沈陽(yáng)智能儀表項(xiàng)目投資分析報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢 /沈陽(yáng)智能儀表項(xiàng)目投資分析報(bào)告沈陽(yáng)智能儀表項(xiàng)目投資分析報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明對(duì)于水表市場(chǎng)，由于一季度天氣寒冷不適合水表安裝且適逢春節(jié)假期，所以通常一季度整體供銷低迷，二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)；對(duì)于燃?xì)獗硎袌?chǎng)，我國(guó)北方地區(qū)通常自每年10月下旬起后陸續(xù)進(jìn)入供暖期，帶動(dòng)燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)迅速攀升，其余時(shí)間段市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn)；對(duì)智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒袌?chǎng)，由于多為政府或企事業(yè)單位采購(gòu)行為，通常經(jīng)歷立項(xiàng)、審批、財(cái)政撥款等方可實(shí)施，因此項(xiàng)目啟動(dòng)多在三、四季度，因此上半年該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入比重通常較低。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4911.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3718.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.71%

2、；建設(shè)期利息43.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金1149.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入9800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用8161.04萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1196.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.55%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1206.53萬(wàn)元，全部投資回收期6.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)

3、告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)18一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征18二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征20三、 行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)21第三章 背景、必要性分析25一、 行業(yè)技術(shù)門檻和壁壘25二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局25第四章 項(xiàng)目概況28一、 項(xiàng)

4、目概述28二、 項(xiàng)目提出的理由30三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成30四、 資金籌措方案30五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)31六、 原輔材料及設(shè)備31七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃32八、 環(huán)境影響32九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則32十、 研究范圍33十一、 研究結(jié)論34十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表34第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36第六章 項(xiàng)目選址分析38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展41四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)44五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)47第七章 建筑工程可行性分析48一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

5、48二、 建設(shè)方案49三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)50第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理52一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況52二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理52第九章 工藝技術(shù)說(shuō)明54一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析54二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理57四、 項(xiàng)目技術(shù)流程58五、 設(shè)備選型方案61第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第十一章 項(xiàng)目環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析

6、67八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)69十、 環(huán)境管理分析70十一、 環(huán)境影響結(jié)論71十二、 環(huán)境影響建議71第十二章 招投標(biāo)方案73一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)73二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍73三、 招標(biāo)要求74四、 招標(biāo)組織方式76五、 招標(biāo)信息發(fā)布80第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：金xx3、注冊(cè)資本：500萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-5-247、營(yíng)業(yè)期限：2010-5-24至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能儀表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法

7、自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、

8、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公

9、司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公

10、司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有

11、研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2053.141642.511539.86負(fù)債總額632.18505.74474.13股東權(quán)益合計(jì)1420.961136.771065.72表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4570.893656.713428.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)815

12、.03652.02611.27利潤(rùn)總額751.54601.23563.65凈利潤(rùn)563.65439.65405.83歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)563.65439.65405.83五、 核心人員介紹1、金xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，

13、本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、唐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002

14、年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有

15、限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力

16、度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技

17、術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行

18、業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人

19、才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方

20、面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力

21、資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃

22、，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式水表行業(yè)在國(guó)內(nèi)已

23、經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，多數(shù)水表生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了相對(duì)成熟和穩(wěn)定的商業(yè)模式。直銷為主、經(jīng)銷有力補(bǔ)充的銷售模式在行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用，具體實(shí)施由生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合其自身情況和市場(chǎng)、客戶狀況決策。在智能水表節(jié)水、高效、準(zhǔn)確等優(yōu)勢(shì)性能逐步凸顯的情況下，突出產(chǎn)品技術(shù)水平、服務(wù)特點(diǎn)及為客戶降本增效都是未來(lái)有效的銷售策略。燃?xì)獗硇袠I(yè)由于市場(chǎng)成熟較早，因此競(jìng)爭(zhēng)格局及供求關(guān)系已相對(duì)穩(wěn)定，燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)銷售主要由各地燃?xì)夤竞偷胤秸鲗?dǎo)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)向燃?xì)獗砉镜娜粘ｄN售亦多數(shù)采用經(jīng)銷輔助直銷的銷售模式，以通過(guò)直接向燃?xì)夤咎峁﹥x表和安裝、運(yùn)維服務(wù)獲取最大毛利率為追求。智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)基于個(gè)性化服務(wù)、具體痛點(diǎn)解

