工作述職集合8篇（精編）

1、only those who are constantly looking for opportunities will seize opportunities in time.（頁眉可刪）工作述職集合8篇 工作述職 篇1新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡稱新農(nóng)合)是黨和政府出臺的一項(xiàng)惠農(nóng)政策，是由政府組織、引導(dǎo)和支持，農(nóng)民以家庭為單位自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主，共同抵御疾病風(fēng)險的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，其目的是減輕農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民群眾身體健康，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧，使老百姓得到真正實(shí)惠。自20_年我院作為縣新農(nóng)合作定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作啟動以來，我院在縣衛(wèi)生局新型農(nóng)村合作醫(yī)

2、療管理中心的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照新農(nóng)合政策和有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)穩(wěn)步開展工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、基本情況：我院作為縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。20_年全年大病住院_x人，補(bǔ)償_x元，門診_人，補(bǔ)償_共計補(bǔ)償_元。人均補(bǔ)償金額_x元，補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的_x，藥品費(fèi)用占住院費(fèi)用的比例為_%，自負(fù)藥品費(fèi)用占藥品費(fèi)用的比例為_%。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，確保扎實(shí)有效開展，我院成立了以院長為組長，由一名副院長為副組長主管新農(nóng)合工作，由職能科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和服務(wù)窗口，抽調(diào)5名人員兼職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定和完善了各項(xiàng)制度和工作流程，配備了辦公用

3、房和電腦，實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)絡(luò)化管理。三、加強(qiáng)宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化，(1)年初醫(yī)院組織全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)新農(nóng)合的相關(guān)政策、新農(nóng)合知識，并在量化檢查時提問，職工學(xué)習(xí)熱情高，順利通過各級新合療督導(dǎo)組的檢查驗(yàn)收。各科室人員在工作中向住院患者認(rèn)真講解患病住院注意事項(xiàng)，出院報免比例如何計算，大力宣傳新農(nóng)合的有關(guān)政策規(guī)定。盡可能的方便參合患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖。四、加強(qiáng)新農(nóng)合資金管理，做到?？顚Ｓ谩芨兜男罗r(nóng)合資金實(shí)行專戶儲存，專賬管理，?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，任何人不得擠占節(jié)流和挪用，保證新農(nóng)合資金的合理使用和

4、及時到位。新農(nóng)合辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合的有關(guān)知識、法規(guī)和政策，熟練掌握工作流程，補(bǔ)助的方法、比例、和補(bǔ)助范圍，做到“不刁難，不拖延”，對參合對象態(tài)度和藹，文明禮貌，熱情服務(wù)。五、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、及時兌付、出院即報。新農(nóng)合服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。醫(yī)院組織職能科室經(jīng)常深入病房檢查新農(nóng)合住院情況。杜絕冒名頂替和掛床住院，補(bǔ)助時做合作醫(yī)療證、身份證和病人三對照。不定期深入病區(qū)與患者溝通，認(rèn)真聽取患

5、者的意見和建議，向病人詳細(xì)講解新農(nóng)合的有關(guān)知識和報銷比例，使新農(nóng)合病人及時掌握了解農(nóng)合政策，同時及時與醫(yī)生溝通交流，掌握新農(nóng)合用藥目錄，指導(dǎo)醫(yī)生合理檢查，合理用藥，不重復(fù)檢查，濫用抗生素，最大限度減少新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)，使病人從中得到實(shí)惠，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷，并要求醫(yī)療文獻(xiàn)書寫按照上級規(guī)定準(zhǔn)確、及時，在病人入院24小時內(nèi)完成入院記錄，做到醫(yī)囑與病程記錄和一日清單全部相符。六、加強(qiáng)信息公示制度透明，農(nóng)合辦每月及時將參合住院病人的姓名、地址、住院費(fèi)用、補(bǔ)償實(shí)例，兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)用等情況在專用公示欄公示，使參合農(nóng)民及時了解情況，掌握這項(xiàng)惠民政策，增加透明度，接受廣大人民群眾和社會各界的監(jiān)督，取信于人民群眾。讓

6、農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實(shí)惠，用事實(shí)講述新農(nóng)合的實(shí)施有效緩解了病人家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。在一定程度上遏止了因病致貧和因病返貧現(xiàn)象。從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性，積極、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。同時嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的規(guī)章制度，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)新農(nóng)合任務(wù)，并及時上報收集的各項(xiàng)新農(nóng)合信息，對新農(nóng)合門診患者認(rèn)真檢查，堅決杜絕漏洞，及時撥付村級門診補(bǔ)助。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，隨著新農(nóng)合政策的實(shí)施，尤其是自20_年我院新院區(qū)投入使用、7月1日起落實(shí)新醫(yī)改政策全部藥品實(shí)行零差價銷售，降低大型儀器檢查費(fèi)用，各科與北京三甲醫(yī)院全面接軌，聘請知名專家來院應(yīng)診、查房、主刀手術(shù)，減輕患者外

