工程項(xiàng)目總結(jié)

1、 四川xx監(jiān)理公司 xxxx（一期）項(xiàng)目工作總結(jié) xxxxxxx（一期）項(xiàng)目工作總結(jié)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 四川xxxx有限責(zé)任公司 xxxx監(jiān)理部2004年3月 目 錄1項(xiàng)目背景11背景會(huì)所花園是由xxxxx有限公司為提升公司品牌、滿足普通百姓住宅需求并取得投資收益而投資建設(shè)的小高層電梯公寓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于成xxxxx村，總用地面積35100，總建筑面積153560，建筑密度26.8%，容積率3.75，綠地率38%。該項(xiàng)目由xxx院設(shè)計(jì)，xxxx建筑工程公司承建。1 2目標(biāo)投資控制目標(biāo)：總投資控制在1.2億元人民幣項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)：不低于2000萬元人民幣項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)：在2002年12

2、月31日實(shí)現(xiàn)交房項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：合格，滿足顧客需求自2000年8月1日開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，至2002年12月31日順利實(shí)現(xiàn)向業(yè)主交房，歷時(shí)29個(gè)月，其重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)見下表。重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作名稱12000年08月01日開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)22000年09月27日開始進(jìn)行初步設(shè)計(jì)32000年10月25日初步設(shè)計(jì)完成42001年02月06日 后勤部控高審查批文下達(dá)52001年03月23日通過成都市建委審查62001年05月24日施工圖通過審查中心審查72001年05月28日取得施工圖審查（合格）批準(zhǔn)書82001年08月13日工程開工92001年10月14日標(biāo)段地下室完成頂板砼澆注102001年10月20日銷售

3、順利開盤112002年05月29日主體工程全面封頂122002年12月26日主體工程全面竣工132002年12月31日開始向業(yè)主交房142003年01月29日通過消防驗(yàn)收152003年03月13日通過規(guī)劃驗(yàn)收xxxx工程建設(shè)的全過程融入了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的巨大心血和睿智，集團(tuán)公司員工（特別是晉房、物質(zhì)公司、投資公司、監(jiān)理公司）也付出了大量的辛勤勞動(dòng)和汗水。在向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)祝賀整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)獲得成功的同時(shí)，整個(gè)實(shí)施過程中仍然有許多值得總結(jié)和商榷的地方。二、關(guān)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化：序號(hào)項(xiàng)目名稱及造價(jià)變化評(píng) 價(jià)1基礎(chǔ)取消抗浮錨樁 -100萬元地下室底標(biāo)高-7.25m，處于設(shè)置抗浮錨樁的臨界點(diǎn)，取消抗浮錨樁后留

4、下一定風(fēng)險(xiǎn)2地下室取消附加防水層-150萬元地下室底板及外墻面取消附加防水層，若深井泵房停止抽水后地下水位上升，可能造成地下室受潮或滲水。3地下室新級(jí)鋼代替級(jí)鋼-70萬元最成功的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化成果。新級(jí)鋼代替級(jí)鋼后，鋼筋直徑及數(shù)量變小，結(jié)構(gòu)斷面相應(yīng)變小，成本大幅降低。4基礎(chǔ)梁改為暗梁-20萬元減少了砼用量及土方挖運(yùn)工程量，同時(shí)提升了基底標(biāo)高，造價(jià)降低。5地下室增設(shè)夾層+161萬元地下室增設(shè)夾層的初衷是減小剪力墻厚度以降低造價(jià)，但結(jié)果卻使土建造價(jià)增加84萬元、安裝造價(jià)增加77萬元。且除部分用作自行車庫(kù)外，絕大部分因無法滿足使用要求而廢棄，造成空間的大量浪費(fèi)（浪費(fèi)面積6100）。6主體結(jié)構(gòu)采用短肢剪

5、力墻與框剪結(jié)構(gòu)相比，短肢剪力墻存在以下優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：住宅室內(nèi)墻梁同寬，不現(xiàn)柱，有利于布置家具；缺點(diǎn)：為滿足住宅要求使剪力墻間距較小，且布置凌亂，無法滿足地下室停車要求；一樓商鋪及架空層因剪力墻布置凌亂而影響商鋪銷售及架空層景觀布置；因塔樓下不能停車，為滿足車位數(shù)量只得在建筑圍合外再辟空間用于停車，使造價(jià)增加；短肢剪力墻位置固定，不利于房間的二次布置；短肢剪力墻造價(jià)高于框剪結(jié)構(gòu)。7地下室埋置過深+160萬元若地下停車場(chǎng)按單層設(shè)計(jì)，層高僅需4.95m，即使考慮綠化需要，地下室底標(biāo)高-6.6m足夠；不用設(shè)置抗浮錨樁，并大大減少剪力墻、柱及土方工程量?，F(xiàn)地下室底標(biāo)高-7.25m，處于設(shè)置抗浮錨樁的臨界點(diǎn)

6、，取消抗浮錨樁后留下一定風(fēng)險(xiǎn)；又因不能滿足消防要求，無法設(shè)置雙層停車，造成巨大浪費(fèi)。二、施工過程中的幾次風(fēng)險(xiǎn)： 標(biāo)段施工招標(biāo)失敗。由于在工程施工招標(biāo)過程中出現(xiàn)失誤，標(biāo)段中標(biāo)單位省建十二公司退出，臨時(shí)找來接替省建十二公司承擔(dān)標(biāo)段施工任務(wù)的成都錦蓉建設(shè)公司施工管理能力嚴(yán)重不足。幸好采取果斷措施及時(shí)清除出場(chǎng)，避免了更大的損失。為招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 開工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開工。而實(shí)際情況是施工單位測(cè)算后發(fā)現(xiàn)合同實(shí)際單方造價(jià)太低沒錢賺，想毀約。經(jīng)過監(jiān)理公司多方做工作，督促工程開工，并督促施工單位及時(shí)完善了開工手續(xù)。為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。 中核二四公司的“按實(shí)結(jié)算” 風(fēng)波。2001年1

7、1月至12月，地下室工程已完，正進(jìn)行到主體結(jié)構(gòu)46層的施工，中核二四公司向監(jiān)司及晉房打報(bào)告，要求標(biāo)段“按實(shí)結(jié)算，干多少算多少，原合同包干價(jià)不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來干活”。經(jīng)過監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接與中核二四公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。 2002年1月下旬臨近春節(jié)的工程款支付是一道坎，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理圍在辦公室要錢以打發(fā)民工回家過年。在支付大部分資金后得以解決。為流動(dòng)資金存量風(fēng)險(xiǎn)。 標(biāo)段民工因工資問題包圍會(huì)所花園售樓部，造成工地停工。經(jīng)過協(xié)調(diào)，甲方和施工單位各拿部分資金支付民工工資才得以解