24、決的產(chǎn)品亮點(diǎn)自然形成了直銷為主的商業(yè)模式，由系統(tǒng)集成供應(yīng)商直接接受客戶指令、完成成品定制，并提供“手把手”指導(dǎo)服務(wù)和后期運(yùn)維。2、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特點(diǎn)（1）行業(yè)周期性本行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性特點(diǎn)。智能儀表是多種先進(jìn)技術(shù)的集成產(chǎn)品，隨著“一戶一表”工程的深入及強(qiáng)制檢定、強(qiáng)制更換政策的推行和水務(wù)、燃?xì)夤镜瓤蛻艄芾硭脚c要求的提升，智能儀表將迎來(lái)行業(yè)機(jī)遇期，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張。（2）行業(yè)季節(jié)性對(duì)于水表市場(chǎng)，由于一季度天氣寒冷不適合水表安裝且適逢春節(jié)假期，所以通常一季度整體供銷低迷，二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)；對(duì)于燃?xì)獗硎袌?chǎng)，我國(guó)北方地區(qū)通常自每年10月下旬起后陸續(xù)進(jìn)入供暖期，帶動(dòng)燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)迅速攀

25、升，其余時(shí)間段市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn)；對(duì)智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒袌?chǎng)，由于多為政府或企事業(yè)單位采購(gòu)行為，通常經(jīng)歷立項(xiàng)、審批、財(cái)政撥款等方可實(shí)施，因此項(xiàng)目啟動(dòng)多在三、四季度，因此上半年該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入比重通常較低。（3）行業(yè)區(qū)域性從客戶實(shí)際使用需求的區(qū)域性來(lái)看，不存在明顯的區(qū)域性。從生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域性來(lái)看，水表行業(yè)相關(guān)企業(yè)集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)；燃?xì)獗硇袠I(yè)相關(guān)企業(yè)集中在東部沿海地區(qū)及川渝地區(qū)；系統(tǒng)集成相關(guān)企業(yè)集中在東部沿海地區(qū)。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式水表行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，多數(shù)水表生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了相對(duì)成熟和穩(wěn)定的商業(yè)模式。直銷為主、

26、經(jīng)銷有力補(bǔ)充的銷售模式在行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用，具體實(shí)施由生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合其自身情況和市場(chǎng)、客戶狀況決策。在智能水表節(jié)水、高效、準(zhǔn)確等優(yōu)勢(shì)性能逐步凸顯的情況下，突出產(chǎn)品技術(shù)水平、服務(wù)特點(diǎn)及為客戶降本增效都是未來(lái)有效的銷售策略。燃?xì)獗硇袠I(yè)由于市場(chǎng)成熟較早，因此競(jìng)爭(zhēng)格局及供求關(guān)系已相對(duì)穩(wěn)定，燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)銷售主要由各地燃?xì)夤竞偷胤秸鲗?dǎo)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)向燃?xì)獗砉镜娜粘ｄN售亦多數(shù)采用經(jīng)銷輔助直銷的銷售模式，以通過(guò)直接向燃?xì)夤咎峁﹥x表和安裝、運(yùn)維服務(wù)獲取最大毛利率為追求。智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)基于個(gè)性化服務(wù)、具體痛點(diǎn)解決的產(chǎn)品亮點(diǎn)自然形成了直銷為主的商業(yè)模式，由系統(tǒng)集成供應(yīng)商直接接受客戶指令、完成成品定

