哈爾濱電連接器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /哈爾濱電連接器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告哈爾濱電連接器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析7一、 行業(yè)壁壘7二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局8三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)9第二章 行業(yè)發(fā)展分析11一、 市場(chǎng)規(guī)模11二、 市場(chǎng)規(guī)模11三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征12第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案14一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容14二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)14產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表15第四章 建筑技術(shù)分析16一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求16二、 建設(shè)方案16三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)19建筑工程投資一覽表20第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限2

2、2四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第六章 勞動(dòng)安全29一、 編制依據(jù)29二、 防范措施30三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)36第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源37一、 人力資源配置37勞動(dòng)定員一覽表37二、 員工技能培訓(xùn)37第八章 節(jié)能分析39一、 項(xiàng)目節(jié)能概述39二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析40能耗分析一覽表41三、 項(xiàng)目節(jié)能措施41四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)42第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案43一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析43二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析46三、 質(zhì)量管理47四、 項(xiàng)目技術(shù)流程48五、 設(shè)備選型方案49主要設(shè)備購(gòu)置一覽表50第十章 環(huán)境保護(hù)分析52一、 編制依據(jù)52二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析52三、 建設(shè)期水環(huán)境影響

3、分析53四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析53五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析54六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響55七、 環(huán)境管理分析56八、 結(jié)論58九、 建議58第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃60一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明60二、 建設(shè)投資估算61建設(shè)投資估算表63三、 建設(shè)期利息63建設(shè)期利息估算表63四、 流動(dòng)資金64流動(dòng)資金估算表65五、 總投資66總投資及構(gòu)成一覽表66六、 資金籌措與投資計(jì)劃67項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表67第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益69一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取69二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算69營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費(fèi)用估算表71利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表73三、 項(xiàng)目盈利

4、能力分析73項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表75四、 財(cái)務(wù)生存能力分析76五、 償債能力分析76借款還本付息計(jì)劃表78六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論78第十三章 招標(biāo)及投資方案79一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)79二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍79三、 招標(biāo)要求80四、 招標(biāo)組織方式80五、 招標(biāo)信息發(fā)布83第十四章 補(bǔ)充表格84主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表84建設(shè)投資估算表85建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87流動(dòng)資金估算表87總投資及構(gòu)成一覽表88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93借款還本付息計(jì)劃表94本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究

5、模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘連接器產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)和可靠性要求兼顧，技術(shù)難度大。一方面，連接器作為整個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其傳輸性能決定了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度和傳輸質(zhì)量。傳輸速度快、損耗低、傳輸穩(wěn)定是連接器的重要電氣性能指標(biāo)。另一方面，連接器經(jīng)常暴露于外部環(huán)境中，需要適應(yīng)于復(fù)雜嚴(yán)苛的工作環(huán)境，需要具備防腐防潮、耐高低溫等性能；并且，連接器經(jīng)常需要反復(fù)插拔，在使用過(guò)程中容易遭遇振動(dòng)、碰撞、沖擊、跌落等力學(xué)破壞，對(duì)于外力也要具備一定的承受能力。2、人才壁壘在電連接器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，國(guó)內(nèi)的對(duì)口設(shè)計(jì)人才較為

6、緊缺，構(gòu)成行業(yè)的人才壁壘。目前，國(guó)內(nèi)大學(xué)缺少連接器方面的專業(yè)學(xué)科，國(guó)內(nèi)也缺少對(duì)連接器相關(guān)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行系統(tǒng)研究的專門(mén)機(jī)構(gòu)，從事連接器設(shè)計(jì)的專業(yè)人才基本上都是企業(yè)培養(yǎng)的，而國(guó)內(nèi)有較高設(shè)計(jì)水平的電連接器企業(yè)還比較少，因此國(guó)內(nèi)培養(yǎng)電連接器設(shè)計(jì)人才的能力較為有限。3、資金和規(guī)?；趬驹陔娺B接器的廠商中，規(guī)模較大的企業(yè)具有顯著的優(yōu)勢(shì)。首先，較大規(guī)模的企業(yè)擁有充裕的生產(chǎn)能力來(lái)滿足多家客戶的試制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的需求，有利于企業(yè)儲(chǔ)備更多技術(shù)，擴(kuò)充業(yè)務(wù)；其次，較大規(guī)模的企業(yè)可以在短時(shí)間完成大規(guī)模的訂單，滿足大客戶在交付產(chǎn)品速度上的需求，同時(shí)在生產(chǎn)效率、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用上能獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)；較大規(guī)模的企業(yè)有較多的彈性

