四川某公路監(jiān)理大綱

1、肅薀薀羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羃莀螃袃節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀薀羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羃莀螃袃節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀薀羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂

2、莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羃莀螃袃節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀薀羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄羄芀莄螆螇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁羃莀螃袃節(jié)莀蒂聿膈葿薅袂肄蒈蚇肇羀蕆衿袀荿蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁螀螈肅薀薀羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆膃蠆袃羂節(jié)螁肈芀節(jié)蒁袁膆芁蚃肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螂羆肅莆蒁蝿羈蒞薄蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖

3、羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿

4、裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃

5、肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇

6、衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻

7、膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆

8、羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃

9、裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇

10、聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁

11、袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅

12、膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕

13、羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄

14、螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈

15、肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊

16、袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿

17、膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄

18、羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈

19、螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肇芅羋襖羃芄莀蚇衿芃薂袃裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆袃肆肇莆蚆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章

20、 監(jiān)理服務范圍第四章 監(jiān)理工程目標第五章 監(jiān)理組織機構與人員第六章 質(zhì)量控制措施第七章 進度控制措施第八章 投資控制措施第九章 合同信息管理措施第十章 工程協(xié)調(diào)措施第十一章 安全文明施工控制措施第十二章 監(jiān)理工作制度及監(jiān)理程序控制第十三章 監(jiān)理服務質(zhì)量保證措施第十四章 監(jiān)理安全保證措施第十五章 監(jiān)理進度保證措施第十六章 監(jiān)理廉政工作措施第十七章 擬投入的儀器和檢測設備第十八章 交工及缺陷責任期的監(jiān)理第十九章 關鍵工程監(jiān)理控制方案第一章 編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法 2、中華人民共和國招標投標法 3、中華人民共和國合同法 4、工程建設質(zhì)量管理條例5、工程建設強制性標準6、建設工程安全生產(chǎn)管理

21、條例7、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范jtg g10-20068、現(xiàn)行國家有關工程建設和工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)，工程技術標準，施工驗收規(guī)范。 9、經(jīng)過政府批準的地勘報告、設計文件（含設計變更、工程洽商）、圖紙及其說明。10、招、投標文件（含補遺書）。第二章 工程概況本項目為奉節(jié)縣2012年度農(nóng)村公路通暢工程。本次監(jiān)理招標涉及施工工程建安總造價約24000萬元。擬劃分為3個監(jiān)理標段，分別為jl1201、jl1202、jl1203標段，每個監(jiān)理標段的建安工程總投資均約8000萬元。具體監(jiān)理服務的施工標段在中標后由業(yè)主結合實情劃分和指定。涉及到本縣內(nèi)農(nóng)村公路、環(huán)城公路等公路工程項目的路基、路面、橋梁、護欄等

22、工程。工程建設地點：重慶市奉節(jié)縣境內(nèi)監(jiān)理服務期：按照各施工段計劃施工工期執(zhí)行，缺陷責任期12個月。第三章 監(jiān)理服務范圍一、監(jiān)理服務范圍本次監(jiān)理投標為本縣內(nèi)涉及農(nóng)村公路等公路工程的路基、路面、橋梁、護欄等及施工圖設計范圍的所有工程施工階段及缺陷責任期全過程監(jiān)理工作，項目用地紅線范圍內(nèi)委托人所委托的其他監(jiān)理工作。包括經(jīng)審定批準的設計施工圖范圍內(nèi)的全部工程，由施工準備期至施工期的“三控三管一協(xié)調(diào)”即：投資控制、質(zhì)量控制、進度控制，安全管理、合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系，以及缺陷責任期的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理服務的內(nèi)容 監(jiān)理人應按其編制并經(jīng)業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則開展監(jiān)理工作；1）協(xié)

23、助招標人編寫開工報告；審查承包人各項施工準備工作，經(jīng)招標人批準后，負責向承包人下達開工通知書；2）督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；3）審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并督促實施；4）編制進度目標控制計劃、審查承包人編制的網(wǎng)絡進度計劃，經(jīng)招標人批準后組織實施；5）協(xié)助業(yè)主組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更；6）根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位；7）編制投資目標控制計劃，審核承包人的已完工程量及月進度報表，監(jiān)理單位簽署工程中期付款憑證，經(jīng)招標人批準后支付；8）設計變更經(jīng)設計單位審核、業(yè)主批準后，由

