工程項目施工質量管理制度匯編

1、WORD文檔下載可編輯管理制度文件編號GDZS/ZD-02-2011修改版本號/A/0工程施工質量管理制度編制：工程部 2011年3月20日精心打造資料專業(yè)技術資料審批：2011年3月20日分發(fā)部門: 總經(jīng)理管理者代表行政部工程部采購部市場部1、總則 12、 質量管理組織機構及職責要求13、 質量管理責任制度 34、 工程質量“三檢”制度 8 5、 分項分部單位工程驗收、評定制度 8 6、 隱蔽工程檢查驗收制度 9 7、 圖紙會審和技術交底制度10 &工程質量獎罰制度 11 9、 質量事故報告制度 11 10、 施工測量雙檢制度12 11、技術交底制度13 12、 工程試驗檢測制度 13 13

2、、 質量教育制度14 15 14、附則第一章 總則第一條為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在 質量管理中的責任，根據(jù)建設工程質量管理條例等法律法規(guī)的有 關規(guī)定，結合項目工程特點，制定本制度。第二條凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。第三條項目工程質量方針和質量目標在項目工程實施期間，項目工程要推行 IS09001 : 2008標準質量管 理，建立質量管理體系，完善技術責任制。全面實施ISO9001 : 2008 質量體系標準，認真貫徹公司的質量方針和的質量目標。第二章質量管

3、理組織機構及職責要求第四條建立施工質量管理組織，成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，專職質量員、技術員、施工員為成員的工程質量領導 小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制制度。負 責質量事故的調查處理，落實工程項目質量計劃，檢查督促質量保證 措施的實施。定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措 施。第五條 安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工 記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施 工質量符合要求。第六條組織經(jīng)常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和專職質量員到現(xiàn)場進 行指揮和技術指導。第

4、七條施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、 分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行 “三檢”制度；不符合要求的 不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。第八條 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng) 監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工 序的施工。第九條嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復 試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。第十條 建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程 技術資料，認真按照工程竣工

5、驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好 施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 將自檢資料和工程質 量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。第十一條 對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予 批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人， 將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。第三章質量管理責任制度項目工程要對各級技術人員建立明確的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。 認真貫徹國家 技術政策，搞好技術管理，促進生產(chǎn)技術的發(fā)展和保證工程的質量。第十二條項目經(jīng)理質量管理責任項目經(jīng)理是項目施工的領導者和直接組織者，對項目工程質量

6、負全面的領導責任1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標 準。2、負責領導和組織本工程質量管理的全面工作， 確定工程質量目標， 組織研究制訂工程項目質量計劃；主持工程質量領導小組會議或質量 工作會議。3、督促檢查項目部質量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)質量目標。4、隨時掌握工程質量情況，對影響工程質量的重大技術性問題，組 織有關人員進行檢查。5、負責組織抓好質量管理教育，領導全項目人員開展質量活動，對 工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題，組織質量攻關。6、帶領全項目部管理人員，高起點，高標準，高要求，統(tǒng)籌抓好質 量管理工作。7、負責工程回訪和質量保修工作。第十三條技術負責人質量

7、管理責任項目技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，負責本項目質量管理的具體工 作。1、對全項目的質量管理工作負主要責任2、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標 準。3、組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件， 健全質量管理制度， 規(guī)范質量管理工作。5、主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。6、參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質 量保證技術措施。7、主持本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事 故負技術領導責任。&定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。9、指導質檢員、施工班組的工作，對不符合質量標準的分部、分項

8、工程（半成品）責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人 實施罰款。10、協(xié)助項目經(jīng)理處理重大責任事故， 并組織有關部門分析原因，提 出防治、改進措施。11、經(jīng)常聽取質量檢查的匯報，積極支持技術檢查部門的工作，努力 提高工程質量。13、負責組織基層領導定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質量管理工作。第十四條項目副經(jīng)理質量管理責任項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質量工作，對所分擔的工作承擔相應的領導負責。第十五條 質檢部質量管理責任1、認真貫徹執(zhí)行有關質量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質 量進行監(jiān)督管理。2、具體實施本公司質量目標要求。3、編制項目質量計劃、質量保證措施，項

9、目技術負責人審批后督促 實施。4、參加工程開工前的施工準備檢查、工程質量檢查，建立健全各項質量制度、保證措施。5、開展全員質量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、 工作。6、組織質量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發(fā)質量檢查通報。7、按規(guī)定及時向公司報告質量情況和統(tǒng)計報表。參加質量事故的調查，提出對事故的處理意見。&全面負責施工過程的質量控制，定期不定期的進行質量檢查，負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對不符合圖 紙或規(guī)范要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。9、參加工程竣工預驗及驗收交接工作。10、對本工程分管的工作對質量的影響負相關責任生產(chǎn)班組長的質量管理責任

10、第十六條1、堅持“質量第一”的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認 真執(zhí)行施工技術交底。2、尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假、 偷工減料行為，開好班前會，充分發(fā)揮班組質量管理的作用。3、嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，重點抓好影響工程質量的關鍵工 作。4、組織有序的文明生產(chǎn)，保證施工質量指標的完成。5、組織本班組參加技術學習，針對影響質量關鍵因素，開展合理化 建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作。6、組織班組成員對質量事故進行分析，找出原因，提出改進防治辦 法。第十七條 質檢員質量管理責任 1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關保證質量的方針、政策、 指示以及上