7、產(chǎn)能，更容易把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)、及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展壯大的實(shí)力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、模具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、檢測(cè)等，以上環(huán)節(jié)均需要企業(yè)投入大量資金。因此，資金實(shí)力雄厚、規(guī)?；潭雀叩碾娺B接器供應(yīng)商有著顯著優(yōu)勢(shì)，行業(yè)有較高的資金和規(guī)模化壁壘。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，全球的連接器市場(chǎng)份額集中度較高，我國(guó)連接器市場(chǎng)的集中度也在不斷提高。隨著科技不斷進(jìn)步，連接器的下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷提高對(duì)配套的電子元器件要求，具備較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的大規(guī)模企業(yè)有著更加容易獲得連接器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截止2017年世界前十大連接器企業(yè)的市場(chǎng)份額已占據(jù)全球連接器市場(chǎng)的60.

8、00%左右，其中前三名（TEConnectivity、安費(fèi)諾、莫仕）就占了三成以上。國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)集中度也在不斷上升，其中前五名（立訊精密、中航光電、得潤(rùn)電子、航天電器、永貴電器）2015年的市場(chǎng)份額占18.80%，遠(yuǎn)低于全球前三的33.90%，因此連接器產(chǎn)業(yè)未來(lái)仍有很大的發(fā)展空間。連接器行業(yè)是一個(gè)高度專業(yè)化的、競(jìng)爭(zhēng)較為充分的市場(chǎng)，同時(shí)連接器行業(yè)也涉及到許多技術(shù)壁壘較高的細(xì)分產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域。目前，連接器的領(lǐng)先廠商普遍形成了特色優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)技術(shù)產(chǎn)品，部分歷史悠久、資產(chǎn)規(guī)模龐大的跨國(guó)企業(yè)在多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)占優(yōu)，而建立時(shí)間較短、資產(chǎn)規(guī)模較小的領(lǐng)先企業(yè)則以技術(shù)領(lǐng)先的重點(diǎn)產(chǎn)品作為行業(yè)切入點(diǎn)。隨著科技進(jìn)步，全球經(jīng)

9、濟(jì)的各行業(yè)均呈現(xiàn)出技術(shù)含量不斷提高的態(tài)勢(shì)，連接器的整體需求向著技術(shù)水平更高的方向發(fā)展，具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益突出，致使全球連接器的市場(chǎng)份額相對(duì)集中在少數(shù)企業(yè)。三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)連接器是提供連接系統(tǒng)、子系統(tǒng)或組件的橋梁，傳輸信號(hào)或能量，是電氣電子產(chǎn)品不可或缺的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，連接器應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，包括汽車(chē)、電信與數(shù)據(jù)通信、計(jì)算機(jī)與周邊產(chǎn)品、工業(yè)、航空、運(yùn)輸?shù)葞状箢?lèi)。連接器行業(yè)上游原材料為有色金屬、稀貴金屬、塑膠材料和其他輔助材料等。其中主要用于制作連接端子，為避免信號(hào)在傳輸過(guò)程中受到過(guò)多阻礙和衰退，端子多采用黃銅、鈹銅、磷青銅等銅合金板片作為原材料；稀貴金屬用以作

10、為電鍍材料，最常用的有金、鈀金、鎳、銀等；塑料原料以PBT、PCT、LCP、PPS、NYLON樹(shù)脂等為主，用于制造連接的外殼部分；輔助材料主要為電鍍所需化學(xué)試劑，也包括陶瓷、玻璃等外殼部分。其中，有色金屬及稀貴金屬占比最大，塑膠原料次之。2013-2016年因供需關(guān)系導(dǎo)致金屬、半導(dǎo)體、化學(xué)制品的價(jià)格波動(dòng)較大，近兩年價(jià)格逐漸穩(wěn)定、波動(dòng)幅度較小。從下游應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，對(duì)連接器需求量最大的主要領(lǐng)域有：汽車(chē)、電信與數(shù)據(jù)通信、計(jì)算機(jī)與周邊產(chǎn)品、工業(yè)、航空行業(yè)。未來(lái)伴隨著技術(shù)的進(jìn)步以及連接器產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域拓展，下游行業(yè)的利潤(rùn)空間會(huì)不斷擴(kuò)大，對(duì)連接器制造業(yè)的需求會(huì)不斷增加，有利促進(jìn)連接器制造業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的