24、監(jiān)理單位發(fā)出施工工程變更令；9）檢查施工現(xiàn)場原材料、構配件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的實物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進行檢測，對有疑問的必須進行測試；10）監(jiān)督承包人嚴格按國家有關技術規(guī)范、標準和設計文件施工；11）編制質(zhì)量目標控制計劃，對工程的重要部位督促承包人實施預控措施；12）與招標人現(xiàn)場代表共同對隱蔽工程進行復驗簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理；13）對工程承發(fā)包合同的履行實施管理，協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛和索賠事宜；14）編制監(jiān)理工作月報，監(jiān)理工作總結，報業(yè)主和市有關主管部門；15）督促承包人按合同規(guī)定有關要求整理施工技術

25、檔案資料；認真審核竣工圖紙和其他技術文件資料；16）組織對工程的初驗，參與工程竣工驗收；17）工程完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項目監(jiān)理工作總結；18）工程完工交驗合格后，經(jīng)招標人批準，向承包人簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書；19）審查承包人的最終付款申請，經(jīng)招標人批準后，向承包人發(fā)出最終支付證書。第四章 監(jiān)理目標1、工期目標按照各施工段計劃施工工期執(zhí)行。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度比較，按月給業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合

26、同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2、 質(zhì)量目標本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律的原則，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、圖紙、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量管理體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序檢測。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作時強調(diào)以主動控制為主，嚴格開工申請審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量達到交通運輸部頒工程質(zhì)量標準，并一次性驗收合格。3、費用目標（1）控制在審定的初步設計概算之內(nèi)；（2）嚴格控制工程變更，不給工程造成額外費用；（3）嚴格計量，無超前計量發(fā)生。4、安全目標監(jiān)理工程師高度重視安全監(jiān)督工作，督

27、促承包人做好安全生產(chǎn)，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地消除各類不安全隱患，確保在監(jiān)理期內(nèi)無重大人員傷亡事故。5、環(huán)保目標施工過程中滿足國家對于環(huán)保的法律法規(guī)要求，竣工后環(huán)境質(zhì)量評定優(yōu)良。6、合同管理目標認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。進行合同管理，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。第五章 監(jiān)理組織機構與人員為保證本工程監(jiān)理工作的順利執(zhí)行，發(fā)揮施工階段的監(jiān)理作用，確保施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的力度，我公司結合本工程的工期、特點，工程規(guī)模以及施工合同段劃分情況，并根據(jù)招標文件要求及監(jiān)理規(guī)

28、范規(guī)定，擬將工程項目監(jiān)理組織機構人員按如下方案設置：一、監(jiān)理組織機構框圖（見圖）總監(jiān)理工程師安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人造價專業(yè)監(jiān)理工程師1人橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師1人道路專業(yè)監(jiān)理工程師4人監(jiān)理員4人二、監(jiān)理人員崗位職責我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務內(nèi)容，結合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗，分別對總監(jiān)理工程師、道路、橋梁、測量、造價（合同計量）、安全環(huán)保和試驗等監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作安排、崗位職責做如下明確：（一）總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師在監(jiān)理業(yè)務上對業(yè)主負責，依據(jù)合同文件，對本合同段的工程質(zhì)量、費用、進度、合同管理等進行全方位控制。其職責如下：1、 全

29、面熟悉本項目的合同條款，了解施工現(xiàn)場，認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法，執(zhí)行技術規(guī)范及設計圖紙等合同文件的規(guī)定；2、 審批承包人提交的總體進度計劃，組織分解業(yè)主批準的總體工程進度計劃和業(yè)主下發(fā)的階段工程進度計劃，并監(jiān)督承包人按計劃實施工程。核批承包人的修正計劃并監(jiān)督其執(zhí)行；3、 主持召開第一次工地會議，研究施工中出現(xiàn)的各種問題；4、 發(fā)布開工令；5、 控制和評價工程質(zhì)量；6、 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故；7、 發(fā)布各種監(jiān)理指令；8、 盡可能地防止索賠。對發(fā)生的索賠、工期延誤、工程變更等合同實施中的問題，應及時處理，其中索賠、延期、重要及重大變更問題在提出處理意見后，及時報業(yè)主批