27、制，并提供“手把手”指導(dǎo)服務(wù)和后期運(yùn)維。2、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特點(diǎn)（1）行業(yè)周期性本行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性特點(diǎn)。智能儀表是多種先進(jìn)技術(shù)的集成產(chǎn)品，隨著“一戶一表”工程的深入及強(qiáng)制檢定、強(qiáng)制更換政策的推行和水務(wù)、燃?xì)夤镜瓤蛻艄芾硭脚c要求的提升，智能儀表將迎來(lái)行業(yè)機(jī)遇期，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張。（2）行業(yè)季節(jié)性對(duì)于水表市場(chǎng)，由于一季度天氣寒冷不適合水表安裝且適逢春節(jié)假期，所以通常一季度整體供銷低迷，二季度開(kāi)始逐步恢復(fù)；對(duì)于燃?xì)獗硎袌?chǎng)，我國(guó)北方地區(qū)通常自每年10月下旬起后陸續(xù)進(jìn)入供暖期，帶動(dòng)燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)迅速攀升，其余時(shí)間段市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn)；對(duì)智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒袌?chǎng)，由于多為政府或企事業(yè)單位采

28、購(gòu)行為，通常經(jīng)歷立項(xiàng)、審批、財(cái)政撥款等方可實(shí)施，因此項(xiàng)目啟動(dòng)多在三、四季度，因此上半年該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入比重通常較低。（3）行業(yè)區(qū)域性從客戶實(shí)際使用需求的區(qū)域性來(lái)看，不存在明顯的區(qū)域性。從生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域性來(lái)看，水表行業(yè)相關(guān)企業(yè)集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)；燃?xì)獗硇袠I(yè)相關(guān)企業(yè)集中在東部沿海地區(qū)及川渝地區(qū)；系統(tǒng)集成相關(guān)企業(yè)集中在東部沿海地區(qū)。三、 行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)1、智能水表行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)我國(guó)水表市場(chǎng)當(dāng)前仍以機(jī)械式水表為主要的市場(chǎng)占有產(chǎn)品。智能水表雖已發(fā)展多年，但前期飽受技術(shù)穩(wěn)定性的困擾，無(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。直至近年，主要廠商在技術(shù)穩(wěn)定性上實(shí)現(xiàn)突破，智能水表行業(yè)開(kāi)始快速成長(zhǎng)。與超聲波、電

29、磁等新一代智能水表產(chǎn)品（智能水表2.0）的設(shè)計(jì)與制造相關(guān)技術(shù)已成為水表企業(yè)共同探索與研究的重點(diǎn)。水流量傳感與信號(hào)處理技術(shù)、高性能超聲換能器、精密計(jì)時(shí)芯片、低功耗勵(lì)磁與微弱信號(hào)處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真與優(yōu)化技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)等突破與成熟，為智能水表生產(chǎn)制造提供了必要的技術(shù)支持。超聲波水表是超聲波測(cè)流技術(shù)在水表上的具體應(yīng)用，具有準(zhǔn)確度高、始動(dòng)流量低、壓力損失小以及使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，已被行業(yè)廣泛視為下一代智能水表的發(fā)展方向，將帶動(dòng)整個(gè)水表制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。2、智能燃?xì)獗硇袠I(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)我國(guó)燃?xì)獗硎袌?chǎng)當(dāng)前仍以膜式燃?xì)獗頌橹鳎h(yuǎn)傳燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)占有率逐年提升。遠(yuǎn)傳燃?xì)獗砭哂羞h(yuǎn)程抄表監(jiān)控、提高抄

30、表效率、實(shí)現(xiàn)無(wú)卡預(yù)付、遠(yuǎn)程調(diào)價(jià)、階梯氣價(jià)和動(dòng)態(tài)自動(dòng)組網(wǎng)等優(yōu)勢(shì)。目前行業(yè)的整體技術(shù)水平正處于推動(dòng)第一代智能燃?xì)獗砑夹g(shù)成熟并廣泛應(yīng)用和向超以聲波燃?xì)獗頌榇淼牡诙娮又悄苋細(xì)獗磉^(guò)渡的早期階段。3、智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)國(guó)內(nèi)智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段，目前處于二、三過(guò)渡期。第一階段：智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)。包括基礎(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建，基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)，如SCADA監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等，多為單一信息化系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。第二階段：建立相對(duì)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并推動(dòng)一體化整合。包括以GIS為基礎(chǔ)的管網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、以SCADA為基礎(chǔ)的調(diào)度管理系統(tǒng)、以抄表為基礎(chǔ)的分區(qū)