11、級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。2、參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查，以及施工中的經(jīng) 常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。3、審查有關保證質量的措施，參加技術和生產(chǎn)會議。4、參加工程質量檢查，評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工 作。5、參加班組施工質量自檢、互檢工作，分析工程質量，隨時掌 握質量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決、。6、總結施工質量及管理工作的經(jīng)驗教訓。7、督促并協(xié)助現(xiàn)場單位建立群眾性的工程質量檢查制度，指導 兼職檢查人員的工作。&對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要 時要簽發(fā)工程質量問題通知單和質量罰款通知單，遇有嚴重影響后續(xù)施工 質量的情況，有權責令暫停施

12、工，并報告領導處理。第十八條 施工員質量管理責任1、熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組進行 技術交底2、嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工 日志3、負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控 制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎尺寸、標高及砌體軸線位置、 構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。第十九條技術員質量管理責任1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作2、做好分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底3、在技術負責人領導下，負責本工程的定位、放線、測平、沉降、 觀測記錄。4、參與施工質量技術攻關，對保證施工質量提出

13、技術措施。5、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。第四章 工程質量“三檢”制度第二十條自檢1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。2、施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有 關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。第二十一條互檢1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā) 生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。第二十二條 專檢所有分項工程、隱檢、預檢項

14、目，必須按程序，作為一道工序， 邀請專檢人員進行質量檢驗評定。第五章 分項、分部、單位工程驗收評定制度第二十三條 施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定， 由 項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。 不合格者應予返工。第二十四條 分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質 檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定 后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。第二十五條基礎工程、主體結構工程（可分層段） 經(jīng)項目部驗收評定后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。第二十六條 單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部 將全套工程技術文件上報公司工程科科審核， 核定工程質量自評

15、等級, 經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。第六章隱蔽工程檢查及驗收制度第二十七條凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經(jīng)質量檢查人員檢 查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。第二十八條隱蔽檢查應及時。先由隊內主管技術人員自檢合格后，備齊有關附件，通知項目部有關人員到現(xiàn)場辦理檢查驗收。第二十九條 檢查中發(fā)現(xiàn)地質與勘察不符，不能擅自處理，應及時報上級解決，必要時可約請勘察、設計單位參加。第三十條檢查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情 況記入施工日志。第三十一條

16、隱蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。第三十二條 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。第三十三條 分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進 行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設） 單位、設計單位簽具驗收意見第三十四條 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施 工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的 責任。第三十五條對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現(xiàn)場錄像,保留視頻資料。第三十六條隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管， 竣工整理成冊，納入工程檔案。第七章圖

17、紙會審和技術交底制度第三十七條工程項目開工前，項目工程師按照職責范圍組織有關人員對設計文件進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程 項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程 指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題， 應及時向 業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以設計文件會審記錄 形式做出會審記錄。第三十八條工程項目開工前，項目部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量 保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、 新方法及操作規(guī)程，并以技術交底書形式下達并記錄。必要時可 邀請設計單位、業(yè)主

18、參加。第八章工程質量獎懲制度第三十九條獎懲辦法1、在建設單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中，質量滿足要求，工 程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設單位通報表揚的相關人員根據(jù)其貢 獻大小，進行一定的物質獎勵。2、在階段性檢查評比中發(fā)現(xiàn)質量問題，受到批評的，未達到優(yōu)良級 標準的，將根據(jù)情節(jié)輕重，對責任人員進行一定的經(jīng)濟處罰。3、因人為因素造成返工，造成經(jīng)濟損失的，取消階段性獎勵，造成 重大質量事故的，報上級主管部門進行處理。第九章 質量事故報告制度第四十條 為提高質量工作中突發(fā)事件的應急處理能力，努力實現(xiàn) 交通率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標，結合我單位工程實 際情況，對工程質量事故報告操作如下：質

19、量事故發(fā)生后，事故發(fā)生 單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、 監(jiān)理單 位、質量監(jiān)督站報告。在質量監(jiān)督站初步確定質量事故的類別性質后， 再按下述要求進行報告：1、質量問題：問題發(fā)生單位應在 2天內書面上報建設單位、監(jiān)理 單位、質量監(jiān)督站;2、一般質量事故：事故發(fā)生單位應在3天內書面上報質量監(jiān)督站， 同時報企業(yè)上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和省級質量監(jiān)督站；3、重大質量事故：事故發(fā)生單位必須在 2小時內速報省級交通主管 部門和國務院交通主管部門，同時報告省級質量監(jiān)督站和部質監(jiān)總站。第十章施工測量雙檢制度第四一條為堅持執(zhí)行各種測量制度，確保工程的施工質量。項目部成立了施工測量小組

20、負責項目部管段內的中線、水平的測量，負責橋梁的控制點的復測，以及施工所需的中線點、水準點的布設。第四十二條嚴格執(zhí)行測量雙檢制度，凡接樁復測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。第四十三條交接樁實行記錄簽認制。無論是從設計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過程測量交接樁， 都必須辦理書面 記錄、雙方簽字，重要樁點需有圖示說明。第四十四條堅持復測抽檢制，對所有精測資料必須再次復核后方可使用。通過嚴格執(zhí)行各種測量制度，施工的結構物的幾何尺寸都能 達到設計要求，從而使項目部的施工質量得到了保證。第一章 技術交底制度第四十五條 堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工

21、種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底并經(jīng)復核簽字后方可下發(fā)。第四十六條 項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安 全員及施工管理有關人員進行技術交底， 明確關鍵性的施工問題，主 要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安 全技術要點。第四十七條 施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求， 采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安 全生產(chǎn)文明施工要點。第四十八條 班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作 部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工 要求以及崗位職責。第四十九條 各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加 交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的 要追究有關部門和人員的責任。第十二章工程試驗檢測制度第五十條項目經(jīng)理部設專職試驗人