系統(tǒng)組10月份安全工作總結(jié)報告

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。系統(tǒng)組10月份安全工作總結(jié)報告 系統(tǒng)組10月份安全工作 月總結(jié)報告 一、施工概況： 10月份系統(tǒng)組在建的項目有南通啟益的的業(yè)主辦公樓（已完）周邊道路施工，宜昌博高的hse培訓室、食堂、鋼結(jié)構安裝施工，西寧朝陽的監(jiān)理、總承包商、檢測單位辦公區(qū)基礎施工，青建集團公司與山西機械化建設集團公司的土方開挖與回填施工。 二、本月總結(jié)： 系統(tǒng)組安全工作在項目指揮部的直接領導下，在hse管理部的指導下，在監(jiān)理與施工單位的配合下，全組員工自始至終對安全工作以“嚴謹、細致、實干”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、重點控制，確保安全、環(huán)保與文明施工工作處于受控狀態(tài)。為了在下個月度中更好的工作

2、，現(xiàn)將10分的工作總結(jié)如下： 1、提高參建員工特別是農(nóng)民工的安全防范意識，加大對安全教育的宣傳力度，同時針對工程實際，對各施工單位每月進行一次由hse部組織的安全大檢查，每周二進行一次由系統(tǒng)組與監(jiān)理組織的安全周檢查，包括節(jié)前、節(jié)后檢查，本月系統(tǒng)組共對所轄的施工單位的各項安全工作進行檢查7次。 2、認真組織安全交底、技術培訓，對新進員工進行由專業(yè)班組、總承包項目部及hse管理部進行的三級安全教育，確保交底內(nèi)容切合實際并具有針對性，技術培訓考試合格通過率達100%，三級安全教育分期分批不拉一人；本月系統(tǒng)組會同監(jiān)理、施工單位共進行安全教育4次、技術交底2次，新進員工教育2次。 3、新進單位入場后，審

3、查總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行審查，并檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行審查，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時要求認真做好有關交底會議紀要；對進場的施工設備與安全設施進行檢查、驗收，按項目hse管理部程序文件要求予以準入。 4、施工用電的管理按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-201*的要求采用tn-s系統(tǒng)，實行三級配電二級漏電保護的措施，嚴

4、格執(zhí)行一機一閘一漏供電，用電設備、電源配電箱采用統(tǒng)一編號、專人管理、每日一巡視、每查一記錄管理辦法，杜絕私拉亂接，無證操作現(xiàn)象；機械設備與操作人員實行入場報檢、證照齊全、登記造冊，特種設備實行啟用審批，方案先行、作業(yè)登記，過程跟蹤的原則監(jiān)督實施；運輸車輛入場編號，限速行駛，限量裝載，運輸?shù)缆穭討B(tài)檢查，跟蹤整改。 5、文明施工與環(huán)境保護方面，針對施工中產(chǎn)生的生活垃圾實行歸類存放，集中銷毀；運輸?shù)缆方祲m按照每天上班前進行全路滿灑水一遍，中途9點-11點補灑，下午每個2隔小時灑水一遍，特殊情況另行補灑水；門控方面山西與青建各留一個進出口，在出口處設置門衛(wèi)崗亭，廢水收集池、硬化沖洗車場地，所有出場車輛

5、一律檢查沖洗，污水入池沉淀排放。 6、存在問題與不足。本月工作忽視了土方夯機作業(yè)與高差大于2米的邊坡防護工作，未能及時設置防護欄或警戒線，采用安全警示與安全告知。 三、下月計劃： 下一步工作在保護環(huán)境、凈化空氣、防塵灑水工作中保持與提高；杜絕盜砂外運土事件的發(fā)生，并將本月已經(jīng)明確布置的（沿青建挖填區(qū)域與界外平坦段）設置一道高差大于2米的防盜土障落實完成。確實保障施工安全，重點做好吊裝作業(yè)的安全防護，做到零事故。后附圖：韓英哲201*.10.23于青海西寧大美煤業(yè)公司 擴展閱讀：十月份安全工作總結(jié) 天瑞發(fā)電廠 十月份安全工作總結(jié) 天瑞發(fā)電廠安監(jiān)部 尊敬的各位領導、各位同事： 大家下午好。 十月份