8、決。此為讓施工單位墊資的風(fēng)險(xiǎn)。 2002年6月8日，標(biāo)段民工再次因工資問題停工并設(shè)置路障，在我監(jiān)理人員出面清理路障時(shí)被標(biāo)段民工毆打。在甲方和施工單位各再拿部分資金支付民工工資后才得以解決。此亦為讓施工單位墊資的風(fēng)險(xiǎn) 2002年6月，成都市建五公司對(duì)標(biāo)段合同包干價(jià)提出不同看法，要求“按實(shí)結(jié)算”并造成施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，幾乎處于停工狀態(tài)。經(jīng)過監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后直接與成都市建五公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。 防盜門質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)重影響按時(shí)交房。防盜門進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其與廠家所提供的檢驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)重不符，發(fā)文要求廠家現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢。在廠家拒絕現(xiàn)場(chǎng)見證

9、取樣送檢的情況下，由于交房壓力，甲方在無法及時(shí)更換廠家的情況下被迫仍然使用該產(chǎn)品。由于該廠家管理混亂，安裝時(shí)出現(xiàn)多次返工，對(duì)主體施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。此為分包商選擇不當(dāng)付款壓力的風(fēng)險(xiǎn)。 2002年10月22日，標(biāo)段因工程款問題停工，波及其他三個(gè)標(biāo)段?？⒐ぴ诩?，中核二四公司擔(dān)心交工后不能及時(shí)獲得工程款，以工程停工相要挾，要甲方提前支付工程款。經(jīng)過監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)直接與中核二四公司分包商總經(jīng)理溝通，工程施工得以繼續(xù)進(jìn)行。亦為流動(dòng)資金存量的風(fēng)險(xiǎn)。三、合同管理：、本工程合同管理是成功的。監(jiān)理部建立了合同臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款；利用監(jiān)理的合法有利地位，在進(jìn)度、質(zhì)量、成本及組織協(xié)調(diào)方面均

10、有充分發(fā)揮，使工程始終沿著正常的軌道運(yùn)行。工程造價(jià)得到有效控制，但工期出現(xiàn)較大延誤，過程中也出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。工程策劃階段造價(jià)估算工作是成功的；施工合同中關(guān)于造價(jià)及工期的約定也是對(duì)發(fā)包方非常有利的，若在fidic條件下，這個(gè)合同的執(zhí)行毫無問題；但在中國(guó)現(xiàn)階段，承包方在無錢可賺的情況下，置企業(yè)信譽(yù)于不顧，多次以停工和鼓動(dòng)民工滋事相要挾，給開發(fā)商的聲譽(yù)及銷售工作帶來?yè)p失，使工期出現(xiàn)較大延誤，迫使開發(fā)商為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而作出讓步。因此，我國(guó)在招投標(biāo)操作中規(guī)定按“合理低價(jià)”中標(biāo)是符合中國(guó)國(guó)情的。、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：當(dāng)甲乙雙方出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，我部在了解合同爭(zhēng)議的全部情況后，及時(shí)的與甲乙雙方進(jìn)行磋商，并提出自己的調(diào)解方

11、案，進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，我們進(jìn)一步提出自己的新的調(diào)解方案，力爭(zhēng)甲乙雙方最終能夠達(dá)成一致。1、開工階段，由于施工單位對(duì)工程成本測(cè)算后認(rèn)為無錢可賺，因此以施工現(xiàn)場(chǎng)不具備條件為由遲遲不愿開工。在我監(jiān)理部再三催促下，方于2001年8月13日開工。2、分步結(jié)算階段：在標(biāo)段地下室分步結(jié)算辦理過程中，中核二四公司發(fā)現(xiàn)若按施工合同條款辦理分步結(jié)算，將面臨無錢可賺的結(jié)果。于是，中核二四公司于2001年11月下旬致函我部及晉房，要求“按實(shí)結(jié)算”。并于2001年11月28日、12月3日、4日、17日與晉房及我部進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)。施工方認(rèn)為，施工合同簽訂前甲方?jīng)]有給施工單位足夠的時(shí)間進(jìn)行測(cè)算，合同簽訂有

12、一些草率，再加上地下室施工圖修改達(dá)90%，因此要求“按實(shí)結(jié)算，干多少算多少，原合同包干價(jià)不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來干活”。至 2001年12月26日，中核二四公司王立仁總經(jīng)理表態(tài)“工作不停，中核二四公司在一個(gè)月內(nèi)就按實(shí)結(jié)算與按合同結(jié)算的差別測(cè)算后再與甲方進(jìn)行討論”，此事方告一段落。3、地下室頂板卷材防水費(fèi)用是否屬于合同包干范圍內(nèi)的問題，甲乙雙方爭(zhēng)議較大。施工方在甲方未認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用的情況下遲遲不安排施工，嚴(yán)重影響了市政總平及園林景觀的進(jìn)程。由于該問題是因合同包干范圍不明確造成的，只能協(xié)商解決，迫于工期的巨大壓力，甲方承擔(dān)了大部分費(fèi)用。4、標(biāo)段安裝造價(jià)問

13、題：2002年6月，成都市建五公司致函我部及晉房，認(rèn)為“標(biāo)段安裝工程合同造價(jià)太低”，要求甲方予以調(diào)整。且在此之前標(biāo)段安裝工程已經(jīng)處于半停工狀態(tài)。在此情況下，晉房于2002年6月20日與成都市建五公司達(dá)成“按實(shí)調(diào)整”的協(xié)議。（考慮到標(biāo)段是在招標(biāo)失敗的情況下與成都市建五公司議標(biāo)而簽訂的施工合同，情況特殊。）四、項(xiàng)目進(jìn)度控制：項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于受航空限高批復(fù)的影響，使初步設(shè)計(jì)工期延長(zhǎng)103天（2000年10月25日2001年02月06日）；因反復(fù)修改套型及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，使施工圖設(shè)計(jì)工期延長(zhǎng)149天（2000年12月31日2001年05月28日）。施工招標(biāo)階段，由于在招標(biāo)過程中出現(xiàn)失誤，標(biāo)段中標(biāo)單位省