30、準；9、 在工程出險時，總監(jiān)理工程師應對工程所受到的損失做出客觀公正的評價和計算殘值并出具證明，以幫助業(yè)主和承包人所受到損失能及時足額地從保險公司得到相應的補償；10、 對承包人的交工申請、結算進行評估，組織對擬交工工程的檢查和初驗，審核竣工結算等；11、 初簽交工證書報業(yè)主審批；12、 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；13、 監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應責任；14、 簽發(fā)工程缺陷責任終止證書，并報業(yè)主審批；15、 初簽中期支付憑證，簽發(fā)最終支付證書；16、 履行監(jiān)理服務范圍規(guī)定的各項服務

31、內(nèi)容。（二）道路專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)領導下，熟悉本工程項目情況，清楚本專業(yè)監(jiān)理工作特點和要求，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。2、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議。3、結合工程實際情況，編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的程計劃、施工方案、施工措施、工程變更和申請報告，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證

32、明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、負責本專業(yè)的工程量復核工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（三）橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、對總監(jiān)理工程師負責。按照合同和規(guī)范的要求負責橋梁、特殊構造物及其預制場等的工程監(jiān)理工作。2、熟悉合同條件、規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對進度、質(zhì)量進行全面控制。對施工中出現(xiàn)的問題，按規(guī)范要求提出處理意見。3、審查承包人提出的橋梁結構的工程進度計劃和施工組織設計，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考。檢查

33、和監(jiān)督計劃的執(zhí)行。4、檢查校核各結構物在現(xiàn)場的軸線樁標志、水準點固定位置和護樁措施。如果局部必須變動，應會同測量監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人進行變動，并報總監(jiān)理工程師。5、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設計圖紙有不盡合理之處，應及時向總監(jiān)理工程師反映，根據(jù)工地情況會同設計代表，指示承包人作出處理。橋梁監(jiān)理工程師應記錄變動情況，并報總監(jiān)理工程師。6、審批承包人提交的施工圖、竣工圖及變更設計圖，對重大方案的變更應報告總監(jiān)理工程師，以便作出變更設計的安排。7、審查承包人的分部分項工程施工方案，作出是否同意開工的決定。要經(jīng)常深入工地，詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)（如腳手架模板的安裝和拆卸，砼從準備到澆筑養(yǎng)護的全過程等），批

34、準或不批準承包人的檢驗申請，對承包人施工中存在的問題建議總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知書。8、配合計量工程師審查承包人的支付月報、計日工數(shù)量，經(jīng)審查后報總監(jiān)理工程師。9、組織領導和檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，負責制定施工過程中的監(jiān)理細則，填寫監(jiān)理日志審閱現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志。10、辦理總監(jiān)理工程師安排的其它工作。11、模范遵守并貫徹實施公司各種制度，接受項目總監(jiān)和公司的監(jiān)督檢查。12、接受業(yè)主單位、設計單位、質(zhì)檢部門等相關單位的社會監(jiān)督。（四）測量監(jiān)理工程師的職責1、 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法；2、 參與交樁與設計交底工作，審批承包人提交的復測成果；

35、3、 配合道路專業(yè)工程師、橋梁專業(yè)工程師，嚴格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查或批準承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構造物幾何尺寸，標高等；4、 配合計量支付工程師進行現(xiàn)場計量、檢測工作；5、 負責測量儀器的保管、使用和保養(yǎng)及定期標定工作；6、 負責檢查承包人對水準點及其他控制點的護樁設施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標明；7、 施工階段不斷檢查承包人的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄，認真核對，確認后簽發(fā)；8、 整理保存各種測量成果、報表及資料；9、 配合總監(jiān)辦及業(yè)主檢查承包商的竣工測量驗收工作；10、 督促、檢查承包人測量儀器的精度，定期要求承包人進行標定；11、 完成總監(jiān)理工程

36、師交辦的其它工作。（五）造價（計量）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 1、熟悉工程施工招標文件和合同，制訂投資控制的監(jiān)理實施細則。2、審核施工單位提交的施工進度計劃、月計量支付報告、審核承包商的工程預算，按施工階段控制工程造價。3、組織并參與工程的計量、驗方工作。4、對須總監(jiān)簽認的工程計量單，申報單或合格工程量以及索賠事宜，根據(jù)合同文件要求進行計算審核，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設單位；5辦理工程變更和工程進度的有關簽證、審核新增工程量、審核新增項目單價。6、協(xié)助業(yè)主辦理工程結算。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（六）安全環(huán)保監(jiān)理工程師職責1、接受總監(jiān)理工程師的領導，按照專業(yè)及職責分工，完成本專業(yè)監(jiān)理