6、，我們天瑞電廠廠部領導一班人，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，始終把安全工作放在重于一切、高于一切、壓倒一切的位置來抓，堅持按照嚴格考核、嚴格管理、嚴格落實的安全工作理念，高度重視新進員工的安全教育培訓，扎實組織相關人員學習其它單位事故通報，不斷加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，建立健全隱患排查和限期整改的安全管理辦法，再次實現(xiàn)全月未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故以及人身傷害事故和交通事故，持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，下面我將天瑞電廠十月份安全方面所做的主要工作總結(jié)如下： 一、嚴抓新進員工安全思想教育保障生產(chǎn)現(xiàn)場人身設備安全 以前的天瑞電廠，新進來的員工辦理完入職手續(xù)以后，從不經(jīng)過電廠

7、安監(jiān)部門“廠級安全教育”這一環(huán)節(jié)，直接由廠部領導安排到各車間上班。我相信以前的領導也知道應該對新進來的員工，進行上崗前三級安全教育和培訓，但就是沒有把它當回事，沒有引起足夠的重視。然而自從李廠長和劉廠長來了以后，馬上就發(fā)現(xiàn)了這一怪現(xiàn)象，同時指出必須立即改變這種現(xiàn)狀，明確要求對新進來的員工一定要進行嚴格的上崗前三級安全教育和培訓。 十月一日電廠就新進來八名工人，辦完入職手續(xù)就被勞資員送到安監(jiān)部進行上崗前廠級安全教育，我們安監(jiān)部門就詳細地從大地公司的企業(yè)文化講解到大地公司基本理念20條，從大地公司的三大紀律八項注意，再講到目前推行5s、6s、杜綁安全理念以及廠區(qū)內(nèi)或上下樓梯必須靠右行走，從天瑞電廠

8、的廠規(guī)廠紀、再講到上崗以后一定要做到“四不傷害”，另外還安排了大量的時間學習電力安全工作規(guī)程中的有關急救、自救知識和一些日常工作中安全常識等，同時對他們提出，學習時要認真聽講，要做好筆記，學習結(jié)束以后還要進行嚴格的安全閉卷考試，考試成績達不到80分以上者為不及格要繼續(xù)再學習，第二次考試仍未及格者將返還給勞資部，做勸退處理，說到做到。即便是這樣，仍有一個叫高偉朋的員工，上課不認真聽，下課后沒有請假又跑到平羅去玩了，來了以后我就領著他交到劉廠長那兒，廠長也準備辭退他，高偉朋又是保證又是寫檢查，才放過他一次，但是接下來考試又是不及格，我嚴肅地告訴他，再給他一次學習機會，如果第二次還是考試不及格，廠里

9、可真的不會收留你了，這下他學習的勁頭可大了，再也不敢有半點馬虎，第二次考試才順利通過。 二、總結(jié)血淋淋的車禍事故教訓決不眼睜睜地看著悲劇重演 大家都知道，本月六號上午十一時四十分，在我們大地公司電石二、三分廠中間十字路口，發(fā)生了一起重大的交通事故，其中事故的一方就是在我們天瑞電廠施工的河南防腐保溫開發(fā)有限公司，這次重大車禍事故造成多人受傷，傷情最重還做了截肢手術，目前一部份傷員住在平羅醫(yī)院，還有一部份住在銀川醫(yī)院，直接經(jīng)濟損失近百萬元。幸好該公司跟我們電廠安監(jiān)部簽定有安全協(xié)議書，并且交通事故發(fā)生在廠區(qū)以外，除了影響我們施工工程的進度以外，沒有給我們單位造成其它方面的損失。但是當我們趕到現(xiàn)場看到

