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文檔簡介
1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年培訓計劃匯總六篇 培訓計劃 篇11、積極參加上級各部門組織的有關院內感染知識的培訓,條件允許的情況下,聘請上級醫(yī)院院內感染專職人員來我院講課,或選派我院院內感染管理人員外出學習。主要學習院內感染的質量檢測標準,院內感染有關規(guī)章制度和抗生素的合理使用以及先進經驗。2、各科所院內感染領導小組成員要根據本科所的實際情況,利用業(yè)務學習的時間組織大家系統的學習,并定期
2、考核。3、對新入院的職工進行院內感染知識的崗前培訓不少于3小時,使其充分認識院內感染工作的重要性。掌握院內感染的有關知識和規(guī)章制度,考核合格后方可上崗。醫(yī)務人員每年院感培訓不少于6小時。4、對重點科室進行重點培訓,特別是醫(yī)務人員,各科所要制定學習院內感染知識的學習計劃,爭取每個醫(yī)護人員都能全面掌握合理使用抗生素的原則和聯合用藥的原則。護士要掌握各種消毒液的配制方法、消毒時間、有效濃度和檢測方法。掌握六步洗手法。5、根據季節(jié)安排適當的時間請負責防疫的同事講常見傳染病的防治知識和疫情報告制度。6、每月組織一次院內感染知識講座,每季度組織一次有關院內感染的理論考試和操作考核。合格率要達到100%。培
3、訓計劃 篇2一、指導思想以堅持 堅持質量至上原則,嚴格執(zhí)行建設標準,強推標準化管理 的質量方針,圍繞 合同履約率100%,工程合格率100% 的質量管理目標,以質量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質量管理為重點,強化自我完善機制、加強質量教育培訓,狠抓施工生產工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質量安全。二、教育培訓對象項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員、施工班組專(兼)職質量管理人員和協力隊伍作業(yè)人員。三、教育培訓類型1、全員質量教育。由質安部組織,對所有人員及職工群眾進行至少一次質量教育。2、質量安全教育。由質安部和相關部門(單位)組織對所有質量安全
4、管理人員及職工群眾進行質量安全教育與培訓。3、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。4、專項質量教育。根據項目部的工程特點,組織質量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質量技術培訓。四、教育培訓形式項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學習質量管理規(guī)定,質量管理體系文件和集團公司、公司有關質量管理的文件、規(guī)定等。1、利用文件、板報、圖片展等形式。2、召開質量會、講座。3、授課。4、進行質量知識考試、知識競賽。5、自學。五、重點教育培訓對象對主要質量負責人、專職質檢員、施工班組專(兼)職質量管理人員進行重點教育培訓。六、教育培訓內容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習
5、質量管理標準和集團公司、公司質量體系文件;2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關于質量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,水運工程質量檢驗標準等。七、教育培訓日期和期限培訓日期和期限見附件一八、教育培訓實施部門主要質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由集團公司負責實施;分包隊伍、勞務組織、臨時工及農民工的質量教育培訓由項目部辦公室和質安部組織實施。九、教育培訓費用教育培訓費用由項目部或者公司質量經費支出。十、教育培訓地點根據教育培訓的類型和形式,培訓地點為項目部辦公室、施工現場。十一、教育培訓目的、效果1、全體職工群眾質量教育和本崗位操作規(guī)程學習考試合格率達到100%。2、主要質量負責人、質量管理人員、專職質檢員
6、持證上崗率達到100%。3、新進行人員質量教育率100%。4、各類分包隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。5、掌握實施建設工程質量管理條例的相關法律法規(guī)的意義、主要內容。6、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質量素質。7、掌握國家對質量管理的規(guī)定和管理條例。8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學習,教育全體職工及外協隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質量事故發(fā)生。培訓計劃 篇3為了提高現代遠
7、程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。一、基本情況。我?,F有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠程教育衛(wèi)星接收設備一套,電腦一臺,電視機5臺,dvd5臺。雖然硬件設施十分短缺,但我們力爭做到有限的設備發(fā)揮出無限的能量。二、指導思想。以上級有關現代技術教育、遠程教育精神和大理州農村中小學現代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次
8、開發(fā)利用。常規(guī)教學和現代技術多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。三、工作目標。本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠程教育技術為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。本學期教師培訓的內容是:進一步學習使用現代遠程教育設備,熟悉設備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學習常用的課件制作方法。四、具體措施。1、為確?,F代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組,我校遠程教育工作根據永平縣教育局,廠街鄉(xiāng)中心學校的有關文件規(guī)定成立如下小組。組長:_。副組長:_。組員:_、_、_、_。并