11、發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)較為清晰，上下游產(chǎn)品也較為明確。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 市場(chǎng)規(guī)模隨著下游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和連接器產(chǎn)業(yè)自身的進(jìn)步，連接器已經(jīng)成為了設(shè)備中不可或缺的橋梁，總體市場(chǎng)規(guī)模基本保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的形態(tài)。根據(jù)Bishop&Associate數(shù)據(jù)，2017年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到601.00億美元，相較于2016年增長(zhǎng)約10.47%，2018年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到667.00億美元，相較于2017年增長(zhǎng)約10.98%，連續(xù)兩年保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)率。近年來(lái)，隨著信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)信息化建設(shè)發(fā)展迅速，規(guī)模已居于世界前列。在智能手機(jī)、通訊設(shè)備、無(wú)人機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)的影響下，我國(guó)連接器在質(zhì)量和技

12、術(shù)上也取得了極大的進(jìn)步。連接器作為實(shí)現(xiàn)信息化的及基礎(chǔ)元器件，受益于信息化建設(shè)投入不斷擴(kuò)大，2010年至2018年，我國(guó)的連接器市場(chǎng)規(guī)模由108.33億美元增長(zhǎng)到209.00億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.56%，顯著高于全球同期。二、 市場(chǎng)規(guī)模隨著下游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和連接器產(chǎn)業(yè)自身的進(jìn)步，連接器已經(jīng)成為了設(shè)備中不可或缺的橋梁，總體市場(chǎng)規(guī)?；颈３种€(wěn)步增長(zhǎng)的形態(tài)。根據(jù)Bishop&Associate數(shù)據(jù)，2017年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到601.00億美元，相較于2016年增長(zhǎng)約10.47%，2018年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到667.00億美元，相較于2017年增長(zhǎng)約10.98%，連續(xù)兩年保持兩位數(shù)

13、的增長(zhǎng)率。近年來(lái)，隨著信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)信息化建設(shè)發(fā)展迅速，規(guī)模已居于世界前列。在智能手機(jī)、通訊設(shè)備、無(wú)人機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)的影響下，我國(guó)連接器在質(zhì)量和技術(shù)上也取得了極大的進(jìn)步。連接器作為實(shí)現(xiàn)信息化的及基礎(chǔ)元器件，受益于信息化建設(shè)投入不斷擴(kuò)大，2010年至2018年，我國(guó)的連接器市場(chǎng)規(guī)模由108.33億美元增長(zhǎng)到209.00億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.56%，顯著高于全球同期。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征我國(guó)連接器行業(yè)起步相對(duì)較晚，生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較低，但需求增速較快。目前我國(guó)連接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過(guò)渡時(shí)期，對(duì)高端連接器，特別是汽車(chē)、電信與數(shù)據(jù)通信、計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)

14、備、工業(yè)、航空等領(lǐng)域需求巨大，使得高端連接器市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。連接器高端技術(shù)和高端產(chǎn)品目前基本由行業(yè)國(guó)際巨頭壟斷，外資廠商連接器約占中國(guó)連接器市場(chǎng)的比重超過(guò)50.00%。少數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然也生產(chǎn)高端連接器產(chǎn)品，但相對(duì)于國(guó)際巨頭而言規(guī)模仍較小，國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小規(guī)模的連接器生產(chǎn)企業(yè)不具備自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力。國(guó)內(nèi)整體技術(shù)水平仍與國(guó)際水平有一定差距，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)上處于相對(duì)劣勢(shì)。整體來(lái)看，我國(guó)連接器行業(yè)利潤(rùn)率處于較低水平。我國(guó)連接器企業(yè)多數(shù)還以中低端產(chǎn)品和進(jìn)口替代產(chǎn)品為主，附加值不高，由于我國(guó)航天、航空、電子、艦船等領(lǐng)域?qū)Ω叨诉B接器需求和投入不斷增加，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)水平呈下降趨勢(shì)。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案

15、一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積51602.76。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx千件電連接器，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入33800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視