14、建十二公司退出，臨時(shí)找來接替省建十二公司承擔(dān)標(biāo)段施工任務(wù)的成都錦蓉建設(shè)公司施工管理能力嚴(yán)重不足，在采取果斷措施及時(shí)清除出場(chǎng)后，只得與成都市建五公司議標(biāo)，影響了開工日期，且為施工過程中出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議埋下隱患。開工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開工，實(shí)際開工日期比計(jì)劃開工日期晚了13天。而實(shí)際情況是施工單位測(cè)算后發(fā)現(xiàn)合同實(shí)際單方造價(jià)太低沒錢賺，想毀約。經(jīng)過監(jiān)理公司多方做工作，督促工程開工，并督促施工單位及時(shí)完善了開工手續(xù)。施工過程中，由于甲供材料（鋼材）的影響，除標(biāo)段基本在60天內(nèi)完成地下室砼的澆筑外，其余三個(gè)標(biāo)段延誤工期都在26天以上。在對(duì)施工單位提出的工期索賠進(jìn)行認(rèn)真分析后，批準(zhǔn)

15、了標(biāo)段延長(zhǎng)工期22天，標(biāo)段延長(zhǎng)工期2天，標(biāo)段延長(zhǎng)工期3天；標(biāo)段未申報(bào)工期索賠，因此未延長(zhǎng)工期。由于四個(gè)標(biāo)段地下室砼部分試塊28天抗壓強(qiáng)度值均不同程度出現(xiàn)偏低的問題，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出工程暫停令共5次，其中標(biāo)段停工時(shí)間達(dá)21天。在地下室工期出現(xiàn)較大延誤的情況下，監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范大膽管理，嚴(yán)格審批施工單位的年、季、月及周施工計(jì)劃，并針對(duì)工程實(shí)際情況，我監(jiān)理部編制了會(huì)所花園項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，我監(jiān)理部要求施工單位采取糾偏措施并通報(bào)甲方。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，我部與甲方共同商定采取了進(jìn)一步措施。2002年3月，針對(duì)各標(biāo)段工期滯后嚴(yán)重的實(shí)際情況

16、，我部督促施工單位在2002年3月15日編制完成了2002年度搶工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)我部審批后，督促施工單位具體實(shí)施，從而最大限度減少了工期損失。2002年6月6日，在主體順利實(shí)現(xiàn)封頂?shù)那闆r下，根據(jù)工程實(shí)際情況及之前我部編制的專業(yè)分包計(jì)劃，以2002年11月底全面竣工為控制目標(biāo)，我部編制完成了會(huì)所花園項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后發(fā)各施工單位執(zhí)行。后因甲方資金不足及施工單位墊資能力不足使該計(jì)劃被延誤。2002年6月14日，就中核二四公司反映的甲供外墻面磚存在的質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)其情況屬實(shí)，所供“玉龍山郎”牌墻面磚未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，且其質(zhì)量不合格。經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同甲方人員到夾江考察后，決定棄用“玉龍

17、山郎”牌墻面磚，改用質(zhì)量較好的由新萬興生產(chǎn)的“萬茂” 牌。墻面磚品牌變更致使供貨期延長(zhǎng)，延長(zhǎng)外墻施工期19天。但在處理施工方工期索賠時(shí)，我監(jiān)理部以“外墻面磚的粘貼在施工計(jì)劃中不屬于關(guān)鍵線路”為由，拒絕了施工方提出的工期索賠，以向施工方施加更大的工期壓力。2002年9月7日，在各標(biāo)段已到交工時(shí)間而不能交工的情況下，三控監(jiān)理公司組織甲乙雙方在晉陽(yáng)房產(chǎn)公司會(huì)議室召開了工期進(jìn)度會(huì)議。楊總在會(huì)上指出，工期形勢(shì)極為嚴(yán)峻！工期滯后的原因，施工組織管理不善是一個(gè)重要因素；搶工措施不當(dāng)也是一個(gè)原因；甲供材料供應(yīng)及分包商進(jìn)場(chǎng)滯后也有一定影響；最重要的根本原因是進(jìn)度計(jì)劃失控。晉陽(yáng)房產(chǎn)公司呂總指出2002年12月31

18、日必須實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶交房。各施工單位在強(qiáng)調(diào)了客觀條件對(duì)工期的影響后，指出因墊資額度太大而造成目前資金壓力很大的具體情況，請(qǐng)甲方多支持。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商，最后達(dá)成如下共視：甲方從各個(gè)方面（包括資金方面）給予施工單位全面支持；將各標(biāo)段交工時(shí)間調(diào)整為，標(biāo)段10月25日，標(biāo)段10月20日，標(biāo)段10月10日，標(biāo)段10月30日；要求施工單位必須立即組織有效搶工，最遲必須在上述時(shí)間內(nèi)完成交工，否則甲方將追索施工單位違約責(zé)任。針對(duì)如此嚴(yán)峻的工期壓力，我監(jiān)理部與晉房工程部一起多次組織有各施工單位參加的各標(biāo)段工期協(xié)調(diào)會(huì)，逐項(xiàng)落實(shí)各專業(yè)分包與主體施工單位的完成節(jié)點(diǎn)及相互協(xié)作關(guān)系，并完成了各標(biāo)段工期倒排計(jì)劃，為有效搶工創(chuàng)

19、造了良好的條件。但是，由于各主體施工單位資金問題（主體施工單位因墊資額度太大，已經(jīng)無力繼續(xù)承擔(dān)墊資壓力，使人工工資不能按時(shí)發(fā)放，施工材料不能及時(shí)購(gòu)回；甲方在按合同條件超額支付進(jìn)度款后，對(duì)主體施工單位支持力度已不能滿足主體施工單位的要求），造成各主體施工單位勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，夜晚加班時(shí)間基本未利用，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)無一點(diǎn)搶工氣氛，致使工期嚴(yán)重延誤。市政總平施工過程中，由于晟茂公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞動(dòng)力均嚴(yán)重不足，施工工序安排混亂，施工機(jī)具安排不合理等原因，造成施工進(jìn)度滯后。我部及時(shí)組織施工單位進(jìn)行專題討論，并于2002年8月28日編制完成會(huì)所花園項(xiàng)目市政總平施工施工進(jìn)度控制點(diǎn)計(jì)劃發(fā)各施工單位執(zhí)行。200