9、制定出領導小組職責,要求領導小組成員各司其職,團結協作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。(1)組長:_校長負責主抓教師的政治思想。(2)副組長:_主任負責主抓教師的考勤。(3)組員:_負責資源的接收、下載、整理、歸類、絡維護、硬件的管理;_負責對其他教師的技術指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打??;_負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;其余的成員靈活機動的配合工作。為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據學校教導處的安排,每位教師務必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學期操作計算機不得少于20次;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師
10、積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現故障,及時上報并聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。5、按時接收現代遠程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠程教育的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優(yōu)質課堂實錄。通過觀看
11、“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對絡知識學習興趣。6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代技術教育。8、搞好現代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。培訓計
12、劃 篇420_年根據我廠“創(chuàng)建本質安全型企業(yè)”和“安全生產標準化”管理工作要求,在“創(chuàng)建本質安全型企業(yè)”工作持續(xù)開展的同時將全面推進全廠各生產班值“本質安全型班組”的創(chuàng)建工作,為了進一步貫徹我廠安全生產理念、強化安全生產管理、完善企業(yè)安全文化、提高全員安全意識和安全技能,把職工安全教育培訓工作做到實處,根據廠部年度職工教育培訓計劃,結合安全生產工作制訂我廠20_年度職工安全教育培訓計劃。一、安全教育培訓的目的:端正思想,提高認識,強化意識、開闊思路和視野,以安全生產禁令、安全管理制度、反違章條例學習為先導,以安全知識、技能、勞動保護學習為手段,全面提高員工對風險的預知能力和綜合防范能力,確保人
13、身、設備安全,使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全,在安全生產、安全管理上盡職盡責。把企業(yè)安全文化建設和企業(yè)文化建設有機結合,促進企業(yè)安全管理水平的整體提高,確保年度安全生產目標的實現。二、安全教育培訓的內容及要求:20_年安全教育培訓方式:20_年全廠安全教育培訓工作,將遵循“注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移”的原則,充分發(fā)揮各部門專職安全員的作用,將安全教育培訓作為重點工作來抓,各部門按照廠部制訂的培訓計劃細化出本部門的培訓計劃,各生產班值根據部門計劃制訂本班值的培訓計劃,要求計劃的制訂能明確反映出培訓內容、培訓對象、培訓目標、培訓時間、耗用學時。做到計劃合理、選題恰當、便于
14、操作、確保成效。把提升安全教育培訓工作的實效性放在首位。20_年重點學習內容:集團公司安全生產1號文、本廠安全生產1號文;集團公司編著電力企業(yè)事故案例教材;各種與安全生產相關的管理制度、規(guī)程、標準、辦法、實施細則等,重點學習反違章相關內容;與本崗位有關的安全技能、安全防護知識和技術保障知識(各部門可根據本部門、班值的崗位特點進行選題);上級部門和本廠發(fā)布的簡報、快報、通報和安全管理文件等。20_年安全教育培訓基本要求:(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門專工,定期參加生產班值每周一安全日活動,宣傳、解讀上級部門和廠部關于安全生產工作方面的要求等,影響助推職工安全思想意識提高,形成全員關注安全
15、、注重教育的氛圍。(二)不定期組織班組安全專題討論:結合生產中發(fā)生事情,結合身邊的事情,結合安全簡報、通報、快報等內容靈活機動的開展班值范圍內的安全專題論,以“創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和本質安全型班組”為主線、已積極開展“三講一落實”活動為抓手培養(yǎng)員工參與企業(yè)安全管理的熱情,防范和杜絕身邊的安全隱患。(三)召開現場安全分析會:針對存在的問題結合生產實際舉辦現場安全教育-以各班組安全工作、安全培訓等亮點為切入點,介紹經驗、吸取教訓,強化班組一線的安全教育培訓工作。(四)安全知識競賽:舉辦安全知識競賽,各部門、班值積極組織參與,形成積極氛圍。(五)安全演講比賽:各部門、班值結合廠部主題活動進行選題,發(fā)揮
16、團隊精神,提高活動質量。(六)音像資料觀摩學習:借鑒系統外單位先近的安全工作經驗、事故教訓以及其他相關安全教材等,以班組為單位定期組織觀看學習和討論,用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學習,提升學習效果。(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓計劃制訂和實施的監(jiān)督指導工作。各部門的培訓計劃于20_年2月10日前報安監(jiān)部備案。三、安全教育培訓考評各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓計劃認真做好培訓工作,同時做好每周、每月的培訓效果評估總結,安監(jiān)部將對每月培訓情況進行監(jiān)督檢查,檢查結果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓效果、培訓質量將納入年度安全生產責任制和“創(chuàng)建本質安全型班組”考評
