個組織完善，緊密、精干、

16、高效的工作班子。確保施工任務(wù)的順利完成。2.2.1項目部管理組織機(jī)構(gòu)項目部組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：882.2.2項目組織管理機(jī)構(gòu)的職能劃分 本工程由公司承包， 由公司經(jīng)理掛帥牽頭， 公司總工負(fù)責(zé)施工方案的審核、批準(zhǔn)，計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)預(yù)算審核，項目管理部檢查施工方案的執(zhí)行、實施，并選派一名具有類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的執(zhí)行經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)全面項目管理工作，與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位協(xié)商、確定有關(guān)施工事宜，研究處理日常施工中的技術(shù)、協(xié)作、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等問題，處理日常施工事務(wù)和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉配合施工。 工程項目經(jīng)理部在確定的工程項目管理各項目標(biāo)的指導(dǎo)下，實施工程項目的綜合管理職責(zé)。通過全面、綜合的管

17、理，確保工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、施工工期、文明施工目標(biāo)的全面實現(xiàn)。由項目經(jīng)理牽頭的現(xiàn)場項目組織管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成本工程項目施工內(nèi)部質(zhì)量保證體系，成為該體系的最高責(zé)任者。確保該機(jī)構(gòu)逐級、逐項質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，保證該機(jī)構(gòu)體系的有效運(yùn)行。1項目經(jīng)理主要職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度；（2）全面履行簽訂的本工程施工合同；（3）確定管理總目標(biāo)和施工目標(biāo)，科學(xué)的組織、計劃、管理工程項目的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配與供應(yīng)，監(jiān)督管理工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完

18、成施工任務(wù)；（4）積極配合上級和公司主管部門對工程現(xiàn)場進(jìn)行的各種檢查、驗收工作，及時整改查出的各種問題，提出預(yù)防措施；（5）嚴(yán)格按照設(shè)計文件、現(xiàn)行國家規(guī)范、公司質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。組織編制單項施工方案和各種作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并積極組織實施；（6）積極參與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方組織的各種會議和活動，組織參加本工程各階段的驗收和竣工驗收。2技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)（1）在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)措施和實施措施及決策；（2）組織項目的技

19、術(shù)力量，審核項目施工組織與施工方案，并解決各方面的技術(shù)質(zhì)量問題；（3）與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施；（4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)應(yīng)用的研究，確保本項目施工的順利進(jìn)行；（5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收，制定相應(yīng)的管理規(guī)程；（6）及時組織技術(shù)人員解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量；（7）督促機(jī)械、施工及治安消防管理的實施。3計劃經(jīng)理主要職責(zé)：（1）熟悉、掌握相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真計劃、執(zhí)行本工程制定的各項目標(biāo)；

20、（2）配合項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部其它管理人員，做好對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等項工作的有效控制；（3）按照設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計等對各部門的施工計劃進(jìn)行整體控制；（4）負(fù)責(zé)加工場的鋼構(gòu)件加工制作計劃安排；（5）負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸時間、數(shù)量、型號、到貨地點(diǎn)的計劃及協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)工程進(jìn)場材料計劃的統(tǒng)計、把關(guān)工作；（7）負(fù)責(zé)工程中人員、材料、機(jī)械的具體調(diào)備工作。4.生產(chǎn)副經(jīng)理主要職責(zé)：（1）重點(diǎn)抓好本項目的安全文明生產(chǎn)和成品保護(hù)措施的制定和執(zhí)行的檢查工作。（2）熟悉、掌握相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本工程制定的各項目標(biāo)；（3）配合項目經(jīng)理及

21、項目經(jīng)理部其它管理人員，做好對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等項工作的有效控制；（4）按照設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工過程控制；（5）負(fù)責(zé)各施工組織設(shè)計、特殊工種、分項工程的技術(shù)交底，并做好記錄，對實施過程進(jìn)行控制；（6）負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、鑒定所使用的各種施工設(shè)備和工器具；（7）負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核等工程質(zhì)量把關(guān)工作；（8）組織參與各個重要工序、專業(yè)工種工作的檢查驗收和工程竣工驗收。5. 質(zhì)檢部職責(zé)：（1）對項目各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改及預(yù)防措施，同時，向項目經(jīng)理(技術(shù)總負(fù)責(zé)人)匯報施工工程

