2021年期貨工作計劃八篇

1、one reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021年期貨工作計劃八篇 期貨工作計劃 篇120_年商會工作基本思路堅持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為

2、公司的首要任務(wù)。今年的重點是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20_中國北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設(shè)，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現(xiàn)商會的良性循環(huán)。20_年的具體工作任務(wù)(四個方面，18項)一、加大培訓(xùn)教育力度。根據(jù)市場發(fā)展的需要，

3、以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟理論、經(jīng)濟形勢、文化修養(yǎng)等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機構(gòu)的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗較豐富的地區(qū)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平。3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要，有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育，

4、保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機構(gòu)平穩(wěn)運作，規(guī)范發(fā)展。4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，以解決期貨機構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。5、及時組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機構(gòu)在擴大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導(dǎo)。二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認(rèn)知度。重

5、點對市場出現(xiàn)的熱點和人們關(guān)心的焦點問題進(jìn)行專題探討，為期貨機構(gòu)抓住機遇發(fā)展?fàn)I造條件。6、及時組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項，為期貨機構(gòu)開發(fā)市場，抓住機遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風(fēng)險提供保障。7、組織“20_中國北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20_中國北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展

6、的條件及前景，為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。9、辦好一刊一。完善會刊的組織系統(tǒng)，提高會刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會，吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號。三、強化行業(yè)自律管理。重點督促期貨機構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行北京期貨機構(gòu)公平競爭自律公約，積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。10、按照北京期貨機構(gòu)公平競爭自律公約的要求，督促期貨機構(gòu)從交易運作、風(fēng)險管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴(yán)格賞罰制度，維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。11、積極開展行業(yè)文

7、明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動，推動期貨機構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。四、多渠道為會員提供服務(wù)。今年要在過去的基礎(chǔ)上，在經(jīng)費許可的條件下增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務(wù)短信發(fā)送，實現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺。

8、結(jié)合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù)，加強風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng)造條件。15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構(gòu)及時履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構(gòu)使用電子郵局。16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才，重點做好的引進(jìn)工作。17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。18、加強與交易所的聯(lián)系與合作，利用交易

9、所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。20、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。期貨工作計劃 篇2一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加_個以上的新客戶，還要有個潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月

10、一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作

11、態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。期貨工作計劃 篇3瞬息間，對于我來說不平凡的20_年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20_年12月，我經(jīng)過應(yīng)聘來到了鴻海期貨南海分公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心儀的工作。加入鴻海的這10幾天里，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方

12、式、工作內(nèi)容、以及工作程序。我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，做好自己的本職工作，爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。一、20_年總結(jié)(一)工作總結(jié)20_年12月28日，我坐車去順德，跟著老員工房旺群學(xué)習(xí)機房管理工作，由于文件和規(guī)章相對比較多，在掌握了整個流程后，我隨房工一起進(jìn)到順德分部機房里，手把手教學(xué)，我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉應(yīng)急操作流程，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。20_年12月30日，黎華和張瑞明過來南海分部做機房維護(hù)工作，我從旁協(xié)助，又在黎華監(jiān)督下，親自對服務(wù)器程序和

13、密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作，樹立了信心，之后和張瑞明整理了南海分部的局域，熟悉內(nèi)和外的構(gòu)建原理，為以后工作打好基礎(chǔ)。(二)工作中的不足我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大

14、膽仔細(xì)。二、20_年計劃20_年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20_年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。(一)增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團(tuán)隊的力量和重要。(二)勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力。涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知

15、識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應(yīng)急操作流程”“崗位職責(zé)和工作描述”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。(三)勤動手，堅守工作職責(zé)。工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是機房的日常事務(wù)，還是分部電腦設(shè)備的維護(hù)，我都要用心做到更好。(四)勤思考，理論聯(lián)系實際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通

16、過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)工作職責(zé)和電房管理制度等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。(五)勤努力考證，提升公司專業(yè)知識。在未來的一年里，努力熟悉公司期貨專業(yè)知識之余，并且爭取一次性考過期貨從業(yè)資格證，對自己對公司都好。為了熟練期貨操作工作，我已經(jīng)申請了個模擬交易系統(tǒng)賬號，爭取在平時看書之余能夠結(jié)合實際，訓(xùn)練自己做到理論結(jié)合實際，相信自己，游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性，學(xué)會不恥下問，不孜不倦等學(xué)習(xí)模式，并最終完成自己我的提升和成長。期貨工作計劃 篇415年上半年公司推出客戶配資政策，使得

