農(nóng)村信用社聯(lián)合社營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié)

1、農(nóng)村信用社聯(lián)合社營(yíng)業(yè)部半年工作總結(jié)年上半年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部全體職工在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣信合工作的指導(dǎo)思想，加大改革力度，進(jìn)一步更新了經(jīng)營(yíng)、服務(wù)理念。大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力增加負(fù)債總量，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，加大了信貸投入，增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六月末，各項(xiàng)存款及股金余額達(dá) 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 ,其中活期存款 萬(wàn)元，占比為 ；各項(xiàng)貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元,占年計(jì)劃的 。累計(jì)發(fā)放貸款 萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放 萬(wàn)元，余額達(dá) 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí) 戶，發(fā)放貸款 戶、 萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款 萬(wàn)元

2、，其中雙呆貸款收回凈額 萬(wàn)元，余額控額為 萬(wàn)元，占比 %，比年初凈下降 個(gè)百分點(diǎn)；總收入實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，其中貸款利息 萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 %。在全面完成上述各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)持了為基層服好務(wù)，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)中樞和服務(wù)紐帶功能，推動(dòng)了基層業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展?；仡櫚肽陙?lái)，我們主要做了以下幾方面的工作。一、抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，“三項(xiàng)”改革見(jiàn)實(shí)效。政治是方向，思想是動(dòng)力，做好職工思想政治工作是完成目標(biāo)任務(wù)的保證。一是抓政治學(xué)習(xí)。利用每月的工作會(huì)，集中學(xué)習(xí)期刊雜志和相關(guān)資料上的先進(jìn)人物事跡，用正確的金融理論和經(jīng)營(yíng)思想武裝人、教育人，把全體職工的思想行為都統(tǒng)一到抓管理、謀發(fā)展、努力辦好辦活營(yíng)業(yè)部上來(lái)，引導(dǎo)職

3、工將“三個(gè)代表”的思想實(shí)質(zhì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。二是抓業(yè)務(wù)和改革制度的學(xué)習(xí)。我們深入開(kāi)展了學(xué)歷、職稱(chēng)教育和業(yè)務(wù)練兵比武活動(dòng)，全面提高了職工文化學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)工作技能。同時(shí)抓改革制度的學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的改革內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，使原有一部分對(duì)改革有看法的職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到改革是有利于職工生存和信合事業(yè)發(fā)展，從而激發(fā)了職工工作的熱情。三是整頓思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取職工之間相互交流，分別座談，民主評(píng)意等方式進(jìn)行宗旨教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育，分析營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)形勢(shì)，清理個(gè)別職工的工作思路。同時(shí)，職工間相互找差距，組織上警示教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從而使我部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作作風(fēng)有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性

4、的轉(zhuǎn)變。二、抓宣傳影響，信合形象深入人心。在金融機(jī)構(gòu)林立的城區(qū)，服務(wù)手段和結(jié)算匯路相對(duì)落后而又承擔(dān)了全縣城鄉(xiāng)信用社和各機(jī)關(guān)單位的結(jié)算中樞的營(yíng)業(yè)部，宣傳工作顯得十分重要。一是形象宣傳，今年以來(lái)，我們?cè)诔菂^(qū)的重點(diǎn)處書(shū)寫(xiě)了兩幅大型的永久性的墻標(biāo)，在街道橫掛布標(biāo)20余幅，搬遷了xx分社的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，裝飾、美化了轄內(nèi)的營(yíng)業(yè)門(mén)面，把聯(lián)社營(yíng)業(yè)部具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的現(xiàn)狀活生生的擺在了廣大客戶和社會(huì)各界朋友的面前。二是柜面宣傳。利用營(yíng)業(yè)臨柜人員與廣大客戶見(jiàn)面多的情況，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，散發(fā)宣傳資料，兌換零鈔、破鈔、宣傳反假幣知識(shí)等形式大力宣傳，使廣大客戶感受到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部是家庭式、溫暖型的銀行。三是流動(dòng)宣傳。年初，我們

5、實(shí)行了農(nóng)戶和城區(qū)人人包片、包單位、包個(gè)戶、上門(mén)服務(wù)，特別是利用民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建檔、評(píng)級(jí)和小額信用貸款的發(fā)放之機(jī)，大力宣傳了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部支持和占領(lǐng)城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。趁新年來(lái)臨之機(jī)，我們又給各單位和廣大客戶送去了掛歷，共計(jì)1100余幅，使他們感受到新年的溫暖和祝福，使聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的品位在廣大客戶和機(jī)關(guān)單位中得到了進(jìn)一步升華。三、抓組織資金，負(fù)債總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一方面通過(guò)宣傳和服務(wù)，使儲(chǔ)戶感到來(lái)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部辦事的溫暖；另一方面利用信合人的精神感動(dòng)儲(chǔ)戶，利用信合人的親切拉近客戶，利用信合人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶。二是抓好個(gè)戶存款面，攻克單位存款額。在組織個(gè)戶存款上，年初給每個(gè)職工下達(dá)了業(yè)余攬儲(chǔ)任