31、計(jì)量系統(tǒng)、基于精準(zhǔn)定位的移動(dòng)化巡查系統(tǒng)、離線水力模型及水質(zhì)模型系統(tǒng)等應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的智能化和綜合化。第三階段：數(shù)據(jù)融合實(shí)現(xiàn)一體化智慧水務(wù)信息化平臺(tái)。利用物聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)水力模型、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，整合不同數(shù)據(jù)源，通過(guò)各類應(yīng)用算法的支持實(shí)現(xiàn)集智慧分析、智慧預(yù)警和輔助決策等功能于一體的綜合管理平臺(tái)。未來(lái)，隨著水務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)采集向海量化和復(fù)雜化發(fā)展，對(duì)信息管理系統(tǒng)的整體計(jì)算能力和計(jì)算速度將提出更高的要求，催生水務(wù)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、邊緣計(jì)算技術(shù)的結(jié)合。通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算方式可對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，建立可靠、契合實(shí)際的運(yùn)算模型，對(duì)將來(lái)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，并持續(xù)修正、優(yōu)化，以提升水務(wù)公司綜合管理水平。4

32、、智慧燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)目前國(guó)內(nèi)的智慧燃?xì)庑畔⒒袠I(yè)形成了以SCADA、GIS、巡線、抄表收費(fèi)等信息化系統(tǒng)為代表的信息技術(shù)應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)了初步的智慧燃?xì)庑畔⒒?。在運(yùn)行調(diào)度方面，具備了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、巡線管理、氣量調(diào)配、輸差管理、搶維修工單等功能；在用戶服務(wù)方面，實(shí)現(xiàn)了抄表收費(fèi)、立戶報(bào)裝、呼叫工單、線上繳費(fèi)，提高了燃?xì)夤镜姆?wù)質(zhì)量；在管網(wǎng)設(shè)計(jì)維護(hù)方面，借助地理信息及定位系統(tǒng)，管網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行、管理、輔助決策的現(xiàn)代化處理手段得以有效應(yīng)用。整體而言，初步的智慧燃?xì)庑畔⒒蚣芤讶唤?。智慧燃?xì)庑畔⒒募夹g(shù)發(fā)展方向是通過(guò)將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、位置服務(wù)、智能控制、數(shù)據(jù)挖掘等IT技術(shù)與

33、燃?xì)鈽I(yè)務(wù)相融合，在原有燃?xì)馄髽I(yè)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)縱向應(yīng)用深化以及橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，打破數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建燃?xì)馄髽I(yè)各類業(yè)務(wù)智能化應(yīng)用以及頂層的決策分析平臺(tái)，提升燃?xì)馄髽I(yè)綜合管理水平。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)門檻和壁壘當(dāng)前行業(yè)內(nèi)參與企業(yè)仍以傳統(tǒng)機(jī)械儀表生產(chǎn)商為主，該等企業(yè)普遍規(guī)模偏小，缺乏完整的電子、軟件與智能化開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。智能儀表屬于技術(shù)密集型行業(yè)，受制于技術(shù)復(fù)雜、發(fā)展時(shí)間尚短，當(dāng)下還未建立完全統(tǒng)一的技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)，較高的研發(fā)投入壁壘使得目前廣泛參與市場(chǎng)的小規(guī)模儀表生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)無(wú)力持續(xù)更新技術(shù)，無(wú)法跟上行業(yè)更新?lián)Q代的步伐，在愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中“掉隊(duì)”將難以避免。二、