7、出就診的負(fù)擔(dān)，?？瓢l(fā)展日益顯著，各科全面推行人本位醫(yī)療服務(wù)模式，醫(yī)院真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低，就診患者明顯增多。隨著廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生保健意和健康意識的增強(qiáng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度已受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎，得到社會各界的廣泛認(rèn)可。下一步工作要點(diǎn)：我院是全縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的唯一綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)合窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體工作人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，本著“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。另一方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時發(fā)現(xiàn)問

8、題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補(bǔ)償報銷工作程序，保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。總之，我院新農(nóng)合工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的不懈努力，取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定差距，在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時了解掌握新農(nóng)合政策，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和監(jiān)管，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，做到熱情服務(wù)，使這項(xiàng)惠民政策深入民心，相信有各級政府的關(guān)心和支持，有廣大參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好，使我院新農(nóng)合工作再上一個新的臺階。工作述職 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。感謝領(lǐng)導(dǎo)

9、對我的信任與關(guān)懷，使我今天能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個重要的工作崗位，在收貨部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來，使我深刻的體會到收貨部是我超市的第一關(guān)，把好第一關(guān)是我的責(zé)任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏才能得以生存。20_年已經(jīng)過去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，年經(jīng)歷了元旦、國慶，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進(jìn)展順利，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，較為圓滿地完成了工作，下面就是年度工作如下。年期間營運(yùn)數(shù)據(jù)生鮮收貨金額38084382.8（元）食品收貨金額70411502.2（元）百貨收貨金額1

10、7320_2.9（元）合計12581666018（元）：生鮮退貨金額543162.6（元）食品退貨金額494110.53（元） 百貨退貨金額211712（元） 合計1538865935（元）：我部門現(xiàn)有人員16人，人力較為緊張，通過每天部門例會和日常要求對員工進(jìn)行流程及制度方面的培訓(xùn)讓新老員工熟悉自己的本職工作，員工狀態(tài)工作作風(fēng)明顯提高。1、 收貨部在年進(jìn)入六月份，市政開始對桃園路進(jìn)行大修，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨，對此，門店積極與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路

11、口對進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭取降到最低。進(jìn)入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，并且配合樓面各部門做好支援工作。2、 工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷

12、商品，避免串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護(hù)好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯，不使不合格商品流入賣場?，F(xiàn)在收貨部庫房面積是1420平方米。大庫面積約800平方米、外庫面積約340平方米、小庫面積約289平方米。大庫外，和小庫的地面不平。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，庫房大為改觀，對商品按

13、區(qū)域存放、標(biāo)識張貼齊全、每個區(qū)域劃分了責(zé)任人，由其負(fù)責(zé)該區(qū)域的維護(hù)庫房工作是持久性的，維護(hù)是以后的工作重點(diǎn)要求員工堅持按照高標(biāo)準(zhǔn)去工作。年后期較好的完成收貨及囤貨工作。在國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，并且配合樓面各部門做好支援工作。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，提高使用效率，符合了消防要求。制定培訓(xùn)教案，在年對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要確保商品質(zhì)量的驗(yàn)收，無標(biāo)識及三無產(chǎn)品一律拒收，認(rèn)真執(zhí)行先退貨，后收貨的原則。在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集

14、中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時積極清理退貨區(qū)，對部分破損，過期無帳目的商品進(jìn)行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理。對新進(jìn)的員工做好傳，幫，帶的工作。注意把員工的培訓(xùn)與日常的工作結(jié)合起來，使新員工的工作能力得到提高。年給12家供應(yīng)商發(fā)放磁扣共計25452個，普通扣自用5063。店內(nèi)碼年發(fā)放256000個。對生鮮f1之f5嚴(yán)把生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制，和生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制表的添寫，對生鮮、食品的供應(yīng)商的索要索證。目前供應(yīng)商以基本提供了較為完整的證件但是有一部分的檢驗(yàn)報告以過半年或一年以上還有一些商戶證件不全我們在收貨時加大力度向供應(yīng)商索證盡快補(bǔ)齊新的。定期整理

15、庫存區(qū)，將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位，為樓面銷售打下了良好的基礎(chǔ)?？刂坪牟?、節(jié)約耗材。在我們使用耗材時嚴(yán)格控制員工的使用量杜絕浪費(fèi)，手套以舊換新、嚴(yán)格控制膠帶的使用量制定了耗材的領(lǐng)用本。木制棧板有20_塊由收貨部來管理，在這兩年的使用中累計有300塊損壞，我們利用空閑時間進(jìn)行維修，盡量節(jié)約成本。叉車現(xiàn)有25輛定期進(jìn)行維護(hù)小問題我們自己處理，把壞了的叉車?yán)剿姲嘧屗姲嗟娜诵蘩?。保證設(shè)備的壽命和延長其使用。收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問題，在以后加強(qiáng)自我認(rèn)識，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨

16、方便。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。建議：樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。樓面補(bǔ)貨時要將排面補(bǔ)滿，補(bǔ)實(shí)，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的。合理訂貨，增加定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進(jìn)快銷。合理囤貨，大批量進(jìn)貨時預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時間準(zhǔn)備。庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。樓面提

17、貨時，配合庫房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希望樓面自覺配合，相互理解。20_年工作計劃安排如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨，合理安排員工就餐。1.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，要求所有收貨人員嚴(yán)格按照收貨流程進(jìn)行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定。通過培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍。2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時，提醒樓面人員愛護(hù)棧板及叉車等設(shè)備。3.堅持做好商品的整理工作，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的

18、周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護(hù)好商品，及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。4.嚴(yán)格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作?，F(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗(yàn)報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場。規(guī)范檔案、報表管理。5.加大庫房的管理力度，減少出入庫房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。做好年國慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和支援工作。做好人力的調(diào)配。年來到了，在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，改正自己的不足，積極做好自己的本職工作。為桃園店

19、作貢獻(xiàn)。以上是我個人的述職報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出。工作述職 篇3今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，_項(xiàng)目順利交工”。開工至今一年已經(jīng)過去了，今年工作難度大于往年，存在分包隊(duì)伍多、工期緊、任務(wù)重、安全生產(chǎn)更加艱巨，但在公司的大力支持指導(dǎo)下，我們克服了許多困難，走到今天，_每個人都付出了很大的努力。現(xiàn)在已是年底，回顧一年的工作，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。自四月份開工以來，具體工作如下：一、一年的工作回顧1、46月份工作內(nèi)容_

20、#、_#、_#、_#四棟別墅主要集中在砌二次結(jié)構(gòu)（衛(wèi)生間墻、窗臺板、女兒墻等）、安裝通風(fēng)煙道、安裝窗框、室內(nèi)抹灰、安裝水電管線、外墻保溫施工、屋面保溫施工、衛(wèi)生間做找平層及防水、鋪設(shè)地暖管；會所二層主體結(jié)構(gòu)施工、植筋、砌筑室內(nèi)隔墻；_#、_#、_#三棟多層支窗臺板、砌衛(wèi)生間（管道井）墻、安裝煙道、安裝窗框、室內(nèi)墻體抹灰、水暖管施工、電盒安裝、外墻保溫施工、首層地面施工、衛(wèi)生間找平層、屋面找平層及保溫、衛(wèi)生間防水；_#、_#、_#、_#植筋、砌室內(nèi)隔墻、支構(gòu)造柱、窗臺板、安裝水暖立管、安裝電盒、地下室回填土、外跨樓梯施工、屋面檐口抹灰、安裝窗框、安裝煙道、室內(nèi)墻體抹灰。2、79月份工作內(nèi)容_#、

21、_#、_#、_#地暖施工、外墻保溫施工、_#樣板間裝修、屋面施工、車庫地面施工、安裝玻璃、做露臺處屋面、屋面釘瓦條、安裝雨水管、衛(wèi)生間防水施工；外施工；小院景觀施工、拆小區(qū)圍檔；換熱站基礎(chǔ)施工；拆北側(cè)生活區(qū)，搭建南側(cè)生活區(qū)；2支突擊隊(duì)入場突擊施工任務(wù)；清理地表土。3、1012月份工作內(nèi)容組織屋面防雷、屋面防水、屋面瓦安裝、雨水管安裝、窗框玻璃安裝、防盜門安裝、樓梯間裝修、外墻保溫、涂料、磁磚施工、欄桿扶手安裝、門廳鋼構(gòu)施工；停工前組織圍檔施工單位，全面進(jìn)行小區(qū)封堵；協(xié)助檢查生活區(qū)，全面進(jìn)行查封，防止破壞；停工前全面檢查所有單位工程各分項(xiàng)工程未完及不合格點(diǎn)，下發(fā)整改通知單并協(xié)助簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議書

22、。二、工作中面臨的困難及管理上的不足：1、勞務(wù)隊(duì)組織施工人員少，耽誤不少寶貴的施工黃金時間，作業(yè)量多、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員專業(yè)性不強(qiáng)。2、設(shè)計院的施工圖紙存在不合理，影響工期，造成窩工、返工影響施工進(jìn)度。3、施工工序在組織安排上存在不足，工序搭接不合理，施工隊(duì)伍相互影響，反而耽擱工期，造成人、機(jī)上的成本升高。4、項(xiàng)目上的單位工程較多施工作業(yè)范圍較大，我們技術(shù)人員壓力都挺大。現(xiàn)場施工隊(duì)伍多，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、編寫材料進(jìn)場計劃、檢查施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度、進(jìn)行安全檢查，雖然比較辛苦但是一年下來收獲成果都很多，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三、對明年工作展望_工程項(xiàng)目定于20_年_月_日向交房。未完工程項(xiàng)目包含：（1