22、的動態(tài)質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計，建立、健全施工資料的同步完善工作；（3）負(fù)責(zé)達(dá)到工程施工現(xiàn)場對施工機(jī)具的使用需求，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、按施工平面布置定點(diǎn)、分區(qū)、分類安裝、掛牌、標(biāo)識、臺帳記錄、維護(hù)保修記錄等工作；（4）按合同要求及質(zhì)量體系及材料采購程序文件規(guī)定，辦理材料購進(jìn)、檢驗直至運(yùn)至現(xiàn)場的一切工作，并整理保管好一切檢驗、試驗數(shù)據(jù)資料，作好相關(guān)證件的驗收歸檔工作。6. 安全部職責(zé)：（1）對本工程施工及生活安全進(jìn)行管理，檢查各項安全保證措施的落實情況，文明施工環(huán)境的治理等項工作；（2）對日常的施工安全檢查、督促、整改負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見

23、，并隨時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)，文明施工的動態(tài)管理情況。7. 技術(shù)部職責(zé)：（1）根據(jù)本工程的總體質(zhì)量要求，策劃完成各分項工程的工藝設(shè)計，并具體落實工程的施工管理及各工種協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收、記錄及歸檔工作，確保每一道工序達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求；（3）對安全文明施工、成品、半成品保護(hù)負(fù)全部責(zé)任，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)在管理過程中步步落實到位。8.采購后勤部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的采購等工作；（2）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的保管及進(jìn)場材料的驗收。9.辦公室職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)財務(wù)管理和勞動工資的發(fā)放；（2）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活服務(wù)，現(xiàn)場保衛(wèi)及來訪人員接待。（3）負(fù)責(zé)職工食宿的具體安

24、排。（4）負(fù)責(zé)食堂、宿舍、防暑降溫、后勤保障、現(xiàn)場保衛(wèi)、環(huán)境污染、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系等 。2.3相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施2.3.1與各單位的協(xié)調(diào)原則 工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主單位、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各施工分包單位。（1）首先，項目部應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總包單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與業(yè)主、總包的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；用以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主、總包當(dāng)一個好的參謀，以最少的投資產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主、總包著想，達(dá)到業(yè)主、總包提出的各種合理要求，從而建立起融洽

25、的關(guān)系。（2）再次，項目部將與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作。在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；并應(yīng)將相關(guān)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書上報監(jiān)理單位，并聽取監(jiān)理單位的意見；同時為監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理單位工作做好。（3）最后，將通過合同及協(xié)議，明確與其他各分包方之間的責(zé)任，以各種合同作為施工管理的依據(jù)。在施工中，將提供充分的施工作業(yè)面給各其他施工分包單位；制定切合實際的施工進(jìn)度計劃，合理安排與其他各分包單位的施工流水節(jié)拍；并通過定期召開的協(xié)調(diào)會，解決在施工過程中所出現(xiàn)的與其他分包單位間的各種矛盾，以使整個工程能順利地完成，并達(dá)到相應(yīng)的工程指標(biāo)。2.3.2施工時的配合

26、協(xié)調(diào)措施（1）每周召開一次工程施工協(xié)調(diào)會，核實計劃完成情況，落實各項后續(xù)工作，查對工序交叉施工問題和協(xié)調(diào)對策，落實人員、材料、進(jìn)度計劃，施工高峰時隨時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對有關(guān)情況作出相應(yīng)的措施，確保工程進(jìn)度的順利完成；（2）配備專人協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)問題和作業(yè)時間、空間條件。（3）施工用電、現(xiàn)場交通及場地應(yīng)在總包及業(yè)主統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決。（4）做好項目部內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，使各工種、各工序的前后銜接到位，形成流水作業(yè)。（5）每日組織各施工隊的隊長或班組長舉行碰頭會，就當(dāng)日進(jìn)度和第二日工作安排進(jìn)行溝通。（6）碰頭會上就各自影響質(zhì)量、進(jìn)度及相互之間的配合存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)2.3.3與各單位施工協(xié)調(diào)（1）與建

27、設(shè)單位的協(xié)調(diào)a 按照與業(yè)主單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。b 會同業(yè)主單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。c 主動接受業(yè)主單位施工過程中的監(jiān)督，定期向業(yè)主單位匯報工程進(jìn)度情況；對于施工中需要業(yè)主單位協(xié)調(diào)的工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。（2）與監(jiān)理單位的配合a 監(jiān)理單位對工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)理，在施工中，如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)意后組織實施；b 隱蔽工程的驗收，提前一定時間通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收合格并辦妥相關(guān)驗收手續(xù)，后方可進(jìn)入下一道工序施工；c 在具備竣工驗收條件時，應(yīng)提前4天