20、2年9月3日，我監(jiān)理部致函晉房，建議“從2002年9月5日起，凡不牽涉外立面的戶型變更應(yīng)暫停執(zhí)行，待主體工程竣工后再作處理；凡牽涉外立面效果的任何變更仍應(yīng)立即執(zhí)行”。此建議減少了設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。2002年10月15日，在甲供材料（電纜、電線、配電箱等）供貨仍然嚴(yán)重影響工程正常施工的情況下，我監(jiān)理部致函晉房，“甲供材料的供應(yīng)應(yīng)該全部到位了！甲供材料供貨延誤勢(shì)必對(duì)工程交工帶來嚴(yán)重影響，并給施工單位工期索賠提供依據(jù)”，并督促甲方限期解決。由于防盜門施工合同簽訂前甲方對(duì)金典防盜門安裝力量缺乏考察（監(jiān)理公司未參加對(duì)該廠的考察與確認(rèn)），防盜門安裝力量嚴(yán)重不足，技術(shù)能力更加不足，安裝過程中出現(xiàn)多次

21、返工，對(duì)主體施工單位正常工作造成嚴(yán)重影響，抹好的門樘多次被破壞。為減少損失，監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)理部與晉房工程部一起積極想辦法，幫助金典防盜門廠向其他防盜門廠聯(lián)系借工以解燃眉之急，多次到生產(chǎn)車間檢查并與金典防盜門幾個(gè)經(jīng)理協(xié)商解決辦法；四個(gè)標(biāo)段就此向金典防盜門廠提出費(fèi)用索賠近10萬元，并成為施工方工期反索賠的重要依據(jù)。結(jié)合防盜門對(duì)施工進(jìn)度的嚴(yán)重影響及質(zhì)量問題（后面專題說明），我監(jiān)理部要求甲方更換廠家。甲方迫于交房和資金的巨大壓力，未更換廠家。針對(duì)施工過程中防火門、塑鋼門窗、電梯安裝等施工進(jìn)度滯后的問題，我部及時(shí)采取各種措施進(jìn)行處理。2003年1月6日，針對(duì)塑鋼門窗安裝進(jìn)度延誤工期36天的具

22、體情況，我部根據(jù)施工合同相關(guān)條款，建議晉房“終止與成飛塑鋼公司的合同關(guān)系，并另外安排力量完成剩余工作”,并將此函抄送成飛塑鋼公司，給成飛塑鋼公司施加巨大壓力，終于使其減小了對(duì)主體交工的影響。由于整個(gè)工程土建總體進(jìn)度一再滯后，對(duì)安裝計(jì)劃的控制工作處于控而不實(shí)狀態(tài)，監(jiān)理過程以“安裝工作不影響土建進(jìn)度”這一前提目標(biāo)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查及控制，基本保障了實(shí)際的總體施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。根據(jù)土建總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)對(duì)通風(fēng)、消防的工作面進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理通風(fēng)、消防單位與主體單位及甲方的各類矛盾，保證了通風(fēng)、消防工程在整個(gè)施工期內(nèi)安裝工作正常進(jìn)行。受各標(biāo)段總體工程進(jìn)度滯后影響，以上安裝工程施工進(jìn)度相應(yīng)滯后，但未

23、造成對(duì)土建總體進(jìn)度的實(shí)質(zhì)影響。供配電工程因設(shè)計(jì)方案及手續(xù)問題耽誤工期，又因位于標(biāo)段的高壓配電室土建遲遲不能交付安裝，耽誤了工期。供配電工程工期的延誤，對(duì)通風(fēng)、消防工程等的試車造成影響。各標(biāo)段主體給排水完工時(shí)間基本滿足各標(biāo)段的竣工驗(yàn)收時(shí)間要求。通風(fēng)工程前期受土建影響較嚴(yán)重，后期又受正式電源影響無法試車，其實(shí)際竣工時(shí)間滯后于合同工期。消防工程水系統(tǒng)在各標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，已安裝完畢等電試車。消防工程最終于2003年1月28日通過消防驗(yàn)收。總平污雨水管道于iv標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工完畢，于2003年1月26日前后通過我部、甲方及物業(yè)公司驗(yàn)收，基本達(dá)到竣工條件?？偲浇o水管道在iii標(biāo)段主體驗(yàn)收

24、前已安裝完畢，并通水驗(yàn)收。燃?xì)夤こ淘趇v標(biāo)段竣工驗(yàn)收前，全部安裝完畢，并于2003年1月15日通氣到戶，通過驗(yàn)收。五、項(xiàng)目成本控制：、會(huì)所花園實(shí)施各階段造價(jià)變化情況見下表?？梢钥闯?，各階段對(duì)工程成本的控制是成功的。會(huì)所花園實(shí)施各階段造價(jià)變化情況表事項(xiàng)階段 立項(xiàng)階段初設(shè)階段施工圖設(shè)計(jì) 階段招投標(biāo)階段 （主體）工程竣工結(jié)算 階段建筑面積（萬m2）26.4 15.515.114.98 15.063 工程造價(jià)（億元）2.854 1.8 1.68 1.2036 1.5461 單方造價(jià)（元/m2）1079.291168.831112.581026.42 其中：主體工程（元/m2）932.42904.038

25、80.38803.47808 其中：分包、附屬工程（元/m2）146.87264.8232.2218.42造價(jià)變化原因 設(shè)計(jì)院概算工程量部分與圖紙不符，提高取費(fèi)類別（一類），另有部分弱電工程量為估算，總平估價(jià)過高（600萬元）設(shè)計(jì)優(yōu)化，如基礎(chǔ)取消搞浮錨柱等采用投標(biāo)競(jìng)價(jià)，并且按清水房標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)設(shè)計(jì)優(yōu)化，如新三級(jí)鋼代換、取消地下室防水等；設(shè)計(jì)變更，如戶型改變、增加夾層等備 注按abc三組團(tuán)計(jì)價(jià)采用四川95定額及配套信息價(jià)計(jì)價(jià)采用四川2000定額，材料價(jià)為市場(chǎng)價(jià)主體造價(jià)中不含公共空間的裝飾及安裝工程主體造價(jià)中含公共空間的裝飾及安裝工程、工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制工作：1、工程實(shí)施過程中，我監(jiān)理部主要進(jìn)行