23、）外管道工程（2）景觀弱電、電氣、給水、排水工程（3）洋房入戶、別墅入戶、兒童活動區(qū)、廣場景觀、庭院鋪裝（4）圍合式小院院墻施工。目標(biāo)量繁重，但是我們項(xiàng)目上的每個人會團(tuán)結(jié)一致，提前做好方案及技術(shù)交底，定會完成目標(biāo)。四、對公司發(fā)展建議1、公司要有創(chuàng)新意識，只要企業(yè)壯大、我就滿足了。我愿為公司發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿！最后祝我們的公司事業(yè)蒸蒸日上，一起努力，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)！工作述職 篇4我于20年x月?lián)纹餩x中學(xué)體育教師，至今已有四年，期間我始終堅持實(shí)事求是、以身作則，各方面能嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量，現(xiàn)總結(jié)如下：

24、一教學(xué)方面1.今年初三體育升學(xué)考試，在三位體育教師共同努力下，又創(chuàng)佳績，平均分29.3左右，位于全區(qū)前列。2._x教師在體育組成員共同指導(dǎo)幫助下：公開課籃球運(yùn)球、變向跑受體育同仁及教研員的肯定認(rèn)同。二科研方面1.被推薦為_區(qū)20年區(qū)級教育科研先進(jìn)個人。2.論文初三體育中考訓(xùn)練模式的比較研究入選由中國學(xué)校體育科學(xué)學(xué)會主辦的第七屆全國學(xué)校體育論文匯編，榮獲二等獎。3.如何評價一堂好的體育課發(fā)表于浙江體壇報；體育鍛煉有效解決青少年心理障礙于陳靜芝老師合寫發(fā)表于20年南京體育學(xué)院學(xué)報第四期。三教研活動方面1.被推薦為區(qū)體育學(xué)科中心備課組成員。2.6月份參加全國體育骨干教師教學(xué)創(chuàng)新研討會。3.作為教研組

25、長：不定期組織開展本組教研組活動，組內(nèi)關(guān)系融洽；組外活動包括3月份邀請橫街中學(xué)來我校進(jìn)行教研活動，聽朱高新教師課。5月份，全組外出鄞州職業(yè)高級中學(xué)進(jìn)行校外教研活動。4.5月份參加寧波市中小學(xué)課程改革研討活動（江北實(shí)驗(yàn)小學(xué)）四競賽訓(xùn)練方面1.4月26日同朱校長參加鄞州區(qū)體育競訓(xùn)會議，積極領(lǐng)會上級精神，校長室與體育組共同召開體育組竟訓(xùn)會議，制訂計劃，分布工作，落實(shí)到人。成立了校籃球隊(duì)、木球隊(duì)、足球隊(duì)、田徑隊(duì)。2.本人協(xié)助田徑隊(duì)總教練何宏明老師，訓(xùn)練田徑徑賽項(xiàng)目。我將總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來適應(yīng)新形勢下的教育形勢。工作述職 篇5寧波瑞恩教育培訓(xùn)學(xué)校成立于20年。旗下有清華少

26、兒英語和博識語文兩個品牌。其中清華兒英語從創(chuàng)立就有了。博識語文是今年9月份引進(jìn)的。我們培訓(xùn)學(xué)校的所有老師全部都是全職教師，每個員工在實(shí)習(xí)期滿后全部會送去清華大學(xué)為期半個月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的項(xiàng)目有銷售培訓(xùn)，市場培訓(xùn)，跟教師的上課培訓(xùn)。我們是清華少兒英語寧波總代理商。在寧波有直接加盟店3家分別在海曙、鄞州、江東，掛牌加盟的有3家分別在姜山，科技園區(qū)和鎮(zhèn)海。目前，瑞恩教育的員工都要求大專學(xué)歷以上。英語教師則要求的是大學(xué)本科和英語專業(yè)四級以上。還要求必須持有教師資格證。有過教育心理學(xué)培訓(xùn)。目前鄞州分校的擁有學(xué)生230人。江東100人。海曙目前還在積極的籌建過程中，也是明年重點(diǎn)要推的分校。其他的加盟校區(qū)