37、工程師安全工作。2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)工程師應專任或兼任項目監(jiān)理部安全管理員、資料管理員等職務，并認真作好每項安全管理工作。3、對本專業(yè)監(jiān)理員的工作進行指導。4、真熟悉施工圖紙及安全專項施工方案，參加安全技術交底。a)審核施工組織設計或施工方案中屬于本專業(yè)的有關安全審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。b）審核并簽認由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件，審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本專業(yè)的有關文件，并提出相應的意見和建議。c)負責完成安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、工程階段性總結、竣工總結等文件中與本專業(yè)或職務分工有關部分的編寫。d)負責本專業(yè)的工程安全控制。e)對承包單位的安全違規(guī)行為進行制止。f)完成總

38、監(jiān)交辦的其他安全工作。（七）試驗工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責所有材料控制和工地試驗室監(jiān)理工作，保證工程使用的材料和半成品符合規(guī)定質(zhì)量。材料專業(yè)監(jiān)理工程師必須與道路專業(yè)監(jiān)理工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。2、熟悉合同條件、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室執(zhí)行各類試驗的規(guī)程，填寫相應記錄，督促承包人提供足夠的設備和人員以便保證按合同的要求控制材料質(zhì)量和完成工地試驗。3、督促承包人按技術規(guī)范要求的頻率進行試驗，原則上工地試驗和室內(nèi)試驗均須有試驗監(jiān)理人員在場。4、定期檢查工地試驗設備；檢查各類拌合機的調(diào)校和運轉(zhuǎn)情況；檢查自采材料的加工辦法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格

39、是否滿足設計要求。5、審查和評價材料試驗結果，根據(jù)規(guī)范標準認可或否定材料的使用。6、全面負責材料試驗監(jiān)理的管理工作，所有試驗結果、試驗報告必須先審原始件，試驗報告和其他有關資料必須建立檔案，以便隨時查閱。7、按時報送試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報送業(yè)主、承包人。8、負責檢查、指導試驗員的各項工作，對其工作表現(xiàn)、勞動紀律進行考核。（八）監(jiān)理員的職責1、 在各專業(yè)工程師領導下工作；2、 監(jiān)理員應熟悉所監(jiān)工程的技術要求和質(zhì)量標準；3、 監(jiān)理員應遵照主管工程師的交代，對所監(jiān)工程進行全過程的監(jiān)督和一般性檢查，遇到異常情況，立即報告主管工程師或試驗工程師進行現(xiàn)場檢查或測試。必要時，可根據(jù)授權

40、要求施工人員暫停施工；4、 監(jiān)理員應對施工現(xiàn)場條件（包括氣候、地質(zhì)、水文）以及施工全過程情況進行詳細記錄，以備查閱。每天將旁站情況報主管工程師。工序完成后整理全部記錄，寫出評語，交主管工程師備查；5、 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查施工單位提交的工程量計算表；6、 參與現(xiàn)場檢驗、測量等工作；7、 完成各總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。第六章 質(zhì)量控制措施一、本工程質(zhì)量控制的重點難點針對本工程項目分散、線長、面廣、點多的特點，我們將涉及該工程項目的橋梁工程、路面工程、防護工程和安保工程作為質(zhì)量控制的重點和難點，有針對性地制訂可靠的措施，保證工程質(zhì)量。二、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的總目標對工程項目涉及到所有

41、工作內(nèi)容的分項、分部、單位工程，要求一次性驗收合格，把本工程建設成為一個合格、高效、實用、生態(tài)、綠色、環(huán)保型的優(yōu)質(zhì)工程。三、監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、承包合同和監(jiān)理合同文件。2、設計文件：包括設計圖紙和技術說明書。3、國家及重慶市等有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、相關專業(yè)的技術規(guī)范、標準、規(guī)程。四、監(jiān)理質(zhì)量控制的內(nèi)容監(jiān)理包質(zhì)量控制的內(nèi)容包括施工準備階段、施工階段和缺陷責任期三個階段。監(jiān)理的任務是運用各種監(jiān)理方法，依據(jù)合同文件所賦予的權力，貫徹主動監(jiān)理、全過程監(jiān)理、以事前及事中監(jiān)理為主的原則，督促工程項目承包人采用先進合理的施工方案和組織管理措施，在合同規(guī)定的工程期限和投資限

