公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt_第1頁(yè)
公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt_第2頁(yè)
公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt_第3頁(yè)
公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt_第4頁(yè)
公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing誠(chéng)誠(chéng) 信信、責(zé)、責(zé) 任、融任、融 合、高合、高 效效20142014年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及20152015年度工作規(guī)劃年度工作規(guī)劃報(bào)告人報(bào)告人: : 張業(yè)樣張業(yè)樣時(shí)時(shí) 間:間:2014.12.22014.12.25 5confidentialto lead thermal technology trend ,

2、 to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)一一. . 品質(zhì)異常:品質(zhì)異常:1.重大品質(zhì)事件: 4起, 目標(biāo)為0。2014年度進(jìn)料合格率(%)79.6%是否有達(dá)成目標(biāo)否否2014年度制程合格率(%)95.9%是否有達(dá)成目標(biāo)是是2014年度成品合格率(%)93.2%是否有達(dá)成目標(biāo)否否confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu ta

3、i technologyquality & technology in manufacturing2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) 1、iqc對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)力度不夠。2、供應(yīng)商提供的物料(包括委外產(chǎn)品)因同一不良原因有連續(xù)超過(guò)三次以上或更多的不良批次。3、供應(yīng)商對(duì)我司新產(chǎn)品的品質(zhì)要求不夠了解。4、品質(zhì)與供應(yīng)商溝通不夠,沒(méi)有定期召開(kāi)供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)會(huì),以至未能達(dá)到產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步的提高,降低成本,使供需雙方互惠共贏。5、iqc未同所有相關(guān)供應(yīng)商簽定品質(zhì)協(xié)議、環(huán)保保證書(shū)。二、工作總結(jié):confidentialto lead thermal technology trend , to improve in

4、dustry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing 6、iqc未參與對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)估。7、品質(zhì)未對(duì)客訴、制程、客退不良物料跟進(jìn)完善。8、ipqc未能全面對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)和品質(zhì)狀況進(jìn)行深入跟進(jìn),未能很徹底的監(jiān)督和服務(wù)于生產(chǎn)和品質(zhì)。9、ipqc對(duì)產(chǎn)線半成品的質(zhì)量抽檢動(dòng)作不夠徹底。10、ipqc對(duì)產(chǎn)線各工位段的品質(zhì)輔導(dǎo)、產(chǎn)線品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度不夠。2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)二、工作總結(jié):confidentialto lead thermal technology trend , to improve indus

5、try valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing 11、組長(zhǎng)對(duì)整體品質(zhì)管控水平較低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題,導(dǎo)致多次批量性不良流入下工序。 1212、品質(zhì)部在同客戶就品質(zhì)不良溝通處理過(guò)程中,信息不夠齊全,溝通不夠深入,判斷不夠準(zhǔn)確。 13、2014年度在iso體系中有很多缺失項(xiàng),主要體現(xiàn)在物料入庫(kù)至成品出貨整個(gè)制程記錄不完整或缺失,各種表單填寫(xiě)不夠完善等。 14、品質(zhì)檢測(cè)儀器有保養(yǎng)但不徹底,儀器未經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)校驗(yàn)認(rèn)證。2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)二、工作總結(jié):confidentialto lead t

6、hermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2015年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃 1 1、加強(qiáng)對(duì)員工的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn),理解、加強(qiáng)對(duì)員工的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn),理解isoiso精神及品精神及品質(zhì)管理對(duì)公司發(fā)展的重要性。質(zhì)管理對(duì)公司發(fā)展的重要性。 2 2、明確各個(gè)崗位的工作重點(diǎn),工作方向,傳授專業(yè)、明確各個(gè)崗位的工作重點(diǎn),工作方向,傳授專業(yè)技能(崗位技能,產(chǎn)品的程度等)。技能(崗位技能,產(chǎn)品的程度等)。 3 3、應(yīng)用表單記錄整個(gè)制造過(guò)程,以

7、提高檢驗(yàn)效率及、應(yīng)用表單記錄整個(gè)制造過(guò)程,以提高檢驗(yàn)效率及質(zhì)量,提高公司整體檢驗(yàn)水平。質(zhì)量,提高公司整體檢驗(yàn)水平。 4 4、完善品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每月對(duì)達(dá)標(biāo)部門或個(gè)人進(jìn)行、完善品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每月對(duì)達(dá)標(biāo)部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)。三三、20152015年年度工作計(jì)劃:度工作計(jì)劃:confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2015年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃5 5、力將全年品質(zhì)控制在:、力將全年品質(zhì)控制在:20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值重大品質(zhì)事件進(jìn)料異常比率(%)制程報(bào)廢比率(%)客戶每月投訴客戶出貨批退率(%)員工品質(zhì)培訓(xùn)(每月)0起10%0.05%3次5%至少2次confidentialto lead thermal technology

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論