28、提交“交工驗收報告”通知建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗收評定。（3）與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)a 我們將仔細(xì)了解設(shè)計意圖、工程要求，提出可靠的施工方案；b 積極參與施工圖會審，提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計單位進(jìn)一步完善圖紙設(shè)計；c 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計失誤，并會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體施工要求進(jìn)行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等；d 項目部將與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計單位的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求，用豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達(dá)到最佳效

29、果。（4）與其它單位的協(xié)調(diào)a 根據(jù)建設(shè)單位的總體安排，積極與總承包單位配合，并且服從建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。b在施工過程中，我單位本著與總承包及其它分包單位友好協(xié)商、密切配合的原則，對總承包及其它分包單位盡其所需、互助合作，以達(dá)到加快施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量的目的；c 進(jìn)場后及時與總承包單位及建設(shè)單位簽訂各種安全施工、消防管理、配合服務(wù)等管理協(xié)議，以界定在施工中各方的責(zé)任和義務(wù)；d 我單位承擔(dān)的項目工程質(zhì)量，不影響整體工程質(zhì)量，達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并向總包提交質(zhì)量管理目標(biāo)和管理措施；e我單位在施工過程中，作好安全防護(hù)工作，做到無傷亡事故發(fā)生。f我單位在施工中做到工完場清

30、，既為下一工序的總包單位及其它分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不影響我單位創(chuàng)建文明安全現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)。2.3.4施工詳圖設(shè)計及與設(shè)計院的配合 我公司具有豐富的施工圖紙深化設(shè)計經(jīng)驗，有經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。1.項目與設(shè)計配合 首先迅速掌握本工程的設(shè)計指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計方法，并找到與之相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。 專項工程進(jìn)行二次深化設(shè)計后，提交給設(shè)計方審批。 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工圖紙，應(yīng)滿足建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定，工程的竣工圖應(yīng)滿足我國關(guān)于工程竣工圖的要求，便于從全局的角度通盤運(yùn)作、組織安排好各工序和交叉施工。2.圖紙深化設(shè)計的審核、審批 針對本工程工期緊、深化設(shè)計工作要求高的特點(diǎn)，項目部將單獨(dú)設(shè)立設(shè)計協(xié)調(diào)部

31、專門進(jìn)行設(shè)計協(xié)調(diào)和會審把關(guān)，充分保證深化設(shè)計圖紙的出圖計劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套，杜絕或者避免不必要的設(shè)計修改。我們將會十分尊重工程設(shè)計單位和監(jiān)理工程師的意見，真正實現(xiàn)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等，體現(xiàn)設(shè)計意圖，最終達(dá)到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。3.對設(shè)計的配合措施1）一但我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計交底；2）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃提出施工深化圖需求計劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的深化設(shè)計施工圖紙滿足施工進(jìn)度要求；3）對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)

32、的問題，即時向設(shè)計方進(jìn)行匯報，征求設(shè)計方的意見； 4）嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)2. 4資源配置計劃2.4.1人力資源配置計劃二標(biāo)段平谷項目擬投入勞動力數(shù)量計劃（按不同階段、不同工種）階段工種預(yù)埋件鋼結(jié)構(gòu)（鋼梁、鋼梯、踏步板）組合樓板合計測量工2226安裝工448電焊工22鉚工1113木工11起重工112普工448植筋工22成品保護(hù)工2226架子工2226涂裝工224合計92019482.4.2主要施工機(jī)械配置計劃施工機(jī)械設(shè)備計劃二標(biāo)段平谷項目擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用

33、于施工部位備注1汽車吊25t1臺25t構(gòu)件吊裝2半掛汽車eq3141g1上 海2007構(gòu)件運(yùn)輸3逆變焊機(jī)zx7-400st2上 海20081616km焊接4烘干箱6002柳州20050.03焊條烘焙5空壓機(jī)d32瑞 士2006噴涂6磁力鉆0.9m31溫州20081打孔7交流電焊機(jī)13型2河北20061焊接8臺鉆zx7-3001河北200412打孔9手動葫蘆dzb-408河北20041構(gòu)件安裝10鋼材切割機(jī)hsw-22杭州2002構(gòu)件切割11電錘cei-304德國2008剔鑿12自制吊裝設(shè)備2自 制200911t起吊重量1t13配電箱24北京2006連接電源14小工具若干2. 5施工進(jìn)度計劃2.