10、施工單位的車輛，被大貨車攔腰撞倒在路東地溝邊，車輛完全報廢，路邊有大量車輛碎片，路面有大灘大灘的血跡，衣物和安全帽散落一地，可謂觸目驚心、深感震驚。 別人血淋淋的車禍事故就是我們赤裸裸的經(jīng)驗教訓。回到廠以后，聯(lián)想到我們電廠內(nèi)部大客車、皮卡車以及還有好多拉灰拉渣車、三輪車和煤場鏟車等，車輛也特別多，劉廠長立即跟安監(jiān)部商量，組織電廠所有司機立即進行道路安全教育培訓。安監(jiān)部迅速準備各種學習資料，與十月八號在四樓會議室組織所有駕駛?cè)藛T進行了道路安全培訓和學習，學習內(nèi)容有“中華人民共和國道路交通安全法”；有司機在道路上駕駛車輛出現(xiàn)哪些違法行為應該扣12分、6分、3分、2分和1分；有雨天、霧天、大風天氣，

11、特別是雪天如何安全駕駛以及應該注意的事項；有出車前應該對車輛進行哪些方面的安全檢查；有哪些情況下嚴禁出車；有駕駛當中發(fā)生意外情況如何應急處理以及發(fā)生事故以后如何正確報警等等，除了學習安全駕駛相關知識以外，更從辯證唯物論方面詳細分析了快與慢的關系、得與失的關系、對與錯的關系。通過系統(tǒng)的組織學習，使所有的駕駛?cè)藛T更清楚了容易發(fā)生交通事故的原因有哪些、在駕駛機動車輛行進當中應該注意的問題有哪些，更加深刻地認識到只有安全駕駛，一次次交通事故才會避免，一幕幕悲劇才不會發(fā)生，家庭才能真正幸福，企業(yè)才能健康發(fā)展。 三、加強外包工程單位管理嚴格控制安全事故發(fā)生 隨著電廠運行年限的增加以及發(fā)展速度的加快，外包工

12、程數(shù)量也在不斷增多。然而施工單位的技術力量、管理水平、施工資質(zhì)參差不齊，加之施工人員整體文化程度低，安全意識淡薄，安全責任心不強，作業(yè)行為隨意性較大，違章現(xiàn)象屢見不鮮。安全管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，給安全生產(chǎn)帶來了不少的壓力。針對這種情況，我們電廠安監(jiān)部堅持按照發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象一次要求立即改正，兩次進行經(jīng)濟處罰，三次責令停工整改的辦法，收到了良好的效果。 在一號鍋爐的大修現(xiàn)場，施工單位因工作需要將我廠1#爐東側(cè)12米和15米平臺及欄桿暫時拆除，但未及時對樓梯口和平臺裝設臨時遮欄，違反了電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部份）第三章第二款第十三項：“如在檢修期間需將欄桿拆除時，必須裝設牢固的臨時遮欄，并設

13、有明顯的警告標志”的規(guī)定。我們安監(jiān)部門10月9日就對施工方此提出整改要求，到12日仍未完成整改，安監(jiān)部按規(guī)定下了500元的罰單，施工方這才重視起來安排人員進行了整改。 在汽機機房內(nèi)搞墻面粉刷的外施工單位，平時作業(yè)都得在十米多高的平臺上進行粉刷，非常危險，可就是這樣，他們在作業(yè)時還經(jīng)常不系安全帶，有時也不戴安全帽，安臨人員發(fā)現(xiàn)后批評指正，他們立即改正過來了，但過一會安監(jiān)人員走了以后又恢復以前的樣子。10月12日，我們安監(jiān)人員再次發(fā)現(xiàn)該施工單位作業(yè)人員未戴安全帽，就下了一張300元的罰單，好了沒兩天，他們的自由散漫的毛病又犯了，其中還讓公司安全文明生產(chǎn)大檢查組檢查發(fā)現(xiàn)并處罰過兩次。電廠安監(jiān)部針對該

14、施工單位屢教不改這種現(xiàn)象，10月16日下達了停工整改令，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，禁止其施工，這下包工頭才感到問題的嚴重性，按我們安監(jiān)部的要求交清了公司和電廠所有的罰款并寫了保證書，同時組織施工人員進行了安全學習和教育，才重新恢復了施工，目前再未發(fā)現(xiàn)該施工單位有違反安全規(guī)定的現(xiàn)象。 四、堅持安全文明生產(chǎn)天天檢查確保隱患排查整改件件落實 眾所周知，安全文明生產(chǎn)大檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其目的就是發(fā)現(xiàn)各種危險因素、安全隱患、違章違紀、衛(wèi)生死角，然后督促各車間：消除危險因素，整改安全隱患，打擊違章違紀，清理衛(wèi)生死角。對我們安監(jiān)人員來說，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，還應該拉得下臉，下得了手，狠得下心，該怎