42、額內(nèi)，確保本項目工程質(zhì)量達到合同約定的要求，建成一個讓市民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。五、監(jiān)理質(zhì)量控制的措施和方法（一）、建立質(zhì)量保證體系凡是參與工程項目的有關單位，需按照國家規(guī)定的gb/ti90011-2000標準，建立質(zhì)量管理體系，其基本方法和步驟是：1、認真理解本項目和業(yè)主其他相關方面的在項目前期階段、中期階段和后期階段的需求和目標，建立項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。2、結合本項目的工作結構分解（wbs），把質(zhì)量目標層層分解，使各項工作目標與質(zhì)量目標相一致。3、結合建設管理機構團對職能的分層次分解，把質(zhì)量管理的職能分解到職能部門和項目管理人員。4、在質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能分層分解的基礎上制定項目建設

43、管理的質(zhì)量計劃。5、對施工階段的質(zhì)量控制采用過程控制，嚴格執(zhí)行pdca循環(huán)模式。（二）我監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理體系要求體現(xiàn)以下幾個方面的特點： 1、堅持預防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量監(jiān)理應以事前控制為主，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。 2、對工程質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境五個主要方面進行全面控制。 3、加大主動監(jiān)理份額，監(jiān)理工作在堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查的同時，著重幫助施工單位改進工作、健全制度、制定施工方案，完善承包人以自檢為主的質(zhì)量保證體系（包括機械設備、材料質(zhì)量、自檢組織機構和人員、施工方法以及現(xiàn)場環(huán)境）。 4、在監(jiān)理和承包人二級質(zhì)保體系中著重做好以下質(zhì)量控制日常工作，并特別重視對承包人自

44、檢質(zhì)保體系的要求。(1) 旁站監(jiān)督：根據(jù)工程難易程度和承包人質(zhì)檢保證體系的穩(wěn)定程度，采取全過程旁站、部分時間旁站和一般性檢查三種形式。(2) 檢測和抽檢：以旁站檢測和抽檢為主，其頻度符合技術規(guī)范要求，對重要工序部位的首批工序，監(jiān)理人員始終在場，加大監(jiān)理獨立檢測頻率。(3) 未經(jīng)檢驗合格，不得進入下道工序。(4) 將質(zhì)量管理與計量支付有機掛鉤，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、簽認的工序或分項工程，一律不予計量。 5、對承包人自檢質(zhì)保體系的要求(1) 承包人自檢人員承包人應注意合同條件，以技術規(guī)范為依據(jù)。各級自檢人員應由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任。負責分項

45、工程的自檢人員應在合同全部時間內(nèi)一直在施工作業(yè)現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并有足夠的職權接受和貫徹執(zhí)行監(jiān)督人員的指示和指導。(2) 對承包人各級監(jiān)督人員的一般要求：1）承包人各級監(jiān)督人員應服從對口監(jiān)理人員的指導和指示，對監(jiān)理人員的意見可通過項目經(jīng)理向總監(jiān)理工程師反映；2）項目經(jīng)理和技術負責人離開現(xiàn)場須征得總監(jiān)理工程師同意； (3) 分項工程自檢監(jiān)督人員的職責和要求：1）隨時自檢各分項工程的施工條件是否符合批準的開工報告要求，提供有關技術資料。2）在分項工程施工中，對每道工序進行現(xiàn)場跟班檢查，做好有關工序的記錄，及時發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量缺陷的苗頭，采取措施予以消除；保證整個施工中的材料、操作及各項技術指標符合要求，并

46、獲得旁站監(jiān)理人員的認可。3）按照技術規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知試驗，并報告監(jiān)理人員，保留在工程現(xiàn)場的試樣和工程部位的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。4）按照合同規(guī)定的施工測量要求，隨施工工序及時通知工地測量人員進行各工程部位的測量放樣，并保留在工程部位現(xiàn)場的測量標志（樁位）進行保護性管理和監(jiān)督檢查。5）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理人員。6）及時檢測各工程部位或預制件的位置和幾何尺寸，對每道工序或分項工程進行自檢和測定（可報告監(jiān)理人員共同驗收），提供各項檢測資料并提供一切手段配合監(jiān)理人員的檢查驗收，以獲得監(jiān)理人員的認可。7）建立質(zhì)量檔案系列，隨時應監(jiān)理人員的要求提