26、了以下工作 根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，我部多次編制并調(diào)整工程款支付計(jì)劃。 對(duì)工程變更的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見。 依據(jù)工程承建合同規(guī)定處理合同索賠。 合同工程款支付審核與簽證結(jié)算。 依據(jù)合同及業(yè)主授權(quán)進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整。 辦理工程結(jié)算。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程費(fèi)用資金流向分析。2、工程變更的管理工程變更審查原則： 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠；工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加；工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的

27、推遲。工程變更的執(zhí)行與合同責(zé)任：我監(jiān)理部嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行工程變更，對(duì)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的工期及費(fèi)用索賠，都及時(shí)進(jìn)行了處理。工程后期，為減少變更對(duì)施工進(jìn)度的影響，盡早實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收，我監(jiān)理部于2002年9月5日致函發(fā)包方，建議“對(duì)不影響外立面效果的戶型變更暫緩執(zhí)行，留待工程竣工后再行處理；對(duì)影響外立面效果的設(shè)計(jì)變更仍應(yīng)立即執(zhí)行”，從而為工程盡快收尾創(chuàng)造了條件。工程變更的合同支付：工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一處理。3、費(fèi)用索賠的處理：對(duì)施工單位提出的費(fèi)用索賠進(jìn)行認(rèn)真分析，在征得甲方同意的情況下，合理處理了施工單位向甲方提出的費(fèi)用索賠及甲方向施工單位提出的費(fèi)用索賠。4、甲供材料的計(jì)劃管理：我部成本控制組對(duì)施

28、工單位報(bào)送的材料計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，避免了因甲供材料積壓造成資金積壓；5、工程進(jìn)度款支付管理：我部嚴(yán)格執(zhí)行施工合同規(guī)定，對(duì)不符合的項(xiàng)目不予計(jì)量，對(duì)符合支付條件的工程進(jìn)度款及時(shí)開據(jù)支付證書，并督促發(fā)包人按合同規(guī)定及時(shí)付款，避免發(fā)生違約索賠。、工程實(shí)施過程中，公司員工積極提出合理化建議，取得顯著效益。 合理化建議成效統(tǒng)計(jì)表 萬元序號(hào)合理化建議提出人協(xié)助人原設(shè)計(jì)造價(jià) 新方案造價(jià)效 果1電井防火封堵由原來防火包、有機(jī)堵料改為石棉絨監(jiān)司晉房57.27 9.28 節(jié)約投資47.99萬元2把合同約定的應(yīng)急照明燈、事故照明燈改為其它品牌燈具監(jiān)司晉房51.94 8.23 雖最后甲方放棄了價(jià)差索賠，但在交房時(shí)間等其

29、他方面贏得了主動(dòng)3消防工程使用改后“石人”產(chǎn)品，調(diào)整其與合同約定“川消”產(chǎn)品的價(jià)差監(jiān)司晉房46.45 35.14 雖最后甲方放棄了價(jià)差索賠，但在d棟家?guī)У暝黾酉?、以及地下室防火閥管線增加部分談判贏得了主動(dòng)4商店內(nèi)日光燈改為軟線吊燈監(jiān)司晉房10.31 0.61 節(jié)約投資9.7萬元5商店門上的疏散指示燈取消監(jiān)司晉房1.72 0.00 節(jié)約投資1.72萬元6a、b區(qū)地下室鍍鋅扁鋼接地-808改為-505監(jiān)司晉房1.00 0.39 節(jié)約投資0.61萬元7b區(qū)c、d、e、f型住宅預(yù)分支電纜4240mm2改為4185mm2監(jiān)司晉房42.89 29.27 節(jié)約投資13.62萬元8b區(qū)d、e、f型住宅電氣豎

30、井接地干線-10010改為-505、-4010改為-404監(jiān)司晉房1.27 0.37 節(jié)約投資0.9萬元9a區(qū)地下室車道、車庫(kù)所有熒光燈改為管吊式工廠燈監(jiān)司晉房3.95 2.00 節(jié)約投資1.95萬元10廚衛(wèi)間降標(biāo)高取代其它房間20厚1：2水泥砂漿找平層監(jiān)司晉房84.52 24.51 節(jié)約投資60.01萬元11地下室外墻3:7灰土回填取消監(jiān)司晉房14.66 1.67 節(jié)約投資12.99萬元12地下室頂板卷材防水取消找平層監(jiān)司晉房10.81 0.00 節(jié)約投資10.81萬元13標(biāo)段a型二至十五層防火卷簾門取消施工方監(jiān)司/晉房4.32 0.00 節(jié)約投資4.32萬元14新級(jí)鋼代級(jí)螺紋鋼監(jiān)司晉房節(jié)約

31、投資70.25萬元15廚衛(wèi)煙氣道gdz改grc監(jiān)司/晉房節(jié)約投資45.18萬元16原歐式鐵花欄桿改為普通欄桿監(jiān)司/晉房節(jié)約投資55.68萬元17便民服務(wù)設(shè)施取消吊頂晉房監(jiān)司節(jié)約投資18.47萬元18地下室底板卷材防水改為構(gòu)件自防水監(jiān)司/晉房節(jié)約投資150.56萬元19墻體抹灰鋼絲網(wǎng)加固改為網(wǎng)格布加固施工方監(jiān)司/晉房節(jié)約投資22.16萬元合 計(jì)節(jié)約投資526.92萬元、竣工結(jié)算的審核：監(jiān)理公司在晉房的大力協(xié)助下，本工程竣工結(jié)算審核工作經(jīng)外委造價(jià)師事物所對(duì)四個(gè)主體工程進(jìn)行審計(jì)，準(zhǔn)確率超過99%，竣工結(jié)算審核工作是成功的。會(huì)所花園結(jié)算造價(jià)匯總表單位：萬圓序號(hào)工程名稱合同價(jià)施工方報(bào)審金額內(nèi)部審定金額監(jiān)

32、司審減額 事務(wù)所審減額審定工程造價(jià)1、主體工程1.1標(biāo)段建筑安裝工程3312.000土建411.5637-181.5952593.15899.27273158.4612安裝84.079837.983046.09680.65391.2標(biāo)段建筑安裝工程3083.000土建271.6211-127.6124399.23356.21182954.2681安裝28.01075.316322.69440.2241.3標(biāo)段建筑安裝工程2398.000土建639.8116-12.8403652.651902379.0577安裝2.6694-6.10208.771401.4標(biāo)段建筑安裝工程3243.000土建1

