企業(yè)運營管理沙盤演練講述

1、項目總結(jié)項目總結(jié)第四第四組組組員：組員：朱乘明朱乘明 楊飄飄楊飄飄 李丹李丹 劉清艷劉清艷 胡夢胡夢 代永浪代永浪 企業(yè)宣言：不求最好，只求更好。企業(yè)宣言：不求最好，只求更好。 銷售為王銷售為王 ， 生產(chǎn)為霸生產(chǎn)為霸總經(jīng)理財務總監(jiān)財務助理營銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)采購總監(jiān)通過第0年的模擬，我們接手了一個擁有107M資產(chǎn)，負債41億的企業(yè)。三條手工生產(chǎn)線，一條半自動生產(chǎn)線一個價值40M的大廠房未來龐大的新興市場而股東給我們的任務是，為企業(yè)的未來打造一條陽光大道。增加貸款，增加兩條生產(chǎn)線。擴大P1生產(chǎn) 開發(fā)所有新市場研發(fā)P2產(chǎn)品爭取最大的銷售單完成擴大生產(chǎn)線任務完成P1生產(chǎn)任務完成產(chǎn)品研發(fā)任務完成市場開發(fā)任

2、務完成生產(chǎn)任務 成功交單企業(yè)盈利：虧損企業(yè)盈利：虧損9M9M但獲得了本地市場但獲得了本地市場P1P1產(chǎn)品的產(chǎn)品的龍頭地位龍頭地位擴大P1生產(chǎn)增加P2生產(chǎn)開發(fā)市場開發(fā)P3產(chǎn)品ISO資格繼續(xù)爭取市場大單完成生產(chǎn)任務順利開發(fā)P2生產(chǎn)完成市場開發(fā)任務完成P3開發(fā)任務順利交單繼續(xù)保持最大市場份額企業(yè)實現(xiàn)盈利：虧損2萬 較之上年有提高增加短期貸款擴大P2生產(chǎn)繼續(xù)開發(fā)P3產(chǎn)品開發(fā)ISO資格開發(fā)新興市場爭取量產(chǎn)單子改變盈利逆差完成P2生產(chǎn)任務完成P3開發(fā)任務完成市場開發(fā)任務完成ISO資格認證完成訂單任務盈利：0M失去本地市場最大份額擴大P2生產(chǎn)任務加大廣告投入開發(fā)ISO資格認證完成部分還款任務開發(fā)P4產(chǎn)品爭取

3、生產(chǎn)力最大銷售實現(xiàn)盈利完成P2生產(chǎn)任務完成市場開發(fā)任務完成ISO資格認證完成還款任務完成P4產(chǎn)品開發(fā)完成訂單任務盈利：9M（企業(yè)實現(xiàn)盈利）增加生產(chǎn)線擴大生產(chǎn)增加市場投入實現(xiàn)生產(chǎn)力訂單要求實現(xiàn)更多盈利完成增加生產(chǎn)線任務完成擴大生產(chǎn)任務完成市場投入實現(xiàn)訂單要求盈利：通過了我們?nèi)w員工的不斷努力，我們從不斷的失敗中汲取教訓，我們中經(jīng)營中不斷成長，我們中失敗中不斷堅持。我們堅信：我們能成功 成功實現(xiàn)企業(yè)盈利轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)增值計劃，擴大了企業(yè)的生產(chǎn)力，為企業(yè)未來的潛力發(fā)展提供了良好的條件我們完成了股東交給我們的任務我們的企業(yè)，將會走得更遠姓名：朱乘明職位：CEO負責：企業(yè)的規(guī)劃及決策個人總結(jié)：身為企業(yè)C

4、EO，就要擁有敢于承擔，吃苦耐勞的精神，就要敢于拼搏，大膽創(chuàng)新，時刻為企業(yè)的發(fā)展考慮。企業(yè)的每一決策都要深思熟慮，要時刻堅信自己的團隊，堅信自己的每一個伙伴。面臨失敗和困難時，要害怕，要時刻鼓勵企業(yè)的每一個成員堅持不懈。要成為企業(yè)的頂梁柱。要積極聽取每一個員工的意見，要集思廣益，取其精華，遇到?jīng)Q策錯誤要敢于承擔，積極改正。個人名言：只有想不到，沒有辦不到。姓名：楊飄飄職位：財務總監(jiān)職責：財務核算個人總結(jié)：經(jīng)過四天的企業(yè)管理沙盤實訓，我對財務管理有了較清晰的認知，也知道了一個企業(yè)運行的大體步驟；雖然在期間有點辛苦，但每繼續(xù)前進一步就會得到很多我意想不到的驚喜。我是理科生，對數(shù)據(jù)的敏感度較強，但要