17、范疇,并與“安全生產標準化管理績效考評”掛鉤。培訓計劃 篇5教與學,是學校教育工作亙古不變的重心,教書育人,是教師工作最基本的目標。體育學科作為學校教育中的重要組成部分,當然不能忽視育人的宗旨。作為一名體育教師,盡快改變教學觀念,提高自己的教學專業(yè)能力,跟上現代化教育教學形式的需要。通過這次專家培訓,為了讓自己快速成長,特制定個人發(fā)展三年規(guī)劃如下:一、指導思想體育教學是學校教育重要組成部分,是學生掌握運動技能,掊養(yǎng)終身體育意識的重要途徑,促進新建學校更好的發(fā)展。積極開展教學研究工作,不斷提高課堂時效性,注重發(fā)展學生的主動性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和進取精神,全面提高學生身體素質。二、總的目標1、繼
18、續(xù)繼承優(yōu)良體育教育教學品質,衣著符合教師規(guī)范,以普通話教學,做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。并在教育實踐中不斷積累經驗,樹立獨特的個人教學風格,向業(yè)務水平高的“經驗型”青年教師轉型。2、繼續(xù)體育專業(yè)理論結合專業(yè)技能的學習。熟知教育學學校體育學等有關著作,更新個人專業(yè)知識、認識教材,做到因材施教;能科學合理地設計每一學期的教學目標,并與單元計劃相配套;在骨干教師、優(yōu)秀教師的展示實踐課中,開發(fā)教育資源,從而尋求自身教育教學方法、手段、教學設計上有所突破。3、堅持每周12小時的閱讀,除教育教學類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,并結合實踐有成
19、效。努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學習的觀念;課堂教學形成一定的獨特風格。促進自我展示與自我實踐,自我監(jiān)控與調整能力,同時加強課堂教學管理,構建個性課堂教學模式。三、具體目標1)繼續(xù)自己的專業(yè)學習,積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學生學習的舒適、輕松的體育課堂環(huán)境。2)繼承優(yōu)良的體育教育教學方法、手段,尋求自身教學特點,發(fā)揮所長,利用各種器材豐富教學內容,使課堂教學形式多樣化,逐步建立個人教學風格。3)閱讀有助于自身教學提高和教師個人素質提高方面的書籍,教學方法和理論方面等的著作。4)積極參與各教育教學類學術活動,做好筆記及完成其相應要求和功課。有健全的職
20、業(yè)道德,充滿愛心、耐心、細心,有大膽的勇于嘗試和創(chuàng)新之心,能多學多看多嘗試,凡事多從學生的立足點出發(fā),成為一個善良的,有個性,有思想的人。第一年:在合格教師的基礎上,潛心研究教材、精心設計教學、認真上好每節(jié)課,力爭達到優(yōu)秀教師的水平。第二年:多讀教學方面的書籍,多觀摩名師的課程,多進行教學反思,進一步提高教學水平。第三年:在兩年的教學基礎上,不斷反思整合自己課堂,向骨干教師靠攏。四、具體措施針對以上的目標,我將在這三年里做到以下幾點:1、積極、認真對待每一節(jié)體育課。互聽課、展示課上能得到同行的贊同。形成自身特有風格的體育課教學,學生反響熱烈。2、總結經驗,能在個人教育平臺上發(fā)表有質量的教育心得
21、_。3、根據個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進行每學年、每學期的實施內容細化,制定改進計劃和實施措施,并在實踐過程中總結和創(chuàng)新。做一個科研型的教師,不斷地實踐、探索、總結自己的教育行為,必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。我會一直朝著心中的夢想迎風起航,雖一路風風雨雨,但是我一定堅持不懈,盡心盡力。在這三年里,我會為做一個新型的,智慧型的教師而努力!培訓計劃 篇6為貫徹落實關于加強員工培訓工作的講話精神,全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務能力,推進集團健康快速發(fā)展,結合集團公司實際,制定20_年員工培訓計劃。一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強
22、決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣
23、化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。3、堅持廠校聯合辦學,業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業(yè)大專課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20_年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓
24、累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。三、培訓內容與方式(一)公司領導與企業(yè)高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。(二)中層管理干部1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理
25、與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。(三)專業(yè)技術人員1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座,并充分利用集團的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)
26、新能力,提高研發(fā)水平。年內培訓安排如下,共310人:2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東?;?、連云港堿廠等單位參觀學習。3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。(四)職工基礎培訓1、新工入廠培訓20_年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)
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