XX建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)辦法

1、xx建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)辦法xx建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)辦法（討論稿）二二年六月xx建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)辦法目 錄第一章 總則 1第二章 考核辦法 2第三章 年薪的確定與發(fā)放 4第四章 附則 4第一章 總則第一條 目的為保證xx建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）戰(zhàn)略的順利實(shí)施，使公司總經(jīng)理把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策與實(shí)施上，充分實(shí)現(xiàn)公司總經(jīng)理“責(zé)權(quán)利一致”，特制定本辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于公司總經(jīng)理。第三條 組織管理對(duì)公司總經(jīng)理的考核由公司薪酬考核委員會(huì)組織實(shí)施，計(jì)劃財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)予以配合，考核結(jié)果由公司董事會(huì)確認(rèn)。考核期為一年

2、，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止。第四條 本辦法的修改公司董事會(huì)每年可根據(jù)公司發(fā)展需要，對(duì)本辦法進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。第二?考核辦法第五條 考核原則1 以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)：連接股東回報(bào)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化；2 效率優(yōu)先，兼顧公平：以股東價(jià)值為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)“外部公平、內(nèi)部公平和自我公平”等三個(gè)公平；3 指標(biāo)和權(quán)重的選擇應(yīng)：體現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡，外部指標(biāo)（股東和客戶方面）和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的平衡，戰(zhàn)略目標(biāo)與達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素的平衡，客觀可測(cè)量指標(biāo)與主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)的平衡。第六條 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)類(lèi)別和權(quán)重業(yè)績(jī)指標(biāo)分為兩類(lèi)：（一）財(cái)務(wù)類(lèi)（65%）：1 經(jīng)濟(jì)附

3、加值（eva）（65%）（二）經(jīng)營(yíng)類(lèi)（35%）：2 非線路收入占總收入的比重（5%）3 工程優(yōu)良率（5%）4 安全事故次數(shù)和級(jí)別（5%）5 綜合評(píng)價(jià)因素（20%）第七條 各業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的計(jì)算1經(jīng)濟(jì)附加值（eva） = 稅后凈利潤(rùn) 資本成本其中稅后凈利潤(rùn)應(yīng)作選如下調(diào)整：將培訓(xùn)費(fèi)用視作一項(xiàng)三年受益的遞延資產(chǎn)，每年攤銷(xiāo)1/3，因此應(yīng)將當(dāng)年培訓(xùn)費(fèi)用的2/3調(diào)增稅后凈利潤(rùn)。資本成本 = 平均占用資本資本費(fèi)用率其中占用資本以公司總資產(chǎn)公司總負(fù)債（含借款）計(jì)算，平均占用資本以年初與年末占用資本之和除以2計(jì)算，資本費(fèi)用率建議以中國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)對(duì)上市公司凈資產(chǎn)收益率的要求（6%）為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2非線路收入占總收

4、入的比重=非線路收入/總收入3工程優(yōu)良率=優(yōu)良工程的收入/全部收入4安全事故實(shí)際發(fā)生次數(shù)和級(jí)別控制在目標(biāo)以內(nèi)，得該部分全部分?jǐn)?shù)；超過(guò)目標(biāo)次數(shù)和級(jí)別，扣除該部分全部分?jǐn)?shù)，即該項(xiàng)得分為零。5綜合評(píng)價(jià)因素主要考慮新業(yè)務(wù)的培育、員工滿意度、企業(yè)文化建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、人才培養(yǎng)等情況，由總經(jīng)理根據(jù)年度工作重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)。第八條 業(yè)績(jī)系數(shù)確定eva的目標(biāo)值由公司董事會(huì)確定，非線路業(yè)務(wù)占總收入的比重目標(biāo)值定為40%，工程優(yōu)良率目標(biāo)值定為90%，綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由總經(jīng)理評(píng)定，其值為0-0.1,（安全事故的次數(shù)和級(jí)別目標(biāo)值待定）。各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際數(shù)值除以目標(biāo)值乘以其權(quán)重，累加即可得到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定系數(shù)。 實(shí)際非線路收入比重實(shí)際eva業(yè)績(jī)系數(shù)目標(biāo)非線路收入比重目標(biāo)eva = 65% + 5% 實(shí)際工程優(yōu)良率 目標(biāo)工程優(yōu)良率 + 5% + 綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)+5%或0(安全指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)則為5%，否則為0）第三章 年薪的確定與發(fā)放第九條 薪酬考核委員會(huì)每年在外部財(cái)務(wù)審計(jì)完成后組織計(jì)算公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定系數(shù)，考核結(jié)果由公司董事會(huì)確認(rèn)。第十條 公司總經(jīng)理年薪目標(biāo)值可確定為公司經(jīng)濟(jì)附加值（計(jì)算方法見(jiàn)上文）的 %，也可根據(jù)實(shí)際情況另定目標(biāo)值，實(shí)際年薪為目標(biāo)年薪值乘以公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定系數(shù)，上不封頂。第十一條 公司總經(jīng)理年薪的發(fā)放由公司董事會(huì)