2021年目標協(xié)議書三篇

1、the cool breeze blows the maple leaves red, cold words make the strong mature.精品模板助您成功！（頁眉可刪）2021年目標協(xié)議書三篇 目標協(xié)議書 篇1為落實省指及公司安全生產工作會議精神，強化安全責任意識，切實加強安全生產管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全、質量、進度之間的關系，有效地將安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高效的施工目標，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標項目部（以下簡稱甲方）與起重班組（以下簡稱乙方）特簽定“安全管理責任書”如下：一、安全管理目標安全生產必須按中

2、華人民共和國安全生產法的要求，在項目部的統(tǒng)一領導和部署下，做到有法可依，有章可循，堅決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點區(qū)域、重點部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二、安全管理機構和制度1、乙方必須由班長親自擔任兼職安全員，負責本班組人員的日常安全管理工作，切實做到安全措施具體、安全責任落實到人。2、乙方必須加強本班組工人的安全教育，做好安全技術交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。3、乙方應定期進行安全檢查，組織開展班前安全活動（每周至少一次），且要有書面記錄。三、施工現(xiàn)場安全管理1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，作業(yè)人員必須正確系

3、掛安全帶，安全帶必須符合gb6096-85的要求，不能使用不合格的材料做安全帶。2、對登高作業(yè)人員要定期進行體檢，必要時應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應進行登高作業(yè)，并嚴禁酒后登高作業(yè)。3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導致高處墜落。4、不得乘坐非乘人的升降設備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。5、起重各種大小物件設備時，必須統(tǒng)一規(guī)定口號、信號，統(tǒng)一指揮進行操作。6、重工具使用前必須進行檢查，不符合安全規(guī)定的不準使用。7、運各種材料、物件時嚴禁超數(shù)、超高、超寬、超長

4、。8、加強施工現(xiàn)場各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設施進行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進行懸空作業(yè)時，操作人員要加倍小心，避免用力過猛，防止身體失穩(wěn)。對一些梁架吊裝等到施工，可預先考慮在一些柱子上端搭上臨時操作平臺等安全設施，創(chuàng)造良好的安全條件。四、防火、防盜及用電安全管理1、施工現(xiàn)場和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴禁超負荷用電。2、工地與宿舍的用火均應由專人負責，做到人走火滅。3、本班組所用設備、材料等須安排專人看管，謹防盜竊。五、安全生產考評辦法1、本責任書實行月度考核制，甲方將定期進行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須

5、在24小時內予以落實。2、乙方應繳納風險金_0元，考核不合格、整改不及時的將一票否決，甲方將沒收全部風險金并取消其它考核獎勵；考評基本合格不獎不罰；考評良好返還風險金，同時給予適當獎勵。3、實行安全生產一票否決制度。乙方若在本年度內出現(xiàn)安全生產重大責任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風險金的200%予以罰款，并給予通報批評。安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組01標項目部（甲方） （乙方）責任人： 責任人：年 月 日 年 月 日目標協(xié)議書 篇2甲方：（以下簡稱甲方）_乙方：（以下簡稱乙方）_為了提高酒店的業(yè)務與管理效益，控制生產成本、提升服務品質、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經雙方

6、協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達成如下協(xié)議：一、乙方的工作職務甲方從年月日起，聘請乙方擔任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。二、乙方的.工作范圍全權負責經營管理該酒店的日常業(yè)務，包括建立和執(zhí)行各項經營政策與程序，為甲方提供建議，爭取更加的經營業(yè)績。三、乙方的工作權限1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領導，每月定期負責向甲方匯報工作，及時提交總公司要求的各項報表。就工廠的業(yè)務、生產、管理等事項，在其權責范圍內有決定權。2、因工作需要，甲方有權調動乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應服從甲方的工作安排。3、任職期間內，乙方對“工廠”主管級（含）以下干部及員工有任免權；經理