47、供分項工程詳實的施工資料。部分現(xiàn)場的測量標志（樁位）進行保護管理和監(jiān)督檢查。（三）、監(jiān)理質(zhì)量控制的方法 1、統(tǒng)計分析技術是質(zhì)量控制的有效工具，其作用在于發(fā)現(xiàn)施工過程中工序及產(chǎn)品質(zhì)量的變化，通過對其質(zhì)量變化進行測量、描述、分析、解釋和建立模型，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，提高解決問題的有效性，保證工程處于受控狀態(tài)，使工序質(zhì)量得到保證和持續(xù)改進。（1）質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計法（2）控制圖：（3）直方圖：（4）排列圖： （5）流程圖（6）散布圖；（7）調(diào)查表；（8）分層圖；（9）水平對比法；根據(jù)公司iso9002質(zhì)量標準中對統(tǒng)計分析技術的應用要求，和現(xiàn)場管理辦法，項目監(jiān)理部應按每月（或相關統(tǒng)計頻數(shù)）對工程質(zhì)量進

48、行統(tǒng)計分析。2、建立監(jiān)理質(zhì)量控制制度：（1）設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到設計文件、圖紙后，及時對圖紙中的差錯、遺漏進行復查審核。 （2）技術交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助或受業(yè)主委托組織設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、質(zhì)量標準、技術措施)，并根據(jù)答疑做出書面會審紀要。 （3）開工報告確認制度施工準備工作完成時，施工單位應提交“開工申請報告書”，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后確認。 （4）材料、構件報驗及復驗制度 監(jiān)理人員應審閱進廠材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證明，進行現(xiàn)場取樣見樣，檢查試驗報告，并按規(guī)定進行見證取樣復驗。 （5）變更設計確認制度 如發(fā)現(xiàn)設計圖紙錯漏或

49、實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商同意后進行變更設計。設計變更完成后，由監(jiān)理工程師發(fā)放變更通知單或設計圖紙，簽發(fā)“設計變更指令”。 （6）“三檢制”及驗收制度對檢驗批、分項、分部、單位工程及安裝各系統(tǒng)，要求施工方嚴格執(zhí)行“三檢制”。六、質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制措施 工程質(zhì)量是工程監(jiān)理的核心，樹立“質(zhì)量第一”的方針，監(jiān)理工程師堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、預防為主、實事求是”的原則和宗旨，通過“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控、嚴格驗收” 的方法，協(xié)調(diào)處理好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標。施工階段質(zhì)量控制的任務，就是要通過建立有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工

50、程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。工作的重點應放在開工前的質(zhì)量控制。 質(zhì)量控制的措施，概括為“一條原則、二個重點、三個階段、四個手段、五個堅持”。 一條原則是監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督承包單位按合同、技術標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、設計圖紙要求組織施工和驗收； 二個重點是嚴格控制重點的分部分項工程和重點關鍵部位的施工質(zhì)量； 三個階段是施工準備階段、施工階段和成品驗收階段； 四個手段是采取旁站、量測、試驗、指令性文件等手段對工程質(zhì)量實施監(jiān)控； 五個堅持是堅持嚴格按基建程序辦事；堅持標準和規(guī)范(特別是強制性標準)；堅持進場設備材料報驗制度；堅持工序檢查報驗制度；堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、監(jiān)幫結合”的工作方針。

51、1、質(zhì)量控制的事前控制措施 （1）建立健全、專業(yè)配備齊全的項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量溝通制度，落實質(zhì)量控制的責任； （2）積極改善生產(chǎn)、管理環(huán)境，確定項目管理各方協(xié)調(diào)聯(lián)絡方式和渠道，主動與質(zhì)監(jiān)部門溝通聯(lián)絡，完善質(zhì)量報表和質(zhì)量管理控制制度； （3）熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術依據(jù)，掌握工程特點，部署質(zhì)量監(jiān)理控制工作重點，為監(jiān)理工作實施作好充分的準備； （4）作好施工場地的檢查驗收工作，包括現(xiàn)場障礙物的清理驗收以及現(xiàn)場橋梁定位軸線、高程標樁的測設、驗收工作，督促施工單位采取有效的保護措施并經(jīng)常檢查和校測； （5）核查施工隊伍的資質(zhì)，審查承包方主要技術管理人員和主要技術工種施