34、5.1施工總體安排2.5.1.1施工內(nèi)容26戶鋼結(jié)構(gòu)樓板、250戶鋼樓梯安裝。每戶、每處鋼結(jié)構(gòu)主要包括以下三個項目：(1)預(yù)埋件及周邊清理、后置埋件安裝；(2)鋼梁、鋼梯的制作安裝、防腐涂裝；(3)組合樓板焊接安裝、砼澆筑養(yǎng)護(hù)；(4)鋼梯安裝、踏步板安裝2.5.2施工進(jìn)度計劃總工期如下：序號項目暫定開工時間暫定完工時間1二標(biāo)段（平谷項目）2016/10/302016/12/15詳細(xì)施工計劃進(jìn)度安排見附件：工程施工進(jìn)度計劃表。2.5.2.1.施工段劃分及施工作業(yè)隊安排2.5.2.2施工作業(yè)隊安排及施工流水作業(yè)流程 施工作業(yè)隊擬分為兩部分：專業(yè)施工作業(yè)隊、輔助施工作業(yè)隊專業(yè)施工作業(yè)隊安排如下： 根

35、據(jù)施工流程及工期的需要，每個一級施工段擬安排6個作業(yè)隊，每個二級施工段擬安排2個作業(yè)隊進(jìn)行流水施工，每個三級施工段擬安排2個作業(yè)隊進(jìn)行流水施工。每個一級施工段安排一個輔助施工作業(yè)隊。（1）輔助施工作業(yè)隊：成品保護(hù)班組、垂直運(yùn)輸班組、水平運(yùn)輸班組、腳手架班組、測量放線班組、后植栓班組、防腐涂裝班組（2）專業(yè)施工作業(yè)隊：鋼結(jié)構(gòu)班組、組合樓板施工班組、混凝土班組 各作業(yè)隊在施工中形成緊密的流水作業(yè)和交叉作業(yè)。從而再形成項目施工段的大流水作業(yè)，合理安排工序、工期，保證相互交接。2.5.3施工順序 為保證施工質(zhì)量、確保能在建設(shè)單位要求的工期內(nèi)完成本工程的全部施工內(nèi)容，考慮到本工程施工時間段的特殊性，本工

36、程本著統(tǒng)籌安排、合理細(xì)化、均衡調(diào)配的原則。由項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對各施工段內(nèi)各班組進(jìn)行整體調(diào)配，保證其他單位的密切配合并進(jìn)而確?？偣て凇?總體的施工順序：施工順序均從下至上施工，具體如下：測量放線成品保護(hù)埋件修補(bǔ)后置埋件鋼梁安裝組合樓板安裝，砼澆筑鋼梯安裝驗收各施工段基本按照上述順序施工，項目部根據(jù)工程的整體進(jìn)度需要，隨時增加作業(yè)隊，進(jìn)行臨時的人員、材料、機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配。以使本工程各施工段的施工均能正常進(jìn)行，并按計劃完工。第三章 施工總平面布置3.1施工現(xiàn)場臨時布置說明 本施工總平面布置是依據(jù)招標(biāo)文件，業(yè)主提供的相關(guān)施工現(xiàn)場信息情況，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安

37、全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的原則進(jìn)行布置。總的布置原則：1保證交通，便于施工物流的進(jìn)出及內(nèi)部循環(huán)；2盡可能方便施工，確保工期計劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)的完成；3符合文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求；4滿足工程成品保護(hù)的要求。3.2臨時建筑 本工程的施工區(qū)域內(nèi)無臨時性建筑的搭設(shè)地點(diǎn)和條件。在現(xiàn)場建設(shè)單位需提供辦公用房和庫房各1間，以滿足施工時的現(xiàn)場辦公要求。如實在無法提供，我司將就近租住民房解決。 根據(jù)進(jìn)度要求，需要將材料提前運(yùn)至現(xiàn)場，故在施工樓號附近設(shè)置材料堆放區(qū)。 整個施工現(xiàn)場內(nèi)，建設(shè)單位無法提供施工人員宿舍和食堂的搭建地點(diǎn)，初步考慮解決施工人員的住宿及飲食問題上，采取就近租用民房或?qū)＼嚱铀偷姆绞浇鉀Q。

