財務(wù)部門人員工作總結(jié)例文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！財務(wù)部門人員工作總結(jié)例文 俗話說標(biāo)準(zhǔn)出效益，財務(wù)管理作為當(dāng)前我國企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營中不行或缺的重要內(nèi)容,挺直影響著企業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)展。今日我給大家整理了財務(wù)部門人員工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。 財務(wù)部門人員工作總結(jié)范文一 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀看、探索、查閱資料和理論熬煉，較快地

2、進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級指導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé) (一)耐煩細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手_管理處財務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公

3、司的要求準(zhǔn)時進(jìn)展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是準(zhǔn)時收繳效勞費(fèi)。結(jié)合_的實(shí)際，在進(jìn)一步理解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，_年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。 (二)主動主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，_的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)

4、會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。 (三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 在_工作半年來，完成了一些工作，獲得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個

5、方面的閱歷和收獲： (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) (三)只有堅持原那么落實(shí)制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé) (四)只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作理論比擬少，缺乏相關(guān)工作閱歷，_年的工作存在以下缺乏： (一)對物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容理解不夠，特殊是對以往的一些收費(fèi)狀況理解還不夠準(zhǔn)時; (二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難; (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的準(zhǔn)備 針

6、對_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一)主動搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益; (三)管好財、理好賬，掌握好常常工程開支; (四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好本錢與伙食的關(guān)系; (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 財務(wù)部門人員工作總結(jié)范文二 一年即將過去，回憶一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的改變、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)視工作，繁雜的分部門、分工程核算工作，財務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行

7、狀況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化用法、票據(jù)核銷工作，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與理論等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。 “只要精神不滑坡，方法總比困難，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目的為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，在院指導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門指導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)

8、、關(guān)心下，全面完成了年度部門既定的工作目的，并在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成果，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級有關(guān)部門指導(dǎo)的充分確定?，F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望指導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。 一、財務(wù)會計核算方面 (一)細(xì)心設(shè)計會計核算體系，全面、真實(shí)、準(zhǔn)時的供應(yīng)財務(wù)會計信息，為指導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到指導(dǎo)的確定和贊揚(yáng) “凡事預(yù)那么立，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院指導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、關(guān)心下，總結(jié)了以前年度會計核算閱歷的根底上，結(jié)合學(xué)院的詳細(xì)狀況和年度財務(wù)工作目的，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再理論再總結(jié)等

9、多種形式，事先依據(jù)學(xué)院進(jìn)展目的對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細(xì)心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分工程的財務(wù)核算體系，為指導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)視，內(nèi)部各部門掌握用法資金等多方面準(zhǔn)時供應(yīng)了大量真實(shí)、完好、有用的財務(wù)信息。 年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目的，特殊是學(xué)院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)局部部門、分工程年度經(jīng)費(fèi)方案執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完好的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目的精確、準(zhǔn)時的供應(yīng)財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力

10、，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳康?，每月按時、精確、完好的供應(yīng)了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為指導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)視、管理供應(yīng)了大量真實(shí)、完好、準(zhǔn)時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成果，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級有關(guān)部門指導(dǎo)的充分確定。 (二)堅持會計創(chuàng)新，克制工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，獲得了階段性的工作成果 由于學(xué)院的財務(wù)根底工作一向比擬薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬

11、多。特殊是近年來由于學(xué)院開拓新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在原來日常工作就比擬緊的狀況下利用加班加點(diǎn)的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等。 為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)展賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢。院財務(wù)處在相關(guān)指導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、關(guān)心下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算形式進(jìn)展分事業(yè)支出

12、和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)展會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的形式，分次計提折舊的方式進(jìn)入本錢，為學(xué)院節(jié)約大量的資金流出，為學(xué)院的進(jìn)展供應(yīng)了財務(wù)根底。 二、財務(wù)會計監(jiān)視方面 財務(wù)處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完好性進(jìn)展仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的用法。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和用法，定期進(jìn)展銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的平安、完好。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的用法規(guī)定

13、、留意事項等相關(guān)的事宜，準(zhǔn)時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的全部收入準(zhǔn)時進(jìn)展賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)視工作。 財務(wù)“收支兩條線就是全部的財務(wù)收入都必需入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購。財務(wù)“收支兩條線是學(xué)院全部財務(wù)工作都必需遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線的源頭掌握工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭掌握入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收

14、支無過失。受到學(xué)院指導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門指導(dǎo)的好評。 學(xué)院國有資格本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上掌握住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完好。保證了國有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)。 三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是學(xué)院正常教學(xué)

15、活動和學(xué)院進(jìn)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的宏大壓力，從年初開頭學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細(xì)緣由為：第一、國家為掌握宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度，進(jìn)步資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、學(xué)院不能供應(yīng)銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)展相互擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對削減，現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院指導(dǎo)的挺直指導(dǎo)和局財務(wù)處的挺直協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共歸