16、為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。在電連接器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，國(guó)內(nèi)的對(duì)口設(shè)計(jì)人才較為緊缺，構(gòu)成行業(yè)的人才壁壘。目前，國(guó)內(nèi)大學(xué)缺少連接器方面的專業(yè)學(xué)科，國(guó)內(nèi)也缺少對(duì)連接器相關(guān)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行系統(tǒng)研究的專門(mén)機(jī)構(gòu)，從事連接器設(shè)計(jì)的專業(yè)人才基本上都是企業(yè)培養(yǎng)的，而國(guó)內(nèi)有較高設(shè)計(jì)水平的電連接器企業(yè)還比較少，因此國(guó)內(nèi)培養(yǎng)電連接器設(shè)計(jì)人才的能力較為有限。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電連接器千件xxx2電連接器千件xxx3電連接器千件xxx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xx33800.00第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范

17、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車(chē)間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車(chē)間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩

18、鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車(chē)間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)

19、心頁(yè)巖磚。（四）屋面防水及門(mén)窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門(mén)窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門(mén)窗，采用鋁合金門(mén)窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門(mén)窗，具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車(chē)間，門(mén)窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門(mén)窗均為防火門(mén)窗，參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用

20、水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車(chē)間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困

21、難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車(chē)間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類(lèi)防雷建筑物）或25.00米（第類(lèi)防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積51602.76，其中：生產(chǎn)工程32329.02，倉(cāng)儲(chǔ)工程11392.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5251.06，公共工程2630.32。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別

22、占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8881.6032329.024309.431.11#生產(chǎn)車(chē)間2664.489698.711292.831.22#生產(chǎn)車(chē)間2220.408082.261077.361.33#生產(chǎn)車(chē)間2131.587758.961034.261.44#生產(chǎn)車(chē)間1865.146789.09904.982倉(cāng)儲(chǔ)工程4953.2011392.361064.562.11#倉(cāng)庫(kù)1485.963417.71319.372.22#倉(cāng)庫(kù)1238.302848.09266.142.33#倉(cāng)庫(kù)1188.772734.17255.492.44#倉(cāng)庫(kù)1040.172392.40223.563辦公生活

23、配套937.695251.06766.843.1行政辦公樓609.503413.19498.453.2宿舍及食堂328.191837.87268.394公共工程2391.202630.32226.15輔助用房等5綠化工程4992.4083.94綠化率17.83%6其他工程5927.6023.317合計(jì)28000.0051602.766474.23第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近

24、期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電連接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求

25、，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電連接器行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電連接器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職

26、責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)

27、化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，

28、及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)

29、投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選

30、擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公

31、司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本

32、公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)

33、占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通

34、知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六章 勞動(dòng)安全一、 編制依據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型中，特別關(guān)注生產(chǎn)安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故，并積極采取有效防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（一）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于加強(qiáng)防塵、防毒工作的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的原則。在生產(chǎn)過(guò)程中采用相應(yīng)防范措施，使其達(dá)到工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

35、2、國(guó)務(wù)院關(guān)于防塵防毒工作的決定3、建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定4、關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理暫行規(guī)定6、生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ878510、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ118911、建筑物防雷設(shè)計(jì)GB5008712、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)GB5044200813、生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程序分級(jí)GB5817200814、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50160200615、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察

36、規(guī)程16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定17、工業(yè)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范SH 30479318、工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033200119、壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定GB1501998（二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素有：電氣事故、機(jī)械傷害、操作事故、運(yùn)輸設(shè)備傷害等。3、生產(chǎn)過(guò)程中的主要職業(yè)危害有：粉塵、煙氣、噪聲、CO等。二、 防范措施本期工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中必須把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹于始終，確保有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量，從而保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。（一）勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)措施

37、1、項(xiàng)目建設(shè)單位為貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則和“預(yù)防為主”的工作方針，本工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行總圖布置和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)的劃分，選用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)可靠的技術(shù)和設(shè)備，提高自動(dòng)化和機(jī)械化水平以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工的勞動(dòng)環(huán)境。2、項(xiàng)目建設(shè)地周?chē)饕强盏兀粫?huì)對(duì)本工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生有影響，工程設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定，切實(shí)防治污染和其它公害，使項(xiàng)目盡可能減少對(duì)環(huán)境造成的影響，以確保安全可靠的勞動(dòng)條件。（二）防火防爆總圖布置措施1、公司生產(chǎn)裝置布置在滿足有關(guān)防火、防爆及安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的前提下，盡量采用露天化、集中化和按流程布置，并考慮同類(lèi)設(shè)備相對(duì)集中，便于安