38、3.3施工水電3.3.1施工用水 本工程施工中需要用水時，接入現(xiàn)場甲方指定水源，若離水源較遠(yuǎn)擬采用人工供水的方式即可滿足施工用水的要求。3.3.2施工用電 本工程施工現(xiàn)場臨時用電需根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，采用三級配電系統(tǒng)，一級為總配電箱，二級為分配電箱，三級為移動開關(guān)箱，箱體和箱內(nèi)電氣符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.本工程采用三級漏電保護(hù)系統(tǒng)，第一級為總配電箱，漏電動作電流不大于200ma、0.1s；第二級為分配電箱，漏電動作電流不大于100ma、0.1s；第三級為開關(guān)箱，漏電動作電流不大于30ma。2.施工用電的接駁點(diǎn)均選在各樓頂層的后備電源箱上，做為二級分配電箱。將接駁點(diǎn)的電源箱做為一級總

39、配電箱。3.施工電源接出前，所選的電源接駁點(diǎn)，應(yīng)先經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位和主體結(jié)構(gòu)總承包單位的同意。第四章 施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1.圖紙及資料的準(zhǔn)備1）在接到圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)施工人員熟悉圖紙，進(jìn)行審圖。并與業(yè)主協(xié)商確定好圖紙會審時間，參加圖紙會審，解決圖紙中存在的問題，使問題在施工初期即得到解決，確保工程的順利進(jìn)行。2）我方技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙要求及施工需求，做好各種所需圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、資料等的收集、準(zhǔn)備工作，并且對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計。3）根據(jù)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，在工程開工初期進(jìn)行合理安排，做好對施工人員得相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底工作，并做好進(jìn)場工人的各項教育工

40、作。4.1.2.圖紙節(jié)點(diǎn)深化4.2 人員準(zhǔn)備4.2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工人員要求挑選標(biāo)準(zhǔn)如下：思想品德好日常工作情緒穩(wěn)定，鉆研技術(shù)，工作踏實組織紀(jì)律好日常對自己要求嚴(yán)格，說話舉止文明，熱愛本職工作身體素質(zhì)好日常無大病，身體強(qiáng)壯，適應(yīng)能力強(qiáng)技術(shù)能力好在企業(yè)中刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，列入企業(yè)骨干名錄歷史上無前科在企業(yè)、原籍無劣跡、無前科，人品良好證件齊全者身份證、暫住證、務(wù)工證、上崗證、職稱證齊備4.2.2 進(jìn)場要求需讓全體參加人員理解工程性質(zhì)，服從指揮，聽從各級管理人員的調(diào)動。對各施工人員要求如下：1）一切作業(yè)均不野蠻施工，做到輕拿輕放，溫柔式作業(yè)。2）上、下班服從檢查人員的檢查，禮貌對話，文明上班，集體

41、出入。3）穿著整齊，講究衛(wèi)生，在施工現(xiàn)場內(nèi)不亂扔、亂放一切作業(yè)材料。4）在施工現(xiàn)場內(nèi)不大聲喧嘩、打鬧、嬉戲。5）施工中嚴(yán)格按照施工方案所述內(nèi)容施工，保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。4.2.3 作業(yè)人員技術(shù)要求 本工程開工前集中精力組織班、組長及全體人員熟悉圖紙及施工方案，領(lǐng)會圖紙和方案中的細(xì)節(jié)描述。4.3 材料準(zhǔn)備 本工程中鋼材選用鞍鋼、鞍山寶得、邯鋼、唐山、天鋼、津西等；化學(xué)錨栓采用慧魚、喜利得、韓日品牌或國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。4.3.1材料的采購流程開 始采購計劃合理選擇供應(yīng)商合格主管經(jīng)理審批合同簽定調(diào)整計劃進(jìn)貨檢驗合格質(zhì)量追溯結(jié) 束不合格品注銷不合格供應(yīng)商退 貨 否4.3.2材料采購計劃 擬設(shè)

42、立專門材料管理部門，對鋼材采購的每一環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面、細(xì)致、有效的管理和監(jiān)督，確保材料質(zhì)量滿足進(jìn)度計劃要求，鋼材和壓型鋼板等在10月25日之前到場。4.3.3原材料的檢驗及質(zhì)量保證措施1材料的驗收制度（1）外觀檢查，選擇適當(dāng)?shù)尿炇展ぞ撸洪L度與寬度5米尺，厚度、直徑游標(biāo)卡尺；（2）板材平整度符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有翹曲、局部凹凸等質(zhì)量缺陷；表面標(biāo)識清晰可辨。（3）材料的技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格檢查材料的各項技術(shù)指標(biāo)，驗證其是否符合設(shè)計及相應(yīng)的規(guī)范要求。對材料的質(zhì)保資料有疑點(diǎn)時，拒絕簽收，并及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系。2材料進(jìn)場后的信息傳遞（1）材料定尺采購的目的：降低損耗，減少焊接拼接。（2）材料進(jìn)場后，材料管理部門對