16、還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。 在對外聯(lián)絡(luò)方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院指導(dǎo)的挺直指導(dǎo)下聯(lián)絡(luò)的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)絡(luò)的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初方案支配的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為根本準(zhǔn)繩，通過院指導(dǎo)的挺直指導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前獲得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦

17、理了對社會連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣揚(yáng)學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體進(jìn)展盡本部門的最大努力。 四、年工作設(shè)想及需要改良方面 年學(xué)院財務(wù)處在院指導(dǎo)的挺直指導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的關(guān)心、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成果，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級有關(guān)部門指導(dǎo)的充分確定。但缺乏之處也有許多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想 第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，增加學(xué)院財務(wù)方案執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院

18、的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)。 其次、增加財務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強(qiáng)財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為指導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。 財務(wù)部門人員工作總結(jié)范文三 一、上半年工作回憶 今年以來，在市局的正確指導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們根據(jù)年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半。-主要特點(diǎn)：(一)公開透亮、公正公正，開展“績效考核年活動，建立了一支務(wù)實(shí)高效、布滿活力的干部隊伍。 為穩(wěn)固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速進(jìn)展，我們把今年確定為“績效考核年?？己说膶ο笫侨w在職在

19、崗的干部職工，重點(diǎn)抓好了“三個考核。一是對科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目的考核。依據(jù)班子長期建立的考慮，縣局與去年溝通輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目的責(zé)任制，根據(jù)任期目的任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目的考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特殊是去年溝通輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團(tuán)結(jié)，顧大局，幫助協(xié)作“一把手，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗(yàn)和熬煉，推動了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實(shí)行一季度一考核，嚴(yán)卡工作目的，嚴(yán)格監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各單位依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項考核指標(biāo)的

20、落實(shí)，整體工作實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半。三是對工作人員的月度考核。對工作人員連續(xù)實(shí)行一月一考核，各單位依據(jù)縣局的考核方法，結(jié)合各自的實(shí)際，對考核作了進(jìn)一步的詳細(xì)、細(xì)化，形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑，人人身上有指標(biāo)的工作場面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能準(zhǔn)時理解每個人的工作狀況，調(diào)動起了大家的工作主動性，增加了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛。 (二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合，建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，營造了群眾放心、滿足的消費(fèi)環(huán)境 以開展“執(zhí)法力量建立年為契機(jī)，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特殊是食品監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)視三位

21、一體的長效監(jiān)管機(jī)制，讓群眾用上放心食品。一是主動推動流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行施行了食品商品準(zhǔn)入制度，建檔立卡，標(biāo)準(zhǔn)管理，全面推動商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心，進(jìn)展果蔬質(zhì)量檢測，保證了消費(fèi)者購物平安。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實(shí)局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深化開展。三是加大商品抽查力度。根據(jù)“抽查一類商品、查處一批案件、訓(xùn)練一批企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)一個行業(yè)的原那么，緊緊圍繞人民群眾反映劇烈的商品進(jìn)展抽查，主要是與人民群眾身體安康和生命平安嚴(yán)密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣闊農(nóng)民切身利益

22、的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料。上半年，- (三)總結(jié)完善、穩(wěn)固標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，“四大棱角工作獲得了新成果 今年以來，局黨組仍把“四大工作作為重點(diǎn)，在去年工作的根底上，進(jìn)一步作了總結(jié)完善、穩(wěn)固標(biāo)準(zhǔn)。一是進(jìn)一步進(jìn)步。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過完善硬件建立，推行片區(qū)監(jiān)管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前到達(dá)85以上，在去年的根底上增長了5個百分點(diǎn)。二是有了新的進(jìn)步。通過主動預(yù)備，標(biāo)準(zhǔn)操作，順當(dāng)通過了省、市“五項清理檢查?！拔屙椙謇碇校睬謇?三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。通過抓，從長到一般工作人員都漸漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“標(biāo)準(zhǔn)意識。通過這項制度的推行，各單位都能根據(jù)工作任務(wù)，長方案，短支配，工作井

23、然有序，有條不紊。6月26日，在“杯落實(shí)學(xué)問競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭劇烈，充分展現(xiàn)了落實(shí)基層工作日行為標(biāo)準(zhǔn)后各單位的新風(fēng)貌。這一活動，得到了市局指導(dǎo)高度評價。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟(jì)，效勞科學(xué)進(jìn)展為主題，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，主動為廣闊企業(yè)和廣闊會員工單位的產(chǎn)品、商品和效勞開展宣揚(yáng)活動，更好地支持了全縣個私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)進(jìn)展集中宣揚(yáng)周活動，集中展現(xiàn)了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和效勞。為進(jìn)一步宣揚(yáng)廣闊企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流淌，優(yōu)化企業(yè)用人構(gòu)造，更好地支持全縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，5月21日22