5、做好財務管理，僅僅對數(shù)據(jù)敏感是不夠的，還要時刻保持清晰的頭腦和隨時對公司財務狀況進一步嚴格分析，但這些我做的并不是很好。要想在今后從事財務管理的工作，我還需要學習這方面的更多知識和技能。姓名：李丹職務：財務助理職責：財務核算在這幾天的企業(yè)運營管理沙盤演練實訓練習中，我基本了解了一些關(guān)于公司的情況。比如說：一個公司從初始階段到成熟階段的整體運營情況。從一無所知到現(xiàn)在的大體深入了解，我覺得學到了許多以前不知道的知識，公司的運營程序每一個步驟，每一個細節(jié)都是至關(guān)重要的，稍有不慎，就有可能導致公司的利益有虧損或直接破產(chǎn)。一個公司得有很多部門組成，每一個部門都對公司起著決定性的作用，每個部門的總監(jiān)要全力

6、負責好這個部門的整體工作，及時校準公司當前信息，并根據(jù)這些變動的信息解決自己部門的工作。 在這次企業(yè)運營管理沙盤演練實訓中我覺得很開心，而且收益匪淺。感謝學校給了我們這次實訓的機會，我希望以后能多一點類似的實訓機會，讓我們在實際操作中成長。姓名：胡夢職務：營銷總監(jiān)職責：貨物營銷和廣告宣傳個人總結(jié)：在本次沙盤模擬實訓中，我擔任的是營銷總監(jiān)這一職位。通過這幾天的模擬，作為公司的營銷總監(jiān)的我，首先要進行營銷策劃的制定，在這之前需要和生產(chǎn)部門經(jīng)理進行溝通，確定本公司下一年生產(chǎn)力的大小，然后進行訂單的搶購，并制定項目總體和分階段的市場推廣策略并有效執(zhí)行這項策略，同時，制定銷售政策，銷售策略和實施方案以及

7、市場調(diào)研、進行產(chǎn)品分析，還有在市場調(diào)查中，了解市場走向及產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品生產(chǎn)種類及數(shù)量的大小，總之，在工作中，我必須要放遠目光，要有足夠的耐心與細心，認真分析各大市場的產(chǎn)品走向，以此來做出正確的判斷，為公司帶來最大的利益。姓名：劉清艷 職務：采購總監(jiān)職責：原料采購與管理個人總結(jié)：作為我們小組的采購總監(jiān)，我們連續(xù)從事五年的公司模擬經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設備投資，生產(chǎn)能力規(guī)劃，物料需求計劃，資金需求規(guī)劃市場與銷售，財務經(jīng)濟指標分析，團隊溝通能力與及協(xié)作能力。而我主要負責的是下原料訂單，買原材料。要跟財務商量好費用也要和生產(chǎn)商量好產(chǎn)能

8、，只有大家很好的配合這個模擬的企業(yè)才能很好的運營下去，才會擁有更輝煌的明天。座右銘： 只要你確信自己正確就去做。做了有人說不好只要你確信自己正確就去做。做了有人說不好,不做還是有人說不好。不要逃避批判不做還是有人說不好。不要逃避批判姓名：代永浪職務：生產(chǎn)總監(jiān)職責：產(chǎn)品生產(chǎn)個人總結(jié)：轉(zhuǎn)眼間，一周的時間就過去了，雖然時間很短，但同時也學到了很多東西，在這一周里，我懂得了一個團隊就應該團結(jié)互助，如果你想一個人把所有的事情弄好，那是不可能的，就像這次的實訓一樣，我在這個團隊擔任的是生產(chǎn)主管，這看似很輕松的一個職務，但當真正投入的時候i，才發(fā)現(xiàn)這絕不是一件容易的事，剛開始投入的時候，因為我生產(chǎn)沒有準確算好，導致我們團隊都不能繼續(xù)進行下去，還好有我們團隊的幫助，我很快也趕上了進度，現(xiàn)在也慢慢熟悉了，現(xiàn)在我們的團隊的業(yè)