43、材料進(jìn)行檢查、登記。（3）材料信息傳遞給公司設(shè)計部門、生產(chǎn)部門、工藝技術(shù)部門。4.3.4材料的保管與儲存1材料的保管（1）嚴(yán)格按照質(zhì)保體系的要求對材料進(jìn)行標(biāo)識、登記和編制材料信息；（2）材料不許露天堆放；（3）材料按照施工流程分區(qū)堆放，統(tǒng)一規(guī)劃；材料堆放整齊，同時，預(yù)留運(yùn)輸走道及倒運(yùn)通道；（4）材料堆放時要有足夠的支撐點(diǎn)，防止材料變形。2材料的儲存（1）材料驗收入庫后，要根據(jù)物資的物理性能、化學(xué)成分、體積大小和數(shù)量分別加以保管，基本要求物資不短缺、不損壞、不變形。同時，又要考慮發(fā)放等工作提高工作效率；（2）要分區(qū)、分類管理，根據(jù)物資的類別，合理地規(guī)劃物資存放的固定區(qū)域；（3）庫號、架號、層號、

44、位號四者統(tǒng)一編號。3. 其它準(zhǔn)備辦理好各種施工手續(xù)、各種證件、許可證、環(huán)保、衛(wèi)生、消防，協(xié)調(diào)好施工擾民問題，做好與當(dāng)?shù)卣臏贤üぷ?。第五?后植栓埋件施工本工程后置栓埋件一般技術(shù)參數(shù)如下：本工程后置栓埋件所用部位如下：5.1.工藝流程埋件鋼板加工、制作電錘成孔清孔植入化學(xué)錨栓埋件鋼板鉆孔安裝埋件鋼板5.2.施工要求5.2.2.1埋件施工前的準(zhǔn)備(l)預(yù)埋件施工前，應(yīng)首先了解其型式、位置和數(shù)量，然后按要求制作并固定預(yù)埋件。預(yù)埋件所使用的原材料應(yīng)確保合格，加工前必須檢查其合格證明，同時觀感質(zhì)量必須符合要求，表面無明顯銹蝕現(xiàn)象。鋼板的劃線切割，需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集尺寸認(rèn)真執(zhí)行。(2)預(yù)埋件鋼板安裝前，必

45、須檢查鋼板的品種、規(guī)格是否符合設(shè)計要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對不符合要求者，需查明原因，妥善解決。5.2.2.2錨栓孔機(jī)械成孔及錨栓安裝(1)機(jī)械成孔用電錘在錨栓安裝位置成孔，孔深及孔徑按圖紙或相關(guān)產(chǎn)品要求進(jìn)行，鉆孔過程中如碰到鋼筋則停止鉆孔，移位后再鉆。鉆孔時，必須在鉆頭上標(biāo)出孔深位置，以免鉆孔的孔深過深或過淺，鉆孔時應(yīng)保持鉆頭垂直并對準(zhǔn)鉆孔位置。(2)錨栓安裝正式進(jìn)行錨栓安裝前，應(yīng)仔細(xì)核對施工圖紙和以取得的測量放線成果，看兩者是否相符，不相符的部位是否符合設(shè)計要求。確定鉆孔位置準(zhǔn)確無誤后，方可進(jìn)行正式的錨栓安裝施工。工藝流程： 鉆孔清孔置入藥劑管鉆入螺栓膠體固化a、鉆孔：先根據(jù)設(shè)計要求，按圖紙