15、么整改就怎么整改，該怎么處理就怎么處理，發(fā)現(xiàn)的問題不解決，事故隱患沒消除，安全檢查只能是一句空話。廠部領導為了加大生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，上個月就制定了一條鐵的紀律：發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場一處衛(wèi)生死角，罰車間主任五百元，發(fā)現(xiàn)第兩次罰車間主任一千元。三次者勸退。十月份，電廠就有兩位車間主任因管轄區(qū)域內(nèi)各有一處衛(wèi)生死角，分別受到500元的經(jīng)濟處罰。 天瑞電廠十月份共自查自糾檢查發(fā)現(xiàn)需要整改的事項共有92項，已經(jīng)完成整改87項，未完成5項，完成率達到94.5%，未完成的五項分別是3#機零米減溫減壓入口門漏汽（暫時無法處理）；3#皮帶南樓梯消防栓箱缺少箱門（已報材料計劃）；去pva蒸汽管道支架需做防腐處理；

16、煤場東墻防塵網(wǎng)支架需做防腐處理；鍋爐壓縮空氣管道支架需做防腐處理（這三項工期較長未完成）。 電廠內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題并整改的多了，總公司組織的安全文明生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題就少了，十月份總公司生產(chǎn)指揮中心共給電廠下發(fā)整改50項，比上個月總公司生產(chǎn)指揮中心下發(fā)的108項減少68項；本月電廠50項已完成整改49項，整改率達到98%。比上月完成率91%上升了7個百分點。唯一未完成整改的一項是：3#皮帶工作時粉塵較大，建議照明更換為防爆照明（此項工作已報材料計劃）。 五：十月份天瑞電廠安全方面還進行了以下工作： 1、配備了專職安全人員，加強了安全隊伍建設。 2、增加了安全臺帳種類，完善了安全臺帳內(nèi)容。

17、 3、完成了滅火器材充裝，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場安全。 4、組織了所有學員進行教育，提高了安全思想知識水平。 5、獎勵了一批認真巡檢人員，激勵了全體員工工作熱情。 6、購置了電力安全工作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)放到所有班長手中。 六：十月份電廠發(fā)生一次因為原煤質(zhì)量停機事故和一次設備事故 10月11日中班人員接班后，發(fā)現(xiàn)鍋爐壓力逐漸下降，煤質(zhì)變差，運行人員立即匯報給廠長。19時30分鍋爐燃燒情況更加惡化，廠部通知輸煤車間停止配煤，全部改上原煤。到晚上0點30，情況仍未見好轉(zhuǎn)，負荷已經(jīng)從16萬左右下降到11萬左右，經(jīng)過廠部研究決定，在晚上2時30分將一號機停運，負荷由11萬上升到12萬，經(jīng)過十多個小時的燃燒調(diào)整，鍋爐

18、基本恢復正常，12日13點30分一號機啟動并網(wǎng)運行。這次由于原煤煤質(zhì)原因引起的停機事故共影響發(fā)電量約73萬度，事故發(fā)生后，相關領導非常重視，已責令將拉來的劣質(zhì)原煤全部返回到煤礦，重新進煤。同時要求嚴肅追究相關單位的責任。電廠方面也加強了煤場管理人員安全教育，要求嚴把進煤質(zhì)量關，堅決杜絕再將劣質(zhì)煤和摻假煤進入電廠。19日廠用電中斷事故 10月19日晚21點58分，電廠3臺發(fā)電機滿負荷運行，突然2#發(fā)動機321開關差動保護動作停機，1#發(fā)動機311開關勵磁故障保護動作停機，3#發(fā)動機331開關低頻一段二段動作停機，全廠廠用電中斷。22點05分，運行人員將廠用電恢復，隨后各主輔設備依次啟動并汽并網(wǎng)。事后檢查為2#發(fā)電機321開關下口出線電纜c相電纜頭接地造成弧光短路，經(jīng)過事故分析會認真分析研究后，認定電纜頭爆的原因是：冷縮頭存在質(zhì)量問題和制作