6、務(wù)，人平組織80萬(wàn)元，新增10戶存款戶，僅春節(jié)期間就完成了80%的存款計(jì)劃。另一方面加強(qiáng)與單位、各部門(mén)聯(lián)系，重點(diǎn)抓住財(cái)政局、核算中心、學(xué)校、醫(yī)院、社保局、電業(yè)局、自來(lái)水、國(guó)土局等為代表的行業(yè)大戶，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門(mén)服務(wù)，從而保持了較高的日均存款額。三是加大考核力度。實(shí)行任務(wù)到人、到月，百元含量工資計(jì)酬，并通過(guò)張?zhí)埢窆緜€(gè)人任務(wù)完成名次，從而激發(fā)了職工組織存款的積極性。六月末，各項(xiàng)存款及股金達(dá)份 萬(wàn)元，比年增加 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 %，真正實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。四、抓規(guī)模投入，用好管活新增貸款。貸款是農(nóng)村信用社資產(chǎn)的主體，是信用社效益的源泉。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)貸款管理的同時(shí)，把貸款當(dāng)作商品來(lái)

7、經(jīng)營(yíng)，視貸款戶為衣食父母，積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)建“信用工程”。一是對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體戶和國(guó)家工作人員進(jìn)行全面建檔評(píng)級(jí)。今年以來(lái)，我們對(duì)轄內(nèi)的xx片區(qū)的5個(gè)行政村、35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社、1322農(nóng)戶全面重新審核等級(jí)，在去年的基礎(chǔ)上實(shí)行升等級(jí)，同時(shí)發(fā)放小額信用貸款 戶、 萬(wàn)元；并且效果也相當(dāng)明顯，如xx村xxx、xxx在我部的xx分社聯(lián)保貸款8萬(wàn)元，用于種黃姜子，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)喜人，預(yù)計(jì)明年可出售黃姜子250噸，收入50萬(wàn)元，可獲利20萬(wàn)余元。同時(shí)對(duì)轄內(nèi)的個(gè)體工商戶和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行建檔評(píng)級(jí)。六月末已建檔 戶，評(píng)級(jí) 戶，發(fā)放貸款 戶、 金額 萬(wàn)元。發(fā)放手續(xù)簡(jiǎn)單、方便，符合城區(qū)居民戶、個(gè)體戶和部分國(guó)家機(jī)關(guān)人員

8、的需求條件，彌補(bǔ)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中小額資金供求的空白。二是精心扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我們發(fā)放了200萬(wàn)元貸款，用于扶持xx鎮(zhèn)xx村殘疾人洗選廠購(gòu)買(mǎi)xx縣光明煤礦，現(xiàn)該企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，月銷(xiāo)售收入達(dá)100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn)20萬(wàn)元。三是改善信貸服務(wù)，提高辦事效率。我們隨時(shí)引導(dǎo)職工對(duì)待貸款戶要比對(duì)待存款戶的態(tài)度好，要帶著感情而又講原則去為貸款戶服務(wù)，在辦理過(guò)程中不推諉、不拖延，盡量縮短貸款辦理時(shí)間，從而贏得了轄內(nèi)的貸款戶和機(jī)關(guān)單位的好評(píng)。六月末，貸款余額為 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，占據(jù)了信貸市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，為減虧和防險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。五、抓綜合管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)降風(fēng)險(xiǎn)。管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主體，自年初以來(lái)

9、，我們便把此項(xiàng)工作放在首位。一是嚴(yán)格職工管理，培養(yǎng)一支新形勢(shì)下合格的信合隊(duì)伍。結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工對(duì)各項(xiàng)管理制度的理解，提高職工對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，并將制度實(shí)施到實(shí)際中去，讓制度約束行為。二是嚴(yán)格放貸管理。首先是建立健全貸款審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度的審批程序，不管是建檔評(píng)級(jí)的貸款，還是抵押擔(dān)保的貸款都嚴(yán)格按照各自的條件要求，不發(fā)放一筆人情和不合規(guī)的貸款；其次是嚴(yán)格貸款手續(xù)。按照貸款管理的規(guī)范要求，保證貸款手續(xù)合法、合規(guī)、合制；第三是嚴(yán)格大額貸款的管理，對(duì)大額貸款不僅對(duì)其發(fā)放手續(xù)合規(guī)，抵押落實(shí)、足值，而且還要對(duì)其經(jīng)營(yíng)善進(jìn)行監(jiān)督，如xx水泥廠貸款170.5萬(wàn)元，我部隨時(shí)掌握其資金的使用情況和企