27、我們提供無限量的支持，我們會提供師資培訓(xùn)，廣告宣傳等一系列的配套設(shè)施。我們加盟的是清華少兒的品牌。我們也一直跟著清華的校訓(xùn)在努力“自強(qiáng)不息 厚德載物”！這個就是我們前進(jìn)的動力。一、瑞恩教育清華少兒英語課程顧問工作概述1、工作內(nèi)容（1）接待來電、來訪家長，介紹其孩子參加適合的課程；（2）進(jìn)行有效的家長管理和溝通，預(yù)約家長，了解家長的需求。并及時反饋；（3）家長當(dāng)場報名要做好相應(yīng)的接待工作；（4）熟練的運(yùn)用學(xué)校內(nèi)部的充值卡操作；（5）及時的做好家長的回訪跟進(jìn)工作；（6）課程顧問要熟練的運(yùn)用平臺；（7）與客戶建立良好的關(guān)系，維護(hù)公司形象。2、人員構(gòu)成：校長3、工作內(nèi)容（1）課程顧問的職責(zé)：a、接待來

28、電、來訪家長，介紹其孩子參加合適的課程總部執(zhí)行校長市場部 師訓(xùn)部人事部各分校校長 課程顧問 教學(xué)部財務(wù) 行政在這點(diǎn)上對來電接待的家長，接電話的時候要說：“您好！清華少兒英語！”然后在耐心細(xì)致的為家長介紹我們的課程及我們品牌特點(diǎn)。對上門接待的家長。首先第一點(diǎn)說：您好！請問我有什么可以幫助你的嗎？必須以微笑的狀態(tài)來面對。再把家長帶到家長休息區(qū)，為家長端上水，詳細(xì)耐心的為家長做介紹！耐心始終微笑的回答家長提出的各種問題。b、進(jìn)行有效的家長管理和溝通，預(yù)約家長，了解家長的需求，并及時反饋：在這點(diǎn)上我們會要求課程顧問定期的做家長的電訪工作。了解老師上課的情況，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況。家長在或者上門咨詢，

29、介紹完后請家長留下聯(lián)系方式，并根據(jù)家長的介紹和結(jié)合我們的特色，對好入座為孩子安排好相應(yīng)的課程。并和該班的任課老師及時的做好溝通工作。c、 家長當(dāng)場報名的細(xì)則如果家長當(dāng)場報名的話，從電腦平臺里面打印出憑條，交給財務(wù)方便財務(wù)發(fā)放教材及開發(fā)票。如遇財務(wù)不則開據(jù)發(fā)票的工作由課程顧問開，收取相應(yīng)的費(fèi)用并妥善保管，財務(wù)回來第一時間把錢跟收據(jù)交給財務(wù)。d、充值卡的如何運(yùn)用與操作我們的充值卡目前的形式有2種一種是針對老的學(xué)員的，是充20_打88折，充5000打78折。還有一種是新報名的學(xué)員，一律是充值10000打88折。博識筆一律不打折。充值卡在位學(xué)員辦卡的時候，新的則要扣除卡的成本費(fèi)用10元。續(xù)充值則是付款

30、多少充多少。如何辦理充值卡在課程顧問入職前全部培訓(xùn)完成。充值卡續(xù)報名者是直接從卡里面扣費(fèi)，遇到卡余額不足不夠付本期學(xué)費(fèi)的時候則要充值后才能扣費(fèi)！家長要來查看余額，課程顧問要積極的配合查詢！具體的操作會在上崗前培訓(xùn)！e、及時做好家長的回訪跟進(jìn)工作預(yù)約完了課程家長并來試聽了課程，但是沒有當(dāng)場報名，課程顧問就要及時的做好回訪工作跟進(jìn)工作，問清楚原因以及家長的打算。f、課程顧問的平臺使用情況家長來電或上門咨詢后，要把家長留下的信息及時的輸入到平臺里面。要把回訪做的記錄也要及時的輸入到平臺里面。在新生報名后腰及時的把學(xué)員的信息輸入到平臺還有繳費(fèi)信息。老學(xué)員續(xù)報后也要把續(xù)費(fèi)信息及時的輸入！g、與客戶建立良

31、好關(guān)系，維護(hù)公司形象課程顧問是個非常重要的崗位，有著橋梁紐帶的作用！前期市場部的一系列工作完成了。知道了我們的品牌。到了課程顧問這里來電或上門咨詢了。說明市場部的工作已經(jīng)做到位了?？蛻舻搅苏n程顧問那里一定要盡力挽留住每一個來咨詢的客戶。讓他們感覺到我們的產(chǎn)品的獨(dú)有處和我們最核心的東西。還有就是課程顧問在言語上十分的重要 。在面對客戶上一定要耐心，細(xì)心，始終保持微笑！課程顧問也是學(xué)校重要的形象門面！客戶對學(xué)校的第一印象也取決在此。在學(xué)校眾多的崗位里面是起著舉足輕重的位置?？蛻舻娜粘＝涣鳒贤ǘ际切枰n程顧問去完成的。二、工作體會1、存在的問題（1）公司存在的問題：第一在管理上太過于單一。沒有很系統(tǒng)