52、工人員的資質(zhì)和上崗作業(yè)證書，以保證施工管理和作業(yè)操作基本水準；審查、確認工程施工分包單位資質(zhì)、信譽和質(zhì)量保證體系；核審施工單位自有試驗室或外委試驗室的質(zhì)檢測試儀器、設備的精度以及測試機構人員的資質(zhì)； （6）搞好圖紙會審和設計交底工作：在施工設計交底前，要求施工單位組織有關人員熟悉施工圖紙，了解工程特點，以及工程關鍵部位的質(zhì)量要求，并對施工設計圖紙進行會審，施工單位應將圖紙中影響施工質(zhì)量及圖紙差錯等匯總填寫圖紙會審記錄，提交設計單位，在設計交底時，協(xié)商研究統(tǒng)一意見。開工前，監(jiān)理單位組織設計交底，由設計單位按照設計施工圖紙，向施工單位、監(jiān)理單位、建設單位進行設計交底。施工圖紙交底和會審應有文字記錄

53、，交底后由施工單位整理填寫會議紀要，經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位各方面會簽后，可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據(jù)； （7）審查、簽認施工單位編寫上報的施工組織設計和施工方案，檢查施工單位的技術保障和質(zhì)量保證體系是否健全； （8）對進場材料、構配件、半成品進行質(zhì)量控制。用于工程的主要材料、構配件和成品，每批進場時必須有正式的產(chǎn)品出廠證明、合格證、材質(zhì)化驗單。有的材料、制品還需審查樣品，有的材料應按規(guī)定應做復試，如水泥、鋼筋、焊條、防水材料、水泥外加劑等，應提交復試合格證書等資料報監(jiān)理簽認。結構構件生產(chǎn)廠家尚應核查其生產(chǎn)許可和生產(chǎn)工藝、質(zhì)保體系等內(nèi)容； （9）對進場施工機械設備和測量儀器進

54、行質(zhì)量控制； （10）組織施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則； （11）核查工程開工條件，批準工程開工報告。 2、質(zhì)量控制的事中控制措施 工程項目可以劃分為若干個緊密聯(lián)系的施工過程，每個施工過程的質(zhì)量，構成和表現(xiàn)了工程項目的整體質(zhì)量，施工過程是施工的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師嚴格對施工過程的質(zhì)量進行控制。 （1）現(xiàn)場巡視檢查和旁站 1)項目監(jiān)理部建立巡視檢查和旁站制度； 2)對監(jiān)理工程項目的重要施工過程及施工過程的關鍵工序，特殊工序、重點部位的關鍵控制點進行旁站； 3)監(jiān)理工程師在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合要求的有關問題； （2）嚴格施工工藝過程的質(zhì)量控制 嚴格施工工藝過程的質(zhì)

55、量控制，結合項目的內(nèi)容和特點，針對工序活動中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，設置質(zhì)量控制點，實施預控； （3）嚴格工序交接檢查制度 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表會同現(xiàn)場檢查，檢驗合格后方可進入下道工序； （4）嚴格隱蔽工程檢查驗收制度 隱蔽工程檢查驗收是工序質(zhì)量控制的一個重點。在本工程中應重點控制的隱蔽工程：砼結構施工的鋼筋、砼檢查、工程回填及壓實；基礎施工前對地基質(zhì)量的檢查；基坑回填土前對基礎質(zhì)量檢查；橋涵砼結構施工時，混凝土澆筑前對鋼筋、模板質(zhì)量進行檢查；管線的預留預埋；電氣預留預埋等。 （5）

56、加強對分項、分部工程驗收： 對符合要求的分項、分部工程由監(jiān)理工程師簽認，對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，由施工承包單位整改。分項工程檢驗批驗收合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定： 1)具有施工單位相應分項合格質(zhì)量的驗收記錄； 2)主控項目的質(zhì)量抽樣檢驗應全數(shù)合格； 3)一般項目的質(zhì)量抽樣檢驗，除有特殊要求外，計數(shù)合格率不應小于80，且不得有嚴重缺陷。 （6）認真作好分部工程檢查驗收工作 單位工程的基礎分部，道路及橋涵主體分部工程、防護工程，市政管網(wǎng)安裝分部工程完成后，由總監(jiān)理工程師組織階段性驗收，建設單位、承包單位、設計單位參加共同核查施工技術資料，并進行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，共同協(xié)商驗收意見并共同簽認； （7）嚴格執(zhí)行設計變更、工程洽商制度，加強對進場材料、構配件和設備質(zhì)量的監(jiān)理抽查工作： （8）行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工令。必要時在征得項目業(yè)主同意下可向承包單位下達工程停工令，要求承包單位改正不合格的工程部分； （9）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度； （10）認真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、技術簽證制度； （11）建立