24、日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才聘請會。這次活動，28個聘請攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)挺直簽訂用人協(xié)議280人，達(dá)成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府賜予了很高評價。通過開展這些活動，起到了支持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、親密工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣闊企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上有力量、有方法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不行替代的重要作用。 (四)討論探究、勇于理論，四項工作實(shí)現(xiàn)重大打破 1、市場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)現(xiàn)新打破。根據(jù)山東省城鄉(xiāng)

25、集貿(mào)市場管理條例的規(guī)定，一是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場創(chuàng)辦者的資格，仔細(xì)搞好了市場登記和年檢，催促市場創(chuàng)辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、富強(qiáng)有序的良好場面，便利了農(nóng)村居民消費(fèi)。同時，抓好消防平安、流淌人口方案生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經(jīng)營者供應(yīng)了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理標(biāo)準(zhǔn)，活而有序，成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負(fù)責(zé)，主動做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費(fèi)制管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工指導(dǎo)的確定。二是標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營者的經(jīng)營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管，各工商所仔細(xì)核查市場主體的經(jīng)營資格，加大無照經(jīng)營取締力度，根本把無照經(jīng)營率掌握在了5;城關(guān)、伏山、葛石等所，結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)建立，通過對市場

26、業(yè)戶實(shí)行“星級管理、“黨員經(jīng)營區(qū)等形式，進(jìn)一步深化了標(biāo)準(zhǔn)化文明市場創(chuàng)立活動，訓(xùn)練引導(dǎo)了業(yè)戶文明效勞，遵守法律經(jīng)營。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。市場管理人員通過加強(qiáng)市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，實(shí)在維護(hù)了市場秩序;同時，集中人力、物力，對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強(qiáng)等重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步建立起長效監(jiān)管機(jī)制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實(shí)現(xiàn)了市場管辦分別，市場管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。 2、12315進(jìn)農(nóng)村工作獲得重大打破。根據(jù)“統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、高效的目的要求，主動爭取縣政府支持，由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了縣工商局

27、縣消費(fèi)者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費(fèi)者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的看法的通知，以政府為依托，建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的方法，構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體的維權(quán)格局，進(jìn)一步推動了農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)事業(yè)的進(jìn)展。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機(jī)漏麥粒嚴(yán)峻，村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會沖突，致使群體上訪大事發(fā)生，設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)主動發(fā)揮職能作用，通過艱辛的協(xié)調(diào)、處理，最終化解了一場嚴(yán)峻的社會糾紛，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)峻的群體上訪大事。截止目前，首批123

28、15進(jìn)農(nóng)村已選定135個村，統(tǒng)一印制了“12315維權(quán)組織名稱、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、標(biāo)識，各項工作正在進(jìn)一步完善中。 3、施行區(qū)域監(jiān)管工作獲得重大打破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)閱歷，結(jié)合寧陽實(shí)際，根據(jù)“執(zhí)法力量建立年活動和“小局大所改革要求，綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點(diǎn)，討論形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制施行方法及責(zé)任追究兩個方法，設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點(diǎn)，后推開的方法，于6月初開頭，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。依據(jù)方法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機(jī)關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé)，并明確、詳細(xì)到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負(fù)責(zé)

29、，責(zé)任到人，避開推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、關(guān)心，基層的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦等一系列的問題，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革，執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好根底。 4、信息化建立實(shí)現(xiàn)新打破。一是根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨(dú)立運(yùn)行，重新進(jìn)展人員分工和設(shè)置。二是搶抓機(jī)遇，加快系統(tǒng)信息化建立步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和根底設(shè)施建立，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度，目前，對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件勝利進(jìn)展了安裝、調(diào)試，為登記

30、權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟(jì)戶口管理等工作供應(yīng)了技術(shù)支持和效勞;強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平安防范措施，確保網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為根底，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為根據(jù)，進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)展開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)的信息資源庫。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的根底上，進(jìn)一步加大計算機(jī)培訓(xùn)力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。 (五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，連續(xù)以紅盾幫扶為載體，效勞經(jīng)濟(jì)進(jìn)展又有新作為 根據(jù)省、市局關(guān)于施行“紅盾幫扶工程的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶效勞活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。一是主動引導(dǎo)、促進(jìn)多種全部制經(jīng)濟(jì)加快進(jìn)展，今年新進(jìn)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜消費(fèi)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響劇烈。二是突出抓好工程落實(shí)，進(jìn)一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個招商工程落戶，實(shí)現(xiàn)招商引資100萬元;主動為招商企業(yè)供應(yīng)效勞，努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。今年5月份，通過法律救濟(jì)，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力幫助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的工程達(dá)成了投資意向。目前，各工商所通過大量艱辛細(xì)致的工作