32、的條框。對新入職的員工沒有很好的系統(tǒng)的安排。制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。（2）在早上考勤上規(guī)定8點(diǎn)半考勤但是我們采用的是絡(luò)id考勤有時候系統(tǒng)太慢，嚴(yán)重影響考勤的時間。這樣有就會比較的吃虧。（3）在實(shí)習(xí)期間沒有跟員工簽訂實(shí)習(xí)合同，有點(diǎn)不規(guī)范。2、實(shí)習(xí)收獲（1）在半年的工作崗位上接觸了很多類型的人，覺得自己在跟家長溝通的時候顯得有點(diǎn)羞澀，膽子還需要再大一點(diǎn)。（2）要把在學(xué)校里面學(xué)到的東西要跟實(shí)際相結(jié)合，靈活的轉(zhuǎn)變和運(yùn)用。（3）在性格上要有所改變，要細(xì)致耐心。不應(yīng)該犯的錯誤絕對不能犯。三、實(shí)習(xí)總結(jié)在瑞恩教育實(shí)習(xí)的半年時間里面，接觸了各種類型的人群，使自己的眼光大漲。學(xué)到很多在學(xué)校里面學(xué)不到的知識。跟同事間的相處也

33、是非常的愉快。工作雖然很繁瑣但是時間過的很快，生活的很充實(shí)，很快樂。現(xiàn)在即將畢業(yè)，我的這份工作我也做的比較開心，畢業(yè)了我還是會在這家企業(yè)繼續(xù)做下去。在這里跟指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)到了很多方面的東西，禮儀處事時的心態(tài)，人與人間的交流，開拓了很多的視野！也為將來打下了很好的基礎(chǔ)。工作述職 篇6今年以來，本人在縣廣播電視局(臺)副局(臺)長的崗位上盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)全局干部職工、協(xié)助“一把手”努力振興廣電事業(yè);率領(lǐng)廣電新聞從業(yè)人員努力創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。二年多來取得了一定的實(shí)績，使我縣廣播電視事業(yè)發(fā)生了巨大變化。同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些弱點(diǎn)以待進(jìn)一步努力，為今后工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本屆任職以來的思想、工作、廉潔

34、自律等方面的情況作如下報告：一，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)力爭實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。本著“團(tuán)結(jié)”、“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng)新”這六個字，我盡職于廣電宣傳這個既“循規(guī)”又具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。面對領(lǐng)導(dǎo)和群眾，面對萬千收視群體，怎樣創(chuàng)造出令各方都滿意的工作，壓力和責(zé)任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團(tuán)結(jié)”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng)新”作為新聞從業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)精神。做到從制度上規(guī)范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準(zhǔn)則)，從精神上激勵人(張揚(yáng)八個字的新聞團(tuán)隊(duì)精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養(yǎng)人(帶頭示范、讓青年人挑重?fù)?dān)、靈活的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動等)。并做到突出重點(diǎn)、精心策劃、辦活節(jié)目;注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新

35、、激活潛能;抓住機(jī)遇、全員上陣、強(qiáng)化外宣以及增強(qiáng)活力、廣開財源、爭創(chuàng)佳績。通過以上幾項(xiàng)主要措施，逐漸形成了團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體，取得了一些突破性的成績。對外新聞宣傳04、_年連續(xù)兩年獲全市廣播第一名、電視三等獎的成績。這是縣廣播電視臺成立以來在全市取得的最好成績。連續(xù)兩年頭條數(shù)和專題數(shù)位居全市各縣市區(qū)之首，_年廣播頭條數(shù)在全省縣市區(qū)位居前例。經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獲歷史性突破。_年廣告專題欄目創(chuàng)收比上年遞增近50%，_年成功實(shí)現(xiàn)廣告代理，創(chuàng)收再次獲得理想目標(biāo)?？h內(nèi)宣傳亮點(diǎn)不斷。_年圍繞自治縣20周年縣慶，開辦縣慶速遞、巨變二十年等系列專欄300多期，歷時一個多月攝制了一部全面介紹五峰資源和成就的宣傳片綠色五峰，拍

36、攝了十一期綠色之路系列專題，并成功完成縣慶直播，成為宣傳氛圍最濃的一年。特別是十一期系列專題在全市廣電行業(yè)受到好評。當(dāng)年還首次推出評論性固定節(jié)目和社會類欄目受到觀眾喜愛。_年抗擊冰凍災(zāi)害、05_年先進(jìn)性教育活動內(nèi)外宣傳都取得了良好業(yè)績，在欄目設(shè)置、系列報道、系列評論等方面均獲得好評。特別是在_年下半年，成功舉辦為期四個月的“動感地帶杯”才藝歌手電視大獎賽，首次實(shí)現(xiàn)大眾文化活動的商業(yè)化運(yùn)作，在全市產(chǎn)生較大轟動。今年已有市內(nèi)的某某縣、某某縣，市外的某某縣學(xué)習(xí)本臺舉辦大型賽事的經(jīng)驗(yàn)。廣電新聞宣傳質(zhì)量逐年提升，新聞采編播實(shí)現(xiàn)模擬向數(shù)字的跨越式轉(zhuǎn)變。由本人策劃、參與攝制、編審的新聞和專題多次獲省市各類獎

