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1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。公共汽車分公司應(yīng)急工作計(jì)劃范文 針對近來國內(nèi)危害公交客運(yùn)安全的突發(fā)事件增多的實(shí)際情況,為切實(shí)做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)急處置工作能力,做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的應(yīng)對防范工作,建立健全應(yīng)急體系,強(qiáng)化防范意識,確保公交運(yùn)行安全。 1、建立一個機(jī)制。 在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)對爆炸、火災(zāi)、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件,對各種可能發(fā)生的情況,都要細(xì)化應(yīng)對措施。 2、落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任。 一、是企業(yè)主體責(zé)任。即由市公交集團(tuán)成立公交客運(yùn)突發(fā)安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確應(yīng)對公交客運(yùn)突發(fā)安全事件時
2、的工作職責(zé),成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實(shí)行應(yīng)急工作一把手負(fù)責(zé)制,層層簽訂應(yīng)急工作責(zé)任書。 二、是行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。即由市運(yùn)管部門建立一套統(tǒng)一的公交突發(fā)安全事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到定崗定責(zé),使履職、檢查、考核制度化。 3、實(shí)現(xiàn)三個達(dá)標(biāo)。 一、是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。即公交車輛及場站的安全設(shè)施必須按規(guī)定配備到位; 二、是制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。即市公交集團(tuán)應(yīng)對公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件應(yīng)有明確的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),并建立相關(guān)臺帳。 三、是管理水平標(biāo)準(zhǔn)化。公司安全生產(chǎn)管理、場站管理、安全技術(shù)管理必須符合公交行業(yè)管理的相關(guān)規(guī)范及要求。 4、構(gòu)建四個保障。 建立健全公交駕駛員隊(duì)伍信息庫、公交應(yīng)急運(yùn)力庫、機(jī)動應(yīng)急保
3、障隊(duì)伍信息庫、公交信息網(wǎng),進(jìn)一步明確各自職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人,為有效應(yīng)對公交客運(yùn)安全突發(fā)事件提供有力的保障。 5、實(shí)施五項(xiàng)措施。 一、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有步驟、分計(jì)劃的開展公交員工的安全防范教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對公交駕駛員的安全應(yīng)急培訓(xùn),切實(shí)提高各類人員在應(yīng)急管理中的組織協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。 二、是加強(qiáng)防范能力。分公司針對所有運(yùn)營車輛展開安全隱患排查行動,重點(diǎn)檢查內(nèi)容為車載滅火器、車內(nèi)視頻監(jiān)控和空調(diào)車內(nèi)的安全錘是否達(dá)標(biāo)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的情況,及時進(jìn)行配備及修復(fù);繼續(xù)深入開展“消防演習(xí)”、“駕駛員應(yīng)急處置”等應(yīng)急演練活動,切實(shí)提高應(yīng)急處置工作實(shí)際能力。 三、是加強(qiáng)信息監(jiān)控。充分利用gps定位、3g視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,加強(qiáng)對營運(yùn)車輛、重點(diǎn)場站、線路站點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)控和檢查防范,形成信息快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。 四、是加強(qiáng)宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺,廣泛宣傳公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防、控制、應(yīng)急處置能力,營造良好的社會參與氛圍。 五、是加強(qiáng)員工關(guān)愛。分公司要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛全體員工,組織開展由
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