38、全生產(chǎn)和檢修管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。2、各設(shè)備、建（構(gòu)）筑物之間防火距離符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中的規(guī)定。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和生產(chǎn)設(shè)備的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)的不同，進(jìn)行建筑物的防火設(shè)計(jì)。設(shè)備建筑物的耐火等級(jí)按不低于級(jí)設(shè)計(jì)。3、建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋混凝土柱或框架結(jié)構(gòu)，選用材料符合防火防爆要求。4、在工藝設(shè)計(jì)中，產(chǎn)生燃爆性氣體和粉塵的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)采取相應(yīng)的通風(fēng)除塵措施，以降低爆炸性物質(zhì)濃度，使其低于燃爆下限。并設(shè)置必要的安全聯(lián)鎖報(bào)警設(shè)備。5、工藝系統(tǒng)以及重要設(shè)備均設(shè)立安全閥、爆破板等防爆泄壓系統(tǒng)。有些可燃性物料的管路系統(tǒng)設(shè)立阻火器、水封等阻火設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。6、

39、使用安全色、安全標(biāo)志。凡容易發(fā)生事故危及生命安全的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)置安全標(biāo)志，對(duì)需要迅速發(fā)現(xiàn)并引起注意，以防發(fā)生事故的場(chǎng)所、部位涂有安全色；對(duì)閥門(mén)布置比較集中，易因誤操作而引發(fā)事故的地方，在閥門(mén)的附近均有標(biāo)明輸送介質(zhì)的名稱、符號(hào)等標(biāo)志。（三）自然災(zāi)害防范措施1、項(xiàng)目建設(shè)要求建筑物室內(nèi)地坪高于室外地坪，防止暴雨積水浸入室內(nèi)；雨水排水管網(wǎng)按當(dāng)?shù)刈畲蟊┯炅繕?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、防雷擊、接地保護(hù)：本工程高于15.00米以上的建筑物（構(gòu)筑物）均要求設(shè)有避雷針或避雷帶，其接地沖擊電阻小于10.00；建筑防雷設(shè)計(jì)符合國(guó)標(biāo)建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)程（GB50087）要求。（四）安全色及安全標(biāo)志使用要求1、項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)設(shè)備

40、安全色執(zhí)行安全色（GB2893）規(guī)定。消火栓、滅火器、火災(zāi)報(bào)警器等消防用具以及嚴(yán)禁人員進(jìn)入的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)的護(hù)欄采用紅色。2、所有車(chē)間內(nèi)安全通道、安全門(mén)等采用綠色，工具箱、更衣柜等采用綠色。生產(chǎn)設(shè)備的管道刷色和符號(hào)執(zhí)行工業(yè)管路的基本識(shí)別色和識(shí)別符號(hào)（GB7231）的規(guī)定。3、項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)志執(zhí)行安全標(biāo)志（GB2894）規(guī)定。在生產(chǎn)設(shè)備區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置永久性“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。4、在危險(xiǎn)部位設(shè)置警示牌，提醒操作人員注意；在閥門(mén)布置較集中、且易誤操作的地方，在閥門(mén)附近標(biāo)明輸送介質(zhì)名稱或設(shè)置明顯標(biāo)志。（五）電氣安全保障措施1、本期項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中大量動(dòng)力設(shè)備需要使用電力作為能源，一旦漏電就

41、有可能造成員工觸電而發(fā)生傷亡事故；為了減少停電帶來(lái)的不安全因素，本期工程項(xiàng)目采用兩路電源供電，同時(shí)，還應(yīng)設(shè)有保護(hù)電源。2、各種電氣設(shè)備的非帶電金屬外殼，如控制屏、高、低壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器等，均要求設(shè)置可靠的接地、接零，防止發(fā)生人員觸電事故；有爆炸危險(xiǎn)的氣體管道等，其防靜電接地電阻應(yīng)該小于4.00。（六）防塵防毒措施1、封閉場(chǎng)所設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備，降低崗位有毒有害物質(zhì)的濃度。2、在可能散發(fā)有毒有害物的崗位設(shè)置有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)備，防止有害氣體濃度超標(biāo)對(duì)操作工造成危害。3、加強(qiáng)操作工人防護(hù)措施，從事有粉塵作業(yè)的工人上崗時(shí)應(yīng)穿戴工作服，配戴防塵口罩。（七）防靜電、觸電防護(hù)及防雷措施1、在防爆區(qū)域內(nèi)的所有