10、業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。三是嚴(yán)格不良貸款的管理。年初我們落實(shí)了各片區(qū)對(duì)不良貸款的清收和管理，并簽定了收回責(zé)任書(shū)，加大對(duì)到逾期貸款的催收力度，對(duì)那些已形成雙呆的戶以情、以理、以法，對(duì)癥下藥，個(gè)個(gè)擊破，特別是加大了正常貸款中的逾期貸款的催收力度。四是嚴(yán)格工效掛鉤考核制度。根據(jù)各崗位確定不同比例，將任務(wù)和工資百元含量計(jì)酬，按月考核，從而激發(fā)了職工的積極性。五是嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度管理。首先加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，使安全工作達(dá)到齊抓共管，共同防范的目的；其次加強(qiáng)內(nèi)控制度管理，堅(jiān)持每月抽查、核打網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，檢查、勾對(duì)重空憑證的使用、登記、銷(xiāo)號(hào)情況。同時(shí)實(shí)行各崗位之間相互監(jiān)督，相互檢查。六是案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展有序。

11、一是年初成立了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作辦公室，做到了該項(xiàng)工作有人管，有人抓，分工明確，人人參與。二是加強(qiáng)職工案件專(zhuān)項(xiàng)治理內(nèi)容的學(xué)習(xí)，結(jié)合本系統(tǒng)發(fā)生的案件和內(nèi)部的一些不良現(xiàn)象，隨時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的檢查、查處力度。四是開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理的自查工作，對(duì)自查出現(xiàn)的問(wèn)題限期進(jìn)行了整改。六、抓收入總量，突出經(jīng)營(yíng)效益。一是加大貸款利息工作力度。先是做到了家底清，年初組織全體職工對(duì)歷年應(yīng)收未收利息和當(dāng)年發(fā)放的貸款未收息戶進(jìn)行清理、排查，做到心中有數(shù)，并落實(shí)專(zhuān)人催收；其次是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。健全了貸款結(jié)息制度、大額貸款按月收息、小額貸款按季收息；健全

12、了貸款利率、復(fù)息、罰息的執(zhí)行制度，嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率，同時(shí)對(duì)那些拖欠利息的戶加收復(fù)息。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算辦法和成本管理要求自己，做到該支則支，應(yīng)收盡收，費(fèi)用嚴(yán)格控制，盡力減少非生息資金的占用，降低了經(jīng)營(yíng)成本。三是考核逗硬。按村組、城區(qū)、集鎮(zhèn)、企業(yè)分片的原則，年初將其承包到人頭，百元含量按月考核。六月末，我部實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元，其中貸款利息收入 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元。七、抓基層服務(wù)，保證資金供給。一是發(fā)揮好“結(jié)算中心”作用，保持結(jié)算匯兌暢通。充分利用縣轄、省轄、全國(guó)特約匯兌、大額支付系統(tǒng)的建立、人民銀行匯兌系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)銀行結(jié)算渠道，較好地解決了全縣信用社的匯兌結(jié)算。二是發(fā)揮“蓄水池”的

13、作用，保證了全縣資金和現(xiàn)金的供給。搞好了全縣信用社資金的調(diào)劑，同時(shí)保證了全縣信用社現(xiàn)金的供給，及時(shí)組織現(xiàn)金調(diào)運(yùn)，推動(dòng)了基層社業(yè)務(wù)健康的發(fā)展。八、抓基礎(chǔ)工作，加快改革進(jìn)程一是全面推行貸款五級(jí)分類(lèi)。為了加快改革步伐，按照上級(jí)的安排部署，我部對(duì)貸款實(shí)行五級(jí)分類(lèi)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)到合理的安排人員，通過(guò)十天的辛勤努力，順利地完成了此項(xiàng)工作。分類(lèi)結(jié)果為：正常貸款余額3240萬(wàn)元，關(guān)注貸款余額1193萬(wàn)元，次級(jí)貸款余額320萬(wàn)元，可疑貸款607萬(wàn)元，損失貸款余額479萬(wàn)元，不良貸款合計(jì)1406萬(wàn)元，占比為24.8%，比四級(jí)分類(lèi)的不良貸款余額增加730萬(wàn)元，占比上升了12.3%.二是有序開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。為了加快改革進(jìn)程，及早地實(shí)現(xiàn)以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的一級(jí)法人，按照聯(lián)社的安排開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，此項(xiàng)工作我部已經(jīng)作了安排并完成了部分前期工作，在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)是能夠完成此項(xiàng)工作的?？傊晟习肽甑墓?/p>