17、公司產(chǎn)品研發(fā)更具多樣性，產(chǎn)品功能更多，對客戶更具優(yōu)惠性，可供選擇的客戶面也更加廣泛。而且對于我們營業(yè)部的工作與宣傳也有著多重好處，面對好政策，我們自然也要調(diào)整自己的工作方法，制定更加有利于公司發(fā)展的工作計劃。一：明確公司性質(zhì)周二小會已經(jīng)明確，公司現(xiàn)階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業(yè)部的基本職能的情況下，如何更好地服務(wù)于客戶與投資公司應(yīng)該成為我們考慮的重點。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進(jìn)自然放在首位。由于營業(yè)部內(nèi)人員限制，投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場開發(fā)人員代辦，這是可行的，但也確實有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī)，潛在客戶咨詢困難，內(nèi)部人員工作過

18、于獨立，缺乏合作等缺點。為此，我認(rèn)為營業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費投資咨詢電話及qq號并打出廣告，由于現(xiàn)階段公司狀況，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉(zhuǎn)接給其他市場開發(fā)人員，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實客戶，增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益。同時qq的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進(jìn)行（即兩到三個市場開發(fā)人員同時面對一個客戶進(jìn)行視頻解答），能夠使咨詢服務(wù)更加直觀，使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。這些工作我認(rèn)為是近期內(nèi)相對容易完成的，所以可以在會后立即投入建設(shè)，爭取在一個月內(nèi)建設(shè)完成，一個季度內(nèi)完善并取得初步成效

19、。二：發(fā)行產(chǎn)品結(jié)合配額制，改進(jìn)原有產(chǎn)品，新產(chǎn)品的方向就是控制風(fēng)險，首先公司推行的配額制其實就是融資的進(jìn)一步加強，自然而然的交易的風(fēng)險也因之?dāng)U大，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當(dāng)然虧損也全部由投資者承擔(dān)，我們不承擔(dān)交易風(fēng)險。如果產(chǎn)生虧損，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達(dá)到保證金的一定比例，停止操作，以此來降低風(fēng)險。我們收取的交易手續(xù)費按配額后的資金量為標(biāo)準(zhǔn)收取，這使我們的手續(xù)費收取量增大很多，公司可以適當(dāng)調(diào)低一定費率（費率多少，降低多少由于我不夠了解公司標(biāo)準(zhǔn)，沒法明確指出。只要能將手續(xù)費額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費額度與客戶出資額的原標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費收取額度之間，皆是合理的。）以此來增加客戶

20、吸引力。當(dāng)然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認(rèn)為應(yīng)在第一個季度不降低費率，看一下實際成果。之后在開會討論是不是要適當(dāng)降低手續(xù)費費率的問題。三：服務(wù)好開發(fā)人員包括投資人員，交易顧問，操盤手等，尤其是好的操盤手，操盤手得到好的推廣，公司的實際利潤才能最大化提高，更能吸引新的客戶，畢竟客戶看的還是最后的收益。操盤手的推廣要有好的包裝，可以通過安排座談會，組織業(yè)內(nèi)人士的交流，絡(luò)推廣等。四：做好宣傳工作宣傳工作既要對客戶做好，也要對同行業(yè)做出，在上做出廣告，將公司的配額政策詳細(xì)的作出解釋說明，對于潛在客戶予以宣傳，對原客戶也要予以推薦。同行業(yè)間應(yīng)查找聯(lián)系方式，主動致電給其他同行業(yè)的營業(yè)部，

21、將我們的政策予以宣傳討論。對于同行的好營銷人員，好的操盤手等應(yīng)單獨致電宣傳，下個季度內(nèi)組織同行業(yè)的研討會，邀請他們一起研究討論，并初步展示我們的執(zhí)行成果。最后一定要把會議的書面，圖片，及視頻材料發(fā)布到絡(luò)，甚至電視報紙當(dāng)中，以起到最佳的宣傳效果。以上四點將是我們上半年內(nèi)的主要工作方向，對于其他重點與要求，我們應(yīng)當(dāng)邊做邊發(fā)現(xiàn)，并及時討論，對好的建議與意見要及時執(zhí)行。期貨工作計劃 篇5當(dāng)前由于助理的工作經(jīng)驗不足，尚處于學(xué)習(xí)階段，不能獨立處理一個定單的全套流程，即從定單前期工作到后續(xù)的出貨收款等事項。為了更好的互相配合工作，提高工作效率。對于業(yè)務(wù)員及其目前助理的工作現(xiàn)有以下分配計劃：業(yè)務(wù)員主要工作：1