7、的任免有建議權，主管級（含）以上干部的任免必須經過董事長同意，并報董事長審批。4、財務單項開支超過元的，要及時報董事長批準。四、乙方的總目標_年應完成的總產值目標：_億元。（20_年112月為億元）五、乙方管理團隊的獎金提取基數(shù)1、產值在億元產值以下不予以提取獎金。2、產值在億元，提取_%；3、產值在億元，提取_%；4、產值在億元，提取_%；5、產值在億元，提取_%。六、花紅獎的分配方案，年終結算，春節(jié)前一次性發(fā)放管理團隊的分配比例為目標完成提取獎考核指標=獎金分配總經理/副總級占獎金的10%；經理/副理級占30%；主管/科長級占獎金的30%；文員/組長后勤占30%；七、任期內乙方應實現(xiàn)的考核

8、指標（總共滿分100分），超額完成10%以上加20分。1、每月應收貨款回籠率_%。（18分）2、任職期內年度完成新產品開發(fā)個。（6分）3、任職期內年度完成老產品更新個。（6分）4、產品合格率_%。（18分）5、出貨準時率_%。（12分）6、客戶投訴率_%。（12分）7、客戶退貨率_%。（12分）8、年度安全生產（6分）9、領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)（10分）10、人工及可控成本降低%，當年應節(jié)約萬元，上年同期標準。11、原材料成品降低%，當年應節(jié)約萬元。12、實現(xiàn)無員工嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生。13、實現(xiàn)無嚴重生產安全事故的發(fā)生。八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實現(xiàn)職責指標掛鉤：

9、1、乙方在任期內必須完成工業(yè)產值80%以上，方可享受年終花紅的分配。2、全年出現(xiàn)安全生產事故，造成經濟損失15000元的，取消當年所有安全得分，并追究相關責任。3、該廠員工有嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生，造成公司直接經濟損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的5_%。4、該廠生產的產品發(fā)生嚴重質量責任事故的，造成公司經濟損失20_元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20_%。5、該廠發(fā)生嚴重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經濟損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20_%。6、領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)按照上下級內部顧客的評分為依據(jù)進行換算。公司各級干部每年考

10、核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。7、可控制費（人工成本、車間費用）降低%，當月節(jié)約萬元。8、原材料成本降低_%，當年節(jié)約萬元。以上按年實際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20_年生產任務為依據(jù)換算而得，當年完成下達指標節(jié)省部分進行獎勵，年終一次性兌現(xiàn)。注：全公司利潤及銷售額達不到年的80%，則取消花紅分配。九、乙方的辭職或辭退1、如果乙方因管理原因年度產值目標低于70%，或連續(xù)3個月品質產能目標達不到公司iso體系標準，又無合理的解釋，乙方應引咎請辭。2、全年考核分數(shù)低于80分。3、全年管理效益超支數(shù)大于應得花紅獎金。4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金元人

11、民幣。十、其他事項：1、甲、乙雙方同意按總公司的相關規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。2、經甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章）_甲方代表：_時間：_年_月_日乙方：（簽署）_時間：_年_月_日地點：_目標協(xié)議書 篇3為加強安全管理，現(xiàn)將安全生產管理目標責任到臨時活動放搭拆施工班組，做到責任落實，目標明確，考核到人，形成人人管生產、人人保安全、齊抓共管的新局面，因此，必須甲乙雙方共同遵守。一、 雙方必須嚴格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關建筑安裝施工、安全生產、消防 工作的法規(guī)、條例、規(guī)定、辦法。二、雙方都應督促各自的現(xiàn)場人員自覺遵守安全生產紀律，正確用好個人勞動保護用品，并對各自所處的施工區(qū)域管轄范圍內的工作環(huán)境、機械設備、工具等進行檢查確認.三、臨時活動房安裝拆除工作進行時，甲方應派專人進行檢查、督促，及時協(xié)調和解決施工中出現(xiàn)的問題。五、對違章作業(yè)又屢禁屢犯無視勸阻，或對上級簽發(fā)的安全整改通知書采取推委、拖拉態(tài)度的，后果自負。六、貫徹誰施工誰負責的原則，在施工期間造成傷亡、火災、機械等事故應采取積極態(tài)度進行補救，盡可能將損失減少到最低程度，并保護好事故現(xiàn)場，待后處理。七、乙方在開工前應對安裝施工、工器具及安全防護設施進行檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周