37、勵。其中抗擊冰災(zāi)的系列報道獲_年度宜昌新聞獎一等獎，獲得此獎的全市僅兩個縣市。自身收獲：_年申報獲全省青年崗位能手、黨校學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)員、3篇論文在國家級刊物上發(fā)表并有1篇獲“中國農(nóng)業(yè)影視論文三等獎”、10多篇新聞及論文獲省市各類獎勵。二、以求知索新的追求不斷提升自身能力。作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此，我時刻提醒自己要不忘記向社會學(xué)、向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同志學(xué)，在政治理論、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導(dǎo)向至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，我不斷加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷，_年參加了為期三個月的黨校學(xué)習(xí)，并

38、被評為優(yōu)秀學(xué)員。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，在先進(jìn)性教育宣傳和本臺內(nèi)外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下，我不僅按要求學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目，還通過媒體、絡(luò)等形式加強(qiáng)自身理論建設(shè)。其中，先進(jìn)性教育體會_獲縣委先進(jìn)性教活動征文優(yōu)秀獎，談記者道德品質(zhì)的_記者的覺悟一文在廣播記者上發(fā)表，體會_爭做合格記者一文在國家新聞核心期刊新聞記者上發(fā)表。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是一名記者，然后是一位領(lǐng)導(dǎo)。在日常管理、新聞業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別管理人，而靠人格魅力領(lǐng)導(dǎo)人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面

39、就必須有服眾之處。因此，我從不當(dāng)甩手掌柜。從自身做起，帶頭發(fā)揚(yáng)刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看，我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重，如果沒有良好的運(yùn)行機(jī)制和完善的管理，很難達(dá)到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風(fēng)評議和新聞從業(yè)人員“三項(xiàng)教育”結(jié)合起來，將黨員先進(jìn)性教育和加強(qiáng)新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結(jié)合起來，充分發(fā)揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定，把業(yè)務(wù)會、策劃會同理論學(xué)習(xí)會以及思想教育會結(jié)合起來，注重用感情感化同事、用行動影響職工。只要工作需要，我從不計較個人得失，帶頭熬夜，帶頭主持發(fā)展訪談節(jié)目，帶頭制作專題，帶頭學(xué)習(xí)最新

40、業(yè)務(wù)技能，在全局(臺)形成團(tuán)結(jié)向上的良好工作氛圍。全體干部職工講奉獻(xiàn)的多了，新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。工作述職 篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：大家下午好！感謝大家從百忙之中抽出時間來參加此次“雙述雙評”會議。在此，我代表白果村村支兩委班子述職，請大家予以評議。今年我村支兩委會班子在陶家鎮(zhèn)黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握發(fā)展為第一要務(wù)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為思想動力，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進(jìn)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深入落實(shí)三項(xiàng)制度，以“五個重慶”建設(shè)為發(fā)展方向，促進(jìn)我村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，工作內(nèi)容主要有以下四個方面：一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真組織落實(shí)“三項(xiàng)制度”基層黨組織建設(shè)時基

41、層各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要基石，是聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的橋梁和紐帶，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，是各項(xiàng)事業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。我村黨支部始終把提高黨員干部能力貫徹黨建工作始終，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。（一）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高整個班子能力和水平自今年三月份以來，我村嚴(yán)格按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，村班子的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力和個人履職能力得到明顯提高?？茖W(xué)發(fā)展觀理念也深入人

42、心，并成為指導(dǎo)我村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)思想。（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)黨員是黨組織的肌體細(xì)胞，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低是黨的偉大事業(yè)能否取得成功的根基。針對我村黨員年齡結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，我村黨支部積極發(fā)展年輕黨員，對村里思想先進(jìn)、作風(fēng)正派和有能力、有作為的年輕人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對積極向黨組織靠攏的年輕人主動找其談話，了解其思想狀況等。為豐富我村黨支部黨員活動內(nèi)容，今年6月我支部組織全體黨員和社長到四川廣安開展愛國主義教育活動。這不僅提高了黨員干部思想認(rèn)識，也能增強(qiáng)黨員干部的開放意識和發(fā)展意識，更讓我支部黨員活動開展得有聲有色。通過一天的參觀學(xué)習(xí)，讓我支部全體黨員對“飲水思源”有了更深層次的