22、、負(fù)責(zé)接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作，新產(chǎn)品的推薦，問題產(chǎn)品的售后服務(wù);產(chǎn)品報價;等等2、負(fù)責(zé)與所有定單及客戶有關(guān)的一切帳目問題。包括定期收取貨款;每月定期與財務(wù)核對帳目;每月定期與客人溝通核對帳目等。3、熟悉自己手上定單的一切狀況。包括每月所接定單總量(總金額+總數(shù)量);每月所發(fā)定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等(參考20_定單總表來完成工作)4、定期上交相關(guān)報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃(每月月末上交);客戶報表(包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問題)5、協(xié)助助理完

23、成日常的與定單有關(guān)的一切工作。助理目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時，積極主動地學(xué)習(xí)行業(yè)知識和產(chǎn)品知識，以便盡快獨立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個方面：1、跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括制作生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認(rèn)，交貨期確認(rèn)，包裝細(xì)節(jié)(內(nèi)外盒，印字，標(biāo)簽，麥頭)的確認(rèn)與制作;定單跟進(jìn)過程中的特殊狀況，比如某個產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的工藝問題不能按時出貨等;并將這些工作及時與業(yè)務(wù)員溝通以方便互相了解定單當(dāng)前的進(jìn)度。2、處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員會填寫申領(lǐng)單遞交上去，在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領(lǐng)情況表”備案，之后根據(jù)樣品用處的不同及時向生產(chǎn)部

24、門索要回樣并寄給客人。(一般常規(guī)型號的樣品回樣不得超過3個工作做，特殊產(chǎn)品如新產(chǎn)品，重要客索要的樣品不得超過一周，參展樣可以是廢品只要保證外觀美觀，交樣不得超過10個工作日)。樣品的寄送是獲取定單的前提，一定得把這個環(huán)節(jié)抓好。3、特殊定單的后續(xù)工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的定單。平時的跟進(jìn)工作除了包括1中所述，還包括托書，報關(guān)資料的制作，提單的確認(rèn)及到期收回核銷單的工作。4、定期工作計劃：(1)每天下班前更新20_定單總表(2)每周周一上交定單盤點清單并于當(dāng)日結(jié)束工作前完成收回和核對工作。有問題的定單需要第一時間獲取信息并及時通知客人。(3)每月中旬和月底憑“產(chǎn)品包裝合格

25、通知單”和“發(fā)貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯(lián)絡(luò)員黃林策由其統(tǒng)一遞交給財務(wù)。(上交前務(wù)必核對清楚出貨定單單號，數(shù)量和金額)(4)每周一與業(yè)務(wù)員溝通出具一份本周可發(fā)定單，注意跟進(jìn)的定單，已經(jīng)拿到進(jìn)倉單的定單的清單。(5)每周六與業(yè)務(wù)員溝通，本周已經(jīng)完成的定單情況?；谝陨系姆峙?，在實際的工作中如遇困難，兩人可以互相溝通以提高工作效率，更好的為公司的客戶服務(wù)，以提高個人及公司的銷售業(yè)績。期貨工作計劃 篇6堅持為會員服務(wù)的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客

26、戶服務(wù)與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率。堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴大，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn)；其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯(lián)誼會）。堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20中國北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點是

27、加強商會自身建設(shè)，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現(xiàn)商會的良性循環(huán)。期貨工作計劃 篇7一、玉米期貨簡介及市場分析玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū)，大約在16世紀(jì)中期，中國開始引進(jìn)玉米，18世紀(jì)又傳到印度。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位，平均單產(chǎn)則居首位。每年49月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時候，10月至次年3月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一。一般情況下，玉米價格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時開始下跌，在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時達(dá)到高點。夏天的中期到晚期時，新作產(chǎn)量情況會逐漸明朗。玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè)，其價格變化直接關(guān)系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來，國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商、生產(chǎn)企