46、間距、邊距定好位置，在基層上鉆孔，孔徑、孔深必須滿足設(shè)計要求。 b、清孔：用空氣壓力吹管等工具將孔內(nèi)浮灰及塵土清除，保持孔內(nèi)清潔。 c、置入藥劑管：將藥劑管插入潔凈的孔中，插入時樹脂在手溫條件下能象蜂蜜一樣流動時，方可使用膠管。 d、鉆入錨栓：用電鉆旋入螺桿直至藥劑流出為止。電鉆一般使用沖擊鉆或手鉆，鉆速為750轉(zhuǎn)/分。這時螺栓旋入，藥劑管將破碎，樹脂、固化劑和石英顆粒混合，并填充錨栓與孔壁之間的空隙。e、膠體固化：錨栓鉆入并符合要求工藝后，應(yīng)保持安裝工具不動，直至膠體完成化學(xué)反應(yīng)，化學(xué)反應(yīng)完成后，靜待藥劑完全硬化。膠體的硬化時間取決于所選用化學(xué)錨栓的品牌。f、待藥劑完全硬化后，即可進(jìn)行埋件鋼

47、板的安裝操作。5.3.埋件固定方法 埋件位置固定是預(yù)埋件施工中的一個重要環(huán)節(jié)，預(yù)埋件安裝的牢固性是確保后序鋼梁安裝質(zhì)量的重要保證。 化學(xué)錨栓植栓完成后，實際測量各錨栓的間距及位置關(guān)系，并在埋件鋼板上劃線確定鋼板上的開孔位置。 鋼板上所開孔徑應(yīng)大于錨栓直徑2mm左右。埋件鋼板開孔時優(yōu)先選用磁力鉆進(jìn)行開孔操作，既能最大限度的保證開孔位置又能確保開孔孔徑質(zhì)量。提高埋件的制作精度。 埋件鋼板開孔后即可進(jìn)行埋件鋼板的安裝。鋼板正式安裝前，應(yīng)先進(jìn)行預(yù)安裝，目的是為了保證鋼板與混凝土面之間接觸嚴(yán)密，避免出現(xiàn)過大的縫隙。如在預(yù)安裝時發(fā)生鋼板與混凝土表面間隙過大的情況時，應(yīng)對相應(yīng)部位的混凝土表面進(jìn)行人工剔鑿處理

48、。埋件安裝合格后擰緊螺母完成埋件鋼板的安裝工作。第六章 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案6.1鋼結(jié)構(gòu)制作方案制作一般規(guī)定：a鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工制作必須按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行。b所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在制作前應(yīng)按1：1比例放樣，并預(yù)留尺寸用以補(bǔ)償焊接變形，若發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸有誤和連接節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)，請及時與設(shè)計人員聯(lián)系解決。c焊接焊縫坡口的基本形式與尺寸應(yīng)根據(jù)板厚和施工條件按現(xiàn)行氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本形式與尺寸（gb/t985.1-2008）和埋弧焊焊縫坡口的基本形式與尺寸凡圖（gb/t985.2-2008）的要求選用。中注明坡口焊者均為等強(qiáng)度焊接，按二級質(zhì)量等級控制；板件的對接焊縫為二級焊縫；其余均按三級

49、質(zhì)量等級控制。d高強(qiáng)螺栓孔徑比螺栓直徑大1.5mm;普通螺栓孔直徑比螺栓直徑大2mm;錨栓孔徑比錨栓直徑大6mm.e未注明的鋼結(jié)構(gòu)制作要求應(yīng)遵守現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范。6.1.1材料檢驗 本工程所用材料如下： 鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝需用的鋼材，必須由供應(yīng)部門提供合格證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進(jìn)行復(fù)試，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。 配件、連接材料（焊條、焊絲和焊劑，高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 鋼柱制作前應(yīng)仔細(xì)核對，施工現(xiàn)場的埋件

50、標(biāo)高，以現(xiàn)場的實測數(shù)值為準(zhǔn)確定每根鋼柱的準(zhǔn)確6.1.2材料矯正 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材，如變形超標(biāo)，下料前應(yīng)以矯正。 本工程的材料矯正工作主要是方管和鋼板的矯正，矯正后鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于0.5mm。人工矯正鋼板時，應(yīng)根據(jù)變形情況，確定錘擊順序。6.1.3放樣6.1.3.1放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；6.1.3.2度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗；6.1.3.3放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點(diǎn)，連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔等的依據(jù)。6

51、.1.3.4放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm的薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。6.1.3.5放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點(diǎn)的實樣。6.1.4號料 號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)

52、施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。6.1.5切割 本工程鋼板切割均采用氣割的方法。 在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫寬為2mm；厚度在1620mm以下時縫寬為2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50205-2001）的規(guī)定。6.1.6加工 為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50205-2001）的規(guī)定。6.1.7制孔 采用鉆孔的方法 鉆孔是在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