43、理解。（三）心系群眾，認(rèn)真組織落實(shí)“三項(xiàng)制度”我村黨支部一直將聯(lián)系群眾服務(wù)群眾作為黨內(nèi)工作的一個重點(diǎn)來抓。今年，我村黨支部以“三項(xiàng)制度”的組織落實(shí)為實(shí)踐載體：發(fā)放黨群連心卡300余張；班子成員分片走訪群眾100余人次，切實(shí)為我村群眾解決了實(shí)際問題80多件。其中包括：我村針織城陽光小區(qū)的綠化、路燈安裝、物管費(fèi)下調(diào)等涉及老百姓切身利益的大事、實(shí)事；群眾之間的鄰里糾紛、傷亡賠償糾紛、家庭撫養(yǎng)糾紛等關(guān)乎老百姓切實(shí)利益的小事、家務(wù)事；群眾發(fā)展致富的技術(shù)指導(dǎo)、剩余勞動力轉(zhuǎn)移等實(shí)事。二、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，推進(jìn)以法治村里程我村黨支部以金額學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，將我村各項(xiàng)事務(wù)逐步推向制度化、法制化，讓我村各項(xiàng)事務(wù)有章可循

44、、有法可依。（一）轉(zhuǎn)變觀念，修訂村規(guī)民約針對我村部分村民思想觀念不能轉(zhuǎn)變，影響我村投資發(fā)展大環(huán)境，阻礙我村發(fā)展進(jìn)程的現(xiàn)狀，今年4月份我村在上級部門的指導(dǎo)和大多數(shù)村民的大力支持下，修訂我村村規(guī)民約。在加入土地流轉(zhuǎn)、土地置換等相關(guān)具體操作程序的同時；設(shè)立我村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作站；為我村今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的制度基礎(chǔ)。（二）根據(jù)實(shí)際，制定集體資產(chǎn)分配方案隨著集體資產(chǎn)的不斷壯大，為改變原有集體資產(chǎn)管理模式，讓機(jī)體資產(chǎn)分配有章可循；借鑒其他各地進(jìn)行農(nóng)村土地集體資產(chǎn)改革的方法和模式，在上級部門的指導(dǎo)下，我村支兩委在充分聽取群眾意見和建議的前提下，針對我村進(jìn)行農(nóng)村集體資產(chǎn)份額化改革問題制定出初步分配方案，讓我

45、村集體資產(chǎn)管理更加制度化、透明化。三、理清工作思路，促進(jìn)村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展我村僅僅圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富”這一本質(zhì)要求。把村務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來深入了解社情民意，根據(jù)工作實(shí)際，切實(shí)為群眾服好務(wù)、辦好事。讓我村全年工作更上一個新臺階。（一）盡心盡力，為群眾服好務(wù)1. 民政工作方面。我村本著切實(shí)為老百姓服務(wù)的宗旨，切實(shí)解決老百姓生活實(shí)際困難問題，對基本生活都成困難的19戶申請辦理低保；對全村400多名老年人辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險；對生活確實(shí)有重大困難的家庭申請困難補(bǔ)助；對因重大疾病導(dǎo)致家庭困難的，申請?zhí)乩пt(yī)療救助、臨時醫(yī)療救助等；

46、解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難。（二）齊心合力，促經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展今年是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一關(guān)鍵年，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。主要表現(xiàn)在：各類企業(yè)陸續(xù)入住我村，幾家大型企業(yè)動工修建廠房等，這都對我村未來發(fā)展具有重要意義；不僅能讓我村村民在本地就業(yè)，也創(chuàng)造了不少的第三產(chǎn)業(yè)（如：餐飲、零售）就業(yè)崗位。在企業(yè)的進(jìn)駐過程中，我村班子也做了不少工作，如：填土石方租地、劃定土地邊界、其他有關(guān)事宜等等。工作述職 篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！時間如流水，似乎在不經(jīng)意間，20_年早已悄然而逝。平凡的20_年，見證了墊江一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長，迎來了年富力強(qiáng)、雷

47、厲風(fēng)行的新校長；這一年，全體教師并肩攜手自強(qiáng)不息，有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年，于我個人而言，也是經(jīng)歷較大變化的一年，因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，我擔(dān)任高20_級分管行政，并于20_年11月初，告別了分管了三年的教研工作，開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度，我都相信，總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上，為此，今天我在這里向各要總結(jié)匯報一年來的任職情況，請大家評議、指正。一、合理定位-校長的助手、中層的向?qū)А⒔處煹幕锇槎ㄎ粶?zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長，我堅守一個理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手，準(zhǔn)確把握校長的工作思路，并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū)?，為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見，減輕他們的工作壓力；然后，我還是教師的伙伴，了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績，解決他們工作中的一些困難。一直以來，我都這樣定位著自己的角色，并為之努力。二、真抓實(shí)干-分管工作用心干，臨時性工作樂意干1.教研工作抓落實(shí)，求創(chuàng)新教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成，我分管教研工作時，提出了教研工作的“123”要求，“1”指樹立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識；“2”指做好兩大溝通，即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通，以取長補(bǔ)短，學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通，以了解前沿教研動