42、金屬設(shè)備、管道等都應(yīng)設(shè)計(jì)靜電接地，不允許設(shè)備及設(shè)備內(nèi)部件與地相絕緣的金屬體。2、對(duì)電氣設(shè)備外露可導(dǎo)電部分，均按工業(yè)與民用電力設(shè)備的接地設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ65）的要求設(shè)計(jì)可靠接地設(shè)備。移動(dòng)式電氣設(shè)備均采用漏電保護(hù)設(shè)備。對(duì)可采用安全電壓的場(chǎng)所，均采用安全電壓。安全電壓標(biāo)準(zhǔn)按安全電壓（GB3805）執(zhí)行。（八）機(jī)械設(shè)備安全保障措施1、機(jī)械傳動(dòng)力設(shè)備凡有開(kāi)式齒輪、皮帶輪、聯(lián)軸器的部位均設(shè)有安全罩。帶式輸送機(jī)頭、尾部改向部位及料斗開(kāi)口位置經(jīng)常有人接近處，按帶式輸送機(jī)安全規(guī)程采取密閉防護(hù)措施，以防機(jī)械運(yùn)動(dòng)而發(fā)生意外人身傷害。2、對(duì)容易發(fā)生墜落的危險(xiǎn)崗位均設(shè)立扶梯、平臺(tái)、圍欄等附屬設(shè)施。對(duì)于建筑物上的吊鉤、吊

43、梁等，在醒目處標(biāo)出起吊重量。（九）生產(chǎn)中防止誤操作的措施1、項(xiàng)目建設(shè)單位為避免生產(chǎn)過(guò)程中由于誤操作等因素帶來(lái)的不安全，皮帶運(yùn)輸送機(jī)上有安全保護(hù)開(kāi)關(guān)如防偏開(kāi)關(guān)和緊急制動(dòng)開(kāi)關(guān)。2、本期項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)流量、溫度、液位等主要參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制，并設(shè)有報(bào)警、聯(lián)鎖控制等系統(tǒng)，由DCS系統(tǒng)執(zhí)行，以保證勞動(dòng)安全操作。（十）防燙傷措施1、在生產(chǎn)過(guò)程中如果對(duì)加熱設(shè)備和熱管道保溫不好，有可能對(duì)員工造成燙傷；所以，要對(duì)加熱設(shè)備及其供熱管道進(jìn)行保溫處理，在防止?fàn)C傷的同時(shí)可以節(jié)能降耗，還應(yīng)對(duì)高溫室采用機(jī)械通風(fēng)，從室外吸進(jìn)新鮮空氣經(jīng)過(guò)濾后由風(fēng)機(jī)送入室內(nèi)，吸收室內(nèi)熱量后自然排放。2、對(duì)于表面溫度60.00的設(shè)備和管道，距地面

44、或工作臺(tái)高度2.10米以內(nèi)者；距操作平臺(tái)周?chē)?.75米以內(nèi)者，均設(shè)有防燙隔熱層，可保護(hù)操作工人的安全。3、高溫物料的取樣應(yīng)經(jīng)冷卻、且取樣口距地面或平臺(tái)高度不超過(guò)1.30米。三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目建設(shè)單位設(shè)計(jì)配套了完善的安全衛(wèi)生專用設(shè)施，主要包括防火防爆設(shè)施、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、水消防系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)施、崗位通風(fēng)設(shè)施、隔聲降噪設(shè)施、安全供水、安全供電設(shè)施。2、項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，針對(duì)可能發(fā)生的安全和有害衛(wèi)生的部位，采取了較為完善的防護(hù)措施，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，只要操作人員遵守安全操作規(guī)程，就能夠保證操作人員在符合安全和衛(wèi)生條件的環(huán)境中工作，并保障其勞動(dòng)安全。3、本期項(xiàng)目采用先進(jìn)、成

45、熟、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策，并根據(jù)實(shí)際情況采取完善的安全衛(wèi)生措施。4、項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和制度，加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理，本期工程項(xiàng)目完工后，其生產(chǎn)秩序是安全可靠的。第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求，本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制；生產(chǎn)車(chē)間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員，每班8小時(shí)，根據(jù)xx投資管理公