34、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、水表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局近年來(lái)“十三五規(guī)劃”、“階梯水價(jià)”、“智慧城市”、“一戶一表”、“農(nóng)村水安全工程”等政策規(guī)定及六年強(qiáng)檢的硬性要求，推動(dòng)我國(guó)國(guó)內(nèi)智能水表的市場(chǎng)需求激增，行業(yè)主流產(chǎn)品從機(jī)械式水表向智能水表過(guò)渡已成為大勢(shì)所趨。目前，我國(guó)的機(jī)械水表生產(chǎn)行業(yè)處于群雄逐鹿的局面中，行業(yè)集中度不高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前在全國(guó)從事水表加工生產(chǎn)的大小廠家約有600多家，其中多數(shù)廠商以機(jī)械水表為主要產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)鮮有掌握核心技術(shù)并具備百萬(wàn)以上水表年產(chǎn)能的規(guī)模企業(yè)，如寧波水表、新天科技、三川智慧等。智能儀表屬于技術(shù)密集型行業(yè)，較高的研發(fā)投入壁壘使得目前廣泛參與市場(chǎng)的小規(guī)模儀表生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)無(wú)力持續(xù)更新技術(shù)，

35、無(wú)法跟上行業(yè)更新?lián)Q代的步伐，在愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中“掉隊(duì)”將難以避免。2、燃?xì)獗硇袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)目前傳統(tǒng)膜式燃?xì)獗砼c智能燃?xì)獗砭嬖谑袌?chǎng)需求。在傳統(tǒng)燃?xì)獗硇袠I(yè)，由于產(chǎn)品成熟早、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)、參與企業(yè)數(shù)量龐大，因此競(jìng)爭(zhēng)激烈，整體利潤(rùn)空間有限；在智能燃?xì)獗硇袠I(yè)，由于存在具有較高的技術(shù)壁壘，產(chǎn)品受到市場(chǎng)接受前需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的技術(shù)沉淀、產(chǎn)品試用周期和客戶積累。由于智能燃?xì)獗懋a(chǎn)品升級(jí)較快、技術(shù)含量高、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，掌握先進(jìn)核心技術(shù)的智能燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，享有產(chǎn)品和市場(chǎng)帶來(lái)的較高利潤(rùn)空間。據(jù)中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)燃?xì)獗砉ぷ魑瘑T會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)從事燃?xì)獗砩a(chǎn)廠家有100余家，其中金卡智能、浙江威

36、星智能儀表股份有限公司、上海真蘭儀表科技股份有限公司、成都千嘉科技有限公司等龍頭企業(yè)占據(jù)了國(guó)內(nèi)燃?xì)獗硇袠I(yè)30%以上的市場(chǎng)份額。3、智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展尚處于成長(zhǎng)探索階段，增長(zhǎng)勢(shì)頭穩(wěn)定。截至2020年6月，我國(guó)處于存續(xù)、在業(yè)狀態(tài)的智慧水務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)參與企業(yè)數(shù)量約有840家，其中信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)達(dá)到222家，上述從業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小，同質(zhì)化嚴(yán)重。隨著智慧水務(wù)項(xiàng)目、行業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足，行業(yè)兼并重組趨勢(shì)加劇。4、智慧燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前國(guó)內(nèi)智慧燃?xì)庑畔⒒瘡臉I(yè)企業(yè)的一部分為燃?xì)獗碇圃炱髽I(yè)的軟件服務(wù)業(yè)務(wù)部門獨(dú)立分化而來(lái)，另一部分

37、則為具備相關(guān)技術(shù)服務(wù)能力的軟件公司切入新興市場(chǎng)而來(lái)，還有少量為看重該市場(chǎng)并擬進(jìn)行業(yè)務(wù)自我消化的燃?xì)夤咀孕谐鲑Y新設(shè)的科技公司。目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，各企業(yè)紛紛利用技術(shù)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)相贏得市場(chǎng)，呈現(xiàn)出產(chǎn)品多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局。第四章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：沈陽(yáng)智能儀表項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：金xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素

38、質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變

39、粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套智能儀表/年。二、 項(xiàng)目提出的理由隨著工資和社會(huì)保障水平的提升，勞動(dòng)力成