33、59.6683-124.9049284.57323129.5202安裝22.181811.425110.7567小 計(jì)12036.001619.6064-398.33042017.936811621.3071.5標(biāo)段橋架及公用空間裝飾120.0000土建42.618633.35549.26320.0038144.6537安裝151.0573111.298339.759001.6標(biāo)段橋架及公用空間裝飾100.0000土建43.026029.776313.24970.1228138.3899安裝159.4840108.613650.87040.18881.7標(biāo)段橋架及公用空間裝飾100.0000土

34、建47.137827.749619.38820125.1396安裝148.355897.390050.965801.8標(biāo)段橋架及公用空間裝飾120.0000土建69.425532.951536.47400141.6283安裝122.0968108.676813.42000小 計(jì)440.0000783.2018549.8116233.3903549.81162、園林景觀綠化工程230.0000土建299.9975221.200078.7975221.2000安裝31.557725.46106.096725.4610小 計(jì)230.0000331.5552246.661084.8942246.661

35、03、市政總平3.1總平土建安裝工程180.0000345.1056256.263488.8422180.00003.2總平燈具安裝4.23705.97705.91920.05785.91923.3室外給水52.00006.18153.92212.259555.92213.4給水管道13.85310.000013.8531小 計(jì)250.0901357.2641266.104791.1595255.69444、專業(yè)分包工程4.1電梯658.0000660.5684660.56840.0000660.56844.2通風(fēng)排煙315.00007.65945.96191.6975320.96194.3消

36、防380.0000388.2907381.09197.1988381.0919序號(hào)工程名稱合同價(jià)施工方報(bào)審金額內(nèi)部審定金額監(jiān)司審減額 事務(wù)所審減額審定工程造價(jià)4.4安防142.0000166.234214323.23421434.5光纖電視、通信21.812023.043322.98630.057022.98634.6供配電280.0000280.00004.7預(yù)分支電纜137.000130.5342130.08960.4447130.08964.8防盜門57.929060.420057.22003.200057.22004.9防火及防火卷簾門97.740089.293489.29340.00

37、0089.29344.10塑鋼門窗400.0000423.6331404.435819.1973404.43584.11抗靜電地板2.81872.81872.81870.00002.81874.12商鋪玻璃門24.480037.709937.70990.000037.70994.13屋頂陽(yáng)光棚21.000032.647232.01080.636432.01084.14會(huì)所花園游樂設(shè)施5.90186.14376.14370.00006.14374.15戶內(nèi)樓梯8.500032.015028.27823.736828.27824.16、標(biāo)段露臺(tái)欄桿3.87009.89059.65730.23329

38、.65734.17電梯對(duì)講6.20006.20006.20000.00006.20004.18電纜橋架買賣35.000091.31294.19發(fā)電機(jī)至低壓配電房電纜安裝33.000034.634229.31975.314529.31974.20停車場(chǎng)交通安全設(shè)施8.50008.19118.19110.00008.19114.21會(huì)所花園底層裝飾50.000039.508633.38926.119433.3892小 計(jì)2688.7512159.43572108.994350.44142774.67885、合同外部分5.1防火卷簾門電纜安裝1.59080.59380.99710.59385.2高壓

39、進(jìn)線電纜安裝0.77640.33970.43670.33975.3二標(biāo)段電井防火堵洞工程3.65183.16790.48393.16795.4四標(biāo)段電井防火堵洞工程2.51664.0471-1.53064.04715.5會(huì)所花園零星用工1.38701.25930.12771.25935.6會(huì)所花園樣板間b型（土建）2.44350.60171.84180.60175.7會(huì)所花園樣板間c型（土建）1.51240.47301.03940.47305.8三標(biāo)段臨時(shí)道路3.05742.02321.03422.02325.9南干堰圍護(hù)0.14430.14430.00000.1443小 計(jì)17.080212

40、.65004.430212.6500合 計(jì)5268.14342785.89112482.252316.901815461.431六、工程質(zhì)量控制：、全過程監(jiān)理：監(jiān)理部對(duì)該工程施工過程采取了全過程監(jiān)理，工程的質(zhì)量控制工作是成功的，無影響結(jié)構(gòu)安全和工程基本使用功能的重大質(zhì)量缺陷。依據(jù)國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和合同約定，成立了由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員組成的監(jiān)理部；制定了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；審批了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)；審查了施工單位的材料、構(gòu)件等的質(zhì)量情況；檢查了施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施；驗(yàn)收了各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件等檢查了合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，按設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了見證取樣試驗(yàn)。對(duì)

41、影響結(jié)構(gòu)安全和工程基本使用功能的試塊、試件及有關(guān)材料均進(jìn)行了見證取樣。采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理形式；加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的過程控制工作，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位進(jìn)行了及時(shí)的整改；對(duì)于工程的隱蔽部位，嚴(yán)格對(duì)每道工序進(jìn)行了隱蔽檢查驗(yàn)收并做好了隱蔽檢查驗(yàn)收記錄；隱蔽工程必須經(jīng)我部專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽認(rèn)后，施工單位再進(jìn)行隱蔽。、建筑工程質(zhì)量控制1、地基與基礎(chǔ)工程：我部嚴(yán)格按照有效設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，特別是工序報(bào)驗(yàn)，認(rèn)證程序，要求承包人在工序自檢合格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)我部檢查驗(yàn)收并認(rèn)證后才能進(jìn)入下道工序施工，有效地控制了工程質(zhì)量。各標(biāo)段地下室施工過程中，在監(jiān)理部及

42、有關(guān)各方的共同努力下，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求，無影響結(jié)構(gòu)使用安全的質(zhì)量問題。施工過程中出現(xiàn)的主要問題有：地下室外墻標(biāo)段軸交軸梁板裂紋，經(jīng)省設(shè)計(jì)院、晉房、監(jiān)司、施工單位會(huì)診，結(jié)論為：該裂紋屬砼收縮變形裂紋；經(jīng)沿裂紋方向打鑿，裂紋深度僅達(dá)到砼保護(hù)層區(qū)域，未進(jìn)入砼核心區(qū)，屬于無害裂紋；標(biāo)段f2筏板由于養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，造成砼表面局部裂紋，在我監(jiān)理部發(fā)出工程暫停令后，施工單位進(jìn)行了及時(shí)的整改；由于四個(gè)標(biāo)段地下室砼部分試塊28天抗壓強(qiáng)度值均不同程度出現(xiàn)偏低的問題，在對(duì)出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行回彈試驗(yàn)，證明實(shí)體砼強(qiáng)度能夠滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，我監(jiān)理部及時(shí)與施工單位一起分析，認(rèn)為砼試塊養(yǎng)護(hù)不好是主要原