46、司規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員223人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員（人）備注1生產(chǎn)操作崗位145正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位223管理工作崗位224質(zhì)量檢測(cè)崗位33合計(jì)223二、 員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車(chē)前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類(lèi)型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)

47、之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過(guò)程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。第八章 節(jié)能分析一、 項(xiàng)目節(jié)能概述該項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行一定要堅(jiān)持“節(jié)能優(yōu)先”的方針，采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)有罰”的原則，有效地節(jié)約能源，促進(jìn)

48、社會(huì)的和諧發(fā)展。通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、綜合利用、科學(xué)管理及產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整等途徑，直接或間接地降低單位產(chǎn)品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。（一）項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則1、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。2、推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。積極采用高效電動(dòng)機(jī)、高效風(fēng)機(jī)、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動(dòng)技術(shù)。變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強(qiáng)管理嚴(yán)格計(jì)量嚴(yán)格考核，減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、降低企業(yè)內(nèi)部線損，合理補(bǔ)償無(wú)功。推廣無(wú)功就地補(bǔ)償、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償和無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)

49、償技術(shù)。6、加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，錯(cuò)、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修。7、通過(guò)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)移部分高峰負(fù)荷至電網(wǎng)低谷時(shí)段消耗。8、開(kāi)展電平衡測(cè)試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行措施降低能耗。（二）節(jié)能政策依據(jù)1、中華人民共和國(guó)節(jié)能能源法2、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)3、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定4、中國(guó)能源技術(shù)政策大綱5、關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作通知6、節(jié)能減排綜合性工作方案7、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算本期工程項(xiàng)目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助

50、設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測(cè)算，全年用電量514.98萬(wàn)kwh，折合632.91tce（當(dāng)量值）。（二）項(xiàng)目用新鮮水量測(cè)算項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水供水管網(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目實(shí)施后總用水量8028.00/a，折合0.69tce。（三）項(xiàng)目總用能測(cè)算分析根據(jù)綜合測(cè)算，本期工程項(xiàng)目年綜合總耗能量633.60tce。能耗分析一覽表序號(hào)能源工質(zhì)計(jì)量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗（tce）備注1電力萬(wàn)kwhkgce/kwh0.1229514.98632.91當(dāng)量值2水mkgce/m0.08578028.0

51、00.69工質(zhì)合計(jì)tce633.60三、 項(xiàng)目節(jié)能措施1、構(gòu)筑物等所用的建筑材料均采用相應(yīng)的節(jié)能材料，以取得預(yù)期的節(jié)能效果。主體廠房墻體及屋面采用雙層彩鋼板中間夾超細(xì)玻璃棉板。屋面保溫厚度達(dá)到避免結(jié)露措施。辦公窗戶采用中空LOWE玻璃保溫窗，降低取暖能耗。2、在燈具選擇上，采用節(jié)能型光源。照明要充分利用自然光，選用高效節(jié)能照明光源。車(chē)間照明采用光纖節(jié)能燈，利用自然光反射照明，節(jié)約電能。職工宿舍及辦公室內(nèi)照明選用緊湊型熒光燈，走廊及樓梯間照明采用定時(shí)供電、聲控、光控、紅外控制等智能化的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)能照明用電和延長(zhǎng)照明產(chǎn)品壽命的目的，廠區(qū)盡量選用太陽(yáng)能LED光源。3、新建廠房要求。本項(xiàng)目

52、對(duì)新建廠房擬采取如下節(jié)能措施：（1）采用新型節(jié)能墻體和屋面保溫、隔熱技術(shù)與材料。（2）采用節(jié)能門(mén)窗的保溫隔熱和密閉技術(shù)。（3）采用建筑照明節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品。（4）采用空調(diào)制冷節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品。四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)本期工程項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和成熟可靠的技術(shù)工藝，在項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、主要設(shè)備的選型、工藝技術(shù)、能源管理等方面采取切實(shí)有效的措施，而且項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃方案和設(shè)計(jì)產(chǎn)能完全符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，處于淺加工階段，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限，產(chǎn)品

53、品種較為單一，更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利保護(hù)，公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與

54、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng)，以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來(lái)即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每年投入大量的資源開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織部門(mén)內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)等，其他研發(fā)人員協(xié)助

55、核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺(tái)，建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈，可根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測(cè)試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來(lái)始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作，堅(jiān)持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級(jí)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對(duì)研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對(duì)性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研