40、本加速上漲趨勢(shì)明顯，眾多企業(yè)面臨著高昂的用工成本壓力。在這種情況下，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須加快生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，提高單位生產(chǎn)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從我市看，經(jīng)濟(jì)正在趨穩(wěn)向好，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效，改革紅利逐步釋放，特別是經(jīng)過(guò)十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)日益壯大，新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在不斷涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家新一輪?wèn)|北振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施是我市迎來(lái)的最大機(jī)遇;把沈陽(yáng)確定為全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)，更是我市改革開(kāi)放30多年來(lái)最難得的機(jī)遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，為沈陽(yáng)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放提供了最為有利的外部條件。三、 項(xiàng)目總

41、投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4911.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3718.04萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.71%；建設(shè)期利息43.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金1149.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.40%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資4911.11萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3121.89萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額1789.22萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：9800.00萬(wàn)

42、元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：8161.04萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：1196.79萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.55%。5、全部投資回收期（Pt）：6.24年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4210.52萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括表殼、機(jī)芯、電子元件、閥門、引線、底板、電機(jī)、開(kāi)關(guān)、齒輪、電路板、閥門、接管、螺絲、傳感器、電池、包裝材料、聚氨酯灌封膠、有機(jī)硅灌封膠、無(wú)鉛錫絲、焊錫膏。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：臺(tái)式鉆床、電腦剝線機(jī)、水表校驗(yàn)裝置、水表裝夾機(jī)、手動(dòng)液壓搬運(yùn)車、皮帶輸送線、電熱烘箱

43、、點(diǎn)膠機(jī)、扭矩傳感器、空壓機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、打包機(jī)、穿軸機(jī)、膠紙切割機(jī)、鎖螺絲機(jī)、砂輪機(jī)、臺(tái)式精密壓力機(jī)、焊接機(jī)器人。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南

44、；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。十、 研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的

45、總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。十一、 研究結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積

46、14473.231.2基底面積4266.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝349.082總投資萬(wàn)元4911.112.1建設(shè)投資萬(wàn)元3718.042.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3124.602.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元499.672.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元93.772.2建設(shè)期利息萬(wàn)元43.842.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1149.233資金籌措萬(wàn)元4911.113.1自籌資金萬(wàn)元3121.893.2銀行貸款萬(wàn)元1789.224營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8161.046利潤(rùn)總額萬(wàn)元1595.727凈利潤(rùn)萬(wàn)元1196.798所得稅萬(wàn)元398.939增值稅萬(wàn)元360.2510稅金及附加萬(wàn)元43.2411納稅總

47、額萬(wàn)元802.4212工業(yè)增加值萬(wàn)元2723.4813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4210.52產(chǎn)值14回收期年6.2415內(nèi)部收益率16.55%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1206.53所得稅后第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積6667.00（折合約10.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積14473.23。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套智能儀表，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入9800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)

48、工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1智能儀表套xx2智能儀表套xx3智能儀表套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx9800.00在市場(chǎng)需求方面，供排水企業(yè)的需求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也在悄然升級(jí)，從傳統(tǒng)獨(dú)立用水計(jì)量和人工水費(fèi)抄收的分散型業(yè)務(wù)模式正在向以系統(tǒng)集成化、信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)海量化為特征的智慧水務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。上述改變

49、造就了客戶對(duì)水表產(chǎn)品功能向物聯(lián)網(wǎng)化、智能化、全電子化升級(jí)的必然趨勢(shì)。水表企業(yè)在向其終端用戶提供水表終端產(chǎn)品的同時(shí)，有意識(shí)地將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到因用戶需求轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的系統(tǒng)層級(jí)服務(wù)上，及時(shí)地向用戶提供“產(chǎn)品+系統(tǒng)+服務(wù)”的服務(wù)模式，為終端用戶提供整體解決方案。第六章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況沈陽(yáng)，遼寧省省會(huì)、副省級(jí)市、特大城市、沈陽(yáng)都市圈核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)東北地區(qū)重要的中心城市、先進(jìn)