43、因，責(zé)令施工單位“重新選派有砼試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)員制作養(yǎng)護(hù)試塊”，并發(fā)出工程暫停令限期整改；2001年10月29日，標(biāo)段在地下室砼澆注過程中出現(xiàn)泵管嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象，攪拌站供料能力不足是主要原因。我監(jiān)理部責(zé)令施工單位清理干凈后重新澆注，并要求施工單位合理安排澆注進(jìn)度，避免類似事件再次發(fā)生；2001年11月01日，我監(jiān)理人員在對(duì)攪拌站進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)砼配合比被擅自改變。我監(jiān)理部立即發(fā)出停工整改通知，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。糾正了違規(guī)行為，在對(duì)調(diào)整后的配合比進(jìn)行試驗(yàn)，證明其能夠滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，迫使施工單位作出深刻檢查后，我監(jiān)理部方同意復(fù)工，標(biāo)段因此停工時(shí)間達(dá)16天。經(jīng)過對(duì)地下室砼施工的整頓，確保了主體砼的

44、施工質(zhì)量，砼質(zhì)量管理工作是成功的。2、主體工程：在施工過程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要對(duì)施工測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的原材料的出廠材質(zhì)證明文件進(jìn)行審核，及時(shí)見證取樣送檢，對(duì)工序交接，鋼筋隱蔽跟蹤檢查驗(yàn)收，在砼澆筑施工時(shí)，監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，見證取樣，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)提出監(jiān)理意見，督促施工單位嚴(yán)格按有關(guān)操作程序施工及落實(shí)對(duì)質(zhì)量問題的整改?？蛻舳b過程中，部分房間安裝木地板木龍骨前在樓板上鉆孔時(shí)，樓板被鉆穿，測(cè)量后發(fā)現(xiàn)厚度不足。這一問題暴露后，又有多家的樓板被鉆穿，且問題主要發(fā)生在標(biāo)段，客戶對(duì)此提出索賠。經(jīng)過大家討論分析，出現(xiàn)樓板厚度不足的主要原因有標(biāo)段距離砼攪拌站最遠(yuǎn)，砼輸送距離最

45、長(zhǎng)，容易出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，操作工人為了減少堵管問題借以縮短勞動(dòng)時(shí)間，主觀可能出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象；標(biāo)段技術(shù)及質(zhì)量管理力量一直薄弱，監(jiān)理部雖多次函告施工單位，但始終未能解決，造成操作工人缺少監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺少經(jīng)驗(yàn)，或責(zé)任心不強(qiáng)，旁站監(jiān)督不力；取消樓面找平層，為項(xiàng)目節(jié)約60萬元，同時(shí)增加了施工的難度；在結(jié)構(gòu)砼上直接鉆孔安裝木龍骨，對(duì)結(jié)構(gòu)損傷較大，對(duì)需安裝木龍骨的樓面，仍需施工找平層。針對(duì)出現(xiàn)的問題，采取了安排專人鉆孔的措施后基本得到解決。在竣工驗(yàn)收快1年的2003年底，保修人員在標(biāo)段地下室發(fā)現(xiàn)部分梁板有裂縫，且從縫中滲出膠狀物。于是，晉房組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員及四川省建科院專家進(jìn)行分析，初步

46、認(rèn)為溫度應(yīng)力及干縮應(yīng)力是裂縫產(chǎn)生的主要原因，目前對(duì)結(jié)構(gòu)沒有影響，但仍需對(duì)裂縫做封閉處理，以免日久鋼筋銹蝕對(duì)結(jié)構(gòu)造成影響；縫中滲出的膠狀物可能是991丙烯酸防水卷材的膠粘劑。為穩(wěn)妥起見，晉房已責(zé)成施工單位委托四川省建科院進(jìn)行詳細(xì)鑒定及分析，待分析結(jié)果出來后，再由省建科院提出處理方案并實(shí)施處理。3、裝飾裝修工程：我部嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范開展監(jiān)理工作，各工序、各分項(xiàng)工程之間嚴(yán)格自檢、互檢及交接檢驗(yàn)。施工過程中出現(xiàn)的問題都能得到及時(shí)解決。防盜門問題：在防盜門施工合同簽訂前，甲方組織對(duì)誼美、大象、三色防盜門廠進(jìn)行了考察，但對(duì)金典防盜門廠的考察未通知監(jiān)理公司參加。甲方在對(duì)金典防盜門廠的考察時(shí)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)

47、設(shè)備最好，卻忽視了該廠為新廠的情況，對(duì)其管理能力及安裝力量缺乏足夠的了解，合同簽訂并未得到監(jiān)理公司的確認(rèn)。防盜門進(jìn)場(chǎng)安裝后，其技術(shù)工人嚴(yán)重不足，管理缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題逐步顯現(xiàn)出來。剛開始安裝時(shí)，監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝樣板門；可工人在獨(dú)立安裝時(shí)總出錯(cuò)，固定方法不對(duì)、安裝標(biāo)高錯(cuò)誤、垂直度超標(biāo)、對(duì)角線偏差超標(biāo)等是主要問題，在監(jiān)理人員隨時(shí)的檢查中出現(xiàn)多次返工；此時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分門扇焊點(diǎn)脫落的問題，于是監(jiān)理部決定對(duì)其生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。在金典防盜門廠生產(chǎn)車間，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)情況與金典防盜門廠向甲方及監(jiān)理報(bào)送的型式檢驗(yàn)報(bào)告有幾處不符（門框鋼板厚度、內(nèi)填充料、鎖位鋼板加固、門鉸鏈等），于是報(bào)