50、裝備制造業(yè)基地。截至2018年，全市下轄10個(gè)區(qū)、2個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積12948平方千米，建成區(qū)面積633.8平方千米，常住人口831.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口673.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率81%。沈陽(yáng)地處中國(guó)東北地區(qū)、遼寧中部，位于東北亞經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心，是東北亞的地理中心，中國(guó)北部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地、沈陽(yáng)聯(lián)勤保障中心駐所，長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀地區(qū)通往關(guān)東地區(qū)的綜合交通樞紐，“一帶一路”向東北亞、東南亞延伸的重要節(jié)點(diǎn)。沈陽(yáng)是國(guó)家歷史文化名城，清朝發(fā)祥地，素有“一朝發(fā)祥地，兩代帝王都”之稱。1625年，清太祖努爾哈赤遷都于此，皇太極建盛京城，并在此建立大清王朝，這是沈陽(yáng)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從小小

51、的軍事衛(wèi)所一躍變?yōu)榍宕鷥删┲坏氖⒕┗食?，開(kāi)始成為東北的中心城市。新中國(guó)建立后，沈陽(yáng)成為中國(guó)重要的以裝備制造業(yè)為主的重工業(yè)基地，被譽(yù)為“共和國(guó)裝備部”，有著“共和國(guó)長(zhǎng)子”和“東方魯爾”的美譽(yù)。沈陽(yáng)先后獲得全國(guó)文明城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、國(guó)家森林城市、國(guó)家園林城市”、國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)十佳冰雪旅游城市等稱號(hào)，是國(guó)家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、兩化融合示范區(qū)，正在加快建設(shè)國(guó)家中心城市、先進(jìn)裝備制造業(yè)基地、生態(tài)宜居之都，全力推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)5%左右，連續(xù)8個(gè)季度穩(wěn)定增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)11%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10%，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)7.2%；一般公共預(yù)算收入增

52、長(zhǎng)1.3%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。高端裝備制造業(yè)產(chǎn)值占裝備制造業(yè)產(chǎn)值比重提高到24.8%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重提高到25%，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重保持在55%以上，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重提高到54.5%。發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。重點(diǎn)領(lǐng)域改革提速增效，對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)15%，引進(jìn)內(nèi)資增長(zhǎng)21.8%，民間投資增長(zhǎng)16%，實(shí)有市場(chǎng)主體增長(zhǎng)10.3%。今年是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十四五”、推動(dòng)沈陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，國(guó)內(nèi)“三期”疊加影響繼續(xù)深化、經(jīng)濟(jì)下行壓力加

53、大，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變。我們更要看到，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性在增強(qiáng)，沈陽(yáng)的營(yíng)商環(huán)境在優(yōu)化，各方面對(duì)沈陽(yáng)的預(yù)期也在改善。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)2%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.6%以內(nèi)；全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3%；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3%左右，主要污染物排放進(jìn)一步下降。“十三五”期間，我國(guó)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我市所面臨的機(jī)遇和擁有的基礎(chǔ)前所未有，面臨的問(wèn)題和壓力也前

54、所未有。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。.從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特

55、點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)?！八膫€(gè)全面”的戰(zhàn)略布局以及五大發(fā)展理念的貫徹落實(shí)，為深化改革開(kāi)放、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩，突破資源環(huán)境瓶頸制約，化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，保障和改善民生等任務(wù)十分艱巨。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展按照沈陽(yáng)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要的要求，“十三五”時(shí)期，我市將主動(dòng)適應(yīng)、科學(xué)把握、積極引領(lǐng)新常態(tài)，提出了十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、對(duì)外開(kāi)放、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、城市建設(shè)、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、增

56、強(qiáng)文化軟實(shí)力、民生改善等方面，為實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)提供了有力支撐。十大重點(diǎn)任務(wù)具體概括為：一是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。以全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為抓手，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。激發(fā)、調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，切實(shí)形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新局面，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式，建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“知識(shí)城市”和創(chuàng)業(yè)至上的“宜商城市”。二是全面深化體制機(jī)制改革。以全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用、更好發(fā)揮政府作用和有效發(fā)揮社會(huì)力量作用，著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，確保在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性進(jìn)展，形成同市場(chǎng)完全對(duì)接，充滿內(nèi)在活力的體制機(jī)制。三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以優(yōu)化存量和擴(kuò)大增量相結(jié)合為路徑，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo)，注重加減乘除并舉，著力推進(jìn)