48、告甲方，并向金典防盜門廠發(fā)函要求“對(duì)會(huì)所花園所使用的防盜門進(jìn)行見證取樣并送檢”。在金典防盜門廠不予配合，且已經(jīng)對(duì)主體施工單位正常工作造成嚴(yán)重影響、抹好的門樘多次被破壞的情況下，監(jiān)理部致函晉房，要求更換防盜門。晉房經(jīng)過慎重考慮，在“按期交房”的巨大壓力下，被迫“繼續(xù)使用”。為減少損失，監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)理部與晉房工程部一起積極想辦法，幫助金典防盜門廠向其他防盜門廠聯(lián)系借工以解燃眉之急，多次到生產(chǎn)車間檢查并與金典防盜門幾個(gè)經(jīng)理協(xié)商解決辦法；四個(gè)標(biāo)段就此向金典防盜門廠提出費(fèi)用索賠近10萬元，并成為施工方向晉房工期反索賠的重要依據(jù)。針對(duì)防火門安裝過程中發(fā)現(xiàn)的“可燃”問題，監(jiān)理部要求“對(duì)會(huì)所花園

49、所使用的防火門進(jìn)行見證取樣并送檢”。見證取樣送檢的型式檢驗(yàn)報(bào)告顯示：會(huì)所花園所使用的防火門 質(zhì)量合格。外墻面磚問題：甲供外墻面磚訂貨前，監(jiān)理部根據(jù)甲方轉(zhuǎn)送的相關(guān)資料及上墻情況，向甲方致函提出評(píng)估意見不考慮報(bào)價(jià)因素，在金聯(lián)、米蘭諾、志富、賽特、華麗幾個(gè)品牌中，金聯(lián)、志富可滿足要求。2002年6月14日，中核二四公司反映甲供外墻面磚存在質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)，供貨商報(bào)送的檢驗(yàn)報(bào)告與到貨不一樣的情況屬實(shí)，由四川丹棱玉龍?zhí)沾晒旧a(chǎn)的“玉龍山郎”牌墻面磚質(zhì)量不合格。對(duì)此，我監(jiān)理部致函晉房，“該批面磚不能用于會(huì)所花園項(xiàng)目”。在此情況下，監(jiān)理人員會(huì)同甲方人員到夾江考察后，決定棄用“玉龍山郎”牌墻面磚，改用

50、質(zhì)量較好的由新萬興公司生產(chǎn)的“萬茂” 牌墻面磚。從使用的情況看，質(zhì)量較好，業(yè)主入住后未對(duì)墻面磚提出意見。在陽(yáng)臺(tái)欄桿施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)標(biāo)段使用的方管壁厚嚴(yán)重不足，隨即對(duì)四個(gè)標(biāo)段陽(yáng)臺(tái)欄桿所使用的方管壁厚進(jìn)行了全面檢查，結(jié)果、標(biāo)段實(shí)際使用材料符合設(shè)計(jì)要求，而、標(biāo)段問題較大，設(shè)計(jì)方管壁厚2mm，實(shí)際使用材料壁厚僅1.41.6mm。監(jiān)理部采取果斷措施，責(zé)令并督促施工單位全部進(jìn)行了整改，避免了質(zhì)量事故的出現(xiàn)。在樓梯欄桿、扶手施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)、標(biāo)段樓梯欄桿材料用方管代替方鋼，經(jīng)過交涉，施工單位辦理了技術(shù)核定，避免了甲方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失；監(jiān)理人員同時(shí)還發(fā)現(xiàn)、標(biāo)段扶手坡度出現(xiàn)失誤，、標(biāo)段得到及時(shí)糾正，

51、而標(biāo)段卻以影響交工為由而未予整改，甲方迫于交工壓力也不了了之。4、市政總平、園林景觀工程：市政總平、園林景觀工程質(zhì)量總體較好。施工過程中，我監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。其間發(fā)現(xiàn)了許多施工中存在的問題，我部及時(shí)要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并監(jiān)督其整改合格。如1、2、3號(hào)化糞池底板鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠，中部圈梁鋼筋、箍筋間距偏大，頂板鋼筋搭接長(zhǎng)度不足，督促其整改合格；6、7號(hào)化糞池外抹灰粗糙，厚度不夠，要求其重抹；前庭廣場(chǎng)道路存在“彈簧”現(xiàn)象，督促其換填砂夾石；市政道路、iii標(biāo)段c型外側(cè)消防車道局部存在壓紋不清晰、紋路方向不對(duì)等問題，督促其打掉重新澆筑；麗人長(zhǎng)街人行道砼墊層強(qiáng)度、厚度未達(dá)到要求，督促其

52、打掉重新澆筑；麗人長(zhǎng)街硬鋪裝空鼓現(xiàn)象嚴(yán)重，督促其返工整改；iii標(biāo)段c、d型間道路、2#橋橋面、回歸廣場(chǎng)戲水池外側(cè)消防車道存在積水現(xiàn)象，督促其整改；1#橋橋面加寬，鋼筋錨固長(zhǎng)度不足，督促其采取措施整改；園林臨主體外墻覆土，督促其采取防水措施；由于下雨導(dǎo)致地下室頂板回填土不能滿足道路基層承載力，與建設(shè)方、施工方協(xié)商后督促其對(duì)基層進(jìn)行砂夾石換填。5、管道工程（給排水、消防、通風(fēng)及天然氣管道）為做好主體施工階段管道的預(yù)埋監(jiān)理工作，施工前，監(jiān)理部組織主體單位的安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審清流程、清管線、查問題。并在每次主體澆筑混凝土之前，及時(shí)與各標(biāo)段安裝單位進(jìn)行預(yù)留孔洞的數(shù)量核對(duì)及現(xiàn)場(chǎng)核查，基本解決了

53、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺影響及漏埋情況。管道穿樓板、穿剪力墻的預(yù)留孔洞漏埋率控制在了0.5以下，位置偏差合格率達(dá)到了90%以上。 pp-r給水管埋設(shè)時(shí)，因廚衛(wèi)間ppr給水管部分設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)板內(nèi)，為保證主體澆筑階段pp-r管埋設(shè)的質(zhì)量，主要從以下方面著手進(jìn)行監(jiān)理工作：檢查管材管件是否合格，管道是否按圖施工，管道及管件是否熔接合格、試壓合格，管道埋設(shè)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等。安裝之初，iii標(biāo)段施工單位提出甲供“康樂牌”管材與乙購(gòu)“康樂牌”管件間的配合間隙不統(tǒng)一，此問題反映了該產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制不嚴(yán)，允許偏差未達(dá)要求，經(jīng)核實(shí)后及時(shí)聯(lián)系甲方將品牌進(jìn)行了更換，保障了管道的安裝質(zhì)量。管道隱蔽前的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)ii標(biāo)段報(bào)廢的管件中有管斷面熔縮的廢品時(shí)，采取對(duì)各標(biāo)段已安裝管